百领导百企业

往链点点通共享资源，了解更多请登录2010年世界500强的制药企业强生为首世界制药巨头们在世界500强中的表现，2010世界500强中的制药企业有强生（JNJ，59.24，+0.44%），辉瑞（PFE，20.27，-0.39%），罗氏，诺华，葛兰素史克（GSK，37.81，+0.24%），赛诺菲-安万特（SNY，34.61，+0.03%），拜耳，阿斯利康，雅培（ABT，48.08，+0.10%），默克，礼来（LLY，34.41，-0.20%）等企业，在医药经济快速发展的时代，这些制药巨头们不负众望进入500强的行列。

排名情况如下：1、美国强生(Johnson&Johnson)排名：108 营收：61,897百万美元净利润：12,266百万美元2、美国辉瑞(Pfizer)排名：140 营收：50,009百万美元净利润：8,635百万美元3、瑞士罗氏公司(RocheGroup)排名：153 营收：47,109百万美元净利润：7,169百万美元4、瑞士诺华公司(Novartis)排名：160 营收：45,103百万美元净利润：8,400百万美元5、英国葛兰素史克公司(GlaxoSmithKline)排名：163 营收：44,240百万美元净利润：8,626百万美元6、法国赛诺菲-安万特集团(Sanofi-Aventis)排名：169 营收：43,405百万美元净利润：7,318百万美元7、德国拜耳集团(Bayer)排名：170 营收：43,322百万美元净利润：1,889百万美元8、英国阿斯利康公司(AstraZeneca)排名：226 营收：32,804百万美元净利润：7,521百万美元9、美国雅培公司(AbbottLaboratories)排名：250 营收：30,765百万美元净利润：5,746百万美元10、美国默克集团(Merck)排名：294 营收：27,428百万美元净利润：12,901百万美元11、美国礼来公司(EliLilly)排名：396 营收：21,836百万美元净利润：4,329百万美元12、美国百时美施贵宝公司(Bristol-MyersSquibb)排名：405 营收：21,634百万美元净利润：10,612百万美元13、德国勃林格殷格翰公司(BoehringerIngelheim)排名：463营收：18,630百万美元净利润：2,445百万美元以下是部分国际闻名的医药企业在华公司信息及任职医药销售职位的一些待遇信息：通用电气（GE，19.75，0.00%）集团/医疗事业部：GE在外企中的待遇属于顶级水平，但进入的门槛相当高，成功应聘后即使是应届本科毕业到GE底薪就可以拿到8000元每月，加上各种福利补贴，买房买车很快就能实现，即使在生活富裕的美国，能够在GE任职也是一个令四周人群羡慕的职业。

江苏省人民政府办公厅关于成立省创新型领军企业(智慧百企)培育工作领导小组的通知
文章属性
•【制定机关】江苏省人民政府
•【公布日期】2012.07.11
•【字号】苏政办发[2012]131号
•【施行日期】2012.07.11
•【效力等级】地方工作文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】人力资源综合规定
正文
江苏省人民政府办公厅关于成立省创新型领军企业（智慧百
企）培育工作领导小组的通知
（苏政办发〔2012〕131号）
各市、县（市、区）人民政府，省各委办厅局，省各直属单位：
为加强对创新型领军企业（智慧百企）培育工作的组织领导，省人民政府决定成立省创新型领军企业（智慧百企）培育工作领导小组。

成员名单如下：组长：徐南平省长助理
副组长：朱步楼省政府副秘书长
赵永贤省委组织部副部长
成员：陈少军省政府办公厅副主任
魏然省发展改革委副主任
戴跃强省经济和信息化委副主任
殷翔文省教育厅副厅长
王秦省科技厅副厅长
江建平省财政厅副厅长
王立平省人力资源社会保障厅副厅长
赵进省商务厅副厅长
葛元力省国税局副局长
何声贵省地税局副局长
支苏平省知识产权局副局长
黄立新江苏证监局副局长
领导小组办公室设在省科技厅，王秦兼任办公室主任。

江苏省人民政府办公厅
2012年7月11日。

I工作研究关注“双百企业”两个操作指引的核心要义□王锴安徽工业大学商学院会计系为更深层次推动国有企业完善市场化经营机制，切实提高国有企业的活力和效率，党屮央、国务院作出了推行国有企业经理层 成员任期制和契约化管理、建立职业经理人 制度的决策部署。

为指导和规范这项工作的 全面推行，国务院国有企业改革领导小组办 公室印发《“双百企业”推行经理层成员任 期制和契约化管理操作指引》和《“双百企 业”推行职业经理人制度操作指引》（简称 《操作指引》），为“双百企业”提供操作 指南。

