基层医疗机构卫生服务人才发展困境与对策
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浅析合肥市基层医疗卫生机构发展现状及对策合肥市是安徽省的省会城市,也是华东地区重要的中心城市之一。
随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高,医疗卫生服务需求逐渐增加,基层医疗卫生机构发挥着重要的作用。
合肥市基层医疗卫生机构面临着一系列发展问题,如医疗资源分布不均衡、人才短缺、服务质量不高等。
本文就合肥市基层医疗卫生机构的发展现状及对策进行浅析。
一、发展现状1. 医疗资源不均衡合肥市基层医疗卫生机构的分布存在明显的不均衡性,主要集中在城市的繁华地区,而城乡结合部和偏远地区的医疗资源相对匮乏。
这导致了基层医疗服务的不均衡性,一方面城市居民享受到了优质的医疗服务,另一方面农村和偏远地区的居民却面临医疗资源匮乏的困境。
2. 人才短缺合肥市基层医疗卫生机构普遍存在人才短缺的问题,尤其是优秀的医生和护士。
由于基层医疗卫生机构的薪资待遇相对较低,加之医疗环境和工作条件的限制,很多医护人员更愿意去大医院或者城市中心地区工作,这导致了基层医疗机构人才流失的情况。
3. 服务质量不高基层医疗卫生机构的服务质量与大医院相比存在明显的差距。
一方面是因为医疗设备和药品供应不足,另一方面是因为医疗技术水平和管理水平有待提高。
这使得很多患者在基层医疗机构就诊后仍需到大医院进行二次诊疗,增加了患者的医疗负担。
二、对策合肥市应该加大对基层医疗卫生机构的投入,特别是在城乡结合部和偏远地区建设新的医疗卫生机构,以缓解城市医疗资源过剩和农村医疗资源匮乏的问题。
应该引导和鼓励优秀的医生和护士到基层医疗卫生机构工作,改善医疗服务的覆盖面和均衡性。
2. 提高医疗人才待遇合肥市应该通过政策和资金支持,提高基层医疗卫生机构医护人员的工资待遇,改善工作环境和福利待遇,吸引和留住医疗人才。
可以建立医护人员的培训机制,提升其专业技能和责任意识,以提高基层医疗服务的质量。
3. 推进基层医疗机构能力建设合肥市应该加大对基层医疗卫生机构的建设和改造投入,完善医疗设备和药品供应,提升医疗服务水平。
我国农村基层卫生人才队伍建设的现状、问题及建议农村基层卫生人才队伍建设一直是我国卫生事业发展中的重要环节。
然而,当前农村基层卫生人才队伍建设面临着一些现状和问题,亟待解决。
本文将对我国农村基层卫生人才队伍建设的现状、问题及建议进行深入研究和探讨。
一、现状分析1.1 人才队伍结构不合理目前,我国农村基层卫生人才队伍结构不合理,医师、护士等高级专业技术人员相对不足,而初级卫生技术人员相对较多。
这导致了医疗资源的浪费和分配不均等问题。
1.2 专业技能水平偏低由于农村基层医疗机构条件有限,医务人员在专业技能培训上面临着困难。
许多医务工作者在学历、学术水平和临床经验方面存在较大差距,导致了医务水平参差不齐。
1.3 缺乏培训机会和资源目前,我国农村基层卫生人才队伍缺乏培训机会和资源。
许多医务人员因为工作繁忙、经济条件等原因无法参加培训,导致了医疗技术更新不及时,无法满足农村居民的健康需求。
1.4 缺乏激励机制农村基层卫生人才队伍缺乏激励机制,导致了医务人员的工作积极性不高。
由于工作条件和收入待遇的不足,很多医务人员选择离开农村基层工作,造成了农村基层卫生资源的浪费。
