客户需求分析
如何理解客户需求:客户需求=问题(本质)+客户的解决方案(表象),也就是客户的需(痛点)与求(解决方案)。大多数情况,我们获取客户需求
是通过公司参观、展会论坛、业务交流、技术交流、标书要求等客户接触点获取的。客户对需求的表达,在B2B领域,通常表达为解决方案
这个解决方案是如何来的,是客户内部人员对差距(问题)和机会的解读,所提出的解决方案。而真正的客户需求是,是客户所想解决的问题,有些客户是为了引领市场
客户行为分析
客户行为分类
分析型
社交型
主导型
客户行为分析
客户行为分析
主导型顾客(特征)
应对方法
穿着:衣着颜色大胆、前卫、追求名牌!性格:倾向于征服他人,最喜欢暗示:“你行不行?”爱面子、求虚荣、做事比较痛快,是一个典型的感性买家!
一方面特别注意让他感到有面子,关注他内心的感受。另一方面注意在酌词用语上不卑不亢,让他感到我们的品牌力量和人的力量。如果业代抓到了主导型客户的心理,一般情况下会促成购买。
客户分析的重要性
客户分析是一个集合各种渠道、交互、漏斗分析的过程,客户分析可帮助企业制定更好的战略、构建更好的产品并为客户提供更好的服务
客户分析思路
客户分析思路
分析思路1:客户需求的现状与未来的趋势,客户采购习惯的变化,客户内部的结构性变化等。分析思路2:分析客户群体、客户需求转变、客户体验、渠道变化等。分析思路3:市场细分、客户需求分析、客户购买行为分析等。分析思路4:客户未来几年的发展战略方向是什么,客户存在的痛点。分析思路5:客户如何分类(市场细分)、客户有哪些需求和偏好,关键购买因素,目前市场空间或存量估计,可与参与的空间或概率(机会评估)等。
可以跳出客户单次的购买成本,进而可以关注到客户的总成本支出;同理,客户获得的总价值的分析思路也一样