汽车物流的运输方式及线路优化
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汽车物流运输方式及线路优化问题是如今汽车企业越来越重视的问题,如何选择一种即经济又快捷的运输方式是所有汽车企业一直在思考的问题。
上汽集团是国内领先的汽车制造企业、最大的乘用车制造商和销量最高的汽车生产商。
作为上汽集团全资子公司,安吉物流承担着上海汽车两大基地商品车的运输业务,负责为客户提供点对点的运输服务。
公司根据订单的具体要求,选择合适的运输方式和路线,从上海或南京的仓库发货。
目前安吉物流配送城市覆盖全国大部分地区,如何对这些地区进行线路规划和运输方式的选择是一件战略性问题。
本方案中,着重解决这一问题,努力寻找一种具有战略性的经济效率的运输方式和线路规划方案。
目录...................................................................................................................................... - 2 - 汽车物流运输方式及线路优化问题.......................................................................................... - 3 -1.问题提出的背景及解决思路........................................................................................... - 3 -1.1.问题提出的背景.................................................................................................. - 3 -1.2.解决思路.............................................................................................................. - 4 -2.运输方式的选择和初步线路优化................................................................................... - 4 -2.1.运输方式的选择.................................................................................................. - 4 -2.2.运输线路的初步规划.......................................................................................... - 5 -2.3.重心法选取中转站仓库地址.............................................................................. - 9 -2.4.最短线路优化问题............................................................................................ - 11 -2.5.运输费用初步预算............................................................................................ - 12 -2.6.绿色物流的考虑................................................................................................ - 14 -汽车物流运输方式及线路优化问题1.问题提出的背景及解决思路1.1.问题提出的背景上汽集团是国内领先的汽车制造企业、最大的乘用车制造商和销量最高的汽车生产商。
物流运输车辆路径优化方案首先,对物流运输车辆的历史数据进行分析,以获取车辆行驶的时间、距离和载货量等信息。
这些数据可以通过物流公司的GPS系统、运单记录和货物信息系统等获得。
通过分析数据,可以找出一些重复运输或重复路线的模式,找出需求频繁地区和货物配送量大的地区。
第二步是路径规划。
根据分析的数据和需求,使用优化算法来规划最佳路径。
这里有一些常用的路径规划算法,如最短路径算法、模拟退火算法和遗传算法等。