在国家层面出台两个《操作指引》，事关国有企业改革、事关市场化经营机制、事关国资监管大格局管理机制形成。

《操作 指引》在“四个明确”（一是明确了基本概念、范围和职责；二是明确了基本操作流程；三 是明确了各主要环节的操作要点；四是明确 了监督管理相关环节的操作要点。

）上进行 了重点聚焦，“双百企业”在具体推进过程 中还是需要更多的经验借鉴或对策建言。

基 于以上考虑，结合笔者调研实践，提出“双百企业”在落实“《操作指引》”过程屮不 可忽视的“四个关系”，供读者参考。

一、党组织与企业经营的“融合”关系《操作指引》首次明确了控股股东党组 织和“双百企业”党组织的职责划分，即控 股股东党组织“发挥领导和把关作用”、“双 百企业”党组织负责研究讨论“重大事项”。

在建立现代企业制度的同时全面加强党对国 有企业的领导，把党组织嵌入到“双百企业”公司治理结构，实现政治优势与公司治理的 内在辨证一体化，必然会对“双百企业”的 公司战略、生产经营乃至组织绩效产生重要 影响。

这种影响的最终结果是“显性正向化”还是“隐性负向化”，主要取决于“双百企 业”管理层在推进公司战略实施的过程屮将 党组织的政治优势转化为引领企业实现高质 量发展动力源的程度。

为此，“双百企业”不仅要把党组织嵌52岑舍W t•月刊工作研究丨入公司治理结构，发挥好“把方向、管大局”的领导核心作用；更是要让党组织能够融合 到公司生产经营管理体系起作用，担当起“保 落实”的政治核心责任。

国务院国有企业改革领导小组办公室印发《“双百企业”和“科改示范企业”超额利润分享机制操作指引》在国有企业的过程中，实行超额利润分享机制是一个重要的措施。

为了进一步指导国有企业在超额利润分享机制的操作中，国务院国有企业领导小组办公室印发了《“双百企业”和“科改示范企业”超额利润分享机制操作指引》。

下面我们就对该指引进行详细解读。

首先是总则。

指引明确了指导思想，即坚持党的领导、坚持全面深化、坚持稳中求进的总体要求。

同时，指引还提出了指导原则，包括公平合理、激励约束、风险共担、监督有力等。

这些原则为超额利润分享机制提供了基本的理论依据，也为后续的具体操作提供了指导。

接下来是参照标准。

指引对“双百企业”和“科改示范企业”的界定进行了明确。

其中，“双百企业”包括了年度税收超过100亿元、利润超过10亿元的企业，“科改示范企业”包括了在科技创新和技术改造方面具有重大突破和示范作用的企业。

通过对这些企业的界定，为超额利润分享机制的操作提供了具体的对象。

然后是超额利润划分原则。

指引明确了超额利润划分的原则，包括公平竞争、终身受益、按劳分配等。

同时，指引还强调了划分超额利润要综合考虑企业的经营状况、市场风险、劳动成本等因素，在保证企业正常运营的前提下进行划分。

具体操作程序是指引的一个重要部分。

指引对超额利润划分、核算和分配的具体流程进行了规定。

其中，包括超额利润划分的程序、超额利润核算的程序、超额利润分配的程序等。

通过规定具体操作程序，可以保证超额利润分享机制的公平性和透明度。

监督管理是指引的另一个重要部分。

指引明确了监督管理的职责和要求。

其中，明确了国务院国有企业领导小组办公室对超额利润分享机制的监督和管理职责，同时也强调了国有企业自身要建立健全内部监督管理机制，确保超额利润分享机制的实施效果。

最后是其他事项。

指引对于超额利润分享机制操作中可能出现的其他情况进行了补充说明。

例如，在企业发生亏损或者利润较低的情况下，如何划分超额利润；如何解决相关争议等。

某市"百企帮包促发展“活动实施方案为确保我市工业经济平稳运行，着力解决制约工业企业发展过程中遇到的重大问题，充分发挥市级领导干部和部门示范带动作用，统筹抓好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险等各项工作，结合我市实际，制定《XX市“百企帮包促发展”活动实施方案》。

一、总体要求全面深入贯彻党的十九大精神，围绕市委“153”工作部署，结合“大学习、大调研、大改进”和“三进三促"活动，建立市级领导班子成员和部门联系服务企业工作长效机制。

通过深入企业调查研究，积极主动为企业解决项目建设和生产经营中的土地、资金、人力、用工等困难和问题，实行“一企一策”，加大政策扶持力度，提高政务服务水平, 优化企业发展环境，促进企业做大做强，推动全市经济向更好质量方向发展。

二、帮包对象本着“成长性、引领性、示范性、带动性"强的原则, 重点帮包我市销售收入过亿元（或接近过亿元）和销售收入过五千万元（或接近五千万元）成长性较好的200家工业企业（参照税务部门提供2017年相关企业名单）。

