石油工程造价综合分析的方法-工程造价论文-工程论文

石油工程工程全过程造价控制探讨的论文石油工程工程全过程造价控制探讨的论文石油工程工程是油田建立过程中较为常见的施工工程，与一般的工程工程相比，石油工程工程投资规模更大、投资回收期长、施工难度大、危险系数高，由于施工难度大、影响因素多，为了有效控制工程造价本钱，提高资金利用率，为企业创造更大的效益，加强全过程造价控制与管理显得尤为重要。

现阶段石油工程造价多采用定额计价模式，由于全过程管理意识淡薄，工程造价存在较多问题，需要加强工程造价的有效的控制和管理。

石油工程工程的全过程可以分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段，所谓石油工程工程全过程造价控制与管理是指对工程工程的决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各个环节进行造价管理，合理使用人力、物力、财力，把工程本钱控制在造价限额内，使企业效益最大化。

在决策阶段要使工程建立到达最优，根据相应的方案编制高质量的工程投资估算，进行总体工程本钱控制；在设计阶段，利用价值工程和限额设计方法，按照投资估算编制设计概算，合理进行施工图设计，降低施工过程的本钱支出；招投标阶段要以公平、公正、透明的方式择优选择施工单位，确保施工价格合理、施工队伍最优；施工阶段是工程造价控制最为关键的阶段，必须加强对工程建立的人力本钱、材料价格、机械设备、施工进度等进行管理，严格按照施工设计方案操作；竣工阶段需要做好过程工程的结算审核，严格控制工程本钱。

（1）全过程造价控制与管理意识淡薄。

石油工程造价管理体制参与单位多，有业主单位、造价单位、设计单位、施工单位及监理单位等，各单位缺乏有效沟通，只关心己方负责的阶段，为保障自身利益，对全过程造价管理意识淡薄，使造价控制出现脱节情况，难以有效控制工程本钱。

同时，参与单位多及管理机制不健全，造成各方职责不清，出现问题难以有效的追责。

（2）决策阶段造价控制不严。

现阶段的石油工程造价管理过程中普遍存在重视施工结算阶段的工程款核算，对决策阶段的造价管理不重视，使得前期投资估算出现偏差，不能有效的控制工程造价。

石油、石化工程项目造价分析与应用研究摘要：石油、石化产业发展迅速，吸引众多国内外企业参与竞争，激烈的竞争中谁能以低成本、高效益完成项目，谁就能取得成功，于是如何对工程项目进行造价控制是摆在石油、石化企业面前的首要问题。

本文主要对石油、石化工程项目的造价控制措施进行分析，以期能增加石油、石化企业的经济效益，提升市场竞争力。

关键词：石油石化；工程项目；造价分析石油、石化企业在生产经营过程中涉及很多基建项目，因此工程造价管理是石油、石化企业重要的管理项目之一。

面对日益激烈的市场竞争，以低成本高效率生产经营是各个企业增强市场竞争力的重要途径，石油、石化企业要想在市场竞争中取得一席之地务必要加强对工程项目造价的科学管控以便能够有效控制成本提高效益。

一、工程造价的概念及意义工程造价就是指工程的建设价格，是指为完成一个工程的建设，预期或实际所需的全部费用总和。

从业主（投资者）的角度来定义，工程造价是指工程的建设成本，即为建设一项工程预期支付或实际支付的全部固定资产投资费用。

这些费用主要包括设备及工器具购置费、建筑工程及安装工程费、工程建设其他费用预备费、建设期利息等。

从承发包角度来定义，工程造价是指工程价格，即为建成一项工程，预计或实际在土地、设备、技术劳务以及承包等市场上，通过招投标等交易方式所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。

工程造价的主要工作是：根据预定的规划设计方案、相关材料的数量价格、人工费用、管理成本、相关税金及利润等计算出总计成本费用。

工程造价在整个工程项目中占有举足轻重的地位，工程造价对整个项目工程来说具有评价职能、调控职能、预测职能和控制职能。

企业要想合理管控成本提高利润增强市场竞争力就一定要注重工程造价的作用，科学合理的确定工程造价方案及具体方法，来实现企业利润最大化。

二、石油、石化企业工程项目现状及问题石油、石化企业在进行工程项目基建过程中，主要涉及三个重要的环节，分别是工程项目的集资融资阶段、设计规划阶段以及具体施工建设阶段。

浅析石油项目工程造价管理摘要：本文通过分析我国当前石油工程造价项目的现状，提出了我国当前石油工程项目造价管理中需要面临的问题，进而阐述了我国石油工程项目需要统一的项目计价模式以及规范化项目管理机制和标准化石油工程造价管理方法。

