农业技术员绩效考核标准

农场管理技术员绩效考核方案一、背景介绍农场管理技术员是农场管理团队中的核心成员，负责农场的运营管理和技术支持工作。

为了提高农场管理技术员的工作效率和质量，制定一套科学合理的绩效考核方案势在必行。

二、考核指标1. 工作态度：考核技术员的工作态度和职业操守，包括对工作的积极性、主动性和责任心等。

2. 技术能力：考核技术员的专业知识和技能水平，包括农业科技应用、设备维护和操作等方面的能力。

3. 问题解决：考核技术员解决问题的能力，包括发现问题、分析问题和解决问题的能力。

4. 团队合作：考核技术员在团队中的合作能力和沟通协作能力，包括与其他部门和同事的协作能力。

5. 绩效目标：根据农场的发展目标和管理要求，制定个人绩效目标，并进行考核评估。

三、考核流程1. 目标制定：根据农场的发展需求和技术员的实际情况，制定个人绩效目标，明确工作重点和要求。

2. 考核周期：每季度为一个考核周期，进行一次绩效考核评估。

3. 数据收集：通过日常工作记录、工作报告和反馈等方式，收集技术员的工作数据和绩效表现。

4. 绩效评估：根据考核指标，评估技术员在各项工作指标上的表现，给予相应的评价和得分。

5. 绩效反馈：将评估结果及时反馈给技术员，明确优点和不足，并制定改进计划。

6. 绩效奖惩：根据评估结果，对绩效优秀的技术员给予奖励，对绩效不佳的技术员进行激励或纠正措施。

四、考核结果应用1. 薪酬管理：绩效考核结果作为薪酬调整的依据，根据绩效表现给予相应的薪酬奖励或调整。

2. 培训发展：根据绩效考核结果，制定个人培训发展计划，提升技术员的专业能力和综合素质。

3. 晋升评定：绩效考核结果是技术员晋升评定的重要参考依据，对于绩效优秀且具备晋升条件的技术员，可予以晋升。

五、总结通过科学合理的考核方案，可以提高农场管理技术员的工作效率和质量，激发其积极性和责任心，促进团队合作和个人成长。

同时，也能帮助农场管理团队更好地发现和解决问题，推动农场的可持续发展。

太康县基层农技推广体系改革与建设补助项目技术指导员绩效考评办法为切实加强技术指导员对主导产业、主推品种和主推技术的指导与推广，增强对科技示范户的指导和培育力度，全面落实技术指导目标责任制、包村（户）联户制、绩效考核制，经县农业局研究，决定对2014年度农技推广补助项目技术指导员实行绩效考评。

特制定如下考核办法：一、考评内容与方法。

对技术指导员以“五查、四看、三结合”为主要考评内容，进行量化考核。

1、五查：一查示范户电话，主要查示范户电话是否畅通，是否知道指导员姓名和电话；二查技术指导员、科技示范户手册是否按时按要求填写；三查技术指导员入户时间（是否保证了上级要求的入户时间，特别是关键时期是否入户）、指导服务次数（重点询问科技示范户）；四查有关技术资料、物化补贴等是否按时全部发放到户；五查技术指导员是否组织了科技示范户进行了技术培训。

2、四看：一看示范示范户的种植情况，看科技示范户种植的主导产业是否具有示范辐射作用；二看科技示范户推广的主导品种与主推技术的情况；三看指导效果，重点看产量及效益情况，并与上年度比较是否完成了增产指标；四看进度上报与信息反馈，看年度中各技术指导员联村包户进度与各类农业信息上报情况。

3、三结合：一是与平时工作相结合，主要是参加县农业局组织的各项培训、各种会议、各项工作总结和有关调查情况汇报等方面的工作。

二是与考评领导小组进行综合考评相结合，考评等次分优秀、良好、一般、较差四个档次。

三是与科技示范户点评相结合，由科技示范户对技术指导员进行指导服务点评，以示范户填表的形式点评指导员指导服务情况、指导效果、业绩和指导服务能力水平，点评分为丰常满意、一般满意、不满意。