二、问题分析2.1 医疗资源分配不均等由于我国农村基层卫生人才队伍结构不合理,导致了医疗资源分配不均等。
一些偏远地区和贫困地区的医疗资源相对较少,无法满足当地居民的健康需求。
2.2 医务水平参差不齐由于专业技能水平偏低和缺乏培训机会等原因,我国农村基层卫生人才队伍的医务水平参差不齐。
一些医务人员缺乏临床经验和学术水平,无法提供高质量的医疗服务。
2.3 医疗技术更新不及时由于缺乏培训机会和资源,农村基层卫生人才队伍的医疗技术更新不及时。
一些基层卫生机构无法提供先进的诊疗设备和技术,无法满足农村居民对高质量医疗服务的需求。
2.4 医务人员工作积极性不高由于缺乏激励机制,农村基层卫生人才队伍的工作积极性不高。
一些医务人员因为工作条件和收入待遇的不足选择离开农村基层工作,造成了农村基层卫生资源的浪费。
基层医疗卫生机构是我国医疗卫生体系的重要组成部分,承担着基本医疗卫生服务、预防保健、健康教育、家庭医生签约服务等多项职责,是裙众就医的第一站。
然而,基层医疗卫生机构在发展过程中也面临着一些瓶颈和困难,需要采取创新举措来加以解决。
一、基层医疗卫生机构发展的瓶颈1.人才匮乏基层医疗卫生机构的医务人员结构相对单一,且医生、护士等专业人才流动性大,稳定性差。
部分基层医疗卫生机构存在医生和护士数量不足的情况,导致就诊难、诊疗质量低下等问题。
2.设施落后部分基层医疗卫生机构设施陈旧、设备不全,无法满足日益增长的医疗需求。
医疗器械更新换代缓慢,信息化建设滞后,影响了基层医疗卫生机构的医疗服务水平和效率。
3.经费匮乏基层医疗卫生机构的财政拨款有限,且医保支付标准偏低,自费部分占比较大。
医疗卫生机构面临着资金管理、医疗费用控制等压力,影响了医院的正常运转和服务质量。
二、创新举措1.加强人才队伍建设加大对基层医疗卫生机构人才的培训力度,提高医务人员的专业水平和服务意识。
建立健全人才引进机制,加强对基层医护人员的激励政策,提高其归属感和稳定性。
2.加大对基层医疗卫生机构的投入加大对基层医疗卫生机构的建设投入,改善基层医疗卫生机构的办公环境和医疗设施,提高服务水平和效率。
鼓励引导社会资本参与基层医疗机构的建设,提高医疗设施的先进性和适用性。
3.优化医疗卫生机构的管理体制建立健全医疗卫生机构的绩效考核和激励机制,推动医院管理向科学化、规范化和精细化转变。
探索建立适合基层医疗卫生机构的医疗服务模式,提高医疗资源的利用效率。
4.推动信息化建设加快推动基层医疗卫生机构的信息化建设,提高医疗服务的质量和效率。
发展远程医疗、电子病历等信息化服务,推动医疗卫生机构向智能化、数字化转型发展。
5.加强政策支持加大对基层医疗卫生机构的财政投入,提高基本医疗卫生保障水平。
完善医保支付机制,增加对基层医疗卫生机构的资金补贴,提高医保报销比例。
基层医院的人才现状及培养对策基层医院是我国医疗卫生体系中的重要组成部分,而人才是支撑基层医院运行和发展的核心。
然而,当前基层医院在人才方面存在一些问题,包括医生和护士的数量不足、缺乏专业能力和经验丰富的管理人才等。
因此,制定相应的培养对策是提升基层医院人才现状的关键。
首先,基层医院人才现状的主要问题之一是医生和护士的数量不足。
当前,医生和护士普遍倾向于选择就业环境更好、收入更高的大城市或大医院,导致基层医院的人才流失。
因此,我们可以采取以下对策:1.提高基层医生和护士的收入水平。
通过加大资金投入,提高基层医院医生和护士的薪酬待遇,吸引更多的优秀医护人员回到基层工作。