这些算法可以根据不同的条件,在保证交货时间和距离的前提下,尽量减少运输成本。
在规划路径时,还应该考虑到交通状况和道路限制,以避免拥堵和不可达地区的发生。
最后,需要实时跟踪车辆的位置和状态,以便调整和优化路径。
通过安装GPS跟踪器和车辆管理系统,物流公司可以随时了解车辆的位置、到达时间和行驶状态。
这样可以及时调整路径,避免延误和浪费。
除了以上三个主要步骤,还有一些辅助措施可以帮助进一步优化物流运输车辆的路径。
1.分布式仓储:在物流路线中设置多个分布式仓库,可以减少运输距离和时间。
根据销售数据和需求分析,可以选择合适的位置来建设仓库,以便尽量靠近需求频繁的地区。
2.车辆调度系统:通过使用车辆调度系统,物流公司可以更好地管理车辆和驾驶员。
该系统可以自动分配任务、规划路径,并提供实时的路况信息。
这样可以提高调度效率和准确性,进一步优化路径。
3.合作共享:物流公司可以与其他物流公司或配送商进行合作共享,共同利用资源和网络。
通过共享车辆和运输流程,可以进一步减少成本和提高效率。
(一)汽车物流运输方式及线路的优化背景简介:作为上汽集团全资子公司,安吉物流承担着上海汽车两大基地商品车的运输业务,负责为客户提供点对点的运输服务。
公司根据订单的具体要求,选择合适的运输方式和路线,从上海或南京的仓库发货。
目前安吉物流配送城市覆盖全国大部分地区,主要城市如图6-1所示。
图6-1 安吉物流配送城市图安吉要设计出更好的运输方式,多种运输方式并存,以达到最低的成本和最低碳排放量,但同时还要降低装卸的次数,提高商品车交车时完好率。
为此设计的运输方案装卸次数不能超过2次(短驳除外),发运地都是港口,为了方便运输,多式联运中只能考虑从水路转到公路然后到达目的地。
此外南京与上海临近,二者的目的地与运输方式都很大的相似性,只需在汽车A的方案调整一下就可以满足汽车B的要求,我们先探讨一下汽车A的全国运输最优方案汽车滚装运输对码头的大小和设施都有极高的要求,满足条件的汽车码头港只有以下13个:南京港、芜湖港、武汉港、重庆港、厦门港、广州港、海口港、上海港、连云港港、烟台港、天津港、营口港、大连港,其中前四个是长江沿岸港,其它为沿海港(上海二者皆是)。
在多式联运方面,沿海港(除上海)无法转运进入长江,也就是说江运与海运不可能同时存在。
在水路运输方面,因为汽车码头有限,只有南京港、武汉港、重庆港、广州港、天津港可以直达到目的城市,其它均不可以。
汽车A的运输方案具体见表1:由于港口必须满舱才能发运,但大多城市的需求量都没有满足条件,只有将它们整合成一个满仓,集中发运到部分目的港口,才能完成水上运输。
那么从多式联运的角度来看,在只考虑运输成本最低的情况下,可将它们的目的港分为以下几个大港:武汉港:武汉(301)、长沙(320)广州港:广州(576)、拉萨(32)湛江港:昆明(255)、南宁(146)天津港:天津(190)、呼和浩特(268)、北京(268)厦门港:福州(326)营口港:石家庄(436)、沈阳(462)、长春(254)、哈尔滨(120)芜湖港:南昌(265)、西安(280)、兰州(160)、贵阳(108)、成都(890)、乌鲁木齐(217)南京港:南京(2678)、杭州(1030)、银川(102)、郑州(523)、合肥(362)、济南(1247)、太原(210)过程见表2案例中提到“对于订单,上海汽车要求安吉物流在下单后的两天内发运订单40%的商品车;5天内发运80%的商品车;8天内发运100%的商品车”,如要满足要求,则城市的运输分配量如下:表3运输方式特征参数模拟注:超额运力价格为原价格标准上浮50%费用价格a随市场油价变动为了更加科学明确地计算出成本与碳排放量的最低值,给目标函数设一下权重系数:运输成本50%,运输时间40%,碳排放量10%如果采用公路直达运输则建立以下数学模型:Z=50%*2axy+40%*(x/500+0.5*2)*y+10%*0.364xy0≤x<50s.t 0≤y≤50y1+y2≥40%yy1+y2+y3+y4+y5≥80%yy1+y2+y3+y4+y5+y6+y7+y8≥y注:x表示里程(公里)y 表示运输总数量y i 表示第i天发运的辆数Z=50%*1.7axy+40%* (x/500+0.5*2)*y+10%*0.364xy0≤x<200s.t 0≤y≤50y1+y2≥40%yy1+y2+y3+y4+y5≥80%yy1+y2+y3+y4+y5+y6+y7+y8≥y注:x表示里程(公里)y 表示运输总数量y i 表示第i天发运的辆数Z=50%*1.5axy+40%* (x/500+0.5*2)*y+10%*0.364xy0≤x<500s.t 0≤y≤50y1+y2≥40%yy1+y2+y3+y4+y5≥80%yy1+y2+y3+y4+y5+y6+y7+y8≥y注:x表示里程(公里)y 