二、考核指标及评分标准见下表太康县技术指导员绩效考核评分表考核对象：所在单位：考核指标权重考核内容与评分标准自评分考评分基础性工作(25分) 10技术指导员、科技示范户手册按时按要求填写的计10分，视缺漏程度扣每项1分。

农业农村部工作人员的业绩评估方法和标准随着农业农村部的发展，评估工作人员的业绩成为了一个必要的环节。

本文将介绍农业农村部工作人员的业绩评估方法和标准，并为其设计了一个适用的评估指标体系。

一、业绩评估方法业绩评估方法是评估工作人员的工作表现和绩效的途径。

在农业农村部，我们采用以下方法对工作人员进行业绩评估：1. 绩效考核：通过制定一系列的工作目标和任务，对工作人员的完成情况进行定量评估。

绩效考核可以根据工作目标的完成度、工作质量、服务态度等方面进行评估。

2. 口头评价：上级领导可以通过定期的面谈、小组讨论等形式，对工作人员的工作表现进行口头评价。

口头评价可以直接针对个体的工作情况提出建设性的意见和改进方案。

3. 其他评估方式：根据具体情况，可以采用问卷调查、360度评估等方法来获取多方面的反馈信息，从而全面评估工作人员的业绩。

二、业绩评估标准业绩评估标准是衡量工作人员工作表现的标准或指标。

在农业农村部，我们制定了以下业绩评估标准：1. 工作目标完成度：衡量工作人员完成工作目标和任务的进展情况。

工作目标应该具体、明确、可衡量，可以根据实际需要进行分解，以确保目标的完成度。

2. 工作质量：评估工作人员完成工作任务的质量和效果。

工作质量包括工作过程中的细节、工作结果的准确性和规范性等方面。

3. 服务态度：评估工作人员对待农民群众的态度和服务水平。

服务态度要以积极、热情、耐心的态度为基础，注重细节、关心用户需求，提供高质量的服务。

4. 团队合作：评估工作人员在团队中的合作和协作能力。

团队合作涉及与同事之间的沟通合作、工作信息共享、共同解决问题等方面。

5. 自我学习和提升：评估工作人员在工作中的学习态度和能力。

工作人员应主动学习和提升自己的业务水平和专业知识，积极参加培训和学习机会。

三、评估指标体系为了更加科学和全面地评估工作人员的业绩，我们设计了一个评估指标体系。

以下是一个例子：1. 工作目标完成度：根据工作计划和目标，评估工作人员完成工作的进度和质量。

农技推广工作绩效考评制度
坚持客观公正、重在激励的原则。

实行服务对象和主管单位共同参与的考核机制。

农技人员考核由区畜牧局、镇政府、服务对象三方共同考核。

（一）农技推广人员的考评标准以聘任合同、年度工作目标及其岗位职责所承担的工作任务为基本依据。

（二）农技推广人员考评由综合考评、业务考评、服务对象直评三部分组成，总分为100分。

（三）综合考评主要对其德、能、勤、绩、廉进行考评。

包括职业操守，业务知识和工作能力，工作态度和爱岗敬业的表现，完成各项工作的数量、质量、效益和贡献，以及廉洁自律情况。

具体考评由区畜牧局，镇政府和服务对象按相应的比例进行。

（四）业务考评主要对其完成的业务工作情况及取得的实绩进行考评。

业务考评以量化打分进行。

（五）服务对象直评主要是由农技推广人员直接指导服务的农户对其服务内容的满意度进行测评。

一般需抽查三个以上服务对象进行测评。

（六）农技推广人员考评结果分为优秀、合格、不合格三个等次。

总分达到90分及以上为优秀，60—89分为合格，
59分以下为不合格。

（七）建立农技推广人员考评激励制度，对年度考评优秀者给予一定的精神和物资奖励。

