小区物业五月份个人工作计划2020范例
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2024年物业五月份个人工作计划一、主题起源:幼儿园阶段是人生中最为纯真无虑、充满欢乐的时期,也是孩子们从无知走向知识与文明的起始点。
这段无忧无虑的时光虽美好,却无法永恒停留。
随着三年的幼儿园生活结束,孩子们必将步入新的阶段,即更为独立、更为多元化的世界——小学。
因此,如何使幼儿能愉快地过渡到小学,自信地面对小学生活,显得至关重要。
我们坚信,做好幼儿园与小学之间的衔接工作,对于开启幼儿的智慧,提升教育质量,以及确保教育的科学性和连贯性,都具有决定性的影响,对于幼儿未来一生的发展也有着不可忽视的作用。
二、主题目标:1、创造一个宽松、支持性的精神环境,激发幼儿对小学生活的向往,通过参观小学,激发他们对小学的热爱,做好进入小学的心理准备。
2、引导幼儿对标识、符号、文字产生兴趣,培养他们对图形、符号的观察能力和辨别能力;鼓励他们用图表、符号等方式记录日常生活,用相应的语言进行表达。
3、激发幼儿书写文字的兴趣,使他们能正确书写自己的名字,理解书写和阅读的顺序是从上到下,从左到右。
4、通过各种活动(如绘画、制作、缝纫、编织等)提升幼儿的精细动作能力,帮助他们增强对手部动作的控制,学习正确使用铅笔。
5、在日常生活中,引导幼儿学会看时间,理解钟表的作用和时间的不可逆性,培养他们珍惜时间的意识。
6、培养幼儿的自我纪律,形成良好的生活和学习习惯,掌握恰当的记事方法,能按时完成任务。
7、增强幼儿的独立生活能力和自我管理能力,减少对成人的依赖,让他们学会自己解决饮水、如厕、整理衣物和文具等问题。
8、组织家长参加入学讲座,讨论家长关心的问题。
9、在班级博客中设立幼小衔接专栏,分享相关文章和互动话题,鼓励家长积极参与讨论。
三、其他目标:1、培养幼儿的整洁和卫生意识,让他们懂得保持个人和环境的整洁。
2、在体育活动中,塑造幼儿坚韧、勇敢、不怕困难的品质,培养他们积极、乐观、合作的态度。
3、拓宽和深化幼儿对生活事物的认知,鼓励他们在美术活动中独特地表达自己的理解和情感,创作出有简单情节的作品。
物业个人五月份工作计划7篇第1篇示例:作为物业管理人员,制定一个明确的工作计划对于提高工作效率和质量非常重要。
下面就是我个人五月份的工作计划,希望通过这份计划能更好地管理物业工作,提供更好的服务。
一、明确工作目标:1. 提高物业管理效率,保障小区环境整洁安全;2. 改善业主居住体验,提供更贴心的服务;3. 加强与业主的沟通与互动,了解业主需求。
二、工作内容安排:1. 提升小区环境整洁安全:- 每周对小区公共区域进行巡查,及时发现问题并处理;- 加强垃圾分类工作,提醒业主按时投放垃圾;- 定期组织环境卫生清洁活动,提高小区整体卫生水平。
2. 改善业主居住体验:- 定期组织社区活动,增进邻里关系;- 加强小区设施设备的维护保养工作,及时修复损坏设施;- 对业主反馈的问题及时处理,确保业主生活质量。
3. 加强与业主的沟通与互动:- 每周定期召开业主大会,听取业主意见建议;- 设立业主服务热线,及时回应业主问题;- 定期发送物业公告,向业主传达重要信息。
1. 每天早上9点至11点进行巡查小区环境;2. 每周三晚上7点至9点组织社区活动;3. 每月一次业主大会,听取业主意见;4. 每周更新小区公告,传达物业信息;5. 定期对小区设施设备进行检查,制定维护计划。
四、工作总结与评估:1. 每周五下班前对本周工作进行总结,并制定下周工作计划;2. 每月底对本月工作进行评估,分析工作完成情况并进行调整;3. 居民满意度调查,收集反馈意见并及时改进物业管理工作。
通过制定这份工作计划,我相信在五月份的工作中能够更加有条不紊地完成工作任务,提高物业管理质量,为业主提供更好的居住环境和服务。
希望在工作中遇到问题能够及时沟通解决,共同努力打造一个和谐美好的小区生活。
第2篇示例:【物业个人五月份工作计划】五月已至,新的一个月即将开始,作为物业管理人员,我们需要制定合理的工作计划,以确保小区的运营顺利进行,居民的生活质量得到提升。
物业个人五月份工作计划_个人五月份工作计划个人五月份工作计划一、目标明确1. 完成每日工作任务,确保物业运营的正常进行。
2. 提高工作效率,提升业务能力。
3. 与团队成员积极合作,共同完成团队目标。
4. 不断学习和提升自己,为个人职业发展做好准备。
