精装修监理工作流程

精装修监理实施细则（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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xxxxxxxxxx精装修工程监理实施细则编写：审核：Xxxxxxxx监理有限公司2017年9月一、工程概况二、适用范围和目标三、编写依据四、监控要点4.1 施工准备阶段监理控制要点与方法4.2 监理质量控制要点与方法(一)吊顶工程（二)轻质隔墙工程(三)门窗工程（四）细部工程(五）墙面铺装工程(六）涂饰工程（七）地面铺装工程（八）卫生器具及管道安装工程（九）电器安装工程(十）石材干挂工程五、室内环境污染控制六、进度控制七、造价控制八、安全及文明施工控制一、工程概况1、工程名称：xxxxxxxxx精装修工程2、工程地点:xxxxxxxxxxx3、建设单位：xxxxx管理委员会4、施工单位：xxxxxxxxxx5、监理单位：xxxxxxxxxxx6、设计单位：xxxxxxx装饰装修工程有限公司7、工程时间：2017年8月1日—-—2018年10月25日二、适用范围和目标范围：本细则适用于室内外精装修工程的施工监理.目标：达到优良工程的要求。

三、编写依据：3．1 工程项目标书及承包合同3．2《建设工程监理规范》（GB50319-2000）3．3《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001)3．4《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001）3．5《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001）3．6 《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2002）3．7《建筑电气工程质量验收规范》(GB50303—2002）3．8《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）3．9《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）3．10《建筑设计防火规范》(GBJ16-87）3．11《建筑施工手册》四、监理控制要点：4。

1 施工准备阶段监理控制要点与方法4.1。

1 掌握和熟悉有关室内装修的质量控制文件和资料，即熟悉监理合同、承包合同、设计图纸。

龙岩中航紫金·云熙项目精装修工程监理实施细则内容提要：专业工程特点监理工作流程监理工作控制目标及控制要点监理工作方法及措施项目监理机构（章）：专业监理工程师：总监理工程师：日期：2016、4一、工程概况 (2)二、监理依据得技术标准、规范 (3)四、监理组织架构 (5)五、精装修施工监理工作流程 (5)六、监理工作控制要点及目标值 (7)七、监理工作得方法、内容及措施 (36)八、旁站监理工作 (42)九、安全文明施工得监理措施 (44)十、成品保护 (44)十一、监理资料管理 (46)精装修工程监理实施细则一、工程概况1、1工程概况（1）工程名称：中航紫金·云熙一期住宅项目户内及公共部位精装修工程（2）工程地点：福建省龙岩市新罗区双龙路南侧（3）工程内容：1#、2#、3#超高层住宅楼公共区域及户内精装修，包括549套跃层式精装住宅。

（4）建设单位：龙岩紫金中航房地产开发有限公司（5）设计单位：厦门佰地建筑设计有限公司深圳市大仓设计顾问有限公司（6）施工单位：中建三局第一建设工程有限责任公司深圳市中天精装股份有限公司（7）监理单位：厦门勤奋建设工程监理有限公司1、2本工程包括门窗工程、吊顶工程、饰面板（砖）工程、涂饰工程、细部工程、建筑地面工程；具体为：室内及公共部分墙面不锈钢、瓷砖、乳胶漆；地面石材、瓷砖；天棚吊顶、乳胶漆、窗帘盒；橱柜、木门、楼梯等本工程中装修材料得质量、施工工艺技术及完成后得成品保护措施为监控重点。

二、监理依据得技术标准、规范龙岩中航紫金·云熙项目精装修工程委托监理合同；龙岩中航紫金·云熙项目精装修工程施工合同；本专业工程相关得设计文件、规范、标准、地方规定；《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2002）《建筑工程监理规范》（GB50319-2000）《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001）《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）《建筑物防雷设计规范》（GB50057-94）《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）《轻钢龙骨隔墙吊顶工程设计施工验收规范》（DBJ08-210-95）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）等。