表示运输总数量y i 表示第i天发运的辆数Z=50%*1.3axy+40%* (x/500+0.5*2)*y+10%*0.364xy0≤x<1000s.t 0≤y≤50y1+y2≥40%yy1+y2+y3+y4+y5≥80%yy1+y2+y3+y4+y5+y6+y7+y8≥y注:x表示里程(公里)y 表示运输总数量y i 表示第i天发运的辆数Z=50%*1.2axy+40%* (x/500+0.5*2)*y+10%*0.364xyx≥1000s.t 0≤y≤50y1+y2≥40%yy1+y2+y3+y4+y5≥80%yy1+y2+y3+y4+y5+y6+y7+y8≥y注:x表示里程(公里)y 表示运输总数量y i 表示第i天发运的辆数采用水路运输,必须舱位装满才能发运出去,但是也可以多装,只不过运费要增倍,假设这样就可以算出它们的数值,以此作为原始数据,将各个城市需求的商品车以大规模运输到一个假想的中转站城市,然后再从这个城市发运到各个城市,计算成本和排碳量,和原始数据相比,得出最佳中转站。
物流车辆优化方案引言物流车辆优化是指通过合理的规划和管理物流车辆,以提高运输效率、降低成本、减少对环境的影响。
在物流行业中,车辆是运输效率和成本的关键因素之一。
因此,如何优化物流车辆的运作是一个重要的问题。
本文将介绍几种常见的物流车辆优化方案,包括路径规划、装载优化和车辆调度等。
一、路径规划在物流运输过程中,合理的路径规划可以减少行驶距离、节省燃料消耗、缩短送货时间等。
以下是几种常用的路径规划方案:1.路径规划算法–最短路径算法:通过选择最短路径,减少行驶距离和时间。
常用的算法有Dijkstra算法、Floyd算法等。
–A*算法:通过启发式搜索,在保证最优解的情况下,更快地寻找到目标路径。
2.实时路况信息–利用实时路况信息,调整路径规划。
例如,当道路拥堵时,可以自动选择绕行路径,避免拥堵地段,提高运输效率。
3.GPS导航系统–GPS导航系统可以提供即时导航和路径规划功能,帮助司机选择最优路径。
二、装载优化合理的装载优化可以提高车辆的运载能力,减少运输成本。
以下是几种常见的装载优化方案:1.载货空间利用率优化–通过对不同货物进行合理的装载组合,最大限度地利用车辆的载货空间。
2.载重平衡优化–在装载货物时,尽量使车辆的载重分布均衡,避免超载或不平衡装载导致的安全问题。
3.体积规划–对于体积较大的货物,可以通过优化装载顺序和方式,最大限度地利用车辆的体积。
三、车辆调度合理的车辆调度可以使物流运输更加高效和灵活。
以下是几种常见的车辆调度方案:1.车辆资源动态调度–根据货物的数量、目的地和紧急程度,动态调度车辆资源,确保及时送货,减少空驶率。
2.路线规划优化–结合实际情况和路况信息,优化车辆的路线规划,缩短运输时间,降低成本。
3.车辆调度系统–建立车辆调度系统,实时监控车辆位置和状态,提高调度效率和准确性。
四、总结物流车辆的优化方案涉及路径规划、装载优化和车辆调度等多个方面。
通过合理应用这些方案,可以提高物流运输的效率、降低成本,并对环境产生更小的影响。
车辆运输路线优化方案简介车辆运输是生产、物流和社会生活中不可缺少的环节之一。
如何合理设计车辆运输路线,让运输效率最大化,同时减少资源浪费,成为了每个车辆运输企业都需要面对的问题。
本文将详细讨论车辆运输路线的优化方案,介绍可行的方法和策略。
路线优化方法1. 车辆运输路线规划软件车辆运输路线规划软件是一种利用计算机模拟和算法计算,快速优化车辆运输路线的工具。
这种软件可以考虑多种因素,例如运输货物的个数、体积、重量等,路程长度、行驶时间等,从而快速设计出最优路线。
这种方法不仅可以为车辆运输企业节约时间和成本,还可以大大提升企业的生产效率和竞争力。
2. 优化运输周期车辆运输时间通常分为装车、行驶、卸车等环节,通过优化装车和卸车的速度,合理规划路线,可以有效缩短运输周期。
例如,在装车环节中采用流水线式的装卸货方式,配备专业的装卸设备,可以缩短装卸货时间,提高装卸效率。
同时,在规划路线时,选择尽量少的路口和转弯路段,可以降低行驶阻力,进一步降低运输周期。
3. 地图数据分析地图数据可以提供各种道路和城市规划信息,是车辆运输路线优化的重要参考数据。
通过分析地图数据,可以规划出优化运输路线,并进行准确的运输时间评估。
例如,通过分析道路拥堵情况,可以选择避开拥堵区域的路线,减少时间浪费;通过分析道路品质,可以更准确地预测车速和维护成本,并选择更合适的运输路线。
4. 智能设备现代化车辆逐渐拥有了各种智能化设备,例如车辆导航、远程监控等。
通过智能化设备的信息采集和分析,可以为车辆运输路线优化提供更多有效信息。
例如通过导航设备,可以规划出更加精确的运输路线,并预测到达目的地的时间;通过远程监控设备,可以观察车辆行驶状况,及时处理出现的故障情况,提高车辆的使用寿命。
