项目时间管理自考本科毕业论文写作进度计划表及模板1
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时间管理在鸿业小区房地产开发项目中的应用The Application of Time Management in TheⅩⅩProject专业项目管理号姓名指导教师雪丽2014年10月10日天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文任务书天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文进度计划及检查情况记录表注:(1)表中“实际完成容”和“检查人签名”栏目要求用笔填写,其余各项均要求打印。
(2)毕业论文及任务书一式二份,一份由继续教育学院留存,一份留给学生,任务完成后一并交。
天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量指导教师评分表天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量评阅人评分表年月日天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文答辩评分表(答辩小组及答辩委员会专用)年月日. . ..摘要随着项目时间管理观念的改变和发展,项目时间管理可分为传统的项目时间管理和现代项目时间管理,但是由于受较大部分工程人员的水平和素质的限制,传统的项目时间管理运用的较为普遍,而现代的项目时间管理运用较少。
本文以项目时间管理的理论为指导,结合鸿业小区房地产开发项目的实例,运用项目时间管理知识进行综合分析,按照项目过程的定义、设计与计划等容,分别总结出活动清单、活动排序、工期估算、工期计划和控制的研究模型和方法,将项目时间管理的理论、工具和方法应用于项目各阶段及项目整体管理中,以达到缩短项目工期,提高项目实施效率的目的。
关键词:项目;时间管理;工期AbstractWith the change of the project time management concepts and development, project time management can be divided into traditional project time management and modern project management, but due to the relatively most of the limitation of the level and quality of engineering personnel, of common used traditional project time management, and modern project time management use less.Based on the project time management theory as a guide, combined with the example of Taiyuan Hongye real estate development project, project time management knowledge carries on the comprehensive analysis, according to the definition of project, design and plan, etc, and respectively summarized activity listing, activity sequencing, duration estimating, schedule planning and control of research model and method of project time managementtheory, tools and methods used in in different stages of the project and the project overall management, in order to achieve shorten project period, to enhance the efficiency of the project implementation.Keywords: project;time management;time limit for a project目录第1章绪论 (1)1.1选题背景和意义 (1)1.2项目管理概述 (1)1.2.1 项目与项目管理 (1)1.2.2 通信行业的特点 (2)1.3主要研究容和结构 (2)1.3.1 主要研究容 (2)1.3.2 论文的结构安排 (3)第2章项目时间管理理论综述 (4)2.1项目时间管理 (4)2.1.1 项目活动定义 (4)2.1.2 项目活动排序 (4)2.1.3 项目活动工期估算 (5)2.1.4 制定进度计划 (5)2.1.5 项目进度计划控制 (6)2.2项目时间观念 (6)2.3项目时间日志 (6)第3章通信设计工程项目的时间管理实例分析 (8)3.1项目背景 (8)3.2项目概况 (8)3.2.1 项目简介 (8)3.2.2 主要工程量 (8)3.2.3 项目程序设计 (9)3.3项目活动容分解 (9)3.3.1 通信设计项目的WBS分解与界定 (9)3.3.2 通信设计项目活动的排序 (10)3.3.3 通信设计项目活动的工期估算 (11)3.3.4 通信设计项目活动工期计划制定 (12)3.4通信设计项目工期计划控制 (13)第4章结论与展望 (16)4.1结论 (16)4.2展望 (16)参考文献 (17)致 (18)第1章绪论1.1 选题背景和意义1.1.1 选题背景时间、成本、质量和围是项目成功的基本要素,对项目的成败起着至关重要的作用。