二、具体计划1. 每日工作任务安排(1)每天早晨开始工作前,整理好工作计划清单,确保工作重心明确。
(2)每天检查并记录维修、保洁等工作情况,及时跟进解决问题。
(3)每天与住户进行沟通,了解他们的需求和意见,及时回应并解决问题。
(4)每天定期检查公共设施设备的运行情况,确保其正常使用。
2. 提高工作效率(1)学习并使用办公软件,提高工作效率和质量。
(2)合理规划工作时间,做到事事有序、有条不紊。
(3)学习并应用时间管理技巧,提高工作效率和自我管理能力。
3. 团队协作(1)与团队成员保持良好的沟通,共同制定并完成团队目标。
(2)协助团队成员解决工作中的问题,提供帮助和支持。
(3)与团队成员分享工作经验和心得,促进彼此的成长和进步。
4. 学习与提升(1)参加相关培训和学习活动,更新自己的知识和技能。
(2)阅读相关物业管理方面的书籍和资料,提升自己的专业能力。
(3)与行业内的专家和同行交流,学习他们的经验和方法。
三、评估和调整1. 每周对自己的工作进行评估,总结工作中的优点和不足之处。
2. 及时调整工作计划和策略,以达到更好的工作效果。
3. 听取上级和住户的反馈意见,根据实际情况进行改进。
四、总结与展望1. 五月份的工作计划旨在提高个人的工作效率和质量,加强团队的协作合作,为个人职业发展做好准备。
2. 在五月份的工作中,我将努力完成每日工作任务,并积极配合团队成员的工作。
3. 在五月份的工作中,我将注重学习与提升,不断提高自己的知识和技能。
4. 通过五月份的工作计划的执行,我相信自己能够取得更好的工作成效,并为个人职业发展打下坚实的基础。
2024年物业五月份个人工作计划范本一、关于项目住宿及夜班巡查工作的具体安排为确保项目顺利进行,每位保安人员需在晚上于项目指定地点住宿,并负责执行夜班巡查任务。
此举旨在强化夜间安全监控,确保项目区域的安全与稳定。
二、半军事化管理模式的实施与保安队伍的优化(一)严格把控入口,强化基础训练公司秉持“宁缺毋滥”的原则,构建了一套完善的保安员招聘、培训及使用体系。
在招聘环节,我们对候选人的身体素质、文化素养及政治背景进行全面评估,确保每位入职者均符合高标准要求。
入职后,将进行为期一个月的试用期,期间通过系统化的培训与考核,确保上岗队员能够迅速适应工作环境,进入最佳工作状态。
(二)竞争上岗机制,激发队伍活力为构建更加公正、透明的用人环境,公司推行带班、队长竞争上岗制度。
此机制打破了传统“伯乐相马”的局限,为所有保安员提供了平等竞争的机会。
通过公开、公平的竞争过程,选拔出优秀的人才担任领导职务,激励全体队员勤奋工作、争创佳绩。
同时,根据工作表现及考核结果,适当拉开保安员、班长、队长的工资待遇,以稳定队伍结构,提升工作积极性。
(三)保安食宿训练一体化管理为实现半军事化管理目标,公司物业部将保安员的住宿、就餐及训练纳入统一管理范畴。
通过定点、定时训练的方式,确保训练内容具体化、有序化,进一步提升保安队伍的综合素质及应急反应能力。
三、内部管理细化与安全服务品质提升(一)标准化管理模式的推行针对当前轻纺城与建材城复杂的治安形势,公司物业部制定了《员工手册》及《保安管理制度》等一系列标准化管理文件。
这些文件明确了物业安全管理人员的职责、治安保卫管理制度的执行标准、保安服务管理工作的规范化要求以及安全应急事件的处理流程等,为构建一流保安队伍提供了坚实的制度保障。
(二)消防管理工作的强化在消防管理方面,公司坚持“预防为主、防消结合”的原则。
通过加强宿舍、办公楼及房屋装修巡检等日常性工作中的消防安全管理,确保防范在先。
同时建立完善的消防管理档案,落实租户的紧急联络信息,确保在紧急情况下能够迅速响应。
关于物业的五月份工作计划
1. 小区清洁工作
5月份小区清洁工作将重点关注以下几个方面:
•每周对小区公共区域进行一次全面大扫除,保持小区环境整洁;•加强垃圾分类工作,增加垃圾桶数量,提高垃圾分类率;
•定期清理小区外围垃圾,防止垃圾堆放在小区周围;
•对小区内的绿化带进行修剪和整理,保持绿化带的整洁美观。
2. 安全检查
5月份将加强小区安全检查工作,主要工作如下:
•对小区公共区域的电路进行检查,确保电路安全;
•对小区门禁系统进行检查和维护;
•对小区消防设施进行检查和维护;
•加强小区安全宣传工作,提醒业主注意安全。
3. 维修工作
5月份小区维修工作将关注以下几个方面:
•对小区内的水、电、气管道进行检查和维修;
•对小区门窗进行检查和维修;
•对小区地下车库进行检查和维修;
