企划部的岗位职责

企划部岗位职责(精选7篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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企划部各人员工作职责企划部各人员的工作职责可能会根据企业的规模和具体岗位设置有所差异，但一般而言，企划部各人员的工作职责可能如下：1. 企划总监：负责整个企划部门的工作，制定企划部的发展战略和目标，并确保其执行，监督各个岗位的工作和业绩，协调与其他部门的合作。

2. 企划经理：负责制定企划部的具体工作计划和策略，协调各个子部门的工作，监督和评估工作进展情况，并向企划总监汇报。

3. 市场调研员：负责进行市场调研和分析，收集和整理相关数据，评估市场潜力和竞争对手情况，为企划部门提供市场方面的信息和建议。

4. 产品经理：负责制定公司的产品开发策略和产品规划，进行产品市场定位和需求分析，与研发部门协作，推动新产品的研发和推广工作。

5. 销售策划师：负责制定销售策划方案，包括市场渠道选择、销售目标设定、销售预测和销售推广活动的策划，协助销售团队实施和监督销售活动。

6. 渠道拓展专员：负责开拓销售渠道，寻找新的销售机会和潜在合作伙伴，与供应商或分销商进行谈判和合作，并协调与其达成合作协议。

7. 品牌策划师：负责品牌建设和品牌推广策略的制定，包括品牌定位、市场传播和品牌形象的塑造，协助销售和营销团队提升品牌价值和知名度。

8. 项目经理：负责企划项目的执行和管理，包括项目计划制定、资源调度、进度控制和项目评估，确保项目能够按时完成和达到预期目标。

这些职责并不是固定不变的，根据企业的需求和发展情况，企划部的工作职责可能会做出相应调整。

企划部各人员工作职责（二）企划部是一个负责策划、组织和执行企业发展计划的部门。

它的目标是通过制定全面的发展战略，确保企业在市场竞争中具有竞争力。

为了实现这个目标，企划部需要有一支专业、高效的团队，每个人员都有明确的工作职责。

下面是企划部各人员的工作职责：1. 企划部经理企划部经理是企划部的负责人，负责整个部门的工作协调和管理。

他的主要职责包括：- 制定企划部的发展战略和目标，与高层管理层合作，确保企划部与企业整体发展目标一致。

企划部各岗位的岗位职责企划部是一个组织或公司的重要部门，负责制定和执行战略计划，协调各部门间的活动，以实现组织的目标。

企划部通常由多个岗位组成，每个岗位都有不同的职责和任务。

以下是企划部各岗位的主要职责及其详细说明：1. 经理企划部的经理是整个部门的负责人，主要职责包括：- 领导和管理企划部的日常工作和团队成员；- 制定企划部的长期和短期目标，并确保目标的实现；- 指导和协调部门成员的工作，确保任务按时完成；- 负责与其他部门或高层管理层的沟通和协调；- 监督预算和资源分配，以实现企划部的目标；- 跟踪和评估企划部的绩效，并提出改进建议。

2. 项目经理企划部的项目经理主要负责规划、执行和管理组织的各种项目，包括：- 与其他部门或团队成员合作，确定项目的目标和要求；- 制定详细的项目计划，包括时间表、预算和资源分配；- 协调和监督项目的执行过程，确保项目按时、按质量要求完成；- 解决项目中的问题和冲突，并及时采取措施防范和减少风险；- 跟踪项目的进展和结果，并向高层管理层汇报。

3. 数据分析师企划部的数据分析师主要负责收集、分析和解读数据，以支持决策和业务发展，包括：- 收集公司内外的数据，并进行整理和清洗；- 运用统计学和分析工具，解读数据并提出相关发现和建议；- 与其他部门合作，为其提供数据支持和建议；- 监测和评估市场趋势和竞争对手情报；- 提供数据驱动的策略和方案，以提高组织的竞争力。