三、帮包任务联系帮包重在抓落实、求实效，要切实帮助企业用足政策、拓宽市场、减轻负担、促进创新、破解难题、谋求发展，着力促进企业提质增效上台阶、转型升级促发展。

（一）政策扶持帮包。

帮包领导和帮包部门要深入企业现场，指导企业了解并积极争取国家、省、XX以及XX市关于支持企业做大做强、加快产业转型升级、实施创新驱动发展等促进先进制造业加快发展的最新惠企政策，通过送政策上门、为企业提供第一手政策信息等渠道，让企业全面了解和运用好各项政策，并对帮包企业在政策落地过程中遇到的困难问题进行梳理，建立问题台账，及时研究调度，确保各项惠企政策落实到位。

（市级领导帮包牵头单位：科技工信局；市级领导帮包责任单位：财政局、人社局、农业局、商务局、市场监管局、金融办、XX市税务局，各镇街道、开发区）（二）市场开拓帮包。

帮包领导和帮包部门要针对企业产品销售问题，指导帮助企业加强市场调研和研判，积极为帮包企业提供丰富的国内外市场信息，千方百计帮助企业拓展营销渠道；鼓励企业参加各类展销会、推介会，借助各类平台展示企业形象，提升企业知名度；指导企业利用“互联网+”模式，主动创新销售方式，开拓多元营销模式。

百名干部进企业情况汇报篇一：楚米镇开展百名干部进农家活动情况汇报楚米镇开展“抓发展、惠民生、促和谐，百名干部进农家”活动情况汇报各位领导：根据工作安排，现就楚米镇开展“抓发展、惠民生、促和谐，百名干部进农家”活动情况汇报如下：一、基本情况楚米镇位于县城北面，镇政府驻三座寺，距县城8千米。

总面积140.4平方公里，耕地面积17492.3亩，辖5个行政村，1个社区，98个村民组，8690户，27105人。

近段时间以来，我镇按照县委关于在全县广泛开展“抓发展、惠民生、促和谐，千名干部进农家”活动的相关要求，结合创先争优、三个建设年、四帮四促等活动统筹安排，周密部署，精心组织，狠抓落实，广大干部按照“四个一”（情况在一线掌握、工作在一线落实、作用在一线发挥、作风在一线转变）工作法的要求，深入村组、深入群众抓发展、惠民生、促和谐，切实帮助群众解决生产生活中的困难和问题，取得了明显成效。

截止目前，共帮助群众解决实际困难件，收集社情民意条，化解矛盾纠纷起。

二、主要做法及成效（一）切实加强领导，提高认识，精心部署。

开展“干部进农家”活动是干部转变作风、增进干群关系的必然要求，是加强和创新社会管理、做好新形势下群众工作的重要举措。

自县召开动员会后，镇党委、政府高度重视此项工作，随即召开专题会议研究我镇如何开展好此项活动，成立了以镇党委书记、镇长为组长，相关领导为副组长，镇直属各部门负责人为成员的活动领导小组，并于8月30日召开“楚米镇抓发展、惠民生、促和谐，百名干部进农家”活动动员大会，对活动进行了全面安排部署。

（二）帮助解决实际问题，不断改善干群关系。

活动开展以来，全体镇干部以处置“6.17”事件、抗旱救灾、化解矛盾、落实发展项目为主线，深入村组、农户家中扎实地开展工作，使广大群众感受到了党和政府的温暖。

“6.17”善后处置工作是近段时间以来我镇工作中的重中之重，处置不妥势必引发大规模的群体性事件，给全镇社会稳定带来更大压力。

工会“派百名干部、进百家企业、访百户家庭、帮百名职工”活动实施方案＃＃管委会联合工会关于在全管委开展“派百名干部、进百家企业、访百户家庭、帮百名职工”活动实施方案为切实做好新形势下职工群众工作，根据县总工会关于在全县开展“四百”活动的要求，我管委联合工会决定，在全管委开展“派百名干部、进百家企业、访百户家庭、帮百名职工”活动，现结合实际，制定本实施方案：一、总体要求开展“派百名干部、进百家企业、访百户家庭、帮百名职工”活动，是贯彻落实市总工会、县总工会全委会议精神，进一步加强新形势下职工群众工作的重大举措。

管委各企业工会组织和工会干部要围绕活动主题，面对面地与职工交流，倾听职工意见、反映职工诉求，增强工作的主动性、针对性；心贴心地做好职工思想工作，了解实情，与职工群众谈心交友、增进感情；实打实地为职工和企业服务，促进企业发展、维护职工权益。

努力实现职工队伍状况在一线掌握、工会维权帮扶在一线实施、构建和谐劳动关系在一线推进、工会工作任务在一线落实，进一步密切党和政府与职工群众的血肉联系，充分发挥党联系职工群众的桥梁和纽带作用，努力开创工会工作新局面，为推动科学发展、建设美好＃＃做出积极贡献。

二、工作任务（一）广泛开展调查研究。

要围绕当前国内外形势变化对劳动关系、职工维权和工会工作的影响，结合我管委的工作实际，深入我管委辖区内的中小企业、生产经营困难企业，了解掌握企业生产经营状况、劳动关系变化情况，了解掌握职工特别是困难职工思想动态、精神文化需求、生产生活和人身保险等权益实际情况，认真分析研究职工群众和企业反映的突出问题。

