人力资源经理转正总结（精选14篇）

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人力资源转正总结怎么写(篇1)不知不觉间来公司一年了，20xx年6月11日，很荣幸地正式加入公司，成为公司中的一名新员工，在领导和周围同事的帮助下，我渐渐熟悉了公司，渐渐进入自己的角色，开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯。

短暂的一月里虽没有在许多方面有所建树，但对于自己这一个年的工作是深有体会，下面，将是我入职以来工作的一个小小总结。

一、社保公积金方面由于以前没怎么接触过社保公积金，刚开始干起来的确有些吃力，从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取，到现在不仅熟悉掌握，而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。

期间，也总结了不同情况住房公积金的提取应该注意哪些事项，怎样才能顺利提取公积金等。

人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅需要你认真仔细，更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都是跟员工切身利益相关的。

同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。

例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。

近期，已成功查阅了公司员工保险缴纳情况，并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。

二、新员工招聘与选拔方面对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长的，做起来入手也很快，因为毕竟以前是做这个模块工作的。

但同时，同以前招聘工作又有些不同，在以前，无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到合适的员工。

但现在情况却大大不同，现在的单位不再是简单的生产型企业，招聘不再那么简单粗放式，一个国际化的大都市，招聘方式变了，简单的粗放式逐渐由网络招聘所取代，同时，又由于处于国际化的大都市，应聘者选择的机会更多，所以人员流动也更大。

人力资源经理的转正工作总结范文（17篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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人力资源转正的工作总结范文（通用8篇）人力资源转正的篇1回顾20xx，人力资源部在公司领导的关心指导下，在各部门和服务中心的积极配合下，认真履行职能职责，基本完成了各项工作任务，但也存在诸多不足和需亟待改进的地方。

在此对20xx年度工作的成绩与不足进行认真总结，为更好地开展20xx工作奠定基础。

以下是我的工作总结。

一、员工配置目前设置职能部门4个和5个服务中心，人员配置按照定编规定进行合理配备，个别部门存在一人多岗的配置。

现有员工188人，其中各项管理人员36人（其中高层领导2人，中层人员7人，基层管理人员27人），操作层人员152人，此外管理人员中年龄在25岁以上45岁以下、大专以上学历的有26人，注册物业管理师1人，中级以上职称2人。

二、员工管理1、招聘管理建立适合公司的招聘渠道。

x月x日花费20__元开通新乡人才网会员，主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位；结合物业类公司实际，通过长垣在线免费发布招聘信息，主要用于招聘基层管理人员及作业类岗位；参加现场招聘1次。

通过各种途径招人、选人，基本满足公司用人需求，今年共计招聘96名员工（其中管理人员10人，操作层人员86人）。

2、日常管理（1）规范完善员工入职、考核转正、离职等各项工作程序，及时办理相关手续。

目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。

（2）员工档案是掌握人员基本资料的信息库，档案包括在职员工档案、离职人员档案以及应聘人员档案（存储备用），平时对在职员工档案的清理、补充，基本实现了一人一档。

对离职人员按时办好相关手续后及时归于离职人员档案；应聘人员档案根据初试及用人需求情况按应聘岗位进行整理归档，以备今后需要时查选；对员工档案按部门项目进行分类归档；同时建立以上类别员工电子信息档案，便于员工动态信息管理和查询。

（3）按照保密、规范化原则，20xx年6月份在原有基础上，完善了薪资发放流程。

每月及时准确核算报批工资，让员工能按时领取工资。

尊敬的领导：您好！时光荏苒，转眼间我在公司人力资源部经理岗位上已工作半年有余。

在此，我向您提交我的转正报告，以便您对我这段时间的工作表现进行评估。

以下是我对这段时间工作的总结和反思。

一、工作成果1. 优化人力资源管理体系我积极推动人力资源管理体系改革，对招聘、培训、薪酬、绩效等方面进行了全面梳理，提高了人力资源管理的科学性和规范性。

2. 优化招聘流程通过优化招聘流程，缩短了招聘周期，提高了招聘效率。

同时，对招聘渠道进行了拓展，拓宽了人才来源，为公司引进了一批优秀人才。

3. 加强员工培训与发展针对公司业务发展需求，我组织开展了多场培训活动，提高了员工的专业技能和综合素质。

同时，关注员工职业生涯规划，为员工提供职业发展通道。

4. 优化薪酬福利体系我结合公司实际情况，对薪酬福利体系进行了调整，使薪酬更具竞争力，提高了员工满意度。

5. 完善绩效管理体系我优化了绩效管理体系，使绩效评价更加公平、公正，激发了员工的工作积极性。

二、工作反思1. 不足之处（1）在人力资源管理方面，我对部分岗位的薪酬结构把握不够精准，导致部分员工薪酬水平与市场行情存在一定差距。

（2）在招聘工作中，对候选人的背景调查不够深入，导致个别员工入职后出现不适应现象。

2. 改进措施（1）加强市场调研，深入了解行业薪酬水平，确保薪酬体系更具竞争力。

（2）加强与招聘团队的沟通，提高候选人背景调查的准确性，降低招聘风险。

三、展望未来在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自身素质，为公司人力资源管理贡献力量。

具体措施如下：1. 深入了解公司业务，提高人力资源管理对业务发展的支持力度。

2. 加强团队建设，提升团队整体执行力。

3. 持续优化人力资源管理体系，提高人力资源管理水平。

4. 关注员工需求，提升员工满意度。

请领导对我的工作表现给予指导，我将虚心接受，不断改进，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢！人力资源部经理：年月日。