我方编号：ZH×××/02C/001～999一、监理依据1、已批准的监理规划；2、本专业工程相关的标准、设计文件和技术资料;3、施工组织设计。

二、监理工作目标1、投资控制目标：以3.5亿为总控制目标；严格控制经济技术签证，控制预算外费用的支出.2、质量控制目标：建立健全质量管理体系严格控制装饰施工阶段各分部分项工程的施工质量，确保优良，争创鲁班奖.其中：主体工程、装饰工程、屋面工程、门窗工程确保优良.3、进度控制目标：以合同工期为基本控制目标，作好施工组织设计和进度计划审核，确保该工程按合同工期竣工.4、安全文明施工控制目标：建立健全安全管理体系，督促总包及分包施工单位做好安全文明工作，杜绝一切安全事故发生。

安全文明施工达到深圳市一流水平，确保本工程达到深圳市文明工地标准。

五、监理工作的流程六、监理工作的控制要点1、材料控制；装修材料用量大，品种多，加之装饰材料市场较混乱，同一品种的材料如材质不同，价格相差较大，因此材料质量控制是一个难点，如控制不好,将给业主带来较大的损失或大面积的返工。

2、交叉作业协调工作多；精装修工程涉及的施工单位较多，首先是对土建工程的工作面进行接收,对接收中存在的问题必须及时提出要求整改。

3、不同装饰面层的难点分析：（1)磁砖粘贴的空鼓控制，在民用建筑中磁砖广泛使用，空鼓影响使用，必须有效控制；（2）天棚工程重点控制水电、消防、空调各专业管线布设高度符合吊顶最低要求；（3）轻钢龙骨吊架安全可靠，涂锈防腐符合要求；（4）天花造型及吊顶平整度符合要求；(5）墙面装修工程重点控制墙面基层符合设计要求,缝隙和平整度是否符合有关规定;（6)地面工程重点控制层面标高,地砖的色彩、规格、拼花图案符合设计要求，缝隙和平整度等是否符合有关规定；七、监理工作的方法及措施（一）质量控制1. 质量监控重点是抓好工序检查和物料检查。

质量监控方法是事前控制、事中控制和事后控制。

住宅楼精装修监理细则一、工程概述本细则适用于_____住宅楼精装修工程的监理工作。

该住宅楼位于_____，总建筑面积为_____平方米，共_____层。

精装修工程包括室内墙面、地面、顶棚的装饰，以及门窗、厨卫设施、电气照明等安装工程。

二、监理工作依据1、国家及地方相关法律法规、规范标准，如《建筑装饰装修工程质量验收标准》（GB 50210-2018）等。

2、建设工程监理规范（GB/T 50319-2013）。

3、本工程的设计文件、施工合同及监理合同。

三、监理工作流程1、施工准备阶段审查施工单位提交的施工方案、技术交底等文件。

检查施工单位的人员、材料、设备等准备情况。

参加设计交底和图纸会审，提出监理意见。

2、施工过程阶段巡视检查施工过程，重点检查施工质量、施工进度、安全文明施工等情况。

对关键工序和隐蔽工程进行旁站监理，并做好记录。

对施工中出现的问题及时提出整改要求，督促施工单位整改落实。

3、竣工验收阶段审查施工单位提交的竣工验收资料。

组织工程预验收，对存在的问题提出整改意见。

参加建设单位组织的竣工验收，签署监理意见。

四、监理工作控制要点及目标值（一）墙面工程1、抹灰工程控制要点：基层处理、抹灰厚度、平整度、垂直度、阴阳角方正。

目标值：基层应清理干净，无灰尘、油污等；抹灰厚度应符合设计要求，偏差不超过±5mm；平整度偏差不超过 4mm，垂直度偏差不超过 4mm，阴阳角方正偏差不超过 4mm。

2、涂饰工程控制要点：基层处理、涂料品种、颜色、涂刷质量。

目标值：基层应平整、坚实、牢固，无粉化、起皮、裂缝等缺陷；涂料品种、颜色应符合设计要求，涂刷均匀，无漏涂、透底、起皮、掉粉等现象。

3、壁纸壁布工程控制要点：基层处理、壁纸壁布的品种、规格、图案、粘贴质量。

目标值：基层应平整、干燥、牢固，无裂缝、空鼓等缺陷；壁纸壁布的品种、规格、图案应符合设计要求，拼接应严密，无气泡、褶皱、翘边等现象。

（二）地面工程1、地砖地面控制要点：基层处理、地砖品种、规格、颜色、铺贴质量。

装饰装修公司工程监理制度一、总则为加强装饰装修工程的监理管理，保障工程施工的质量和进度，提升公司声誉，特制定本监理制度。

二、监理范围1. 对装饰装修工程施工过程的监督管理；2. 对施工合同的执行情况进行检查；3. 对施工单位的人员、设备和材料进行审核；4. 对施工过程中的质量进行把关；5. 对施工进度进行跟踪和管理。