毕业设计计划进程表下面是一个毕业设计计划进程表的示例,以帮助你更好地组织和管理你的毕业设计项目:1. 选题阶段(2周)- 确定感兴趣的研究领域- 研究相关文献和先前的研究成果- 与导师讨论选题,并得到最终批准2. 文献综述(3周)- 收集相关文献并进行阅读和分析- 撰写文献综述报告- 与导师讨论和修改文献综述报告3. 设计与实施(4周)- 确定研究方法和实验设计- 收集和整理实验数据- 进行数据分析和结果验证- 撰写设计与实施的报告- 与导师讨论和修改报告4. 结果分析与讨论(3周)- 对实验数据进行统计分析- 解释和讨论实验结果- 撰写结果分析与讨论报告- 与导师讨论和修改报告5. 撰写论文(6周)- 确定论文结构和章节- 撰写引言、方法、结果、讨论等章节- 逐步完善论文的内容和语言表达- 与导师讨论和修改论文6. 完善与提交(2周)- 逐步完善和修改论文- 进行论文格式、语法和拼写的检查- 准备附加资料(如参考文献、图表等)- 提交最终版本的论文7. 答辩准备(2周)- 准备答辩演示文稿- 进行答辩演练- 与导师和同学进行模拟答辩- 修正演示文稿和准备答辩材料8. 毕业答辩(1周)- 参加毕业答辩- 回答评委的问题并进行讨论- 接受评委的评估和意见需要注意的是,这只是一个示例进程表,实际的进程可能因项目的性质、学校的要求和个人的能力而有所不同。
在制定你自己的毕业设计计划进程表时,建议根据实际情况进行调整,并与导师进行讨论和确认。
及时跟进进度并合理安排时间,将有助于你按时完成毕业设计项目。
时间管理在太原鸿业小区房地产开发项目中的应用The Application of Time Management in TheⅩⅩ Project专业项目管理准考证号姓名指导教师魏雪丽2014年10月10日天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文任务书天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文进度计划及检查情况记录表注:(1)表中“实际完成内容”和“检查人签名”栏目要求用笔填写,其余各项均要求打印。
(2)毕业论文及任务书一式二份,一份由继续教育学院留存,一份留给学生,任务完成后一并交。
天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量指导教师评分表年月日天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量评阅人评分表年月日天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文答辩评分表(答辩小组及答辩委员会专用)年月日摘要随着项目时间管理观念的改变和发展,项目时间管理可分为传统的项目时间管理和现代项目时间管理,但是由于受较大部分工程人员的水平和素质的限制,传统的项目时间管理运用的较为普遍,而现代的项目时间管理运用较少。
本文以项目时间管理的理论为指导,结合太原鸿业小区房地产开发项目的实例,运用项目时间管理知识进行综合分析,按照项目过程的定义、设计与计划等内容,分别总结出活动清单、活动排序、工期估算、工期计划和控制的研究模型和方法,将项目时间管理的理论、工具和方法应用于项目各阶段及项目整体管理中,以达到缩短项目工期,提高项目实施效率的目的。
关键词:项目;时间管理;工期AbstractWith the change of the project time management concepts and development, project time management can be divided into traditional project time management and modern project management, but due to the relatively most of the limitation of the level and quality of engineering personnel, of common used traditional project time management, and modern project time management use less.Based on the project time management theory as a guide, combined with the example of Taiyuan Hongye real estate development project, project