4. 市场专员企划部的市场专员主要负责市场分析、市场推广和品牌管理，包括：- 进行市场调研，收集和分析市场数据和消费者洞察；- 制定市场推广计划，并落实相关活动和项目；- 管理和维护公司的品牌形象和声誉；- 协调和监督市场推广团队的工作，确保目标的实现；- 跟踪和评估市场推广效果，并提出改进建议。

5. 战略规划师企划部的战略规划师主要负责制定和执行组织的战略计划，包括：- 分析组织的内外环境，识别机会和挑战；- 制定组织的长期和短期战略目标；- 提出战略方案和行动计划，以实现目标；- 协调和管理各个部门和团队之间的合作；- 监督战略的执行和进展，并提出改进建议。

企划部岗位职责（27篇）企划部岗位职责 11、协助人事行政经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作；2、协助审核、修订公司各项行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；3、各项规章制度监督与执行；4、负责公司快件及传真的.收发及传递；5、参与公司行政、采购事务管理；6、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作；7、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作；8、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作；9、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等；10、协助领导做好公司各部门之间的协调工作。

企划部岗位职责 2为总经理提供直接的企业发展战略建议，做好总经理的参谋助手，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评，负责网站管理工作，组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。

①在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。

接受其他部门的监督和指导。

②参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。

③组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。

④与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。

编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。

编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。

⑤与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。

配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。

⑥合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。

⑦与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。

企划岗位职责
1. 负责制定公司的年度和季度企划方案，包括市场营销策略、
产品推广计划、销售目标等，并确保企划方案与公司整体发展战略
一致。

2. 负责收集、整理、分析市场数据和竞争对手信息，为企划方
案提供可靠的数据支持和市场分析报告。

3. 协调各部门资源，推动企划方案的实施和落地，监督各项计
划的执行进度和效果，并及时调整和优化计划。

4. 参与新产品的研发和上市策划工作，包括市场调研、产品定位、推广方案等，确保新产品能够顺利上市并取得良好的市场反应。

5. 负责制定和执行市场推广活动的方案，包括线上线下活动、
广告宣传、公关活动等，提高公司品牌知名度和产品销售量。

6. 跟踪市场动态和消费者需求变化，及时调整企划方案，确保
公司在市场竞争中保持领先地位。

7. 协助上级领导完成其他临时交办的工作任务，确保公司整体目标的实现。

以上就是企划岗位的主要职责，希望能够对您有所帮助。

企划部岗位职责【企划部岗位职责】一、岗位概述企划部是公司战略规划和业务发展的重要支持部门，负责制定公司的发展战略、业务规划和市场营销策略，以实现公司的长期发展目标。

企划部门需要具备全面的市场洞察力和战略思维能力，能够为公司提供科学合理的发展方向和决策支持。

二、岗位职责1. 制定公司发展战略企划部门需要根据公司的使命、愿景和核心价值观，结合市场环境和竞争对手情况，制定公司的长期发展战略。

具体职责包括：- 研究行业趋势和市场需求，分析竞争对手的优势和劣势，为公司发展提供参考依据；- 定期评估公司的战略目标和发展计划，提出调整建议，确保公司战略的有效性和可持续性；- 协助高层管理层制定战略决策，推动战略的实施和落地。

2. 进行市场调研和竞争分析企划部门需要对市场进行深入调研，了解市场需求和潜在机会，为公司制定市场营销策略提供支持。

具体职责包括：- 收集和分析市场数据和信息，了解目标市场的规模、增长趋势和竞争格局；- 跟踪竞争对手的产品、定价、销售策略等信息，分析竞争对手的优势和劣势；- 针对市场需求和竞争情况，提出产品创新和市场推广的建议，以增强公司的竞争力。

3. 制定业务规划和运营策略企划部门需要制定公司的业务规划和运营策略，以实现公司的业务目标和利润增长。

具体职责包括：- 根据公司的发展战略和市场需求，制定年度和季度的业务规划，明确业务目标和关键绩效指标；- 分析公司各业务板块的盈利能力和风险状况，提出业务增长和风险控制的策略；- 协调各部门的合作，推动业务规划的实施和执行，确保业务目标的实现。