（二）积极促进企业发展。

围绕促进企业科学发展、提高企业效益，总结推广先进业务技能，推动企业加强职工技能培训，提高职工素质，为企业发展提供智力支持和人才保证。

（三）着力推动困难解决。

要深化“交友帮扶”活动，动员地方和企业领导干部深入开展帮扶活动，联系和协调有关部门和企业解决职工特别是困难职工、农民工、工资、人身保险等方面的实际问题。

一、背景为深入贯彻落实党中央、国务院关于深化“放管服”改革、优化营商环境的决策部署，进一步推动企业高质量发展，提升企业获得感，特制定本专项行动方案。

二、目标1. 深入了解企业需求，为企业提供精准服务，帮助企业解决实际困难。

2. 提升政府服务效能，优化营商环境，增强企业对政府的信任度。

3. 推动企业创新发展，助力经济高质量发展。

三、组织领导成立访百万企业专项行动领导小组，由市政府主要领导担任组长，分管领导担任副组长，相关部门负责人为成员。

领导小组下设办公室，负责专项行动的组织实施、协调推进和督促检查。

四、行动内容1. 开展企业大走访（1）走访范围：全市范围内所有规模以上企业、重点企业、新兴企业、小微企业等。

（2）走访方式：采取实地走访、电话访谈、网络沟通等多种形式，与企业进行面对面交流。

（3）走访内容：了解企业经营状况、政策需求、困难问题等，收集企业意见建议。

2. 实施精准帮扶（1）针对企业提出的困难问题，制定帮扶措施，明确责任单位和完成时限。

（2）建立问题清单，对企业在政策落实、审批服务、融资贷款等方面的问题进行梳理，及时协调解决。

（3）开展政策宣讲，提高企业对政策的知晓率和利用率。

3. 推动创新发展（1）鼓励企业加大研发投入，提升自主创新能力。

（2）引导企业加强产学研合作，推动科技成果转化。

（3）支持企业参与国际市场竞争，提升企业国际影响力。

五、工作要求1. 高度重视，加强组织领导。

各部门要高度重视访百万企业专项行动，将其作为一项重要政治任务抓紧抓好。

2. 强化责任，确保工作实效。

各部门要明确责任分工，确保专项行动取得实效。

3. 严肃纪律，加强监督检查。

对专项行动中存在的问题，要严肃查处，确保专项行动顺利推进。

4. 注重宣传，营造良好氛围。

充分利用各类媒体，广泛宣传专项行动的重要意义和进展情况，营造全社会关注、支持、参与的良好氛围。

六、时间安排1. 准备阶段（2023年1月）：制定专项行动方案，明确责任分工，开展动员部署。

管理百年第一章：百年企业管理的智慧与经验在历史的长河中，百年企业犹如璀璨的明珠，它们在时间的洗礼下，积累了丰富的管理经验和智慧。

这些企业不仅见证了时代的变迁，更在不断创新和变革中，找到了持续发展的秘诀。

那么，这些百年企业是如何在管理上做到如此出色呢？一、坚持核心价值观百年企业之所以能够长久生存，一个重要的原因就是它们坚持了自己的核心价值观。

这些价值观是企业文化的核心，也是企业决策的指南针。

无论是面对市场的波动，还是应对竞争的挑战，这些企业始终坚守自己的信念，不为短期利益所动摇。

二、注重人才培养三、灵活应对变化市场环境的变化是不可避免的，百年企业能够灵活应对这些变化，是因为它们具有强大的适应能力。

这种能力来源于对市场趋势的敏锐洞察力，以及对自身优势和劣势的清晰认识。

在变化中寻找机会，是企业持续发展的关键。

四、创新驱动发展创新是百年企业保持活力的源泉。

它们不断推出新产品、新技术，以满足市场需求的变化。

同时，企业也注重管理创新，通过优化管理流程、提高效率，来提升企业的竞争力。

五、社会责任感百年企业的管理经验告诉我们，坚持核心价值观、注重人才培养、灵活应对变化、创新驱动发展以及承担社会责任，是企业管理的重要原则。

这些原则不仅适用于百年企业，对于任何想要实现长期发展的企业都具有重要的借鉴意义。

第二章：百年企业的传承与变革一、传承的重要性百年企业能够延续至今，离不开对传承的重视。

传承不仅仅是企业文化的延续，更是管理经验的传承。

通过一代又一代的传承，企业能够保持其独特的风格和优势，同时也能够适应时代的变化。

二、变革的必要性然而，传承并不意味着一成不变。

在快速变化的市场环境中，百年企业需要不断进行变革，以适应新的挑战和机遇。

这种变革不仅仅是产品或技术的变革，更是管理思维和方法的变革。

三、变革中的挑战变革过程中，企业可能会遇到各种挑战，如员工的抵触情绪、市场的未知风险等。

然而，只有勇于面对这些挑战，企业才能够实现真正的变革，获得新的发展动力。

安全生产监督和安全生产监管有什么区别1、部门职责中，安全生产综合管理和安全生产监督管理有什么区别？综合管理是广义概念，包括企业自身管理，百企业上级管理，地方政府管理和治理，政府职能部门管度理等。

