企业策划部岗位职责

企划部各人员工作职责企划部各人员的工作职责可能会根据企业的规模和具体岗位设置有所差异，但一般而言，企划部各人员的工作职责可能如下：1. 企划总监：负责整个企划部门的工作，制定企划部的发展战略和目标，并确保其执行，监督各个岗位的工作和业绩，协调与其他部门的合作。

2. 企划经理：负责制定企划部的具体工作计划和策略，协调各个子部门的工作，监督和评估工作进展情况，并向企划总监汇报。

3. 市场调研员：负责进行市场调研和分析，收集和整理相关数据，评估市场潜力和竞争对手情况，为企划部门提供市场方面的信息和建议。

4. 产品经理：负责制定公司的产品开发策略和产品规划，进行产品市场定位和需求分析，与研发部门协作，推动新产品的研发和推广工作。

5. 销售策划师：负责制定销售策划方案，包括市场渠道选择、销售目标设定、销售预测和销售推广活动的策划，协助销售团队实施和监督销售活动。

6. 渠道拓展专员：负责开拓销售渠道，寻找新的销售机会和潜在合作伙伴，与供应商或分销商进行谈判和合作，并协调与其达成合作协议。

7. 品牌策划师：负责品牌建设和品牌推广策略的制定，包括品牌定位、市场传播和品牌形象的塑造，协助销售和营销团队提升品牌价值和知名度。

8. 项目经理：负责企划项目的执行和管理，包括项目计划制定、资源调度、进度控制和项目评估，确保项目能够按时完成和达到预期目标。

这些职责并不是固定不变的，根据企业的需求和发展情况，企划部的工作职责可能会做出相应调整。

企划部各人员工作职责（二）企划部是一个负责策划、组织和执行企业发展计划的部门。

它的目标是通过制定全面的发展战略，确保企业在市场竞争中具有竞争力。

为了实现这个目标，企划部需要有一支专业、高效的团队，每个人员都有明确的工作职责。

下面是企划部各人员的工作职责：1. 企划部经理企划部经理是企划部的负责人，负责整个部门的工作协调和管理。

他的主要职责包括：- 制定企划部的发展战略和目标，与高层管理层合作，确保企划部与企业整体发展目标一致。

策划部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的市场营销策略和计划，以实现销售目标和提升品牌知名度。

2. 策划并组织各类市场推广活动，包括线上线下活动、促销活动、展会等，确保活动的顺利进行并达到预期效果。

3. 负责市场调研和竞争分析，收集和整理市场信息，为公司决策提供数据支持。

4. 管理和维护公司的社交媒体平台，制定并执行社交媒体营销计划，提升品牌在社交媒体上的曝光度和影响力。

5. 负责制定市场营销预算，并监控预算执行情况，确保在预算范围内完成市场营销目标。

6. 与销售团队密切合作，协助制定销售策略和促销方案，提高销售业绩。

7. 负责与外部合作伙伴的沟通和协调，包括广告代理商、活动
策划公司等，确保合作项目的顺利进行。

8. 定期撰写市场营销报告，对市场营销活动效果进行评估和分析，提出改进建议和优化方案。

9. 参与公司品牌形象的塑造和推广，确保品牌形象的一致性和
持续提升。

10. 持续关注市场动态和趋势，不断创新和改进市场营销策略，提高公司的市场竞争力。

企划部岗位职责（27篇）企划部岗位职责 11、协助人事行政经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作；2、协助审核、修订公司各项行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；3、各项规章制度监督与执行；4、负责公司快件及传真的.收发及传递；5、参与公司行政、采购事务管理；6、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作；7、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作；8、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作；9、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等；10、协助领导做好公司各部门之间的协调工作。

企划部岗位职责 2为总经理提供直接的企业发展战略建议，做好总经理的参谋助手，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评，负责网站管理工作，组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。

①在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。

接受其他部门的监督和指导。

②参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。

③组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。

④与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。

编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。

编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。

⑤与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。

配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。

⑥合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。

⑦与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。

企划部工作岗位职责【1】企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌宣传等一切事务的基础。

一、企划部工作职责：1、负责公司企业宣传及项目宣传，规划企业视觉传达系统、企业文化系统。

2、根据公司有关经营发展战略，完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。

3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与行业媒体的交流、沟通、协调，建立公司与相关广告业务合作单位的交流。