•对小区公共设施进行检查和维修。
4. 管理工作
5月份小区管理工作也将加强,主要工作如下:
•监督小区内业主遵守相关规定,防止出现违规行为;
•建立业主委员会,加强与业主的沟通和联系;
•在小区内开展文明宣传活动,提高业主文明素质;
•加强小区安保工作,确保小区安全稳定。
5. 其他工作
除了以上四项工作,5月份还将加强以下几个方面的工作:
•加强小区绿化管理工作,美化小区环境;
•对小区内的车辆进行管理,保持小区内交通秩序;
•定期开展小区文体活动,丰富业主生活;
•加强小区物业设施的更新和维护,提高服务质量。
以上为物业五月份的工作计划,希望能通过我们的努力,让小区变得更加美好和安全。
物业五月份工作计划范文7篇第1篇示例:物业五月份工作计划五月份,春意盎然,绿意盈盈。
作为物业管理的工作人员,我们将继续努力,为小区居民提供更好的服务,确保小区的安全和舒适。
以下是我们五月份的工作计划:1. 定期巡视维护:在五月份,我们计划每周对小区内的各项设施进行一次全面巡视,包括楼道、电梯、水电设施等。
检查设施的运行情况,及时发现并解决问题,确保小区设施的正常运转。
2. 环境卫生整治:五月份是一个植物生长旺盛的季节,我们将组织清洁工人加强小区内的绿化维护工作,保持小区绿化带的整洁和美观。
对小区内的垃圾分类收集进行宣传和督促,促使居民养成良好的环保习惯。
3. 安全检查:安全永远是我们的首要任务。
五月份,我们将加强对小区内的消防设施和安全通道的检查,确保一旦发生火灾等紧急情况,居民能够及时安全疏散。
我们将对小区内的电梯、楼梯等设施进行定期检查,消除安全隐患。
4. 社区活动策划:五月份是一个充满活力的季节,我们将策划一些丰富多彩的社区活动,如健康讲座、趣味运动会等,拉近物业和居民之间的距离,增进邻里间的交流与友谊。
5. 投诉处理和意见征集:五月份,我们将积极听取居民的投诉和意见建议,及时处理和回复。
只有充分了解居民的需求和意见,我们才能更好地改进工作,提升服务质量。
以上是我们五月份的工作计划。
我们将秉持“以人为本,服务至上”的宗旨,努力提升小区的管理水平,为居民创造一个安全、舒适、和谐的生活环境。
感谢居民对我们工作的支持和理解,让我们携手共进,共同打造美好的小区生活。
【共计559字】(以上内容仅为范文,实际工作中需要根据小区的实际情况和需求进行具体制定和调整。
)第2篇示例:物业五月份工作计划近年来,随着城市化的不断推进,物业管理行业也面临着越来越大的挑战。
为了更好地提升物业管理服务水平,满足居民的需求,我公司制定了五月份的工作计划,以期在各项工作中都能得到有效的推进和落实。
一、提升服务质量1. 完善保洁工作:加强对保洁人员的培训,提高保洁工作的质量和效率,保证小区环境的整洁和美观。
5月份小区工作计划(推荐30篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年小区物业五月份工作计划样本鉴于____市物业管理领域的现状,并结合我司所辖楼盘的具体情况,为持续提升物业管理服务品质与效能,强化员工队伍的素质建设及综合管理能力,增进与业主间的沟通与协作,满足业主多元化需求,提升业主满意度,同时以最经济的方式为公司创造最大的社会、环境及经济效益,管理部特制定____年____月份工作计划如下:一、严格执行例行检查制度依据公司服务宗旨,本部门将坚持实施季度检查制度,对管理处各项工作进行严格监督与审查,对未达标项目提出改进建议,并下达限时整改通知。
对未能在规定期限内完成整改的单位,将依照公司相关规定予以严肃处理。
二、全面贯彻执行ISO9001:____质量管理体系,完善档案资料管理各管理处应参照全国物业管理优秀小区(大厦)的标准,完善档案资料。
管理部将对管理处的档案资料执行定期检查(月度检查),对未达标的管理处提供必要的指导与协助。
三、积极备战“市优”、“省优”评比活动随着我司服务水平的不断提升,本年度我司将推荐部分项目参与“市优”、“省优”评比。
此次评比将标志着我司服务水平迈上新的台阶。
因此,管理部将全力协助参与评比的部门做好各项准备工作,确保实现公司预定的目标。
四、提升管理费及停车费收取效率管理费是物业管理工作的基础,收取效率低下将直接影响服务品质。
鉴于上个月我司管理费收取率不尽理想,本部门将把提升收费效率作为本月的重点任务。
具体措施包括:1、分析各管理处管理费收取情况;2、组织催收费人员技巧培训;3、协助管理处开展上门催缴工作;4、采取停水停电等手段促使欠费户缴纳;5、通过法律途径追讨欠费。