三、监理机构公司设立专业监理团队，由具有相关资质和经验的监理工程师组成，负责具体的施工现场监理工作。

四、监理职责1. 负责对施工单位的监督管理，确保其按照合同规定进行施工；2. 监督施工单位的人员、设备和材料的合理使用；3. 定期对施工质量进行检查，提出改进建议，并及时处理质量问题；4. 跟踪施工进度，确保工程按时完成；5. 对施工过程中的安全问题进行监测和处理。

五、监理报告监理工程师每周向公司提交一份监理报告，报告内容包括工程施工情况、质量检查结果、进度跟踪情况、施工单位存在的问题及解决方案等。

六、监理奖惩对施工单位的不良行为和质量问题，公司将按照合同约定进行处罚，并通报相关部门。

同时，对表现优秀的施工单位，将给予奖励和表彰。

七、监理培训公司将定期开展监理培训，提升监理工程师的专业能力和监理水平，确保监理工作的高效进行。

八、监理制度的执行监理制度由公司领导负责执行，各部门和员工要积极配合监理工程师的工作，并遵守监理规定，确保工程施工质量和安全。

九、监理制度的修订公司将根据实际情况和监理工作的需要，不断修订和完善监理制度，以适应不同项目的要求。

十、附则本监理制度自颁布之日起正式实施，如有需要，可根据工程实际情况进行调整。

公司各部门要积极配合监理工作，确保工程施工的质量和进度。

装修公司工程监理的制度一、监理团队构成与职责监理团队由资深工程师及专业监理人员组成，负责全面监督和管理装修工程的施工过程。

团队成员需具备相关资格认证，并对工程质量负有不可推卸的责任。

主要职责包括：制定监理计划，审核施工图纸和材料清单，现场监督检查，处理施工中的问题，以及定期向业主汇报工程进度和质量情况。

二、施工前准备在施工开始前，监理团队应对施工图纸进行严格审查，确保设计合理可行。

同时，对施工方提供的材料清单进行核对，保证所有材料符合环保及安全标准。

监理团队还需与施工方协商确定施工进度计划，为后续的监督工作奠定基础。

三、施工过程监督施工过程中，监理团队需定期到现场进行检查，包括但不限于施工方法、材料使用、工人操作规范等方面。

对于发现的问题，监理团队应及时指出并督促施工方整改。

在关键节点，如水电改造、主体结构搭建等，监理团队应加强巡查频次，确保施工质量。

四、质量与安全标准监理团队必须确保施工过程遵循国家及行业的相关质量与安全标准。

对于所有的装修材料和施工工艺，都应有明确的验收标准。

在工程中若发现违反标准的行为，监理团队有权要求施工方立即停工并进行改正。

五、变更与追加管理装修过程中可能会出现设计变更或工程追加的情况。

对此，监理团队应严格按照变更管理制度操作，确保所有变更都有详细的记录和合理的评估。

任何变更都应得到业主的书面同意，并对工期和费用进行相应的调整。

六、竣工验收与售后服务工程完成后，监理团队负责组织竣工验收，确保所有施工内容都达到预定的标准。

验收合格后，方可将工程交付给业主。

监理团队还应提供一定期限的售后服务，解决业主在居住过程中可能遇到的与施工质量相关的问题。

七、纠纷处理机制在装修过程中，如出现争议或纠纷，监理团队应及时介入，秉持公正客观的原则，协调双方沟通解决问题。

必要时，可引入第三方权威机构进行仲裁，以保护业主的合法权益。

装饰公司工程监理制度工程监理作为一项专业化的服务活动，其核心目的在于通过专业技术和管理手段对施工过程进行全程监督，保障工程质量，防范安全风险，并合理控制成本。

为了达到这些目标，装饰公司的工程监理制度应当围绕以下几个关键要素构建：一、人员配置与职责明确制度首先需要明确监理团队的组成，包括总监理工程师、专业监理工程师以及监理员等岗位，并对各自的工作职责和权限进行清晰划分。