time management knowledge carries on the comprehensive analysis, according to the definition of project, design and plan, etc, and respectively summarized activity listing, activity sequencing, duration estimating, schedule planning and control of research model and method of project time management theory, tools and methods used in indifferent stages of the project and the project overall management, in order to achieve shorten project period, to enhance the efficiency of the project implementation.Keywords: project;time management;time limit for a project目录第1章绪论 11.1 选题背景和意义 11.2项目管理概述 11.2.1 项目与项目管理 11.2.2 通信行业的特点 21.3 主要研究内容和结构 21.3.1 主要研究内容 21.3.2 论文的结构安排 3第2章项目时间管理理论综述 42.1 项目时间管理 42.1.1 项目活动定义 42.1.2 项目活动排序 42.1.3 项目活动工期估算 52.1.4 制定进度计划 52.1.5 项目进度计划控制 62.2 项目时间观念 62.3 项目时间日志 6第3章通信设计工程项目的时间管理实例分析 8 3.1 项目背景 83.2 项目概况 83.2.1 项目简介 83.2.2 主要工程量 83.2.3 项目程序设计 93.3 项目活动内容分解 93.3.1 通信设计项目的WBS分解与界定 93.3.2 通信设计项目活动的排序 103.3.3 通信设计项目活动的工期估算 113.3.4 通信设计项目活动工期计划制定 123.4 通信设计项目工期计划控制 13第4章结论与展望 164.1 结论 164.2 展望 16参考文献 17致谢 18第1章绪论1.1 选题背景和意义1.1.1 选题背景时间、成本、质量和范围是项目成功的基本要素,对项目的成败起着至关重要的作用。
项目进度安排表模板
项目概述
本文档为项目进度安排表模板,旨在帮助项目团队有效安排和管理项目进度,以确保项目按时完成。
项目信息
- 项目名称: [填写项目名称]
- 项目负责人:[填写项目负责人姓名]
- 项目起始日期:[填写项目起始日期]
- 项目预计完成日期:[填写项目预计完成日期]
进度安排表
下面的表格为项目进度安排表的模板,根据具体项目需要进行填写。
完成情况说明
在此部分,可以对项目进度的完成情况进行简要说明,包括已完成的任务、目前进展情况以及对后续进度的计划安排等。
[填写完成情况说明]
风险和问题
列出项目进度中可能存在的风险和问题,以及解决方案和应对措施。
- 风险1: [填写风险描述]
- 解决方案: [填写解决方案]
- 风险2: [填写风险描述]
- 解决方案: [填写解决方案]
- 问题1: [填写问题描述]
- 应对措施: [填写应对措施]
下一步行动计划
根据当前项目进度和完成情况,列出下一步的行动计划。
- 行动计划1: [填写行动计划]
- 行动计划2: [填写行动计划]
- 行动计划3: [填写行动计划]
总结
本项目进度安排表模板可根据具体项目进行修改和调整,以满足不同项目的需求。
通过合理安排和管理项目进度,可以提高项目的执行效率和成功率。
请按照实际情况填写和更新进度表,确保项目顺利进行。
以上为项目进度安排表模板,祝您的项目顺利进行!。
*********大学毕业设计(论文)进度表毕业设计(论文)题目: 电子商务背景下中国邮政发展第三方物流的对策研究起止时间:3月1日至6月3日注:此表一式两份:一份存学院,一份发给学生。
********大学毕业设计(论文)任务书商学院院系(教研室)系(教研室)主任:(签名)年月日学生姓名: 学号:专业:1 设计(论文)题目及专题:电子商务背景下中国邮政发展第三方物流的对策研究2 学生设计(论文)时间:自 2011 年 2 月 20 日开始至 2011 年 6月3日止3 设计(论文)所用资源和参考资料:借用网络、图书馆里等资源主要参考资料:《。
完善现代物流标准化体系的建议》《试探现代物流技术创新的方向》《基于电子商务的三方物流管理》《电子商务环境下第三方物流IT战略探析》《基于电子商务第三方物流信息化》《现代物流学》《中国互联网络发展状况统计报告》《基于资源整合的邮政物流发展战略探讨》《华人物流商情》4 设计(论文)应完成的主要内容:通过对电子商务环境下中国邮政物流发展的现状及问题的分析,提出符合我国社会和经济发展的合理化建议及对策,重点通过战略联盟、走国际化发展道路、走绿色物流道路三个方面,实现企业壮大壮强可持续发展.运用现代科学技术和管理思想建立符合我国经济及中国邮政物流企业发展现状的现代物流系统,使中国邮政物流与电子商务形成互相支撑互相促进的良性循环发展。