安全生产监督管理指的是安监局的执法监督管理。

属于政府职能专部门管理。

乡镇街镇一级的职能部门是安全生产管理办公室，或是属安监办，安监站。

2、安全生产委员会和安全生产监督局职能有什么不同安全生产委员会是协调机构，人员一般由各部门负责人及分管领导领导组成，一般分管领导任主任，但是现在国家要求主任必须由一把手担任。

定期召开例会，研究部署重大安全生产工回作。

安全生产监督管理局是职能机构，是承担具体的安全生产监督职能，相对安全生产委员会来答说，它就是办事、执行的机构。

3、安全生产监督管理部门与监管监察部门的区别监管监察部门是抄监督监察机构的总称，它包括：各个类型的监督监察部门；如：安全生产监百督管理部门、劳动监督监察部门、城市监管部门等等。

而安全度生产监督管理部门只是负责国家各行各知业中的安全生产方面的综合监督管理工作。

这就是他道们的区别所在。

4、安全生产监督管理部门与负有安全生产监督管理职责的有关部门的区别呢安全生产监督管理部门与负有安全生产监督管理职百责的有关部门的区别：安全生产监督管理度部门通常是安全生产监督管理局；而负有安全生产监督管理职责的部门范围更广问，包括政府、街道、答村居委、安全生产监督管理局、质量技术监督局、食品药品监督管理局、煤炭管理局、消防局内、农业局、林业局等政府职能容部门。

希望可以帮到你。

5、安全生产监督管理和监督检查的区别首先给你解释下安全生产：所谓“安全生产”，就是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。

其次，监督管理和监督检查只是简写，具体是监督管理体制和行政监督检查，以下是这两个名词解释：目前我国安全生产监督管理的体制是：综合监管与行业监管相结合、国家监察与地方监管相结合、政府监督与其他监督相结合的格局。

学习心得 ·大讲堂· 2020年第3期 - 45 -领导科学论坛 姓议贫会”1000余场，“议”出各类问题2108件，解决实际困难1468件，需要建立长效机制解决的640件。

因村制宜，因户施策。

扎鲁特旗按照18个苏木镇场所拥有的资源禀赋和产业优势，确定了绿色生态农牧业、肉牛产业、现代蒙中药材和文化旅游等产业链项目建设，剑指脱贫与产业高度融合发展。

截至发稿前，扎鲁特旗财政已拨付4920万元产业资金，扶持“三到村三到户”项目1365户3133人，累计购买各类扶贫牲畜26869头只。

同时，该旗统筹整合涉农涉牧资金3.4亿元，依托邦杰食品、玛拉沁艾力养殖合作社等产业化龙头企业，全力推进基础设施建设扶贫、特色产业扶贫、生态扶贫等产业项目建设。

2014年到2018年，扎鲁特旗已脱贫6417户15954人。

（来源：2018年5月15日扎鲁特旗人民政府网）河北故城：“百企帮百村”助推村企共建2018年，河北省故城县积极落实“万企帮万村”精准扶贫行动有关要求，通过政府搭台、企业唱戏、村户参与，充分发挥各自优势和特点，扎实开展“百企帮百村”行动，助推村企共建，引导131家民营企业与142个贫困村结对定点帮扶，实现村集体、贫困户与企业的互惠共赢。

摸实情、搭平台，实现村企精准对接一是掌握实情、精细谋划。

深入企业和贫困村走访调研，充分了解分析贫困村、帮扶企业、贫困户脱贫攻坚工作情况和遇到的问题。

面对贫困村集体收入少、贫困户想就业缺少门路、企业想参与脱贫攻坚回报社会但缺少相关信息等情况。

县委、县政府决定搭建平台，畅通村企户联络渠道，建立村企利益链接机制。

经过多次讨论研究，并向社会公开征求意见，最终制定出台了《故城县扶贫开发和脱贫工作领导小组村企共建工作小组脱贫攻坚实施方案》（以下简称《方案》），有效确保《方案》符合村企业和农户意愿，具有较强指导性、操作性、实践性。

二是积极动员，全面发动。

县工商联向企业发布脱贫攻坚倡议书，坚持“义利兼顾、以义为先”理念和自愿参与、助力脱贫的原则，动员企业参与脱贫攻坚。

百名干部进百家企业表态发言百名干部进百家企业表态发言尊敬的各位领导、同志们：大家好，这次百名干部进百家企业开展“应对金融危机，共谋科学发展”的主题活动，是省、市局为了充分发挥地税部门调节经济和规范执法的职能，围绕落实市委、市政府有关“保增长、保民生、保稳定”和扩大消费、促进经济发展意见，促进企业摆脱困境，加快地方经济发展，所作出的重大举措。