例如，总监理工程师负责全面监督项目进展，而专业监理工程师则针对特定工种或工序进行技术监督。

二、工作流程及操作规范制定详尽的工作流程，从工程开工到竣工验收的每一个环节都应有明确的操作规程和标准。

这包括但不限于材料进场检验、施工过程控制、变更管理、质量验收等关键环节。

三、质量控制体系确立一套完整的质量控制体系，涵盖质量计划、质量检查、质量记录、不合格品处理等方面。

通过定期的质量会议和不定期的抽检，及时发现问题并采取纠正措施。

四、安全生产监督安全是施工现场的重中之重。

监理制度中应包含安全生产的具体规定，如安全教育培训、现场隐患排查、应急预案等，确保施工过程中的人身和财产安全。

五、进度管理与成本控制监理工作还包括对工程进度的监控和成本的控制。

通过合理的进度计划和成本预算，以及实时的跟踪管理，确保工程按计划推进，避免不必要的延误和费用增加。

六、沟通协调机制良好的沟通协调是工程顺利进行的保障。

制度中应建立有效的沟通机制，包括定期的项目会议、临时的问题解决会议以及日常的信息交流，确保所有参与方能够及时准确地获取信息并作出反应。

七、文件管理和档案保存工程监理过程中产生的各类文件和记录是项目重要的历史资料。

因此，制度中应规定文档的标准化、归档要求和管理方法，以便未来的查询和使用。

八、违约与纠纷处理在合同履行过程中，可能会出现违约或纠纷。

制度应提供明确的处理流程和解决机制，以保护公司的合法权益。

精装修施工监理细则一、工程概述精装修工程通常涉及到室内空间的美化、功能的优化以及细节的精致处理，旨在为用户提供一个舒适、美观且实用的居住或工作环境。

本细则所涵盖的精装修工程包括但不限于墙面装饰、地面铺设、天花板处理、门窗安装、厨卫设施配置、电气照明与布线、给排水管道安装等多个方面。

二、监理工作依据1、国家及地方相关的法律法规、规范标准，如《建筑装饰装修工程质量验收标准》（GB 50210-2018）等。

2、建设单位与施工单位签订的施工合同及相关协议。

3、经过审批的施工图纸、设计变更文件以及工程地质勘察报告。

4、监理合同及其他相关合同文件。

三、监理工作流程1、施工准备阶段审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案，确保其合理性和可行性。

检查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全。

审核施工单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时签署开工令。

2、施工过程阶段对施工过程进行巡视、旁站和平行检验，及时发现并处理质量问题。

对隐蔽工程进行验收，未经监理验收或验收不合格的，严禁进行下一道工序施工。

定期召开监理例会，协调解决施工过程中出现的问题。

3、竣工验收阶段审查施工单位提交的竣工资料，包括竣工图、质量检验报告等。

组织工程预验收，对存在的问题要求施工单位及时整改。

参加建设单位组织的竣工验收，签署监理意见。

四、施工准备阶段监理要点1、设计交底与图纸会审组织建设单位、设计单位和施工单位进行设计交底，使施工单位充分理解设计意图。

认真审查施工图纸，核对图纸中尺寸、标高、做法等是否存在矛盾和错误，提出书面意见和建议。

2、施工单位资质审查审查施工单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证等，确保其具备相应的施工资质和能力。

审查施工单位项目经理、技术负责人、质量管理人员等主要管理人员的资格和从业经历。

3、施工材料和构配件的质量控制审核施工单位报送的材料和构配件清单，包括品种、规格、数量等。

对重要的材料和构配件进行见证取样送检，检验合格后方可使用。

精装修监理细则一、施工准备阶段(监理和装修单位必须有补位意识，主动发现问题)1、读图和材料明细，起草施工图和材料选定审核意见，书面报告项目总监；2、详读施工合同和附件中各种管理规定，将施工方义务和责任条款抄写入《监理日记》；3、初审施工组织方案设计和节点进度计划、流水段划分计划、劳动力安排计划、材料进场计划、成品保护计划、安全文明施工计划，签署书面审核意见报项目总监；4、初审施工资质材料，签署审核意见报项目总监；5、检查施工条件和施工单位施工准备情况，书面报项目总监；6、检查施工管理体系和质量保证体系及质量管理制度与管理人员到岗情况；7、抽查考核具体施工班组人员的技术能力和水平；8、初审开工令和分项工程施工令，报送项目总监批准。