路线优化策略1. 合理使用货车货车的载重能力和体积限制较大,因此在选择和规划运输路线时,需要充分考虑货车的限制条件。
例如货车在城市内行驶时,行驶速度较慢,不仅会浪费时间,还容易影响其他车辆的通行,因此应考虑在特定时间段和区域内限制货车的行驶,或选择其他运输模式。
汽车运的运输路线优化汽车运输路线优化随着全球交通运输的发展,汽车运输作为现代物流的重要组成部分,正扮演着越来越重要的角色。
然而,在汽车运输过程中,由于运输路线的选择不当,往往导致运输效率低下、成本增加等问题。
因此,优化汽车运输路线显得尤为重要。
本文将从减少运输时间、降低运输成本和提升运输的安全性三个方面,探讨汽车运输路线优化的方法和策略。
一、减少运输时间减少运输时间是汽车运输路线优化的重要目标之一。
首先,合理规划运输路线是减少运输时间的关键。
在选择路线时,应根据货物的重量、体积、目的地等因素进行综合考虑。
通过分析历史数据和运输需求,确定最佳路线,避免绕行和拥堵路段,最大限度地减少运输时间。
其次,信息技术的应用也是减少运输时间的有效手段。
例如,通过智能导航系统提供实时路况信息,及时调整路线以避开拥堵路段;利用物联网技术对货物进行实时监控,提前进行调度和预警,减少中转和等待时间。
这些技术的应用可以提高运输的效率,从而缩短运输时间,提升客户满意度。
二、降低运输成本降低运输成本是优化汽车运输路线的另一个重要目标。
一方面,通过合理规划运输路线,避免距离过长和无效中转,减少燃料消耗和人力资源的浪费。
另一方面,优化装载方案,合理安排货物的装载顺序和分配,充分利用货车的空间,提高装卸效率,降低运输成本。
此外,采用新能源汽车也是降低运输成本的有效途径。
新能源汽车具有环保、节能的特点,可以减少对传统燃料的依赖,降低燃料成本。
同时,政府鼓励采用新能源汽车,提供一系列的补贴和优惠政策,也进一步降低了运输成本。
三、提升运输的安全性提升运输的安全性是优化汽车运输路线的重要保障。
首先,合理规划运输路线,避开道路状况复杂、容易发生交通事故的路段。
其次,利用先进的安全技术设备,如车载GPS定位、驾驶员行为监控等,实时监控车辆的行驶状态和司机的驾驶行为,及时发现问题并采取相应措施,确保运输安全。
另外,建立健全的安全管理制度也是提升运输安全性的重要手段。
目录安吉物流运输线路的优化............................................................................... - 2 -一、汽车运输行业背景........................................................................................... - 2 -二、安吉公司现状以及所要面临的挑战............................................................... - 3 -2.1安吉公司的竞争能力................................................................................. - 4 -2.2吉安公司存在的问题及面临的挑战......................................................... - 4 -三、安吉公司物流运输线路优化问题模拟解决方案........................................... - 5 -3.1解决方案..................................................................................................... - 6 -3.1.1粗略选择运输方式.......................................................................... - 6 -3.2用SWOT方法对水路运输方式和公路运输方式均可的地区进行选择- 7 -3.2.1利用SWOT分析,对于该地采用水运还是公路运输具体分析;- 7 -3.3建立如图所示运输结构进行细节线路优化............................................. - 8 -3.3.1.长江沿线江运路线.......................................................................... - 9 -3.3.2.