2024年人力资源个人转正工作总结参考本人于今年____月加入公司，担任人事部助理，至今已满两个月。

在此期间，我始终以敬业精神投入工作，高效地完成了所有分配的任务，因此获得了部门领导的认可，决定提前转正，自下周起，我将以正式员工的身份继续为公司效力。

时光荏苒，每日沉浸于工作中，既忙碌也充实。

以下是我对这段时期工作的一些总结：1. 工作表现我倾向于充分利用时间，尽管工作时有机会放松，但我始终保持忙碌，致力于自我提升。

我确保每天都按时完成部门任务，无一例迟交，且无任何请假记录，始终遵守准时上下班的原则，严格遵循公司的规章制度。

在工作中，我认识到主动学习和积极工作是取得进步和成果的关键。

2. 团队协作与部门同事的和谐相处对工作环境至关重要。

我向每位同事的办公桌上放置了一盆多肉植物作为小礼物，共同参与养护，偶尔交流养护心得。

现在，办公室的多肉植物竞相绽放，为日常工作增添了几分生机。

3. 个人发展秉持新时代青年的精神，我试用期间始终保持进取心，不满足于得过且过。

我常向经验丰富的同事请教，遇到不懂的问题主动寻求解答，展现出深入探究、坚持不懈的态度。

我也从网络上的同行经验中学习，结合自身实际，应用所学，取得了显著的进步。

这段时间的工作经历让我收获颇丰，但我也意识到，现有的知识和技能还有待提升。

对于成为一家优秀公司的合格员工，我有信心胜任，但在更广阔如世界五百强这样的企业中，我还需要付出更多努力。

因此，我将继续保持学习和进取，以期在未来达到更高的职业标准。

2024年人力资源个人转正工作总结参考（二）在初入公司的阶段，我担任了人事助理的角色。

经过了三个月的试用期，我已具备了合格的人事助理的能力，这得益于个人的不懈努力，最终得以正式转正，这给我带来了欣喜与满足感。

为了在未来的岗位上展现出更佳的表现，同时对这段时间的工作成果进行系统性的梳理，我特此制作了转正期间的工作总结。

1. 人事助理的职责概述我主要在公司的人事部门中协助人事经理进行日常管理工作，包括对新员工的培训，记录并整理每日考勤信息以供经理参考。

人事经理转正工作总结范文7篇第1篇示例：人事经理转正工作总结时间过得真快，转眼间我已经担任人事经理一职已有一年了。

在这一年中，我经历了许多挑战和成长，也取得了一些成绩。

现在，我要做一个全面的总结，为自己的工作做一次回顾，希望在接下来的工作中能够更上一层楼。

在过去的一年里，我主要负责公司人力资源管理和招聘工作。

首先要感谢公司领导的信任和支持，让我有机会承担这个重要的职责。

在这一年中，我努力学习和提升自己的专业知识和管理能力，不断探索和实践，取得了一些阶段性的成果。

在人力资源管理方面，我积极参与公司的绩效考核和员工培训工作，努力提高员工的工作效率和职业技能水平。

我制定了一套完善的绩效考核制度，通过定期的绩效评估和个人发展计划，鼓励员工不断提升自己，实现个人和企业共赢。

我还组织了一系列的员工培训活动，包括专业知识培训、职业技能提升和心理素质训练等，为员工的职业发展提供了更多的机会和平台。

在招聘工作方面，我着力打造了一支高效的团队，通过各种渠道和方式，积极推动公司的招聘工作，保障了企业的人才需求和发展。

我优化了招聘流程，提升了招聘效率和质量，有效地解决了招聘中遇到的种种困难和挑战。

我还加强了与外部人才市场和教育机构的合作，拓宽了招聘渠道，增加了人才储备，为企业的未来发展提供了更多的支持和保障。

在过去的一年里，虽然我取得了一些成绩，但也碰到了不少困难和挑战。

在未来的工作中，我要进一步加强学习和提升自己的综合能力，不断拓展思维和视野，努力实现个人的自我突破和进步。

我要密切关注企业的发展需求和员工的工作实际，积极帮助解决问题，促进团队的协作和共赢，共同为企业的长远发展做出更大的贡献。

我将以更加饱满的热情和坚定的信念，继续努力工作，不断提高自己的工作水平和专业能力，为企业的发展创造更加美好的未来。

我相信，在公司领导和同事的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成就，实现企业和个人的共同发展目标。

感谢大家的支持和鼓励，让我们一起共同努力，共同成长，共同前行！第2篇示例：人事经理转正工作总结在试用期内，我主要负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、员工培训、绩效考核等方面的工作。