作为一名工作在税收一线的税收管理员，能够参加这次活动，我感到十分的光荣，也深知责任的重大。

在此，首先感谢领导和同志们对我的信任，给我这一次难得的学习和锻炼的机会！我代表所有参与活动的税收管理员，决心在活动中努力做好以下几个方面的工作：第一，珍惜机会，虚心学习，认真完成好自己所肩负的任务。

我们将结合实际深入到企业中去开展服务，坚持多听、多看、多思考，不仅要做好工作，还要虚心学习，提高自我，积极当好“三员”。

一是当好税收宣传员。

积极宣传国家、省、市关于鼓励企业发展的政策措施，将国家各类税收优惠政策整理后有针对性地带到企业，做好用足用好政策的宣传和引导。

二是当好企业信息员。

要排摸梳理企业当前发展中遇到的资金信贷、劳动社保、政策兑现等一揽子的具体问题，为下一步的对策研究提供第一手信息资料。

三是当好税企协调员。

发挥税务部门作用，积极送服务、送温暖和办实事，帮助企业做一些力所能及的事情，将企业的具体困难和难题及时转交有关部门协调解决，对需要地税部门解决的问题，切实把好事办实，把实事办好，做到让企业满意，让纳税人满意。

第二，求真务实，大胆工作，确保活动取得实效。

活动中，我们将本着求真务实的工作态度，广泛调查，深入研究，认真查找在企业经营活动中存在的税收征收管理、纳税服务、政策执行等方面的薄弱环节，查找当前制约经济发展的资金、市场、结构、政策等方面的问题，切实“把好经济脉”，同时根据掌握情况，形成有情况、有分析、有对策、有建议的专题报告，并结合企业实际提出加强和改进工作的建议，为领导决策提供有价值的参考资料，为企业长远发展出谋划策，更好的践行“服务经济、服务社会、服务纳税人”的理念。

百企联百村发言稿材料尊敬的各位领导、各位嘉宾，亲爱的村民伙伴们：大家好！我是×××公司的代表，我很荣幸能够站在这里，与大家一起探讨百企联百村合作的新思路和新机遇。

首先，我想分享一下我们公司与村委会合作的心得体会。

×××公司作为一家致力于推动创新发展、扶贫攻坚的企业，一直积极参与到地方村委会的合作项目中。

经过多年的实践，我们深刻认识到，百企联百村合作不仅是一个企业与村委会之间的合作，更是一种双赢的合作模式，可以实现企业与农村的资源互补、优势互补，共同推动地方经济的发展。

百企联百村合作要以村委会为依托，以企业为驱动。

村委会作为农村的组织机构，理应承担起牵引和整合各类资源的职责。

而企业作为经济发展的主要动力，可以为农村提供资金、技术、人才等方面的支持和帮助。

在合作中，村委会要根据本村的地理环境、人口结构、产业特点等因素，进行产业规划和精准定位，找准适合本村发展的产业项目，然后主动与企业对接，争取得到企业的支持与合作。

企业在参与合作时，要充分尊重农民的意愿和需求，积极倾听他们的意见和建议，做到真正的互利共赢。

在合作中，村委会和企业要相互协调、相互配合，形成合力。

村委会应积极搭建交流平台，邀请企业代表参观考察、走访村民等活动，让企业代表深入了解农村的实际情况，从而更好地支持和帮助农民。

而企业则应积极参与到村委会组织的各类活动中，发挥企业在技术、资金等方面的优势，帮助农民提高生产能力、增加收入。

同时，百企联百村合作还需要政府的支持和引导。

政府应加大对农村的投入，提供更多的政策和资金支持，鼓励企业与村委会合作，在项目审批、土地使用等方面给予便利与支持。

政府还可以通过加大培训力度，提升农村的人力资源素质，提供更多的就业机会，促进农民的增收致富。

同时，政府还应加强对企业的监管和引导，确保百企联百村合作能够真正发挥双方的优势，取得更好的效果。

最后，我想借此机会呼吁更多的企业加入到百企联百村合作行列中来。

百年企业发展历程演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的员工们：大家好！很高兴能够在这个相聚的时刻，为大家分享我们公司的百年发展历程。