上海沿线海运路线.......................................................................... - 9 -3.3.3需要汽车运输的线路.................................................................... - 10 -3.4用Excel规划求解对公路运输的区域进行优化分析 ........................... - 10 -3.4.1以从天津出发运往石家庄太原,北京,呼和浩特为例.......... - 10 -3.4.2规划后的运输路线........................................................................ - 11 -四、总结:............................................................................................................. - 12 -参考文献:..................................................................................................... - 12 -安吉物流运输线路的优化物流工程专业摘要:随着经济的发展,物流作为新兴产业发展迅速。
汽车物流配送网络优化方案第一章绪论 (2)1.1 研究背景 (2)1.2 研究目的与意义 (2)1.3 研究内容与方法 (3)第二章汽车物流配送网络现状分析 (3)2.1 汽车物流配送网络概述 (3)2.2 现有汽车物流配送网络存在的问题 (4)2.2.1 物流成本较高 (4)2.2.2 配送效率低下 (4)2.2.3 服务水平不高 (4)2.2.4 信息化程度不高 (4)2.3 汽车物流配送网络优化需求分析 (4)2.3.1 降低物流成本 (4)2.3.2 提高配送效率 (4)2.3.3 提升服务水平 (5)2.3.4 加强信息化建设 (5)2.3.5 完善物流设施 (5)第三章配送中心选址与布局优化 (5)3.1 配送中心选址原则与方法 (5)3.2 配送中心布局优化策略 (5)3.3 案例分析 (6)第四章运输路径优化 (6)4.1 运输路径优化方法 (6)4.2 运输路径优化算法与应用 (6)4.3 运输路径优化案例分析 (7)第五章货物装载与配送效率优化 (8)5.1 货物装载优化策略 (8)5.2 配送效率优化方法 (8)5.3 货物装载与配送效率优化案例分析 (8)第六章信息化技术在汽车物流配送中的应用 (9)6.1 信息化技术概述 (9)6.2 信息化技术在汽车物流配送中的应用 (9)6.2.1 物流信息管理系统 (9)6.2.2 GPS定位技术 (9)6.2.3 电子商务平台 (9)6.2.4 移动互联网技术 (10)6.2.5 人工智能技术 (10)6.3 信息化技术应用案例分析 (10)第七章供应链协同管理优化 (11)7.1 供应链协同管理概述 (11)7.2 供应链协同管理策略 (11)7.2.1 信息共享策略 (11)7.2.2 业务协同策略 (11)7.2.3 合作伙伴关系管理策略 (11)7.3 供应链协同管理优化案例分析 (11)第八章绿色物流与可持续发展 (12)8.1 绿色物流概述 (12)8.2 绿色物流配送网络优化策略 (12)8.3 绿色物流与可持续发展案例分析 (13)第九章汽车物流配送网络风险防范与应对 (13)9.1 汽车物流配送网络风险类型 (13)9.1.1 物流配送设施风险 (13)9.1.2 运输风险 (13)9.1.3 供应链风险 (13)9.1.4 信息风险 (14)9.2 风险防范与应对策略 (14)9.2.1 完善物流配送设施 (14)9.2.2 加强运输安全管理 (14)9.2.3 建立健全供应链管理体系 (14)9.2.4 提高信息管理水平 (14)9.3 风险防范与应对案例分析 (14)9.3.1 某汽车制造企业物流配送设施风险案例 (14)9.3.2 某汽车物流公司运输风险案例 (14)9.3.3 某汽车供应链风险案例 (14)9.3.4 某汽车企业信息风险案例 (15)第十章实施与建议 (15)10.1 实施策略 (15)10.2 政策与法规支持 (15)10.3 实施效果评估与改进建议 (15)第一章绪论1.1 研究背景我国经济的快速发展,汽车产业作为国民经济的重要支柱,其市场规模不断扩大。
物流配送车辆路径优化方案一、问题描述1.背景2.目标通过优化物流配送车辆的路径,降低配送时间和成本,提高运输效率和客户满意度。
3.约束条件考虑各个配送站点的货物数量、距离、配送时间窗口等因素,保证货物按时准确到达目的地。
