产品图样及设计文件采用与更改通知书

建设工程施工图设计文件修改通知书1. 项目概述本通知书针对于【项目名称】的建设工程施工图设计文件进行修改的工作。

为确保施工图设计文件与工程实际要求相一致，需要对原有设计文件进行必要的修改。

2. 修改的原因经过对原设计文件的全面审查和实地勘察，发现存在问题需要进行修改：1.标高偏差：原设计文件中的标高测量存在偏差，与实际场地情况不符，需要进行调整。

2.结构设计问题：原设计文件中部分结构设计与实际场地条件不匹配，需要进行适当调整和修改。

3.设备选型更改：根据实际情况需要更改一部分设备的选型和配置。

4.施工工期调整：由于工程进展情况的变化，施工工期需要进行适当调整。

3. 修改的内容根据上述问题，本次修改主要包括内容：1.根据实地勘察结果，对原设计文件中的标高测量进行更正，确保与实际场地情况一致。

2.对存在问题的结构设计进行调整和修改，确保与实际场地条件相符。

3.根据新的工程要求和场地条件，对部分设备的选型和配置进行更改。

4.根据工程进展情况的变化，对施工工期进行调整和修改。

4. 修改的流程本次施工图设计文件的修改流程如下：1.设计人员对原设计文件进行全面审查，并制定修改方案。

2.设计人员与相关工程部门进行沟通，就修改内容进行讨论和确定。

3.设计人员根据讨论和确定的修改内容，对施工图设计文件进行修改。

4.修改完成后，设计人员进行内部评审和审核，确保修改的准确性和合理性。

5.完成评审和审核后，将修改通知书提交给相关项目负责人进行审批。

6.审批通过后，将修改后的施工图设计文件按照规定程序进行归档和发布供施工使用。

5. 修改的时间安排本次修改的时间安排如下：1.修改方案制定：【时间】2.讨论和确定修改内容：【时间】3.施工图设计文件修改时间：【时间】4.内部评审和审核：【时间】5.审批时间：【时间】6.归档和发布时间：【时间】6. 注意事项1.设计人员在进行修改时，应遵循相关设计规范和标准，确保修改后的施工图设计文件符合要求。

中华人民共和国汽车行业标准汽车产品图样及设计文件 QC／T 4—92采用与更改办法1 主题内容与适用范围本标准规定了汽车产品图样及设计文件（以下简称图样及文件）的采用、 取消与更改原则和方法。

本标准适用于图样及文件的采用、取消与更改和底图的复制。

摩托车产 品为可参照使用。

2 引用标准ZB／T T04 005汽车产品零部件编号规则QC／T 2 汽车产品图样格式3 术语3．1 影响互换：更改前后的零部件不能相互代替。

3．2 不影响互换：更改前后的零部件能相互代替。

3．3 需准备：更改需做生产准备才能实现。

3．4 不需准备：更改不需做生产准备即能实现。

4 图样及文件的采用、取消及更改原则4．1 图样及文件的采用、取消及更改必须填写汽车产品图样及设计文件采用 与更改通知书(以下简称通知书）。

4．2 通知书由产品设计部门填写，由资料档案部门管理。

4．3 图样及文件的更改不得降低产品质量，亦不得违背有关标准的规定，更 改后的图样及文件应正确、完整、统一和清晰。

4．4 新产品投入生产准备的全部图样及文件，应尽可能一次采用完毕。

4．5 一个更新项目所涉及到的全部图样及文件应成套改全。

4．6 一个更改项目涉及到几个专业时，通知书可由各专业室填写，总布置编页次，发一份通知书。

4．7 凡更改项目不需准备，且不影响互换的正式生产图样，允许将几个项目编 在同一份通知书中，但每个更改项门间应用贯通横线分开，以示区别。

4．8 凡更改需准备，且能独立实现的更改项目，应分成独立投产的最小单元分 别编制通知书。

4．9 已发出的通知书如发现错误，在生产准备期间，可采用补充更改通知书将 错误内容作废；对同一更改项目的遗漏也可采用此法给予增补。

4．10 当一个零件结构有较大改变（如铸件改成冲压件等）图样需要更换时，应改变图样编号中的变更经历代号，其变更经历代号按ZB／T T04 005中3.5条的 规定。