同时,建立绩效考核体系,为医生和护士提供晋升机会和相应的奖励,增加他们的工作动力。
2.建立健全基层医院与高等医学院校的长期合作机制。
通过与高等医学院校合作,开展“定向培养”计划,将医学院校的优秀毕业生派往基层医院工作一段时间,并提供相应的培训和发展机会,吸引他们留在基层发展。
其次,基层医院人才现状的另一个问题是缺乏专业能力和经验丰富的管理人才。
由于基层医院的管理水平相对较低,很多管理人员缺乏相关的专业知识和管理经验。
为了解决这个问题,可以采取以下对策:1.加强基层医院管理人员的培训和能力提升。
组织相关培训班和研讨会,提供管理知识和技能的培训,帮助管理人员提升专业素养和解决问题的能力。
同时,可以邀请行业内的专家和成功管理者到基层医院进行实地指导,分享经验和案例,提供实际操作的帮助。
2.建立基层医院管理人才的发展通道。
制定相关政策,为基层医院的管理人员提供晋升机会和职业发展通道。
引导有潜力和能力的管理人员在基层培养一定的经验后,可以进一步选择进修或参与管理岗位竞争,提升管理水平和职业发展。
除了以上两个问题,基层医院人才现状还存在一些其他方面的问题,如人才流动性大、培训机会有限等。
为了解决这些问题,可以考虑以下对策:1.完善基层医院人才流动机制。
我国基层卫生服务体系存在问题及对策研究随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高,人们对健康的要求也越来越高。
基层卫生服务是我国卫生健康体系的重要组成部分,承担着最基本的卫生保健任务,是保障人民健康的第一道防线。
当前我国基层卫生服务体系存在着一些问题,影响了服务的质量和可及性。
本文将针对我国基层卫生服务体系存在的问题进行深入分析,并提出相应的对策,以期为完善基层卫生服务体系提供参考。
一、问题分析1. 人才短缺问题我国基层卫生服务体系的人才状况不容乐观。
基层医疗机构普遍存在医护人员不足的问题,导致服务能力不够充足,影响了基层卫生服务的质量和效率。
尤其是一些偏远农村地区,更是面临医疗资源匮乏的困境,基层卫生服务完全无法满足当地居民的需求。
2. 资金投入不足问题基层卫生服务的薄弱环节之一是资金投入不足。
虽然我国政府一直在加大对基层卫生服务的投入,但是由于基层医疗机构规模小、服务范围广,需要的资金相对较大,而且很多基层医疗机构还存在着管理不规范,资金使用效率低的问题,导致实际服务水平与资金投入不成正比。
3. 医保体系问题虽然我国已经建立起了覆盖全民的医疗保障体系,但是基层卫生服务的医保报销比例相对较低,导致了很多居民就医时还是倾向于去大医院,而不愿意在基层医疗机构就诊,从而导致了基层卫生服务能力的浪费。
4. 服务质量不高问题基层卫生服务机构中存在一些医疗质量不高的问题,比如一些药品检测、诊断能力不够,导致了一些常见病、多发病就诊效果不佳,增加了患者的治疗成本,影响了基层卫生服务的形象和口碑。
二、对策研究1. 加大人才培养力度针对基层卫生服务人才紧缺的问题,可以加大对基层医疗机构人才的培养力度,鼓励更多的医护人员到基层工作。
政府可以加大对基层医学院校的资金支持,增加对基层医务人员的奖励政策,提高基层医疗机构的吸引力,从而缓解基层医疗机构人才短缺问题。
政府需要加大对基层卫生服务的资金支持力度,增加对基层医疗机构的资金投入,改善医疗设备和条件,提高服务水平。