二、优化方法1.数据收集收集物流配送过程中的关键数据,包括配送站点的地理位置、距离、货物数量、配送时间窗口等。
同时,根据历史数据和需求预测,估计未来一段时间内的货物量和配送需求。
2.车辆路径规划模型建立车辆路径规划模型,考虑货物量、距离、时间窗口等限制条件,以最小化总配送时间和成本为目标。
可以采用线性规划、整数规划等优化方法,通过求解模型得到最优的配送车辆路径。
3.车辆调度算法基于车辆路径规划模型,采用合适的调度算法对物流配送车辆进行调度,分配最佳的配送任务和路径。
常用的调度算法包括遗传算法、模拟退火算法、禁忌算法等。
4.实时路况监控使用实时路况监控系统,获取道路交通情况、拥堵程度等信息,实时更新车辆路径规划。
通过自动更新路径,可以避免交通拥堵,优化配送车辆的路径选择。
5.优化配送站点规划根据货物的分布和需求,合理规划配送站点的位置和数量。
通过合理布局配送站点,减少车辆行驶距离和时间,提高配送效率。
6.智能配送系统建立智能配送系统,集成配送需求、车辆路径规划、调度算法和实时路况等功能,实现自动化的物流配送操作。
通过信息化手段,实现物流配送的可视化管理和监控,提高配送效率和客户满意度。
三、方案实施1.数据收集与分析使用物流管理系统、车辆跟踪系统等技术手段,收集配送过程中的关键数据。
通过数据分析,挖掘物流配送中存在的问题和瓶颈,为优化方案提供依据。
2.车辆路径规划模型建立与求解根据收集到的数据和分析结果,建立车辆路径规划模型。
根据模型,使用优化软件或编程工具,求解模型,得到最优的配送车辆路径。
3.车辆调度算法开发与实施根据求解的模型,开发车辆调度算法,并集成到智能配送系统中。
通过实施调度算法,对配送车辆进行任务和路径分配,提高配送效率。
车辆运输路线规划与优化建议车辆运输是现代物流体系中不可或缺的一环。
为了提高运输效率、降低成本,并确保货物能够准时到达目的地,制定科学合理的车辆运输路线规划与优化策略至关重要。
本文将就车辆运输路线规划与优化提出一些建议。
一、需求分析在设计车辆运输路线之前,首先需要进行需求分析。
了解运输的货物类型、体积、重量、运输时间、运输距离等信息是必要的。
同时,还需要考虑货物的特殊要求,如温度要求、湿度要求等。
基于这些信息,可以合理选择运输工具,如大型货车、轻型货车、货运飞机等。
二、路线优化1. 地理信息系统:运用地理信息系统(GIS)可以对运输路线进行科学分析。
通过GIS,可以获得运输路线的实时交通情况、道路状况、路段拥堵情况等信息。
基于这些信息,可以选择最佳的运输路径,避免拥堵路段,减少运输时间。
2. 路线评估与比较:在设计运输路线时,需要对不同的路线进行评估与比较。
可以根据运输距离、运输时间、运输成本等指标,对各个路线进行量化评估。
选择最优的运输路线,加快整体运输效率。
3. 多式联运:多式联运指的是不同运输方式(如公路、铁路、水路、空运等)的组合应用。
通过多式联运,可以充分利用各种运输方式的优势,提高运输效率。
例如,通过公路运输将货物运到铁路站点,再通过铁路运输长距离,最后通过公路送达目的地。
三、信息技术支持1. 车辆定位系统:利用车辆定位系统,可以实时跟踪车辆的位置和运输状态。
通过车辆定位系统,可以及时调度和管理所有运输车辆,确保货物在运输过程中的安全。
2. 物流管理系统:物流管理系统可以帮助企业实现对车辆运输的全面管理。
通过该系统,可以监控和管理运输路线、车辆调度、运输过程等各个环节。
同时,物流管理系统还可以提供数据分析和决策支持,帮助企业进行路线规划与优化。
四、风险管理在车辆运输过程中,存在各种风险,如天气变化、道路交通事故等。
为了降低风险对货物运输造成的影响,需要制定相应的风险管理措施。
例如,合理选择运输时间,避免恶劣天气;加强车辆安全检查,确保车辆处于良好状态;合理规划备用路线,应对道路交通事故等突发情况。
物流配送课程设计题目: 汽车物流的运输方式及其线路优化姓名: 王慧颖学院: 工学院专业: 物流工程班级: 物流124班学号: 313124022014年12月24日目录安吉物流运输线路的优化............................................................................... - 3 -一、汽车运输行业背景........................................................................................... - 3 -二、安吉公司现状以及所要面临的挑战............................................................... - 5 -2.1安吉公司的竞争能力................................................................................. - 5 -2.2吉安公司存在的问题及面临的挑战......................................................... - 6 -三、安吉公司物流运输线路优化问题模拟解决方案........................................... - 6 -3.1解决方案..................................................................................................... - 8 -3.1.1粗略选择运输方式.......................................................................... - 8 -3.2用SWOT方法对水路运输方式和公路运输方式均可的地区进行选择- 9 -3.2.1利用SWOT分析,对于该地采用水运还是公路运输具体分析;- 9 -3.3建立如图所示运输结构进行细节线路优化........................................... - 10 -3.3.1.长江沿线江运路线........................................................................ - 10 -3.3.2.上海沿线海运路线........................................................................ - 11 -3.3.3需要汽车运输的线路.................................................................... - 12 -3.4用Excel规划求解对公路运输的区域进行优化分析 ........................... - 12 -3.4.1以从天津出发运往石家庄太原,北京,呼和浩特为例.......... - 12 -3.4.2规划后的运输路线........................................................................ - 13 -四、总结:............................................................................................................. - 14 -参考文献:..................................................................................................... - 14 -安吉物流运输线路的优化物流工程专业王慧颖摘要:随着经济的发展,物流作为新兴产业发展迅速。
随着物流业的发展,市场对于第三方物流公司的要求也越来越高。
其中汽车物流业的竞争也愈发激烈。
上海安吉汽车运输公司是上汽集团的全资子公司,承担着上海汽车两大基地商品车的运输业务,负责为客户提供点对点的运输服务。
面对强大的竞争力,安吉物流都需要实现禁忌成本的最小化,时间成本最短的目标。
本方案采用系统工程中的swot分析,实现水路运输的选择。
通过物流配送中的Excel规划求解的方法对于全国30个城市的运输线路进行规划,缩短路程,减少空载,降低成本。
在整体战略上形成了一套可长期执行的,较优化的运输模式。
keyword:汽车运输;水路运输;公路运输;swot分析;Excel规划求解abstract: With the development of economy, the logistics as a new industry has developed rapidly. With the development of the logistics industry, the market is becoming more and more high to the requirement of the third party logistics company. The automobile logistics industry competition is increasingly fierce. Shanghai anji auto transport company is a wholly owned subsidiary of saic