4. 协助制定市场营销策略企划部门需要协助市场营销部门制定市场营销策略和推广计划，以提升公司产品和品牌的知名度和市场份额。

具体职责包括：- 分析产品的市场定位和目标客户群体，制定针对性的市场推广策略；- 协助制定产品定价策略，确保产品价格的市场竞争力和盈利能力；- 跟踪市场推广效果和竞争对手的市场活动，及时调整市场营销策略。

企划部岗位职责一、岗位概述企划部是企业中非常重要的部门之一，负责制定和实施企业的发展战略、目标和计划，并提供决策支持和业务咨询。

企划部门的主要职责是协助管理层进行战略规划、业务分析和决策制定，以确保企业的长期可持续发展。

二、岗位职责1. 制定企业发展战略和目标企划部门负责与高层管理层合作，制定企业的长期发展战略和目标。

他们通过市场研究、竞争分析和内外部环境评估等手段，为企业提供战略决策的依据。

他们还需要与各部门合作，确保企业的战略目标与各部门的业务目标相一致。

例如，企划部门可以分析市场趋势和竞争对手的动向，为企业提供有关扩大市场份额或进军新市场的战略建议。

他们还可以评估企业的核心竞争力和资源配置，以确定企业的战略定位和发展方向。

2. 进行业务规划和分析企划部门负责进行业务规划和分析，以支持企业的战略决策。

他们需要了解企业的各个业务领域，收集和分析相关数据，为管理层提供准确的业务情报和决策支持。

例如，企划部门可以对市场需求进行调研，评估产品或服务的潜在市场，为产品开发和市场推广提供建议。

他们还可以分析销售数据和财务报表，评估业务绩效和盈利能力，为管理层提供业务改进和优化的建议。

3. 制定年度计划和预算企划部门负责制定企业的年度计划和预算。

他们需要与各部门合作，收集和整理各部门的业务计划和需求，制定综合的年度计划和预算。

例如，企划部门可以与销售部门合作，制定年度销售目标和预算。

他们还可以与财务部门合作，制定年度财务预算和资金计划。

他们需要考虑市场需求、竞争压力和内部资源等因素，确保年度计划和预算的合理性和可行性。

4. 监测和评估业务绩效企划部门负责监测和评估企业的业务绩效，以及实施的战略和计划的有效性。

他们需要制定和实施绩效评估指标和方法，收集和分析相关数据，为管理层提供业务绩效的反馈和改进建议。

例如，企划部门可以制定销售绩效指标，监测销售额、市场份额和客户满意度等指标的达成情况。

他们还可以制定财务绩效指标，监测利润率、资产回报率和现金流量等指标的达成情况。

企划部岗位职责1.负责公司战略的研究，制订规划报告草案。

2.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。

3.负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。

4.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。

5.负责编制公司业务计划。

6.负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。

7.负责多元行销渠道的研究和推动工作。

企划部总经理助理岗位职责1.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。

2.负责市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。

3.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。

4.负责编制公司业务计划。

5.负责数据统计、信息处理等。

6.负责多元行销渠道的推动工作。

企划部经理岗位职责1.协助营运。

百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。

2.企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。

3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。

4.掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。

5.指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。

6.负责对企业内部宣传的收集工作。

7.积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。

8.负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。

9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。

10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。

企划部岗位职责（2）企划部是企业中非常重要的部门之一，负责协助企业制定发展战略和实施各项计划。

企划部的岗位职责包括但不限于以下方面：1. 企业战略规划：企划部负责与高层管理层合作，制定企业的长期战略规划。

这包括通过市场调研和分析得出发展机会和潜在风险，并提出相应的对策和计划。

2. 经营计划制定：企划部负责协助高层管理层制定营销、生产、财务等各个部门的年度经营计划。

与各部门经理合作，制定目标和计划，并监督执行情况。

企划部岗位职责（精选20篇）企划部篇11、负责物业管理建议书、方案、招投标与物业管理服务合同等文件的管理跟进及开标答辩工作;2、负责参与拓展项目招投标工作和有关内外部公共关系的建立维护工作;。