关键字：石油工程；造价项目；项目计价模式1.概述改革开放以来，中国石化公司一直坚持加强企业内部制度的管理，在管理过程中采取了许多必要的管理措施。

随着市场经济的作用，国际石化竞争越来越强，中国石化在关注市场经济的同时，把重心转移到在石油工程造价的管理方面。

中国石化公司建立了统一完善的石油工程定额标准，石油工程项目工程造价管理已经成为为中国油田企业的一项重要管理内容。

伴随着石油工程造价管理的逐渐深入和细化，油田企业需要对大量的工程造价管理数据进行梳理和分析研究，这就意味着，石油工程的造价需要越来越详细的统计报表，这些报表不仅是数据的表现，还应该有更加直观的工程造价分析。

对于当前的石油工程项目管理来说，需要面临如何将实际的管理需要与工程造价分析有机的结合起来，让决策者通过石油工程项目概算、预算定额的数据报表分析，做出科学合理的战略决定，除此之外，使造价管理更加规范化，造价信息越来越全面化和科学化。

2.建立规范化石油项目计价模式石油工程项目涉及到了领域比较广泛，除了传统的化工领域外，还有建筑领域，当前建筑领域已经实行了工程量计价清单模式。

在石油工程项目中，石油建设实施工程市场化是顺应市场经济的发展，也是实行石油工程项目成本最低化的必要选择。

石油工程项目中涉及到建筑建设方面的主要是石油天然气钻井工程，对于该项工程造价的管理应该把握重点。

作为石油工程项目的会计管理部门，应该建立一套完整的，符合市场规律发展条件的钻井工程工程量清单计价模式。

在2008年，我国已经开始实施《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），在该项规范中，明确规范了工程项目中工程量清单的编制情况、工程量清单计价方式，在该规范中都做出了详细的介绍和说明。

关于石油工程造价投资控制管理方法的探究【摘要】随着社会经济的发展，我国石油工程建设项目的规模越来越大，加大了石油工程的造价投资，企业要想获得更好的经济效益，就必须对工程建设的投资和造价进行有效地控制和管理。

本文笔者就石油工程造价投资控制管理方法进行探讨和分析，根据我国石油工程造价投资控制管理的现状，提出有关控制管理方法。

【关键词】石油工程造价投资控制管理随着石油工程建设的不断加快，企业管理制度的不断完善，目前我国石油工程造价投资控制管理主要呈现出一种经济和技术相结合的特点，以有效控制和合理确定作为其原则，主要采用分阶段控制和统一标准的方法对工程造价投资进行管理和控制。

本文笔者就石油工程造价投资控制管理方法进行研究和分析。

1 当前我国石油工程造价投资控制管理的现状近年来，在我国的石油工程建设过程中，一些工程项目的造价投资控制管理出现了很多的问题，不仅导致企业经济效益的下降，同时还严重影响了工程项目的后续工作。

目前我国石油工程造价投资控制管理的现状主要有以下几个方面：第一，在投资工程项目的过程中，一些建设单位所提出的有关投资评估内容过于单一和简单，存在漏项现象。

由于在这个阶段过程中，主要是以分析经济为主，一些建设单位对工程量并没有进行明确，没有认真研究工程项目的工艺流程，导致石油工程项目的投资估算准确性下降。

同时一些建设单位甚至还故意降低投资估算，这些都严重影响了投资估算的准确性。

第二，工程项目的设计没有与造价投资控制管理工作相联系，由于在实际工程项目建设过程中，通常是由工程项目设计人员对施工现场进行勘察和调查，并进行设计方案的选用，而造价人员却很少到施工现场进行勘查，对工程现场的实际情况了解比较少。

同时工程设计人员大都只重视工程的实用和安全，对工程的经济关注比较少，并且对石油工程造价投资控制管理的认识不足，从而导致造价投资控制管理与工程的实际情况脱节，加大了结算和预算之间的差距。

第三，石油工程造价投资控制管理方法比较单一，过于形式化，管理人员对其工作的不重视等等。

石油工程造价分析方法简论摘要：石油工程中的造价问题是石油工程管理中非常重要的一个环节，本文立足石油工程造价管理实际，把握工程造价的含义，深入分析石油工程造价的主要方法、探讨石油工程造价分析在实际应用中应注意的问题，应用于石油工程造价管理工作，指导及促进石油工程造价管理工作的开展。

关键词：石油工程；造价管理；方法分析1工程造价概念的界定及解析工程造价分析是指：“在建设项目施工中或竣工后，对施工预算执行情况的分析，运用成本分析的方法，分析各项资金运用情况，核实预算是否与实际接近。