4、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。

5、负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的制定。

6、负责公司主要广告宣传材料汇报审批文件和公司主要广告宣传材料的设计和制作。

7、配合完成其他日常的推广宣传工作。

二、企划部组织架构和各岗位职责：（一）企划部组织结构图：2022年3月23日；第2页共5页职能领导考虑到公司现状，企划部前期可配备：企划总监一名：履行统筹企划部工作、媒体宣传专员、策划执行专员部分职责 企划经理一名：履行文案策划专员、策划执行专员部分职责家居中心企划经理一名：负责家居中心企划工作文案编辑专员一名：履行上图文案策划专员及媒体宣传专员部分职责项目设计师两名：履行上图形象设计专员及媒体宣传专员部分职责（二）企划部各岗位职责：企划总监岗位职责：负责公司整体企划、推广、宣传工作，贯彻、执行上级领导的决策，对企划部进行日常管理；1、负责公司企划工作的全面掌控，包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体、活动计划的审定；2、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划文案、设计，配合完成日常推广宣传、广告投放效果等工作；3、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司大型活动的策划组织；4、负责公司品牌推广、企划工作。

建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；5 、配合营销中心制定整体推广方向，按月、季、年度制订相应广告投放策略和媒体比例分配策划报告，及各阶段计划任务书；6、组织、策划并审定各推广阶段制订的主题宣传活动；7、负责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护；8、负责协助解决项目企划与上级公司及其体系内其他部门的协调与沟通；9、加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；企划经理岗位职责：1、协助企划总监组织开展企划部的各项工作；2、收集有关房地产的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见，为公司企业各类决策提供依据。

策划部岗位职责1. 岗位背景及基本职责1.1 岗位背景策划部作为公司的核心部门之一，负责订立和执行公司的战略规划、市场推广、产品策划以及活动策划等工作。

策划部门的有效运营对于公司的长期发展和市场竞争力至关紧要。

1.2 基本职责1.参加公司整体战略规划并订立相应策略；2.负责市场调研和分析，了解市场需求和竞争环境；3.进行产品策划和定位，确保产品能够满足市场需求；4.策划并组织营销活动，提高公司产品的知名度和市场份额；5.管理公司的品牌形象，确保品牌价值的稳定和提升；6.跟踪市场动态和竞争对手的举措，及时调整策略。

2. 工作流程和方法2.1 工作流程策划部门的工作依照以下流程进行：1.确定目标：明确公司战略规划并订立相应目标；2.市场调研：进行市场调研和分析，收集市场信息；3.策划方案：依据市场需求和公司目标，订立相应的策略和方案；4.审批和执行：将策划方案提交给上级领导审批，并布置具体的执行计划；5.监督和评估：监督项目的实施过程，及时调整和改进策略；6.结果反馈：定期对已实施的策划活动进行评估和总结，为后续工作供应参考。

2.2 工作方法策划部门在工作中采用以下方法：1.数据分析：通过市场调研和数据分析，了解市场需求和用户反馈，为产品策划供应依据；2.创意思维：发挥团队成员的创意潜力，提出新奇独特的策划方案；3.团队合作：策划部门与其他部门合作，共同推动项目的实施；4.反馈沟通：与相关部门及时沟通，反馈策划进展和结果，及时调整工作方向。

3. 绩效考核和培训发展3.1 绩效考核策划部门的绩效考核重要从以下几个方面进行评估：1.目标完成情况：评估策划部门订立的目标是否能够实现，包含市场份额增长、产品销售增长等指标；2.策划方案质量：评估策划方案的创新性、有效性和可行性；3.项目实施效果：评估策划项目实施的效果，包含用户反馈、销售额增长等指标；4.团队合作：评估团队成员之间的协作本领和团队绩效。

3.2 培训发展策划部门的员工将定期接受以下类型的培训：1.专业培训：关于市场调研、策划方案订立、项目管理等方面的培训；2.技能提升培训：针对团队成员的沟通本领、创意思维等方面的培训；3.部门协作培训：加强与其他部门的协作和沟通本领。

企业策划部部长岗位职责一、负责外部政策、行业信息的调研、分析工作。

负责编写行业研究报告。

二、负责制定公司的整体战略规划草案，组织各职能部门讨论修订后报董事会审核。

组织各部门在整体战略规划下编制职能。

三、组织审议公司的年度经营计划。

四、组织对新投资项目的可行性分析报告的评审工作。

五、负责公司内部各项管理制度的编制、下发并跟踪修正。

六、负责构建公司的工作流程与管理模式。

对不适合的流程及时作出修正。

七、策划、实施各类企业文化、企业形象的推广活动。

与宣传媒体保持良好联系，组织新闻报道，开展公关活动，对公司进行正面形象宣传。

策划和组织公司各种内部联谊活动，丰富员工业余生活，调动员工积极性，增强公司凝聚力。

八、负责公司网站、内刊建设和维护。

九、制定公司的形象战略，视觉形象的设计及企业对外宣传品（册）的安排制作。

十、参与公司广告的媒体选择、内容审核及效果评估。

十一、负责公司信息化平台的选择、实施和推广工作；负责为相关部门及时提供准确的数据与资料；负责内外部信息的搜集、分析，为公司管理者提供决策依据；负责外部信息机构的联络、外部信息资源的整合。