人力经理转正述职报告尊敬的领导：您好！我是XXX公司人力资源部门的员工，现担任人力经理职位近一年，我非常感谢公司给予我的机会和信任。

今天，我很荣幸向您提交我的转正述职报告。

一、工作总结一年来，我在人力资源管理方面有了很大的提升和进步。

首先，我加强了对公司员工的了解，建立了员工档案和绩效评价体系，为公司提供了有效的员工管理和人事决策依据。

其次，我深入了解公司各部门的需求，与部门经理密切沟通协作，及时提供员工招聘、培训和绩效考核等支持，确保部门人力资源能够跟上公司业务发展的步伐。

最后，我积极参与员工关系和企业文化建设，组织了员工活动和培训，促进了员工间的交流和团队凝聚力。

二、工作亮点1. 引进了一批优秀人才：根据公司业务发展的需要，我及时调研市场，制定招聘计划，并与招聘渠道合作，成功引进了一批专业能力和团队合作意识较强的人才，为公司提供了良好的人力资源保障。

2. 完善了岗位培训计划：通过对公司岗位要求的深入分析，我对每个岗位进行了详细的工作内容和技能要求的梳理，制定了相应的岗位培训计划，并组织了内部培训和外部培训，提高了员工的专业素质和工作能力。

3. 健全了员工关系管理机制：通过组织各类员工活动，如团建、庆生等，增进了员工间的交流和沟通，加强了员工归属感和凝聚力。

同时，我也注重了员工的个人成长和发展，积极推行员工关怀计划，定期进行职业规划指导，提升了员工的职业发展水平。

三、工作不足与改进在过去一年的工作中，我也存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：1. 沟通协调能力有待提高：在与部门经理和员工沟通协调时，有时会出现沟通不畅、信息传递不准确的情况。

我意识到这是我的工作不足之处，今后会加强沟通技巧的学习和实践，努力提高沟通协调能力。

2. 精力分配不均衡：由于工作任务较多，我有时会出现精力分散、任务完成不及时的情况。

因此，我计划提升时间管理能力，合理安排工作时间，提高工作效率和质量。

四、职业规划未来，我将继续加强自身的学习和培训，提升人力资源管理的专业知识和技能。

人力资源经理转正总结（精选14篇）人力资源经理转正总结总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，不妨坐下来好好写写总结吧。

下面是小编整理的人力资源经理转正总结（精选14篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

人力资源经理转正总结120xx年是我正式运行以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。

随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度。

在台领导的关怀下，在中心人教处的指导下，人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。

现将一年来的工作汇报1、人事制度改革工作人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我根据中心部署，自20xx年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。

人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。

为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬，在的带领下，我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。

从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。

为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义，人教科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。

消除了干部职权属所有，工对改革的抵触情绪，从思想上接受改革。

为达到改革的目的，充分调动大家工作学习积极性，我们抓住改革的两个关键：一是实行全员聘用制，二是引入激励机制，制定合理的内部分配方案。

人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。

为充分体现民主，我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》，对照应聘条件严格审查每名应聘人员。

尊敬的领导：您好！我是公司人力资源部的人资经理，自从加入公司以来，经过半年的试用期，我已经全面熟悉并掌握了人力资源管理的各项工作。

在此，我向公司领导提交我的转正工作报告，希望能够得到领导的认可。

一、试用期工作回顾1. 岗位适应与能力提升- 试用期期间，我迅速适应了人资经理的工作岗位，通过自学和请教同事，掌握了人力资源管理的各项基本知识和技能。

- 我积极参与公司组织的各项培训，不断提升自己的专业素养，为更好地服务公司打下坚实基础。

2. 制度建设与优化- 我对现有的人力资源管理制度进行了梳理，发现了一些不足之处，并提出了相应的优化建议。

- 在领导的指导下，我参与修订了《员工手册》、《薪酬管理制度》等，使公司的人力资源管理制度更加完善。

3. 招聘与配置- 试用期期间，我成功招聘了10名新员工，包括研发、销售、行政等多个岗位，为公司的人才储备做出了贡献。

- 通过优化招聘流程，提高了招聘效率，降低了招聘成本。

4. 员工关系与培训- 我积极组织开展员工培训和团队建设活动，提升员工的综合素质和团队凝聚力。

- 通过定期开展员工满意度调查，了解员工需求，及时解决员工关心的问题，维护了良好的员工关系。

5. 绩效管理- 我协助领导完成了上半年度的绩效考核工作，通过绩效面谈，帮助员工了解自身不足，明确改进方向。

- 优化绩效管理体系，使绩效考核更加公平、公正、公开。

二、转正后的工作计划1. 持续优化人力资源管理体系- 根据公司发展需要，持续优化人力资源管理制度，提升人力资源管理效率。

2. 加强人才队伍建设- 深入挖掘内部潜力，培养和选拔优秀人才，为公司发展提供人才保障。

- 积极开展外部招聘，引进高端人才，优化人才结构。

3. 提升员工满意度- 关注员工成长，提供有针对性的培训和职业发展规划。

- 优化员工福利待遇，提高员工的工作积极性和归属感。

4. 加强部门沟通与合作- 加强与各部门的沟通与协作，确保人力资源管理工作与公司整体战略目标相一致。

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