五、跟踪工程维修及外包合同执行情况及时掌握外包工程及合同执行情况,对未达标者采取必要措施以确保我司利益。
六、规范签订业务合同对各类合同资料进行规范存档,掌握合同内容,及时续签到期合同,并在确保公司利益的基础上签订新的业务合同。
七、组织员工培训,搭建学习平台各管理处需制定并落实员工培训计划,管理部负责监督实施,并在必要时参与培训,确保培训资料和记录的存档。
2024年物业五月份个人工作计划为确保幼儿健康快乐成长,本月工作重点如下:一、卫生保健与保育1. 积极开展初夏卫生保健工作,细致护理幼儿一日生活各环节,并提供专业指导。
2. 持续培养幼儿良好的日常习惯,强化常规意识,严格遵循幼儿作息时间表,有序开展各项活动。
3. 鼓励幼儿分享五一假期的所见所闻,勇于讲述假期中的趣事。
4. 认真填写《宝宝成长手册》,记录幼儿成长点滴。
5. 加强班级安全管理及幼儿卫生教育,确保幼儿身心健康。
二、教育工作1. 持续进行常规教育,特别注重培养幼儿良好的倾听习惯,引导幼儿在他人讲话时耐心倾听,待对方讲完后表达自己的意见。
2. 在自主游戏中,提高幼儿整理玩具的意识,指导幼儿按照物品类别进行有序整理。
3. 结合五一劳动节,开展以爱劳动、尊重劳动人民为主题的教育活动。
4. 密切关注幼儿动态,及时识别并满足幼儿需求,提供及时、积极的反馈与帮助。
5. 教育幼儿与同伴友好相处,减少冲突事件,培养和谐班级氛围。
6. 加强幼儿自理能力培养,鼓励幼儿自主完成力所能及的事情,并促进同伴间的互助。
三、保育工作1. 引导幼儿感知季节变化,学会根据气温变化调整衣物。
2. 在天气炎热时,注意控制幼儿晨间活动量,为出汗的幼儿垫上小毛巾,预防感冒。
3. 关注幼儿穿着,及时帮助尿湿裤子的幼儿更换衣物。
4. 指导幼儿正确洗手,并督促其勤洗手,保持个人卫生。
5. 加强班级卫生工作,定期消毒,预防传染病的发生。
四、家长工作1. 利用接送幼儿的时间,积极与家长交流幼儿在家庭与幼儿园的表现。
2. 丰富幼儿作品展,让家长直观地看到孩子的成长进步。
3. 加强家长宣传教育,普及春季合理保育与锻炼的知识,确保幼儿养成良好生活习惯。
4. 向家长介绍幼儿园的工作计划与要求,及时收集家长意见和建议,广泛听取家长对保教工作、教师师德等方面的反馈。
2024年物业五月份个人工作计划(二)一、关于小区安全管理1) 加强小区治安管理,着力维护良好的社区治安秩序。
2024年物业五月份个人工作计划一、主题的由来:幼儿园时代是人生最无忧无虑、充满快乐的时代,也是孩子从愚昧走向知识与文明的起点,幼儿园时代的欢乐是无限的、最难忘怀的,但它不可能永远停驻,随着三年幼儿园生活的结束,孩子们无可选择地下次向一个新的天地,一个更加独立自主、更加复杂多变的生活天地-小学。
那么如何让幼儿愉快地进入小学,自信独立地面对小学生活呢?我认为在大班做好幼小衔接工作是非常重要的,做好幼小衔接是关系到开始智力,提高教育质量的重要总是涉及教育的科学性和连贯性,作为一名大班老师我们认为做好幼小衔接工作,对于幼儿顺利成功升入小学乃至一生的发展都有至关重要的作用。
二、主题目标:1、为幼儿创设宽松、支持的精神环境,使幼儿对小学生活产生美好的向往,带领幼儿参观小学,萌发喜欢上小学的愿望,做好进入小学的心理准备。
2、引导幼儿有认识标记、符号、文字的兴趣和愿望,培养幼儿对图形、符号的观察和辨别能力;尝试用图表、符号、辅助材料及其他方式简单记录日常生活的经验,并用相应的语言讲述。
3、引导幼儿有书写文字的兴趣和愿望,能用正确的笔顺书写自己的名字,知道书写和阅读时的顺序是从上至下、从左至左右。
4、通过多种活动(如绘画、制作、缝纫、编制等)发展幼儿精细动作,帮助幼儿逐渐增强手对比的控制能力,学习正确使用铅笔。
5、在日常生活和游戏中,引导幼儿会看正点、半点,体会钟表的作用和时间的不可逆性,知道应该珍惜时间。
6、培养幼儿自觉遵守常规,形成良好的生活、学习习惯。
有记事的恰当方法,能够按时完成作业。
7、有意识的培养幼儿独立生活的能力和自我管理的能力,减少幼儿对成人的依赖,学会自己解决喝水、如厕、整理衣物和文具的生活问题。
8、组织家长参加入学讲座,针对家长关心的问题展开讨论。
9、在班级博客中开辟小幼衔接专栏,上传相关文章和互动话题,鼓励家长积极留言。
三、其他目标:1、引导幼儿爱整洁、讲卫生,注意保持个人和生活场所的整洁和卫生。
小区物业五月份个人工作计划2020