基层卫生高质量发展的关键问题与解决方案基层卫生高质量发展面临着一系列关键问题,以下是其中几个问题以及可能的解决方案:1. 人才短缺:基层卫生单位在医生、护士等专业人才方面普遍短缺,影响了服务质量和效率。
解决方案:加大对基层卫生人才的培养和引进力度,通过提供奖励政策、加大培训投入等方式吸引和留住人才。
同时,建立与高水平医疗机构的合作机制,引导优秀医护人员到基层工作,提升基层医疗服务水平。
2. 资金不足:基层卫生单位经费有限,难以满足日常运转和改进服务的需求。
解决方案:增加对基层卫生的财政投入,确保基层卫生单位的基本运转和设施设备的更新。
同时,鼓励社会力量参与基层卫生建设,引入社会资本,提升基层卫生服务能力。
3. 管理体制不完善:基层卫生单位管理体制相对薄弱,组织协调能力有限。
解决方案:加强基层卫生单位的管理能力建设,建立科学合理的管理体制。
完善绩效考核机制,激励基层医疗机构提供高质量的服务。
加强基层卫生单位之间的合作与协作,提高整体服务水平。
4. 医疗资源分配不均:基层卫生单位与发达地区相比,医疗资源配置不均,服务水平有差距。
解决方案:优化医疗资源的配置,加大对基层卫生单位的支持力度。
建立健全转诊制度,确保基层卫生单位能够及时将需要更高级别医疗服务的患者转诊到相应医疗机构,保障患者的权益。
5. 信息化建设滞后:基层卫生单位信息化水平相对较低,影响了信息共享和服务效率。
解决方案:加强基层卫生单位的信息化建设,推动电子病历、远程医疗等信息技术在基层的应用。
加强信息共享平台的建设,促进基层卫生单位之间的信息互通,提升服务质量和效率。
通过采取上述解决方案,可以促进基层卫生的高质量发展,提升基层卫生服务水平,更好地满足人民群众的健康需求。
基层医疗卫生体系的问题与对策一、引言随着社会经济的高速发展,人们的健康意识越来越高,对医疗卫生的需求也不断增加。
基层医疗卫生体系是我国医疗卫生体系的基础,而基层医疗卫生体系一直以来都存在着诸多问题,如基层医疗卫生人才队伍不足、医疗设备和药品短缺、医保政策不合理等,这些问题一直困扰着我国基层医疗卫生体系的发展。
本文主要针对基层医疗卫生体系的问题,提出相应的对策,旨在促进基层医疗卫生体系的转型发展。
二、基层医疗卫生体系的问题(一)医疗卫生人才队伍不足基层医疗卫生人才是基层医疗卫生体系的中坚力量,但现实情况是,基层医疗卫生人才队伍不足,医生和护士缺口较大。
一方面是因为基层医疗卫生岗位的待遇相对较低,另一方面是因为从事基层医疗卫生工作的难度系数相对较大,不愿从事该行业的人员也较多。
(二)医疗设备和药品短缺尽管国家对基层医疗卫生设施建设投入了很多的资金,但实际上,基层医疗卫生机构普遍存在医疗设备和药品短缺的情况。
这主要是因为一方面是投入资金不足,另一方面是由于购买供应机制不够完善,导致基层医疗卫生机构很难购买到质量稳定、价格实惠的医疗设备和药品。
(三)医保政策不合理医保政策是国家医疗卫生政策的重要组成部分之一,但当前针对基层医疗卫生机构和医务人员的医保政策相对不完善,主要表现在两个方面:一是在医保报销范围上,基层医疗卫生机构承担着过多的医疗费用,而大型医院却可以得到更多的报销;二是在医保报销标准上,尽管一些大型医院的费用明显高出基层医疗卫生机构,但其得到的报销标准却比基层医疗卫生机构更高。
三、基层医疗卫生体系的对策(一)加强基层医疗卫生人才队伍建设要想改善基层医疗卫生人才队伍不足的问题,一方面需要通过提高薪资待遇、完善职业晋升机制等措施,吸引更多优秀人才从事基层医疗卫生工作;另一方面可以通过建立医疗扶贫基地、医药合作社等方式,通过各种形式为基层医疗卫生人员提供更好的发展机会和福利待遇。