在过去的几十年中，我们公司经历了众多挑战和变革，但始终坚持着自己的理念和信念，取得了不可磨灭的辉煌成绩。

今天，我将以一位共事多年的老员工的身份，为大家述说我们公司的发展历程。

第一章：创业奋斗百年前，我们公司的创始人在社会动荡的年代，怀着对事业的热爱和企业的梦想，毅然决然地创办了这家公司。

那个时候，资源匮乏，市场竞争激烈，但是创始人却依靠自己的智慧和毅力，在艰苦的环境下打拼出一片天地。

他们不仅坚持了自己的初衷，也赢得了市场的尊重和认可。

正是在创始人的带领下，企业逐渐发展壮大，树立了良好的企业形象。

第二章：技术创新随着社会的发展和科技的进步，我们公司在技术创新方面也一直走在前列。

在过去的几十年中，我们不断引进国内外先进的技术设备和管理经验，加大科研投入，不断推出具有自主知识产权的高性能产品。

这些创新使我们公司在行业中占据了领先地位，并为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

第三章：市场拓展企业的发展离不开市场的拓展。

我们公司一直秉承市场导向的原则，注重产品的市场定位和市场营销策略。

通过不断提升产品质量和服务水平，我们赢得了广大客户的信任和支持。

同时，我们还积极拓展国际市场，与国际知名企业建立了良好的合作关系，使公司在国际市场上的竞争力逐渐增强。

第四章：人才培养人才是企业发展的核心竞争力。

我们一直注重人才的培养和引进。

通过建立完善的人才激励和培训体系，为员工提供广阔的发展空间和职业发展通道。

同时，我们还积极吸引优秀的人才加入我们的团队，为企业的发展注入新鲜血液。

正是有了这些优秀的人才，我们才能够不断创新并取得辉煌成绩。

第五章：社会责任作为一家百年企业，我们深知自己的社会责任。

在过去的几十年里，我们积极参与社会公益事业，履行企业的社会责任。

我们捐资助学，支援灾区，积极关注环境保护。

这些举措不仅得到了社会各界的肯定，也为我们赢得了良好的声誉。

2024年“百企帮百村”活动实施方案一、活动背景2024年是我国全面建设社会主义现代化国家的关键一年，也是乡村振兴战略全面推进的重要时期。

为了加快农村经济的发展和农民收入的增加，促进农村和农民实现全面发展，同时激发市场主体的积极性，我国决定在2024年开展“百企帮百村”活动，通过企业对村庄的帮扶，推动农村的全面振兴。

二、活动目标1. 建立百个示范村庄，通过企业的支持和帮助，使这些村庄成为乡村振兴的典范，带动周边地区的农村发展。

2. 全面提升百个村庄的基础设施，包括道路、供水、排水、电力、通信等基础设施建设。

3. 通过百个企业的参与，推动当地农产品的生产和销售，提升农民的收入水平。

4. 加强百个村庄的教育、医疗、文化等公共服务体系建设，提高农民的生活品质和幸福感。

5. 通过活动，培养和发掘一批村级企业，提升农村经济的发展潜力。

三、活动方案1. 组织机构（1）设立活动领导小组，负责总体规划和组织实施工作。

（2）设立工作专班，负责具体的项目筛选、对接、实施工作。

（3）建立活动评估组，跟踪、评估活动的进展和成效。

2. 项目筛选（1）各地政府组织相关部门共同制定“百企帮百村”活动的项目筛选标准和指南，确保项目的质量和前期调查的准确性。

（2）各企业对符合条件的乡村进行考察和评估，确定适合自身发展和助推的村庄。

3. 资金支持（1）活动资金由中央和地方政府共同投入，保障活动的顺利进行。

（2）鼓励企业通过捐赠、合作等方式为活动提供资金支持。

4. 项目实施（1）对于入选的村庄，根据其具体情况，制定具体的项目实施计划。

（2）重点推进基础设施建设，包括道路、供水、排水、电力、通信等。

（3）促进农产品生产和销售，引导企业与村民合作种植、加工、销售等环节。

（4）加强教育、医疗、文化等公共服务体系建设，提供更好的教育、医疗、文化等资源。

（5）培育一批村级企业，通过企业带动乡村经济的发展。

5. 宣传推广（1）利用各种渠道对活动进行广泛宣传，提高社会各界对活动的关注度和参与度。

五百强企业面试常见问题及答案五百强企业面试常见问题及答案篇11、与上级意见不一时，你将怎么办?回答提示：①一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。

”②如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。

”分析：这个问题的标准答案是思路①，如果用②的回答，必死无疑。

你没有摸清楚改公司的内部情况，先想打小报告，这样的人没有人敢要。

2、谈谈你过去的工作经验中，最令你挫折的事情?回答提示：曾经接触过一个客户，原本就有耳闻他们以挑剔出名，所以事前的准备功夫做得十分充分，也投入了相当多的时间与精力，最后客户虽然并没有照单全收，但是接受的程度已经出乎我们意料之外了。

原以为从此可以合作愉快，却得知客户最后因为预算关系选择了另一家代理商，之前的努力因而付诸流水。

尽管如此，我还是从这次的经验学到很多，如对该产业的了解，整个team 的默契也更好了。

分析：借此了解你对挫折的容忍度及调解方式。

3、你希望与什么样的上级共事?回答提示：①通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又是一次机会。