范例
呢?下面就是小编给大家带来的小区物业五月份个人工作计划2020范例,希望大家喜欢!
小区物业五月份个人工作计划(一)
一、三个小区公共事务方面
1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。
2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。
3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人
相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量,这也是2020年工作计划中的重中之重。
4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门
杜绝各种不合理使用现象。
5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分
二、某华庭项目
1、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。
2、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安
处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。
执行前协调保安做好落实工作。
4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。
5、督促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。
6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行。
7、拟定"某华庭首届业主委员会成立方案"及筹备会一系列工作措施,为创建"市优"工作打好基础。
三、某居项目
1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。
2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。
3、与财务协调,及时做好坏帐处理。
4、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。
5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。
6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。
7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。
8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。
四、某项目
1、督促整理好第12-15幢(共36户,已收楼32户)房屋档案资料。
2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化
3、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽。
4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。
5、督促做好12-15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。
7、督促做好各种费用的追收。
8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。
9、跟进部分绿化植物的补种和改造等(如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵,应该更换)。
五、其它事项
1、某"士多"招商登记等工作配合。
2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作。
3、协调相关部门完成好各项工作任务。
小区物业五月份个人工作计划(二)
为了加强与业主、物业使用人的沟通,做好小区工作,现制定如下计划:
一、环境绿化
植物管理,新繁殖铁树近十株,请住户管好小孩,不要践踏;
二、环境保洁