(二)加大医疗卫生设备和药品投入力度为了解决基层医疗卫生机构存在的医疗设备和药品短缺问题,应提高对基层医疗卫生机构的投入力度,同时要建立健全的医疗设备和药品采购和供应机制。
社区医院发展中存在的问题及相应对策【摘要】社区医院作为基层医疗卫生机构,在发展过程中面临诸多问题。
首先是资源匮乏,导致医疗设备落后、药品短缺等,需要加强资金投入和设备更新。
其次是服务水平不高,需提升医务人员的专业素养和服务态度。
管理水平不足也是一个难题,需加强医院管理,提高效率。
人才短缺问题也亟待解决,需要加大培训力度,留住人才。
融资难题成为制约社区医院发展的重要因素,需要探索多元化融资渠道来解决资金问题。
为了未来的发展,政府支持至关重要,可以通过增加政策扶持和加大财政投入来推动社区医院健康发展,提升基层医疗服务水平。
【关键词】社区医院、发展现状、问题、资源匮乏、服务水平、管理水平、人才短缺、融资难题、对策、未来展望、政府支持。
1. 引言1.1 社区医院发展现状社区医院作为基层医疗服务机构,在我国医疗体系中起着至关重要的作用。
随着医疗水平的提高和医疗需求的增加,社区医院在近年来得到了越来越多的关注和重视。
目前,我国社区医院发展呈现出以下几个特点:社区医院的数量逐渐增加,布局更加合理。
随着城市化进程的加快和农村医疗改革的深入推进,各地的社区医院得到了不断的建设和发展,覆盖范围也逐渐扩大,为居民提供更加便捷的就医服务。
社区医院的服务项目逐步增加,服务水平不断提升。
原先社区医院只能提供基础的医疗服务,但随着医疗技术的发展和医院管理水平的提高,社区医院已经开始提供更加专业化的诊疗项目,如慢性病管理、家庭医生签约服务等。
社区医院在医院管理方面也有了很大的进步。
从人力资源管理、财务管理到信息化建设,社区医院的管理水平得到了显著提升,保障了医院的正常运转和服务质量的持续改进。
当前我国社区医院发展取得了一些成绩,但也面临着一些问题和挑战,需要进一步加强改革和创新。
接下来,我们将重点分析社区医院存在的问题,并提出相应的解决对策。
1.2 社区医院面临的问题社区医院作为基层医疗卫生服务机构,承担着为居民提供基本医疗服务、健康教育和疾病预防工作的重要职责。
浅谈基层卫生行业的人才梯队建设随着社会经济的不断发展,医疗卫生事业已成为国家民生工程的重要组成部分。
基层卫生行业作为医疗卫生事业的重要基础,其人才梯队建设尤为重要。
本文将围绕基层卫生行业的人才梯队建设展开讨论,探讨如何推动基层卫生行业人才梯队建设,为基层卫生行业的发展提供人才支持。
一、基层卫生行业的现状基层卫生行业指的是基层医疗卫生服务机构,包括乡镇卫生院、社区卫生服务中心、村卫生室等,是医疗卫生服务的第一道防线,对保障基本医疗卫生服务和公共卫生服务具有重要意义。
当前基层卫生行业存在一些问题,其中人才梯队建设是其中重要的一环。
1. 人才流动性差。
由于基层卫生行业薪酬待遇较低、工作环境较为艰苦,导致基层卫生行业的人才流动性较大,难以留住优秀人才。
2. 人才结构不合理。
基层卫生行业的人才结构普遍较为单一,大多数是初级医生和护士,缺乏高级专业人才和管理人才。
3. 人才培养渠道不畅。
目前基层卫生行业人才培养渠道相对封闭,缺乏与临床医学相结合的学校和专业,导致基层卫生行业的人才储备不足。
二、推动基层卫生行业人才梯队建设的必要性基层卫生行业是医疗卫生事业的基础,而人才是医疗卫生事业的核心。