从而为其他物流企业提供借鉴及发展模式.5 提交设计(论文)形式(设计说明与图纸或论文等)及要求:毕业设计(论文)包括前置部分、正文部分、其他部分,除封面、评语、答辩记录及签名等内容必须手工填写外,毕业设计(论文)各部分文字、符号必须在计算机上输入、按本规范规定编排与打印.6 发题时间: 2011 年 3 月 20 日指导教师:(签名)学生: (签名)。
毕业论文(设计)工作进度记录表--参考模板————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:2厦门大学嘉庚学院本科生毕业论文(设计)工作进度记录表学生xxx 学号xxxx所在专业xxxxxx指导教师xxxx 职称xxxx所属单位xxxxx第一阶段:选题1.毕业论文(设计)常识性指导(学生填写)指导时间:2012。
9.26~2012.10。
15指导形式:面谈咨询与现场交流指导地点:理工楼305、办公室主要内容:1. 参加毕业设计课题的选题说明会:10月15日参加了系组织毕业设计课题的选题说明会,系主任等老师对毕业设计的总体要求,做了统一的解读;对毕业设计的流程和各阶段要求做了说明,初步了解毕业设计不同课题所需要的基础知识和专业要求、各课题应完成的任务和基本指标和毕业设计论文的撰写规范。
同时,有针对性对PLC应用系列课题,向林老师进行现场的咨询和交流,最后选择了“PLC在锅炉系统中的应用设计",作为我的毕业设计课题。
2.熟悉课题设计任务和方法:在导师指导下,我学习、收集和整理了与课题相关的资料,并参加了为期4周的PLC集中培训,初步了解了PLC系统的应用知识,也对课题的任务、要求和应用意义有了熟悉。
本课题所运用的理论主要是应用PLC技术,并结合前期学习的电工电子基础进行研究和设计。
其方法是通过PLC和Wincc软件构成一个电热锅炉的加热系统,具有模拟演示功能。
其中的硬件部分采用PLC西门子S7—300,软件采用S7编程软件及WinCC软件,实现电热炉的温度设置、加热、报警和安全控制等功能。
3.课题预期目标:(1)用PLC技术及设备来实现对电热锅炉的电气控制,完全达到原有的控制功能;(2)在实现控制功能的基础上,用WinCC 进行监控和仿真;具有模拟演示功能;(3)本课题尽量采用人机界面(HMI)来提供这种透明性,便于操作;(4)对电热锅炉系统,将采用外部水温传感器和模拟相结合的形式,自己制作和焊接电路板,能完成水温和水位的控制调节;(5)在设计过程中,将进行优化设计,使电热锅炉的控制具有更高的安全性能,包括报警和保护功能,以提高可靠性。
附论文写作进度及表格模板:西南大学外国语学院2003级英语专业本科毕业论文写作工作安排第七学期第8周(2006年10月23-30日):动员及安排布置毕业论文写作工作。
第9-11周(2006年11月13-19日):准备论文选题;安排指导教师;学生初步确定论文选题。
第12周(2006年11月20-26日):指导教师下达任务书。
第13-14周(2006年11月27日-12月10日):查阅收集文献资料,准备开题报告;第14周(2006年12月4-10日):学生提交开题报告。
第15周(2006年12月11日)------- 进一步查阅文献,收集资料,为论文写作做准备。
第八学期第1周(3月5日~3月11日):搜集整理文献资料和数据。
第2-4周(3月12日~3月31日):撰写论文初稿。
第4周星期日(4月1日)之前:论文初稿提交给导师审阅。
第5-7周(4月2日~4月21日):在导师指导下修改论文初稿。
第8周(4月23日~4月29日):论文定稿、打印、送审。
第9周(4月30日~5月10日):导师评审论文;安排交叉评阅人。
第10-11周(5月10日~5月18日):交叉评阅论文;组织答辩小组。
第11--12周周末(5月19日/ 26日):答辩。
第13周(5月28日~6月3日):提交论文终稿;审核公布成绩,报教务处备案。
西南大学外国语学院英语专业本科毕业论文评语的基本内容一、指导教师评语的基本内容①对论文内容的概述及论文选题的理论意义和实践意义;②学生是否按要求独立完成了毕业论文各环节所规定的任务;③论点是否明确和有创新性,文献收集和论据是否充分可靠;④学生是否较好地掌握了课题所涉及到的基础理论、基本技能和专业知识;⑤论文的体例是否规范,结构是否合理和有逻辑性,语言是否流畅、表达是否清楚;⑥论文尚存在的缺点或不足;⑦论文是否达到或基本达到学士学位论文要求,是否同意提交答辩。
二、交叉评阅人评语的基本内容①对论文内容的概述及论文选题的理论意义和实践意义;②论点是否明确和有创新性,文献收集和论据是否充分可靠;③学生是否较好地掌握了课题所涉及到的基础理论、基本技能和专业知识;④论文的体例是否规范,结构是否合理和有逻辑性,语言是否流畅、表达是否清楚;⑤论文尚存在的缺点或不足;⑥论文是否达到或基本达到学士学位论文要求,是否同意提交答辩。
时间管理在太原鸿业小区房地产开发项目中的应用The Application of Time Management in TheⅩⅩProject专业项目管理准考证号姓名指导教师魏雪丽2014年10月10日天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文任务书天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文进度计划及检查情况记录表注:(1)表中“实际完成内容”和“检查人签名”栏目要求用笔填写,其余各项均要求打印。