”石油工程造价分析定义为“石油工程造价分析是针对石油工程造价的构成、前期预测、过程控制、后期评估四位一体的全过程管理活动，是工程造价管理工作的重要环节。

”进行造价分析的目的是总结经验，找出差距和原因，为改进以后工作提供依据。

2石油工程造价分析的方法及方法分析石油工程造价分析分为定性分析和定量分析方法两大类。

其中，定性分析是指通过调查研究、经验和逻辑判断等对现象的性质、影响因素和变动趋势进行分析的方法。

它分析的目标侧重于对现象的走向、趋势的研究；定量分析方法是指运用数学方法、统计方法对现象的数量表现，包括绝对规模、结构比例、发展速度以及现象之间的联系程度等进行数量分析的方法。

侧重于数据的分析。

2.1比较分析法比较分析法是将需要分析的同特定的各种基准指标相比较，以反映现象的差异和联系的一种方法。

如一项工程所发生的直接费中，人工费、材料费、机械台班费等各自所占的比重；再比如两个钻井工程中，单位成本的比较等都可以运用比较分析法得出较为明确直观的结论。

2.2平均分析法平均分析法是运用平均数来研究事物现象数量水平的一种方法。

如对油区钻井工程单位造价的分析，实质上就是计算该油区钻井工程单位进尺造价的平均数。

2.3时间数列分析法（动态分析法）。

时间数列分析法是将反映同一对象的某个指标值按照时间先后顺序排列起来，从而揭示现象历史发展变化的速度、趋势和规律性，并对未来发展趋势进行预测的分析方法。

石油工程项目中石油造价管理-工程项目论文-工程论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要：工业化进程越来越快，增加了各区域石油建设工程项目数量，不但推动了我国生产力的快速发展，使资源得到保障，还在一定程度上提高了石油建设工程造价资金。

面对这种局面，企业就要加大石油造价管理力度，为企业谋取高额效益。

文本主要阐述了石油建设工程项目造价管理的概念及内容，分析了石油工程造价管理需遵守的几项原则，针对石油造价管理存在的问题，提出有效的解决方法，供人们参考借鉴。

关键词：石油建设工程；石油造价；管理在石油建设工程项目中，石油造价管理是其核心部分，石油造价管理作用包括施工项目分包、工程投资预算、投标和工程决算；而工程造价管理是掌控和管理材料价格、人工劳务费用和机械设备价格。

随着市场经济体制和企业内部管理模式的改变，在某种程度上加大了石油造价管理难度，所以工作人员要不断加强素质素养，创新管理模式，为企业可持续发展奠定基础。

1石油建设工程项目造价管理的概念及内容建设项目是石油建设工程项目造价管理的重点服务目标，按照先前工程造价目标值完成工程建设任务，针对项目建设各个环节工程造价的真实情况进行合理与掌控。

石油建设工程项目的总体投资管理均在投资管理范围内，在管理项目投资过程中，为了让投资效益有所增长，应进行合理规划、精准预测、严谨布局、秘密监控整个项目的投资行为。

在管理项目总投资时，重点加强管理投资资金，从而实现预想的投资目标，严格遵循计划及设计方案，合理推测、计算、确认、监督、掌控工程投资与变化状况，例如微观视觉内的项目投资管理活动、宏观视觉内的投资目标管理活动。

工程造价管理是借助新型技术管理方法、经济措施、法律措施来解决项目建设中的造价明确与掌控、技术经济和运营管理问题。

2石油造价管理存在的问题2.1管理人才稀少专业性强是石油造价管理的关键特征，管理人员对理论知识的了解和实践技能的掌握必须全面。

我国石油建设工程造价分析方法与过程浅析和步骤进行分析，之后对石油工程造价分析的组成部分进行总结，最后介绍了几种分析方法。

关键词：石油工程造价分析方法1 前言本文试图结合石油工程造价分析的总体框架和基本方法，对实际结算以及结算与计划投资、实际成本的分析内容、分析方法作了初步探讨。

2 石油工程造价分析的目的和作用2.1石油工程造价分析的含义石油工程造价分析是以石油工程计价依据作为基础，以石油工程造价信息数据统计资料为依据，结合设计、计划、财务、施工等管理部门其他相关资料，采用数理统计学理论和科学的分析方法，对石油工程造价构成、造价变化及影响因素等方面进行分析。

2.2石油工程造价分析的目的和作用首先，为项目投资计划的编制提供依据。

石油工程造价分析通过对一定时期的工程项目造价信息进行综合分析和提炼，对影响工程造价的因素进行深入分析和预测，可以得到新建百万吨产能投资、钻井每米造价、集油管线每千米造价等指标，规划计划部门在编制和下达项目计划投资时可以利用这些指标作为参考依据。