推动基层卫生行业人才梯队建设具有重要的现实意义和深远意义。
1. 服务人民群众的需求。
基层卫生行业是服务人民群众健康的第一道防线,提高基层卫生行业的人才水平,可以更好地满足人民群众对健康服务的需求。
2. 促进基层卫生事业的发展。
人才是推动事业发展的源泉,加强基层卫生行业人才梯队建设,可以有效促进基层卫生事业的发展,提高基层卫生服务的品质和水平。
3. 实现医疗卫生事业的可持续发展。
只有建立健全的人才梯队体系,才能确保医疗卫生事业的可持续发展,使医疗卫生事业更好地为人民群众服务。
1. 完善人才培养体系。
通过完善基层卫生行业的人才培养体系,拓宽人才培养渠道,引导更多优秀人才向基层卫生行业发展。
加强与临床医学相结合的学校和专业建设,培养更多具备基层卫生行业需要的专业人才。
卫生人才存在问题及对策建议全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:近年来,卫生行业的发展迅速,但是卫生人才的供求矛盾也越发突出。
在我国,卫生人才存在着数量不足、结构不合理、水平参差不齐等问题,急需采取有效对策加以解决。
人才数量不足是当前卫生人才存在的主要问题之一。
由于医学教育体系不够完善,导致医学人才培养速度跟不上医疗需求的增长。
为了解决这一问题,我们建议加大对卫生人才的培养力度,扩大医学招生规模,提高医学教育质量,培养更多的高素质医护人才。
卫生人才的结构不合理也是一个亟待解决的问题。
目前,我国卫生人才结构存在医生过多、护士医生比例不协调等情况。
为了优化卫生人才结构,我们建议加强对护士等辅助医疗人员的培训和引进,提高他们的专业技能水平,充分发挥其在医疗卫生事业中的作用,实现医护人员合理分工,提高工作效率。
卫生人才水平参差不齐也是一个亟待解决的问题。
在我国,一线医务人员和基层卫生人才水平普遍较低,这不仅影响了医疗服务质量,还影响了卫生人才的整体形象。
为了提升卫生人才的整体水平,我们建议加强医务人员的继续教育和培训,促进医疗知识更新和技能提升,提高医护人员的专业水平和服务质量。
卫生人才问题是一个复杂而又紧迫的社会问题,需要全社会的重视和努力来解决。
只有通过加大对卫生人才培养的投入、优化卫生人才结构、提升卫生人才水平,才能够有效解决当前卫生人才存在的种种问题,确保人民群众享有更好的医疗卫生服务。
第二篇示例:随着社会的不断发展和进步,人们对卫生健康的重视程度也在不断提高。
卫生人才作为维护人民健康的重要力量,承担着重要的任务和责任。
目前我国卫生人才存在着一系列问题,如人才结构不合理、培养质量不高、分布不均等,这些问题严重影响了卫生事业的发展。
为了解决这些问题,需要采取一系列措施和对策。
要加大对卫生人才的培养力度。
当前,我国的卫生人才培养体系存在着一些问题,如培养模式单一、培养质量不高等。
为了提高卫生人才的质量和水平,我们需要改革培养体系,推动教育改革,加强实践教学,培养具备实践能力和创新精神的卫生人才。
基层医疗机构卫生服务人才发展困境与对策
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基层医疗机构卫生服务人才发展困境与对策-人力资源基层医疗机构卫生服务人才发展困境与对策
胡方易门县妇幼保健院
摘要:本文对易门县医疗卫生机构人力资源的现状进行了调查和研究,首先对调查结果进行了分析,然后总结了当前我国基础医疗机构卫生服务工作人才发展过程中面临的问题和困境,最后对加强基层医疗机构卫生服务人才发展工作的对策进行了深入探讨。