3、负责参与并跟进项目拓展过程中不同期间的沟通与谈判工作;4、负责项目拓展过程中根据有关要求履行有关文件资料的报备、报批、建立和完善工作;5、负责公司的交流调研并出具各项目的市场分析报告，文笔出彩;6、负责对分公司市场管理有关各类工作优化和改进的建议和提议工作;7、负责公司品牌推广方案的指定、组织与落实。

企划部岗位职责篇21、根据公司年度企划计划，负责公司全年月案、专案活动策划、媒体稿的文案撰写工作;2、对市场活动进行现场执行，协调各部的关系;3、负责维护渠道合作关系，开拓新渠道;4、负责公司企划营销的结案报告并进行数据分析报告;5、对各进行管理与建议;6、组织对公司产品的市场调研，提供市场定位分析报告;7、收集同行业信息并进行分析预测;8、负责经营业务开拓的策划，掌握市场动态;企划部岗位职责篇31、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化、管理文化;2、负责公司项目企划、营销工作的掌控、实施。

包括市场调研、信息收集、组织、参与、指导企划及的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意设计与提报，指导专案策划与设计;带领团队完成公司整体销售计划;3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门、行业媒体、相关协会等各方面外部关系的交流。

企划部岗位职责篇4一、活动策划及执行1、组织落实总部铺排的社区活动任务，提供策划执行方案、活动宣传;2、负责数据汇总及效果跟进工作，协助区域对社区活动满意度进行数据分析并提供改进建议;3、负责项目活动对接人进行社区活动相关培训和支持;4、配合项目做好活动宣传，提升分公司的公众影响力，在客户及行业内建立良好的品牌形象;5、结合公司资源优势，挖掘、联络、监测、整合、拓展各种活动资源。

企划部各人员工作职责企划部经理工作描述:企划部经理主要根据公司发展需要，统筹策划，组织拟定公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销活动方案，准确有效地发布广告宣传信息。

平时应密切同媒体的联系，加强市场调研和分析，协调各部门间的工作关系，调动本部人员的工作积极性，以完成上级下达的各项工作任务。

工作内容:1.根据公司发展需要，统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销方案，准确有效地发布广告宣传信息;2.制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划;3.督导并制定各楼层节假日促销活动的开展;____组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作;5.对上周活动结果进行门店通报，对本周活动方案进行审核;6.密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作;7.与营运部作好日常工作交接;____公司软件宣传文章的组织及写作;9.审核各类广告的设计稿件;10.接待媒体来访人员和安排采访事宜;11.按时上报工作计划并向上级汇报工作;12.解决广告宣传推广中出现的各种意外问题;13.向公司领导提供合理化建议。

平面设计工作描述:平面设计师主要负责对内外宣传工作广告、资料的平面设计制作任务，主持建立公司的vi体系，规划营业场地的广告位管理，审核商户广告的制作和发布。

工作内容:1.按公司需求完成对内外宣传广告、资料的平面设计制作任务;2.对营业场地内外公共区域的装饰和美化进行布置设计;3.主持建立公司的vi体系;4.对各种展示、宣传推广等活动的场地进行装饰设计;5.规划管理营业场地内外的广告位，审核商户广告的制作和发布。

美工工作范围1、卖场内:a、pop的书写制作b、快讯的换档工作c、pop挂片制作d、pop挂旗的悬挂e、其他有关装饰2、卖场外:a、卖场出入口橱窗板块、广告、说明的制作b、卖场出入口不锈钢展示牌pop的制作及合理摆放3、其他方面:a、在重大节日前夕，进行有关场内外气氛装饰布置展示工作。