(2)毕业论文及任务书一式二份,一份由继续教育学院留存,一份留给学生,任务完成后一并交。
天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量指导教师评分表天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量评阅人评分表年月日天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文答辩评分表(答辩小组及答辩委员会专用)年月日随着项目时间管理观念的改变和发展,项目时间管理可分为传统的项目时间管理和现代项目时间管理,但是由于受较大部分工程人员的水平和素质的限制,传统的项目时间管理运用的较为普遍,而现代的项目时间管理运用较少。
本文以项目时间管理的理论为指导,结合太原鸿业小区房地产开发项目的实例,运用项目时间管理知识进行综合分析,按照项目过程的定义、设计与计划等内容,分别总结出活动清单、活动排序、工期估算、工期计划和控制的研究模型和方法,将项目时间管理的理论、工具和方法应用于项目各阶段及项目整体管理中,以达到缩短项目工期,提高项目实施效率的目的。
关键词:项目;时间管理;工期AbstractWith the change of the project time management concepts and development, project time management can be divided into traditional project time management and modern project management, but due to the relatively most of the limitation of the level and quality of engineering personnel, of common used traditional project time management, and modern project time management use less.Based on the project time management theory as a guide, combined with the example of Taiyuan Hongye real estate development project, project time management knowledge carries on the comprehensive analysis, according to the definition of project, design and plan, etc, and respectively summarized activity listing, activity sequencing, duration estimating, schedule planning and control of research model and method of project time management theory, tools and methods used in in different stages of the project and the project overall management, in order to achieve shorten project period, to enhance the efficiency of the project implementation. Keywords: project;time management;time limit for a project第1章绪论 (1)1.1选题背景和意义 (1)1.2项目管理概述 (2)1.2.1 项目与项目管理 (2)1.2.2 通信行业的特点 (2)1.3主要研究内容和结构 (2)1.3.1 主要研究内容 (4)1.3.2 论文的结构安排 (4)第2章项目时间管理理论综述 (5)2.1项目时间管理 (5)2.1.1 项目活动定义 (5)2.1.2 项目活动排序 (5)2.1.3 项目活动工期估算 (5)2.1.4 制定进度计划 (9)2.1.5 项目进度计划控制 (9)2.2项目时间观念 ..................................................................... 错误!未定义书签。
2.3项目时间日志 ..................................................................... 错误!未定义书签。