②最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。

③如“做为刚步入社会的新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。

分析：这个问题比较好的回答是，希望我的上级能够在工作中对我多指导，对我工作中的错误能够立即指出。

总之，从上级指导这个方面谈，不会有大的纰漏。

4、你做过的哪件事最令自己感到骄傲?回答提示：这是考官给你的一个机会，让你展示自己把握命运的能力。

这会体现你潜在的领导能力以及你被提升的可能性。

假如你应聘于一个服务性质的单位，你很可能会被邀请去午餐。

记住：你的前途取决于你的知识、你的社交能力和综合表现。

谈世界五百强企业最需要的13种人才世界五百强企业作为全球最具实力和影响力的企业集团，对于其人才需求也是非常高的。

在当前全球竞争激烈的商业环境下，这些企业需要各种各样的人才来保持自身的竞争力和发展。

以下是世界五百强企业最需要的13种人才：1. 技术专家：随着科技的迅速发展和应用，企业需要拥有技术专家来推动创新和发展。

这些专家可以提供先进的技术解决方案，以确保企业的竞争力和持续发展。

2. 市场营销专家：世界五百强企业需要拥有市场营销专家，以制定和执行有效的市场策略，推动产品销售和品牌建设。

他们需要具备深入了解客户需求和市场趋势的能力。

3. 金融专家：财务管理和资金管理对于企业的健康发展至关重要。

世界五百强企业需要拥有金融专家来管理企业的财务风险和开展投资活动。

4. 人力资源专家：人力资源是企业的重要资产，人力资源专家可以帮助企业招募和保留优秀的人才，以推动企业的发展和创新。

5. 战略规划专家：世界五百强企业需要拥有战略规划专家，以制定和实施长期和短期战略规划，使企业在不断变化的商业环境中保持竞争优势。

6. 沟通和协调能力强的领导人：企业需要有领导人来管理和协调不同部门之间的工作，确保企业目标的实现。

7. 创新思维者：创新是企业持续发展的重要动力。

创新思维者可以帮助企业不断寻找新的商业机会和创新方向。

8. 团队合作能力强的人才：世界五百强企业需要有团队合作能力强的人才，他们能够积极参与并在团队中发挥重要作用。

9. 跨文化交流专家：随着企业的全球化，跨文化交流变得越来越重要。

企业需要拥有跨文化交流专家来促进不同国家和地区之间的合作和沟通。

10. 数据分析专家：企业需要拥有数据分析专家来收集、分析和解释大量的数据，以为企业的决策提供支持和指导。

11. 全球业务经验丰富的专家：世界五百强企业在全球范围内开展业务，他们需要拥有全球业务经验丰富的专家来管理跨国企业的运营和战略。

12. 风险管理专家：世界五百强企业需要拥有风险管理专家来识别、评估和管理企业面临的各种风险，确保企业的可持续发展。

广西壮族自治区人民政府办公厅转发自治区“百企入桂”工作领导小组办公室关于进一步深化“百企入桂”工作意见的通知【法规类别】机关工作综合规定【发文字号】桂政办发[2007]22号【发布部门】广西壮族自治区政府【发布日期】2007.03.03【实施日期】2007.03.03【时效性】失效【效力级别】XP10【失效依据】广西壮族自治区人民政府关于宣布失效一批自治区人民政府文件的决定广西壮族自治区人民政府办公厅转发自治区“百企入桂”工作领导小组办公室关于进一步深化“百企入桂”工作意见的通知（桂政办发[2007]22号）各市、县人民政府，自治区农垦局，区直各委、办、厅、局：自治区“百企入桂”工作领导小组办公室《关于进一步深化“百企入桂”工作的意见》已经自治区人民政府同意，现转发给你们，请结合本地区、本单位实际，认真贯彻执行。

广西壮族自治区人民政府办公厅二00七年三月三日关于进一步深化“百企入桂”工作的意见（自治区“百企入桂”工作领导小组办公室二00七年二月二十六日）为贯彻落实自治区第九次党代会精神，全面推进自治区“十一五”规划的实施，建设富裕文明和谐新广西，抓住构建“一轴两翼”战略新格局和承接东部产业转移的新机遇，充分发挥“百企入桂”的品牌作用，明确工作重点，完善工作机制，创新工作方法，创建更加适合外来企业在广西创业发展的投资环境，促进全区经济又好又快发展，现就进一步深化“百企入桂”工作提出如下意见：一、充分认识“百企入桂”工作的新机遇推进泛北部湾区域经济合作，是国家的发展战略，是广西的发展机遇，也是“百企入桂”工作的新机遇。

经过五年的实践，“百企入桂”已经成为广西对外招商引资，大力吸引民间和社会资本的知名品牌，其活动的内涵不断扩大，方式不断创新，从初期引进区外民营企业、上市公司、股份制企业，发展到吸引了一大批港澳台和侨资企业的投资。

“百企入桂”招商路子越走越宽，规模越来越大。

面对当前多区域合作、泛北部湾经济区建设发展的新机遇，我区的区位优势更加凸显，发展的空间更大，合作的范围更广，合作的对象更多。