凡考评没达到优秀的，不得推荐参加农技推广先进个人的评选。

（八）农技推广人员考评结果与年度考核挂钩，并作为职务、职称晋升，评优、奖金发放、进修培训的重要依据。

（九）实行服务承诺制。

对不履行推广职责、或因技术服务工作不到位造成农业重大问题的农技人员，实行责任追究。

年终总结中的农业绩效考核标准农业是国民经济的基础，对于一个国家的发展起着重要的支撑作用。

农业的发展与农业绩效息息相关，因此在年终总结中，农业绩效考核标准显得尤为重要。

本文将从不同的角度展开回答，分析年终总结中应该考虑哪些农业绩效考核标准。

一、生产能力农业的核心在于生产能力，年终总结中应该对农业生产能力进行充分的考核。

农业生产能力包括土地利用率、劳动生产率、机械化程度等方面，通过对这些指标的评估，可以客观地评价农业生产能力的水平。

二、农作物种植情况年终总结应该对各类农作物的种植情况进行考核。

不同的地区适宜种植的农作物不同，因此应该根据实际情况制定相应的标准。

种植面积、产量、质量等是评价农业绩效的重要指标，通过对这些指标的考核，可以对农业生产水平进行量化评估。

三、农产品质量与安全农产品质量与安全是一个国家农业发展的重要指标。

年终总结中应该对农产品质量与安全进行充分的考核，包括农产品质量合格率、无公害农产品的比例等指标。

通过对农产品质量与安全的考核，可以评估农业生产过程中的生产管理水平和食品安全意识。

四、农业科技创新农业科技的发展对提高农业绩效起着重要的推动作用。

年终总结中应该对农业科技创新进行考核，主要包括农业科技项目的研发数量、科技成果的转化率等指标。

通过对农业科技创新的考核，可以评估农业科技发展的水平和应用效果。

五、农村经济发展农村经济的发展是农业绩效的重要体现。

年终总结中应该对农村经济发展进行考核，主要包括农村经济增长率、农民收入水平等方面。

通过对农村经济发展的考核，可以评估农业绩效对农民生活的影响。

六、农业生态环境保护农业发展不能忽视对生态环境的保护。

年终总结中应该对农业生态环境保护进行考核，主要包括农田水质、农业非点源污染治理等指标。

通过对农业生态环境保护的考核，可以评估农业发展与环境的协调性。

七、农民工作条件与社会保障农民工作条件与社会保障是评价农业绩效的重要指标之一。

年终总结中应该对农民工作条件与社会保障进行考核，主要包括劳动力供给状况、农民劳动力社保覆盖率等方面。

年终总结中的农业绩效考核评价标准一、引言年终总结是对一年的工作进行梳理和总结，也是对农业绩效进行评价的关键时期。

本文将探讨农业绩效考核评价标准，希望能为农业生产提供指导和改进的方向。

二、生产规模生产规模是评价农业绩效的重要指标之一。

农业生产规模包括土地面积、作物种植面积、养殖规模等方面，规模越大，说明该农业生产单位的生产能力越强，绩效也相应增加。

三、产量和质量产量和质量是农业绩效考核的核心指标。

产量直接反映了农业生产的效益，而质量则决定了产品的市场竞争力。

农业绩效评价应同时考虑产量和质量，只有两者兼顾，才能达到最佳绩效。

四、投入产出比投入产出比是衡量农业绩效的重要指标之一。

投入产出比指的是农业生产中投入的成本与实际产出的效益之比，该指标能够反映农业的经济效益和资源利用效率。

高投入产出比意味着单位投入获得了较好的产出，绩效评价中应给予考虑和重视。

五、效益和收入农业的最终目标是实现经济效益和农民收入的增长。

因此，农业绩效评价应该关注农业效益和农民收入的提高。

效益和收入能够反映农业生产和农业经营的盈利能力，是绩效考核的重要衡量指标。