第3章通信设计工程项目的时间管理实例分析 (11)3.1项目背景 (11)3.2项目概况 (11)3.2.1 项目简介 (11)3.2.2 主要工程量 (11)3.2.3 项目程序设计 (11)3.3项目活动内容分解 (11)3.3.1 通信设计项目的WBS分解与界定 (12)3.3.2 通信设计项目活动的排序 (12)3.3.3 通信设计项目活动的工期估算 (12)3.3.4 通信设计项目活动工期计划制定 (12)3.4通信设计项目工期计划控制 (12)第4章结论与展望 (13)4.1结论 (13)4.2展望 (13)参考文献 (14)致谢 (15)第1章绪论1.1 选题背景和意义1.1.1 选题背景时间、成本、质量和范围是项目成功的基本要素,对项目的成败起着至关重要的作用。
其中时间因素又会对其他方面产生很大的影响。
有效实施项目时间管理是项目成功的重要保障。
新的形势下如何转变机制以适应市场经济,是深化改革的重要内容之一,随着市场经济的不断发展,市场竞争越来越激烈。
经济在高速发展,业主对项目的时间进度要求越来越高。
因此在勘察设计项目管理中如何做好项目的时间管理是很值得我们思考和研究的。
以实际项目的时间管理工作为依据对项目时间管理进行分析研究,通过研究帮助项目管理者科学的、合理的分析项目时间管理状况,并运用科学的项目时间管理方法,实施有效的项目时间管理,从而达到对项目的进度管理进行有效控制和优化。
对于施工单位更好地适应新形势发展需要,提高市场竞争力具有十分重要的意义。
1.1.2 选题意义项目时间管理又叫项目工期管理或项目进度管理。
它是为确保项目按时完成所开展的一系列管理活动与过程。
在项目时间管理的过程中首先必须知道如何控制时间漏洞,事先有所准备的活动一般来说比事后补救的活动更为有效。
小洞不补,大洞吃苦。
避免发生意外的最好办法就是预料那些可能发生的意外事件,并为这制订应急措施。
其次要提升价值鉴别能力,在项目时间管理的过程中利用项目时间管理的方法鉴别项目中各个环节的重要性进行有价值的分配和管理时间;最后要掌握提高时间效率的技能,执行的是错误的任务,或者把任务放在错误的时间执行,以及毫无目的行动,无论效率怎样高,最终都将导致无效的结果。
效率可以理解为正确地做工作,用最少的资源来得到最大的效果。
1.2项目管理概述1.2.1 项目与项目管理1.什么是项目要讨论项目管理,就必须首先理解项目这个概念。
项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。
项目一般要涉及一些人员,由这些人员完成一些相互关联的活动,项目发起人通常希望能够在最有效地利用资源的基础上,及时、高效地完成项目任务。
2.什么是项目管理项目管理是指“在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。
”这一定义不仅仅是强调使用专门的知识和技能,还强调项目管理中各参与人的重要性。
项目经理不仅仅要努力实现项目的范围、时间、成功和质量等目标,还必须协调整个项目过程,满足项目参与者及其他利益相关者的需要和期望。
1.2.2 房地产行业的特点房地产行业是国民经济的基本承载体,是在工业化、城市化和现代化过程中兴起、发展所形成的独立产业,同时又推动了工业化、城市化和现代化的进展,己经成为现代社会经济大系统中一个重要的有机组成都分。
房地产行业具有资金量大、回报率高、风险大、附加值高、产业关联性强等特点。
我国房地产业经过近20年的发展取得了巨大成就,纵观这20年的发展,其特点主要有以下几个方面:1.房地产行业正在逐步走向市场化。
1)房地产业开始注重品牌,这是市场化的一个重要标志。
2001年“地产品牌”在我国拉开了序幕,到2002年,各大地产商在激烈的市场竞争中,己经把品牌战略作为重头戏。
虽然个别知名地产商与业主之间出现过不和谐音符,但这并没有影响国内房地产公司实施品牌战略的决心。
更多的地产商开始重视品牌建设,重视产品品质,强化管理服务,这将有利于房地产市场的持续经营,提升房地产的竞争力,促进房地产市场化程度的提高。
2)房地产局部投资市场开始形成。
根据调查显示,现在有大约40.6%的潜在购房者购房的目的为“投资”。
这一结果可以证明两个最基本的事实:即我国的房地产市场还处于起步阶段,大部分人买房为了自住;另一方面,我们也注意到,尽管目前的房地产投资额较少,但一个投资房地产的阶层却正在形成。
3)商品房对个人的销售量增加。
近几年商品房对个人的销售量每年都以很高的比例增加,到2001年,个人购房占商品房销售量中已达到93. 696,说明我国的消费者对于住房成为一种商品而不是福利品这一观念己经接受,我国的房地产改革政策己经初见成效,这对于正在飞速发展的我国房地产业和我国的房地产市场起到了支持。
4)我国正在形成一些有规模的房地产开发商。
虽然我国房地产还是幼稚产业,房地产市场也刚有雏形,但我国的房地产开发企业的迅速崛起及成熟,推动了房地产市场的形成。
房地产企业的成熟,将使一批投机取巧、管理不规范、借助于政策或管理漏洞来趁机“捞一把”的企业受到制约和逐步淘汰。
这样有行业责任心的企业自然就能够适应市场变化的要求。
2.地产与资本市场的关系更加紧密。
我国房地产经过十几年的发展,在经历了营销时代与产品时代后,正在进入资本经营时代,特别是2002年的房地产市场己经初步体现出这种态势。
由于房地产是资本密集型行业,作为我国国民经济发展的支柱型产业,房地产的资本化程度是衡量房地产行业成熟的主要标准。
过去的十几年,由于国家在房地产金融政策上的不完备和房地产行业的特殊性使得大多数房地产开发商经常处在缺乏资金的状况下。