关键词:基本医疗机构卫生服务困境对策
一、背景及现状
实行农村医保后,“政府的钱往下走,医生、病人往上涌”的怪圈却越演越烈,由于基层医院、卫生院人才流失严重,大量基层群众纷纷涌向大城市看病就医,导致医疗资源失衡日趋严重,群众看病难、看病贵问题凸显,已经成为当前困扰基层卫生、医疗事业发展的难题。
以易门县为例,易门县医疗卫生服务机构的从业人员,包括各类医师、护士及非医疗卫生专业技术人员等(不包括工勤人员)。
截止到2013年12月30日,易门县医疗机构的在职(含编外)人员849名,有370名执业医师。
在编医护人员486人,其中本科学历174人,占35.8%;大专学历者165人,占33.9%;中专学历61人,占12.5%;其他学历者6人,占0.103%。
从职称结构方面来看,易门县所有的医护人员中具备高级职称的人员有30名,占全部人数的0.62%;中级职称133名,占全部人数的27.4%;初级职称242名,占全部人数的49.8%。
因退休、调出、辞职等原因,仅2010—2014年,全县医疗系统就流失
骨干人员28人。
二、现状问题
1.人员编制不足。
首先,易门县医生人力资源匮乏,在编人员比例太低,特别是中级职称人员配备比例偏低。
根据卫生部1984年颁布的《医院编制标准》及卫生部二级综合医院评审标准规定以及易门县医院的实际需求来看,我县应该配备工作人员1064人,而实际人数远远不足。
其次,医护人员的服务质量及水平偏低。
这主要是因为我县各医疗卫生单位医护人员紧缺无法安排必要的进修培训,导致很多医护人员素质得不到提高。
另外,大部分的医疗单位都聘用大量的编外人员,而医院给临时聘用人员提供的薪资与在编人员差距较大,影响了其工作的积极性。
再次,医院并没有完善自己的用人机制,未建立相应的激励机制和有效的上升通道,在某种程度上打击了广大医护人员的工作热情。
2.专业技术骨干缺乏。
专业技术骨干是医院正常运营的重要因素之一。
但就易门县实际情况来看,全县各个医院的专业技术骨干较少,大部分医务人员超负荷工作,导致医疗服务和质量都得不到保障,甚至出现一些医疗事故。
由此可见,现有的医务人员的技术水平远远不能满足医院业务发展的需要,人才问题已经成了制约医院发展的瓶颈。
3.人员结构不合理。
经过分析,笔者发现易门县基础医疗结构中的医护人员结构不合理,主要体现在:年龄结构不合理,老、中、青比例不科学,存在人才断档现象;学历结构不合理,学历层次偏低,研究生学历人员及高中级人才缺乏,重点医学类大中专生比例偏低;职称结构不合理,中高职称人才比例较低。
4.人才流失较为严重,高级人才引进困难。
由于我县经济基础相对薄弱,工资、待遇相对偏低,对人才吸引力不强。
尤其是近年来受市场经济的冲击,我
县医疗机构部分人才外流,特别是中青年骨干流失严重,有的科室和特色诊室工作难于开展,这极大地影响了医院工作的顺利进行。
另一方面,受地方条件和医疗编制的限制,高层次医疗人员的引进较为困难。
三、加强基层医疗机构卫生服务人才发展工作的对策
1.强化政府主导。
基层医疗服务行业带有较强的公益性,不能完全有市场配置资源,需要政府在公平与效率之中作出选择和安排,特别是在基层医疗卫生人才资源的配置上,要充分发挥出政府在政策制定、规划引领、监督管理等方面的调控作用。