六、环境保护农业生产需要注重环境保护，绩效考核评价也应该纳入环境因素。

农业生产对土地、水资源和生态环境的影响应该得到评价和反馈，以便及时采取措施修正和改进农业生产方式。

七、技术创新技术创新是农业生产提高绩效的关键。

绩效评价中应该考虑农业生产形式和技术手段的创新，尤其是在信息化、智能化的发展背景下，更应该注重农业技术和管理创新。

八、安全生产农业生产应该注重安全生产，同时，绩效评价中也应该纳入安全生产的衡量指标。

安全生产包括农业生产过程中的人身安全和环境安全，只有在安全生产的前提下，农业绩效评价才能具有意义。

九、市场表现农业绩效评价除了考量生产指标外，还应该综合考虑市场表现。

市场表现包括农产品市场行情、销售渠道、品牌知名度等方面。

市场表现良好的农产品，在绩效评价中应该获得较高的分值。

菜农绩效考核细则及流程一、考核细则。

（一）蔬菜产量方面。

1. 咱们菜农啊，产量可是很重要的一项考核内容呢。

如果您家的菜地面积是固定的，那咱就看每个季节能收获多少蔬菜。

比如说，在春季，您这块地要是种了小白菜，正常情况下，根据咱这片土地的肥沃程度和以往的经验，大概能产个几百斤。

要是您能比这个平均产量高出不少，那可就是大大的加分项哦。

像张大叔，他就特别会照顾小白菜，人家用了一些巧妙的施肥方法，产量比别人高了好几十斤呢，这在考核里就非常亮眼。

2. 不过呢，产量也不是越高就一定越好。

咱得保证蔬菜的质量呀。

要是为了追求产量，用了一些不好的方法，比如过度施肥导致蔬菜有残留有害物质，那可不行。

这不仅对消费者不好，在考核里也是要被扣分的。

所以咱们得在保证质量的前提下，努力提高产量。

（二）蔬菜质量方面。

1. 蔬菜质量可是重中之重啊，乡亲们。

新鲜度是最基本的要求啦。

咱们的蔬菜要是拿到市场上，叶子都蔫了，或者有烂掉的地方，那可就卖不上好价钱，考核也不会好。

比如说黄瓜，得是顶花带刺的，看起来水灵灵的才好。

李婶家的黄瓜就种得特别好，每次拿出去卖，大家都抢着要，就是因为又新鲜又好看。

2. 除了新鲜度，还要看有没有病虫害。

要是蔬菜上满是虫眼，那顾客一看就不想买了。

咱菜农要做好病虫害的防治工作。

可不能等虫子把菜都啃得不成样子了才想办法。

像王大哥，他每天都会去菜地里仔细查看，一发现有虫子的迹象，就用一些环保的方法来治理，像撒草木灰什么的，这样种出来的菜既健康又好看，在质量考核这一项肯定能得高分。

3. 还有啊，蔬菜的口感也很重要呢。

咱种出来的菜要是吃起来寡淡无味，那可不行。

这就需要咱们在种植过程中选择合适的种子，还有合理的浇水、施肥。

比如说西红柿，得是酸甜可口的。

赵大妈家的西红柿就特别有味道，因为她在种植的时候用了一些自己调配的有机肥料，种出来的西红柿口感特别好，在市场上口碑也很好，这在考核里也是加分项呢。

（三）种植技术创新方面。

1. 现在都讲究创新嘛，咱们菜农也不能落后呀。

农业技术人员绩效考核表考核项目及标准1. 农业技术知识掌握情况（占比30%）- 稳定掌握农业相关法律法规，能够正确引导农民合规经营；- 具备丰富的农业技术知识，能够有效解决农业生产中的技术难题；- 关注农业技术前沿动态，能够及时研究新知识和新技术。

2. 农业项目推动能力（占比25%）- 能够积极主动地推动农业项目的实施，提高农业生产效益；- 具备良好的沟通协调能力，能够与相关部门、企业和农民有效合作；- 能够保证项目的顺利进行，并能够及时解决项目实施中遇到的问题。