其次，强化石油工程造价管理的职能。

通过造价分析，造价管理部门能够及时掌握石油工程定额执行情况、石油工程造价变动及趋势情况，为工程定额的动态管理提供依据，从而进一步强化石油工程造价管理在企业管理中的职能。

最后，提高石油工程造价管理水平。

通过石油工程造价分析中送审资料和最后的审定资料的对比分析，反映工程造价管理部门的工作质量和管理水平；也可以将设计单位的工程设计预算和竣工决算实际发生额进行对比分析，剖析产生差异的原因，反映设计单位的工作质量；将实际结算和施工单位实际成本对比，为定额的修订提供依据。

2.3石油工程造价分析的依据和步骤石油工程造价分析以石油工程定额、预结算、计划、成本等资料为依据，以可比口径为前提，在以下资料的基础上进行分析。

（1）石油工程计价依据资料。

（2）股份公司及所属相关企业的年度、季度和月度计划。

（3）石油工程项目设计概算、施工图预算、实际（竣工）结算资料。

石油工程造价分析的内容与方法摘要：对于石油类型的企业来说，其最重要的支出活动就是工程建设，为了实现企业高水平的经营管理，需要提升工程造价管理的水平，需要让工程的投入成本能够发挥更大的效应。

基于此，本文主要对石油工程造价分析的内容与方法进行了探讨。

关键词：石油工程；造价分析；内容与方法Abstract：For the oil type of enterprise, the most important spending activity is project construction, in order to realize the enterprise high level management, need to improve project cost management level, need to make the investment of the project cost can play a greater effect. Based on this, this paper focuses on the analysis of the content of petroleum project cost and the method of.Key words：Petroleum engineering; Cost analysis; Content and method 石油作为一项战略性的资源，不但是稀缺的，而且是复杂的，开发石油需要大量的资金投入，同时还面临着诸多较高的风险，对技术也有着更高的要求。

可以说石油工程造价管理不但制约了投资规模，而且影响着投资效益的发挥。

对于整个造价管理而言，造价分析是核心的，也是重要的环节和步骤，其对于投资计划的正确抉择和实施发挥着关键性的影响。

当前，石油工程造价分析在中国，水平仍然比较低，亟需得到提高和改善。

1石油工程造价分析的重要作用（1）造价分析能够帮助提升造价管理的水平，而造价管理无论是在对象层面，还是在目标层面上都是特定的。

石油化工建设项目工程造价控制摘要:随着我国市场经济不断发展以及逐渐与国际惯例接轨,石油化工建设项目工程在造价控制工作方面也相应的出现了许多新问题,发生大量的工程投资失控情况,所以,应采取对工程造价管理体制进行改革,建立起科学的工程造价管理体制,严格控制现场变更,推行采购和施工的招标工作等一系列的方法,以达到降低企业成本,提高投资效益的目的。

关键词:石油化工工程造价控制措施0 引言石油化工生产建设工程造价全过程控制是指在石油化工生产建设的全过程中,检查是否按预测的工程造价和资金使用计划进行,发现偏差、分析原因、进行纠正、以确保项目建设目标的实现,它不仅是工程管理的重要环节,更是保证工程项目顺利进行的手段。

随着我国市场经济不断发展以及逐渐与国际惯例接轨,石油化工建设项目工程在造价控制工作方面也相应的出现了许多新问题,发生大量的工程投资失控情况,所以,应采取对工程造价管理体制进行改革,建立起科学的工程造价管理体制,严格控制现场变更,推行采购和施工的招标工作等一系列的方法,以达到降低企业成本,提高投资效益的目的。

1 造价管理的控制原则1.1 全过程造价控制是以设计阶段为重点的。

石油化工生产建设工程造价控制始终贯穿于项目建设全过程,施工前控制造价的关键在于投资决策和设计阶段,而当项目作出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。

1.2 工程造价控制是动态的、主动的。

石油化工生产建设工程造价控制,不但应反映设计、发包以及施工,被动地对工程造价进行控制,更应能动地影响投资决策,影响设计、发包和施工,主动地控制工程造价。

1.3 控制工程造价的有效手段之一是技术与经济相结合。

要做到有效控制石油化工生产建设工程造价,应从经济、组织、技术等多方面入手。

从经济上采取的措施,有动态地对造价的目标值和实际值进行比较,严格审核各项费用支出等;从组织上采取的措施,包括明确项目组织结构,明确管理职能分工,明确造价控制者极其任务;从技术上采取措施,包括多方案选择总体设计,严格对初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计、深入技术领域研究进行审查和监督,以达到节约投资的可能。