做好环境卫生工作,定期灭杀鼠、蚁、蝇、蟑螂、蚊等。
小区上门收垃圾时间为中午12:00前,请业主将垃圾放置门外,便于我们派人上门收取,不要放置在其他邻居门外。
我们对不遵守小区规定的住户,公布房号且上报有关部门。
三、安全
原门岗24小时服务电话:“26某09”从2020年5月1日起变更为“26某33”;
住户请来小区的客人及安装、施工单位,我们住户要务必告知房号,对物业安全秩序人员开展工作有很大帮助;
管理处通过代租房屋,做好流动人口登记工作,租金与去年同期对比3房增加200~300元达到1500元左右,2房增加250~300元达到1000元左右,1房增加200元以上达到750元左右,请大家出租务必找物业,必将令你满意!电话:3058970(小莫);
严格进出管理,请住户在星期一~五(8:00—18:00),星期六~日(9:00—16:00)到物业公司管理处提前办理出入条,夜间
为行人、行车安全创造条件;
燃放烟花管理:加大宣传力度,减少燃放烟花对人、财、物的影响;
小区养犬住户日益增多,我们希望住户自律自爱;文明养狗,
纠纷。
对于无人牵制的犬类,一般情况视作无主犬只,住户通过小区秩序员和房管员报主管部门处理,或向政府部门、110举报。
四、公共秩序
代收挂号、快递、包裹,做到件件通知住户。
门岗向住户提供公交车线路、便民电话查询,平信已为住户分类存放,请业主到门岗查询;
对于小区内部秩序管理,我们提倡的是各个不同群体的利益需要和谐共处,近期在小区各人行通道上隔离主要确保老、弱、病、残、幼人群便于行走,避免他们受到车辆的干扰,让人进入小区感受到“慢“的节奏,能放松、能享受到小区软硬件的便利,希望大家能给与宽容、体谅这些弱势群体。
避免电动车、摩托丢失,我们要求摩托、电动车、单车尽量停放到车库,车库24小时发牌,停放不足1小时免费,望住户配合。
夏季为小区住户增加几部移动凉衣架,减少对中心花园占用。
五、维修
我们在组织管理处人员进行上门维修服务业务培训,2020
年将更好、更快的为住户服务。
我们以后将在物业费通知单背面上,将小区住户一些出租信息\安全提示\小区通告登出;
开放百合园qq群:24某34、msn群,开通物业blog(qq
群内有地址),发放物业联系卡给住户,增设服务质量管理信箱,开通各种渠道,与住户互动,请加群住户设置“佳佳物业”上线提示,方便我们及时沟通;
与社区联合放露天电影,代发老年人活动票;
业务的住户,请与我们联系开展业务;
增设两个公益宣传栏(别墅区),通过每日不断更新的天气预报,掌握气候规律,为住户嘘寒问暖,为物业工作提供科学依据;
调整小区草地上的提示牌位置,针对小区动态不断更新文明
为住户提供物品交换专栏,把你闲置的物品拿到这里来这里发布,体验分享的快乐,通过物品交换让你结织更多朋友;
节假日装饰、小区活动,为小区增光添彩。
七、其它
管道天然气报装,为业主解决实际生活需求;
代交住户水电、有线电视服务费,让住户免受舟车劳顿;
计划开展向住户提供网络信息查询、报刊阅览,收发传真、复印等业务。
我们的各方面已向正常轨道运行,但由于物价、工资等方面原因,水电受到非居民电价上涨、干旱影响、垃圾费每月增加的
费用换来的是较为整洁的小区环境、小区秩序好转、物业职工流动率下降、小区出租房价上涨了200-300元、免费维修得以延续,效率得以提高,我们尚未收取业主维修服务费用。
我们的工作重心明年将调整到在继续做好向业主提供原有服务(保洁、秩序、绿化维护、维修、代缴水电费、代租房屋)基础上,加强与外联单位横向合作、对内部管理纵向求精,为居上百合园房屋升值、保值,提高业主满意度,同时着重解决煤气管道等业主较为关心的问题。
小区物业五月份个人工作计划(三)
根据某市物业管理的现状,结合我司在管楼盘的实际情况,为不断提高物业管理服务水平和质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通及合作,不断增进与业主之间的了解,满足业主的需求,不断提高业主的满意度,以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益,特此,管理部拟定2020年5月份的工作计划如下:
一、严格例行检查制度
根据我司服务宗旨的要求例行季度检查制度,严格按照各项标准对各个管理处的工作进行监督检查,对未达标准的项目提出建设性的建议,同时向管理处发出限期整改通知。
对未按照要求及时整改者,将根据公司的有关规定严格作出相应的处罚。