3. 农业风险防控能力（占比20%）- 具备较强的风险意识，能够准确判断农业生产中的风险点；- 能够制定有效的风险防控方案，降低农业生产中的风险隐患；- 在风险事件发生时，能够及时做出应对措施，最大程度减少损失。

4. 农业技术培训能力（占比15%）- 能够组织和开展农业技术培训，提高农民的技术水平；- 具备良好的培训讲解能力，能够将复杂的技术知识简单易懂地传达给农民；- 能够根据农民的需求制定培训计划，提供有针对性的技术培训内容。

5. 工作积极性和成果评价（占比10%）- 工作积极主动，能够主动承担工作任务并保质保量完成；- 具备较高的工作效率，能够在规定时间内完成工作；- 能够根据工作实际情况，得出具有实际效益的工作成果。

考核标准评分考核结果综合评定通过对各考核项目的评分，按权重计算后得出综合评定结果。

评定等级分为优秀、良好、一般和不达标四个等级，具体说明如下：- 优秀：各项考核项目均取得90分以上；- 良好：各项考核项目均取得80-89分；- 一般：各项考核项目均取得70-79分；- 不达标：任一考核项目得分低于70分。

改进计划根据综合评定结果，针对不同等级的绩效评定，制定相应的改进计划，包括但不限于：- 优秀：进一步加强对农业技术前沿动态的关注，积极参与农业项目推动；- 良好：提升农业技术培训能力，加强沟通协调能力；- 一般：加强农业风险防控能力，提高农业项目推动能力；- 不达标：加强农业技术知识的研究，提高工作积极性。

农技服务绩效考核制度一、考核对象及原则绩效考核，是指通过建立以岗位工作为核心的绩效考核评价体系，将各项工作目标与工作岗位职责紧密结合，按照一定的程序和方法，对农技服务人员的德才表现和工作实绩进行考察、核实、评价，并以此作为服务单位管理、绩效奖惩的重要依据。

绩效考核对象为全市十个乡（镇、处）农技服务中心。

其工作人员由中心具体考核到每一个人（各服务中心的考核分数即为主任的分数）。

绩效考核坚持注重实绩与全面客观相结合，领导评价与科室、二级单位评议相结合，不定期抽查与定期考核相结合，定量考核与定性考核相结合。

二、考核指标体系绩效考核按照局领导班子成员、科室及二级单位负责人考核乡镇农技服务中心，乡镇农技中心分别具体考核到每一个服务人员的原则进行。

绩效考核体系由共性工作指标、业务工作指标两个方面组成。

（一）共性工作。

共性工作指标主要依据《治庸问责实施方案》、市委、市政府关于机关效能建设有关规定。

其主要内容包括职业道德、工作作风、工作纪律、党风廉政、集中开会、学习和活动、阶段性、突击性工作和临时交办工作，农业生产情况、典型上报，产销信息与农产品质量信息提供，农业信息化建设等。

共性工作考核到乡（镇、处）农技服务中心，考核细则见《20XX年乡镇农技服务中心绩效考核指标（共性类）表》。

共性指标占考核结果的40%。

（二）业务工作。

业务工作指标主要根据年初各乡（镇、处）农技服务中心与各乡镇人民政府、街道办事处签定的“农技推广公益性服务合同书”及农业局相关工作，由局绩效考核专班拟订，分为三个部分：（1）新技术、新品种、新模式引进试验示范和推广工作，产业结构调整，产业项目申报与实施。

（2）重大病虫害防治，协助病虫害、农业灾情监测、预报、防治和处置以及农业资源普查与保护，农业投入品监测，“三品”认证，标准化生产技术普及与推广，农产品质量安全，相关项目申报与实施。

（3）科技入户、农民培训与技术资料编发、知识更新培训、农业生产事故鉴定调处协助，科教项目申报与实施。