县政府要研究出台推动基层医疗卫生事业加快发展的实施意见,突出人才队伍建设的重点,坚持培养、引进、使用并举,着力改善人才结构,将人才战略作为推进基层医疗卫生机构改革的一项重点内容。
建议县发改委、卫生局、人社局、编委(人才办)等协调配合,认真研究制定既符合国家政策、又符合实际的全县医卫人才发展规划,并逐步付诸实施。
2.加大财政投入。
加大医学教育投资,积极创造条件与有关教育院校和大医院合作,委托医学院校或依托大医院进行全科临床医学专业人员培训等。
切实保障人力投资的连续性和动态调整,提高卫技人员的医疗技术和医疗服务水平。
3.合理利用,盘活现有人才。
着眼于现有在编在岗的专业技术人才,一是认真落实卫生专业技术人员参加继续教育的有关规定,积极组织专业人才参加业务进修,促进知识更新,提升专业水平。
要定期选派具有医德高尚、技术精湛和较高学术素质的优秀中青年卫生技术骨干到上级医疗机构或医学高等院校进修学习。
要努力培养一批有思想、懂业务、善经营、会管理,具有较强创新能力的复合型卫生管理人才。
二是建立完善的卫生人才评价机制。
加强卫生人才的考核和奖惩,规范卫生管理人才的推荐测评,规范专业技术人才的职称评聘、执业资
格注册等制度,建立以能力和业绩为导向的有利于优秀人才脱颖而出的评价机制。
三是充分发挥高层次人才的作用。
积极为高层次人才医学科研、攻关创造条件,给予必要的经费支持。
积极听取高层次人才的意见和建议,不断提高卫生决策的科学化、民主化水平。
4.合理配置医护人员数量,适当增加人员编制。
各个医院必须优化人力资源配置,加强医护人员队伍建设,根据医院实际的运行情况,为医院配备足额的医护人员。
同时,相关部门必须适当增加医院工作人员的编制数量,解决目前医护人员超负荷劳动的问题。
5.加大医护人才培养力度。
首先,各级医疗机构必须提高本单位医务人员的学历层次。
在人才引进时,工作人员必须对应聘人员的学历进行一定的限制,适当提高高学历人才在所有医护人员中的比例。
其次,各基层医疗机构必须加强本单位医护工作人员的教育和培训工作,给他们提供继续教育的机会,使他们掌握先进的医疗知识和技术,并应用于日常工作过程中。
6.引进卫生专业人才。
各医疗机构必须引进更多的卫生专业人才,提高医院的工作水平,尽量避免医疗事故的发生。
为了做好这项工作,各医疗机构可以面向社会,特别是从本县内具备相应资质的非在编人员中,通过公开、择优、考试等方式引进部分卫生专业人才;同时还要建立和完善人才引进和公开招考的长效机制。
在高层次人才引进上,协调有关部门尽量简化手续,充分尊重用人单位的自主权,落实“用人单位选人,人事部门审查”的进人机制,建立起引进中、高级人才的“绿色通道”;对一些偏冷门的岗位要适当降低引进人才标准,以解决岗位紧缺现状。
7.完善激励机制。
首先,各基层政府要进一步加大对卫生事业的财政支持
力度,加快医院基础设施建设,同时增加财政预算,保障机构的正常运转。
其次,医院要注意改善医疗卫生人才的工作和生活环境,建立相应的激励机制,尽快实行人事分配制度改革,探索有效的绩效工资分配办法,向临床一线倾斜、向带头人倾斜、向有贡献的人员倾斜。
建立良好的人才竞争机制。
在职称评聘分开后,可实行高职低聘、低职高聘的动态管理机制,增强岗位竞争机制,对一些特别优秀,有管理才能的业务骨干,可破格提拔任用,使他们多一份责任,又有了一份成就感、荣誉感,对其他人员也是一种带动和激励,其自身价值也得到了充分体现。
参考文献
[1]刘莉.我国基层医疗机构卫生事业发展问题与对策研究[J].现代商贸工业,2010(7)。