二、清水房检查与土建安装施工界面移交1、旁站监督施工单位对清水房重点项目的检查过程；2、抽点复查检查记录；3、审核签署施工单位检查汇总表；4、以《监理工作联系单》形式，起草《关于清水房检查验收和界面移交有关问题的函》，报送项目总监审核后递交甲方；5、督促装饰施工单位提出对土建和安装单位的书面需求，初审签署意见报送项目总监审核后递交甲方；6、督促和确认土建、安装工程等与装饰施工界面划分，写入会议纪要和监理日记；7、抽点复查督促土建整改情况和结果，书面报告项目总监审核后递交甲方；8、填写入《监理日记》。

三、监理交底每一分项工程开工前，起草各分项工程《工艺质量监理交底书》和编制关键工艺节点图片演示文档，报项目总监。

在施工过程中对具体操作工人再作技术指导，指导工作内容填写入《监理日记》。

四、施工技术交底参加和监督施工单位每一分项工程施工技术交底会，审核交底记录，填写入《监理日记》。

五、材料验收对进场材料、部品进行全数验收，在《材料报审表》上签署验收结论。

六、放水平基准控制线抽查核对放线误差，按户填写《放线施工过程工艺质量检查表》，填写入《监理日记》。

七、管线规划定位放线工程1、与施工图对照全数检查核对终端位置，按户填写《管线定位施工过程工艺质量检查表》；2、按监理交底标准全数检查线路走向，按户填写《管线规划走向施工过程工艺质量检查表》；3、实施分项工程完工后检查验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；4、填写入《监理日记》。

精装修进度控制流程图精装修质量控制流程图样板房精装修工程监理细则一、施工准备：1.熟悉合同装修合同是明确甲乙双方在样板房施工中的权利和义务，合同规定的各项条款应仔细阅读，如合同造价、工期、质量要求、工程验收、付款方式、结算方式条款等的规定。