group, taking Shanghai automotive two base for car transport business, is responsible for providing customers with point to point transport service. In the face of strong competitiveness, anji logistics needs to implement taboo to minimize cost, cost the shortest time goals. This scheme adopts the system engineering of swot analysis, the realization of the choice of water transportation. Through Excel in logistics distribution planning method for 30 cities of the country's transportation planning, shorten the distance, reduce no-load, reduce the cost. On the overall strategy developed a can carry out the long term, the optimization of the mode of transportation.一、汽车运输行业背景进入21世纪,随着作为新兴产业之一现代物流业的迅猛发展,国内的物流公司如雨后春笋般涌现,进而形成了第三方物流产业。
相比较原有的企业的自营物流而言第三方物流更加专业化,第三方物流公司能够不断的更新信息技术和设备。
当今竞争日趋激化和社会分工日益细化的大背景下,对于企业而言,选择地方物流公司,也可以使企业集中经历于核心业务,减少固定资产投资,加速资本周转。
随着中国汽车工业的飞速发展,在成本控制变得越来越重要的今天,汽车物流的成本控制也日益成为人们关注的焦点,通过资源概述整合来降低物流成本已经成为汽车企业所必须面对和亟待解决的问题。
2007年我国汽车行业开始进入爆发式增长阶段,特别是随着私人消费的兴起,轿车需求量开始迅速攀升,并成为推动中国汽车发展的一股重要力量。
与此同时,中国在全球汽车产业中的地位也逐渐上升。
2007年,中国汽车需求总量为879万辆,在全球市场占比从2001年4.3%上升到2007年的12.2%。
2008年1-11月,我国汽车制造行业实现累计工业总产值2,107,810,742,000元,比上年同期增长了17.07%;实现累计产品销售收入2,083,202,551,000元,比上年同期增长了19.11%。
2009年1-11月,我国汽车制造行业实现累计产品销售收入2,618,456,203,000元,比上年同期增长了23.03%;实现累计利润总额189,127,867,000元,比上年同期增长了52.75%。
在即将过去2014年,尽管整体汽车市场增速有所放缓,但上海大众、一汽-大众分别保持着20%左右的增长速度,两家车企的半年业绩均超过了全年170万辆的半数。
统计显示,上海大众1-6月累计销售940478辆,同比增长19.9%,摘得国内乘用车市场上半年销售冠军;一汽-大众1-6月销量为906208辆,位列第二。
第三方汽车物流具有专业化、规模化和社会化特点,是物流资源整合的主要承担者。
在欧美发达国家和地区,以第三方物流供应商或者领头物流供应方身份加入汽车供应链已成为主流,80%以上的汽车制造商均将汽车物流外包。
随着我国汽车产业的发展,汽车供应链的社会分工日趋专业化,特别是面临外资跨国物流集团的威胁,加快第三方汽车物流企业的发展,增强市场竞争力,既是整合汽车物流资源的有效途径,也是应对跨国物流集团挑战的有效途径之一。
1.2汽车物流存在的问题1.2.1.汽车物流发展体系不够健全我国各汽车企业物流组织结构上看,目前大多数没有统一,没有一个专门部门来统一建立企业在物流工作上的管理思想和管理理念,更不用从全国汽车物流发展的角度来统一了,而从国外企业实施物流供应链管理的实践来看,物流供应链涉及企业采购,生产与销售的全过程要想真正从战略高度把供应链推行下去,必须有一个级别高的拥有足够权限的部门来统筹管理。
1.2.2.汽车物流成本居高不下随着中国汽车工业的发展,汽车物流市场的前景也显得格外诱人,然而,由于系统庞大,地域广阔,供求双方信息交流困难,物流作业环节繁复落后,导致中国现行物流、供应链已经不能满足现代汽车行业竞争的需要。
目前我国汽车生产企业大部分都是“各自为政”,大部分企业都是中运送自己品牌的汽车,导致运输车的空返率高达37%。