十二、
负责本部门人员的编制；负责本部门员工的考核和再教育。

企业策划专员岗位职责一、负责公司形象策划和品牌传播。

二、负责公司内部活动策划。

三、负责公司网站、内刊编辑。

四、负责公司行业信息收集、整理、分析。

五、负责起草各种文件和方案。

六、负责公司各种图像和影音资料的收集和制作。

企划部岗位说明书一、岗位概述企划部是企业中负责战略规划和业务发展的部门。

岗位说明书旨在介绍企划部的职责和要求，帮助员工更好地理解和履行岗位职责。

二、岗位职责1. 制定和推动企业的战略规划。

负责分析市场趋势和竞争对手情况，提出战略建议，并协助管理层进行决策。

2. 负责业务规划及落地执行。

协助各部门设定年度业务目标，制定计划并跟进执行情况，确保企业整体发展与目标一致。

3. 开展市场调研和竞争分析。

收集并分析市场数据，研究竞争对手策略，为企业决策提供依据。

4. 策划和组织市场推广活动。

根据企业品牌定位和市场需求，制定市场推广策略、市场活动方案，并组织实施。

5. 协助制定产品研发计划。

与研发部门密切合作，分析市场需求，提出产品改进和创新方案。

6. 负责制定年度预算计划。

与财务部门合作，制定企业年度预算计划，并进行预算执行和分析。

7. 进行内外部沟通及协调。

协调各部门之间的工作，推动项目的顺利进行，并与外部合作伙伴进行良好的沟通和合作。

8. 监测业务效果和整体指标。

持续跟踪重要业务指标，分析和评估业务效果，并提出改进措施。

三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、企业管理、商务管理等相关专业背景。

2. 具备较强的商业分析和项目管理能力，能够独立思考和解决问题。

3. 出色的沟通能力和团队合作精神，善于与不同部门的员工合作，推动项目的实施。

4. 具备一定的市场调研和分析能力，能够准确把握市场需求和趋势。

5. 具备良好的计划和组织能力，能够制定详细的工作计划，并按计划执行。

6. 熟练运用办公软件和数据分析工具，如Microsoft Office、Excel 等。

7. 具备较强的学习能力和自我驱动能力，能够持续学习和适应变化的工作环境。

四、晋升发展企划部作为企业的核心部门之一，提供了广阔的发展空间。

员工可以通过不断学习和积累经验，逐步晋升为高级企划经理、企划总监等职位，负责更大范围的战略规划和业务发展工作。

五、总结企划部岗位要求员工具备较强的商业分析能力、项目管理能力和沟通协调能力。

策划部岗位职责策划部作为企业组织中的一部分，承担着制定和执行战略计划以及实施各种策划方案的重要职责。

在这个部门中，每个岗位都有着不同的职责和角色。

本文将详细介绍策划部各个岗位的职责和作用。

一、策划经理策划经理是策划部的核心职位，负责整个策划团队的工作。

他们对整个策划过程进行全面控制，负责制定策略计划，并与其他部门协调合作以确保顺利执行。

策划经理还要承担与高层管理层沟通的责任，为企业的发展提供战略方向。

1. 策略计划制定：负责制定公司全面发展计划和目标，并制定相应的策略计划，为公司的发展提供战略引导。

2. 团队管理：负责组织策划团队的工作，分配任务，监督团队成员的工作进度和质量。

3. 跨部门协调：与其他部门保持密切合作，协调资源，推进策划方案的实施。

4. 高层沟通：与高层管理层保持沟通，及时向管理层汇报工作进展和问题，提供决策参考。

二、市场调研员市场调研员负责进行市场调研和情报收集，为策划部门和企业决策提供有力支持。

他们通过市场调研和数据分析，为企业制定营销策略和推广计划提供科学依据。

1. 市场调研：负责收集和整理市场相关信息，包括竞争对手信息、市场需求、消费者趋势等。

2. 数据分析：对收集到的数据进行分析，提炼有效信息，为制定营销策略提供决策依据。

3. 竞争分析：针对竞争对手进行分析，了解其市场策略和产品特点，并制定相应的竞争策略。

4. 战略规划：结合市场调研结果，参与制定企业的长期发展规划和市场推广策略。

三、活动策划师活动策划师是负责组织和执行各类企业活动的关键角色。

他们负责策划、协调和执行各种内外部活动，以提升企业形象、加强市场宣传。