2.工现场放线、尺寸的核对组织装修单位对毛坯房的建筑尺寸进行核对，为图纸会审作好准备。

3.图纸会审组织甲方、施工、监理、设计院进行图纸会审，就装修图纸中存在的设计问题进行解决，并形成图纸会审纪要。

4.装修材料准备样板房装修材料的定板、定价对工期影响很大，监理应根据装修图纸列出所有需定板定价的材料清单，并依据装修进度计划排出材料的进场计划。

5．管道打压在样板房的水管线路改造之前组织装修单位对给水管道进行打压试验，作好相关记录。

工程竣工验收时还应对管道作一次打压试验。

6．审核施工装修单位施工提交的施工组织设计、施工进度计划表、劳动力安排情况。

要求组织设计合理、计划切实可行。

二、施工阶段：1．给排水管线施工a.给排水管线施工之前，给排水监理工程要对装修单位进行现场技术交底。

b.依据给排水管线装修图进行管线的铺设，施工重点控制：（1）给水管线连接应使用的管材与原有预埋管线的材质相同。

（2）排水管安装应重点检查排水管坡度、接头的连接。

（3）监理工程师必须进行隐蔽验收，给水管应作打压试验，排水管作灌水试验。

2．空调管线的铺设及安装a.空调冷凝水排水管安装（1）排水管坡度要符合要求（2）排水管直接穿过吊顶的部分应做保温处理，防止结露。

（3）排水管伸入卫生间地漏的要做防臭处理，可做成U形存水弯头。

（3）排水管安装完后，应做灌水试验，监理工程师要作隐蔽验收。

b.冷酶管安装（1）认真检查铜管的焊接质量。

（2）安装完毕应做整机调试，并由暖通工程师验收认可。

3．电气管线的施工a.电气管线施工前，电气工程师进行现场技术交底。

b.所有暗埋电管铺设必须预埋套管。

c.电气工程师应对电气施工进行隐蔽验收。

常用工程监理工作流程1. 规划阶段在工程开始之前，监理工作就已经开始了。

在规划阶段，监理工作的主要任务是了解工程的规划设计方案，并与业主、设计师和施工单位进行沟通，确保设计方案符合法规和技术要求。

1.1 方案评审监理工作开始时，首先要对设计方案进行评审。

评审主要包括对设计方案的合理性、可行性和技术要求的检查。

评审过程中，监理工程师要提出意见和建议，确保设计方案满足工程的需求。

1.2 合同签订在方案评审通过后，监理工程师需要与业主和施工单位签订监理服务合同。

合同的内容包括监理工作的范围、工作时间、监理工作的费用和付款方式等。

2. 施工阶段施工阶段是监理工作的核心阶段。

在这个阶段，监理工程师要对施工现场进行监督，确保工程按照设计方案进行施工，并按照合同要求进行验收。

2.1 施工现场管理监理工程师要进行现场管理，包括施工进度的管理、质量检查和安全管理。

监理工程师要检查施工单位的资质和人员的合格证，确保施工单位具备进行施工的能力。

2.2 施工过程监测监理工程师要对施工过程进行监测，包括施工工艺和质量控制的监测。

监理工程师要检查施工过程中的施工设备和施工材料，确保施工质量符合设计要求。

2.3 施工过程记录监理工程师要对施工过程进行记录，包括施工现场的照片、施工记录和施工变更等。

监理工程师要及时向业主和施工单位汇报施工进展和质量情况，确保工程顺利进行。

3. 竣工阶段工程竣工后，监理工作还没有结束。

在竣工阶段，监理工程师要对工程进行竣工验收，并进行工程质量保修和投资结算等工作。

3.1 工程竣工验收监理工程师要对工程进行竣工验收，包括对工程质量、施工图纸和技术文件的检查。

监理工程师要与业主和施工单位进行协商，解决工程质量和技术问题。

3.2 工程质量保修在工程竣工后的一段时间内，施工单位需要对工程的质量进行保修。

监理工程师要对保修工作进行监督，并记录和跟踪保修情况。

3.3 投资结算工程竣工后，监理工程师要对工程的投资进行结算，包括对施工单位的工程款支付和工程进度的确认。

精装修监理管理细则————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：精装修监理细则一、施工准备阶段(监理和装修单位必须有补位意识，主动发现问题)1、读图和材料明细，起草施工图和材料选定审核意见，书面报告项目总监；2、详读施工合同和附件中各种管理规定，将施工方义务和责任条款抄写入《监理日记》；3、初审施工组织方案设计和节点进度计划、流水段划分计划、劳动力安排计划、材料进场计划、成品保护计划、安全文明施工计划，签署书面审核意见报项目总监；4、初审施工资质材料，签署审核意见报项目总监；5、检查施工条件和施工单位施工准备情况，书面报项目总监；6、检查施工管理体系和质量保证体系及质量管理制度与管理人员到岗情况；7、抽查考核具体施工班组人员的技术能力和水平；8、初审开工令和分项工程施工令，报送项目总监批准。

二、清水房检查与土建安装施工界面移交1、旁站监督施工单位对清水房重点项目的检查过程；2、抽点复查检查记录；3、审核签署施工单位检查汇总表；4、以《监理工作联系单》形式，起草《关于清水房检查验收和界面移交有关问题的函》，报送项目总监审核后递交甲方；5、督促装饰施工单位提出对土建和安装单位的书面需求，初审签署意见报送项目总监审核后递交甲方；6、督促和确认土建、安装工程等与装饰施工界面划分，写入会议纪要和监理日记；7、抽点复查督促土建整改情况和结果，书面报告项目总监审核后递交甲方；8、填写入《监理日记》。

三、监理交底每一分项工程开工前，起草各分项工程《工艺质量监理交底书》和编制关键工艺节点图片演示文档，报项目总监。

在施工过程中对具体操作工人再作技术指导，指导工作内容填写入《监理日记》。

四、施工技术交底参加和监督施工单位每一分项工程施工技术交底会，审核交底记录，填写入《监理日记》。

五、材料验收对进场材料、部品进行全数验收，在《材料报审表》上签署验收结论。