1. 活动策划：负责企划各类活动，包括产品发布会、展览会、庆典活动等，制定详细的活动方案和执行计划。

2. 预算控制：根据活动需求和预算要求，合理分配预算，并控制活动成本，确保活动顺利进行。

3. 协调安排：与供应商、承办方及其他相关部门进行沟通和协调，确保各项准备工作的顺利进行。

策划部岗位职责一、岗位概述策划部是公司重要的职能部门之一，负责制定和实施公司的战略规划和市场推广策略。

策划部的主要职责是根据市场需求和公司目标，制定全面、具体的策划方案，并协调各部门的合作，确保策划方案的顺利实施。

二、岗位职责1. 制定策划方案：根据公司的战略规划和市场需求，制定全面、具体的策划方案，包括市场推广、品牌建设、产品定位等方面的内容。

确保策划方案符合公司的发展目标和市场需求。

2. 策划活动执行：负责策划和组织各类市场活动，包括产品发布会、展览会、促销活动等。

确保活动的顺利进行，达到预期的效果。

3. 市场调研分析：负责市场调研工作，收集和分析市场数据，了解市场需求和竞争对手情况。

根据市场调研结果，提出相应的策略建议。

4. 品牌建设：负责公司品牌建设的策划和执行，包括品牌定位、品牌形象设计、品牌传播等。

提升公司品牌知名度和美誉度。

5. 与其他部门的协调合作：与销售部门、市场部门、产品部门等其他相关部门进行紧密的沟通和合作，确保策划方案的顺利实施。

协调各部门的资源，提供必要的支持和指导。

6. 监测和评估策划效果：对策划方案的执行效果进行监测和评估，及时调整和改进策划方案，确保目标的实现。

7. 团队管理：负责策划团队的管理和培养，包括人员招聘、培训、绩效评估等。

激励团队成员的工作热情和创造力，提升团队的整体素质和执行力。

三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，市场营销、广告学、传媒等相关专业优先。

2. 工作经验：具备3年以上市场策划或品牌推广经验，有成功的策划案例更佳。

3. 专业知识：熟悉市场调研方法和工具，了解市场推广和品牌建设的基本原理和方法。

4. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门的人员进行有效的沟通和合作。

5. 创新思维：具备创新思维和敏锐的市场洞察力，能够提出独特的策划方案和创意。

6. 团队合作：具备良好的团队合作精神，能够有效地协调和管理团队成员。

7. 抗压能力：具备良好的抗压能力，能够在工作压力下保持良好的工作状态和积极的工作态度。

企业策划部岗位职责一、制定企业发展战略企业策划部的核心职责之一是制定企业的发展战略。

他们需要分析内外部环境，了解市场趋势和竞争对手的动态，为企业未来的发展方向提供战略规划。

他们需要与高层管理层的沟通合作，根据企业的使命、愿景和核心价值观，制定长期发展目标，并提供相应的策略和行动计划。

二、市场调研和分析企业策划部的另一个重要职责是进行市场调研和分析。

他们需要收集和整理市场数据，分析市场需求和消费者行为，以洞察市场趋势和变化。

基于这些分析结果，他们要为公司提供相应的市场定位和营销策略建议，以便公司能够更好地满足客户需求，并抢占市场份额。

三、品牌策划和推广企业策划部还负责品牌策划和推广。

他们需要通过市场调研和分析，确定公司的品牌定位和品牌核心价值，并制定相应的品牌传播计划。

他们要设计和执行市场活动，包括广告、促销、公关和媒体合作，提升公司的知名度和声誉，增加品牌影响力，促进销售增长。

四、产品规划和管理企业策划部还负责产品规划和管理。

他们要跟踪市场需求，收集客户反馈，了解竞争对手的产品特点和优势，为公司提供产品方向和开发建议。

他们要参与产品开发的各个阶段，包括需求分析、概念设计、测试和上市，确保产品在市场上的竞争力和销售业绩。

五、销售策略和管理六、项目管理和执行七、团队管理和协调总之，企业策划部是一个非常重要的部门，承担着企业发展战略和市场营销策略的制定、品牌推广、产品规划和管理、销售策略和管理、项目管理和执行等职责。

他们需要具备市场洞察力、战略思维、团队管理和协调能力等多种能力，以推动企业的持续发展和成功。