4．11 生产试制阶段的图样及文件，采用、取消和更改一律不填写通知书，需更改时，由有关人员直接在复制图上更改和签字，底图则在试制总结后一次更改， 并不加任何更改标记。

QC T 4-1992汽车产品图样及设计文件采用与更改办法汽车产品图样及设计文件QC／T 4—92采纳与更换方法1主题内容与适用范畴本标准规定了汽车产品图样及设计文件（以下简称图样及文件）的采纳、取消与更换原则和方法。

本标准适用于图样及文件的采纳、取消与更换和底图的复制。

摩托车产品为可参照使用。

2引用标准ZB／T T04 005汽车产品零部件编号规则QC／T 2 汽车产品图样格式3术语3．1阻碍互换：更换前后的零部件不能相互代替。

3．2不阻碍互换：更换前后的零部件能相互代替。

3．3需预备：更换需做生产预备才能实现。

3．4不需预备：更换不需做生产预备即能实现。

4图样及文件的采纳、取消及更换原则4．1图样及文件的采纳、取消及更换必须填写汽车产品图样及设计文件采纳与更换通知书(以下简称通知书）。

4．2通知书由产品设计部门填写，由资料档案部门治理。

4．3图样及文件的更换不得降低产品质量，亦不得违抗有关标准的规定，更改后的图样及文件应正确、完整、统一和清晰。

4．4新产品投入生产预备的全部图样及文件，应尽可能一次采纳完毕。

4．5一个更新项目所涉及到的全部图样及文件应成套改全。

4．6一个更换项目涉及到几个专业时，通知书可由各专业室填写，总布置编页次，发一份通知书。

4．7凡更换项目不需预备，且不阻碍互换的正式生产图样，承诺将几个项目编在同一份通知书中，但每个更换项门间应用贯穿横线分开，以示区别。

4．8凡更换需预备，且能独立实现的更换项目，应分成独立投产的最小单元分别编制通知书。

4．9已发出的通知书如发觉错误，在生产预备期间，可采纳补充更换通知书将错误内容作废；对同一更换项目的遗漏也可采纳此法给予增补。

4．10当一个零件结构有较大改变（如铸件改成冲压件等）图样需要更换时，应改变图样编号中的变更经历代号，其变更经历代号按ZB／T T04 0 05中3.5条的规定。

4．11生产试制时期的图样及文件，采纳、取消和更换一律不填写通知书，需更换时，由有关人员直截了当在复制图上更换和签字，底图则在试制总结后一次更换，并不加任何更换标记。

产品图纸和技术文件修改制度一、正式修改1、由开发部项目设计人员填写“图纸、技术文件或操作文件更改通知单”（正式修改）。

一般的设计修改，项目负责人审核，开发部部长审批。

涉及产品标准及结构有重大调整的修改，需由项目负责人填写“图纸、技术文件或操作文件更改通知单”（正式修改），开发部部长组织有关技术人员进行评审，并经总经理批准。

2、项目负责人组织项目设计人员持经审批的“图纸、技术文件或操作文件更改通知单”（正式修改）到开发部资料室修改产品图纸和设计文件原件。

将修改后的产品图纸和设计文件原件按程序会签后，替换资料室中修改前的产品图纸和设计文件原件，同时将修改前的产品图纸和设计文件原件各页加盖“作废”印章后收回。

3、项目负责人签发“更换产品图纸和设计文件通知单”（用“工作联系单”代），开发部资料员持“更换产品图纸和设计文件通知单”通知使用产品图纸和设计文件的相关部门更换产品图纸和设计文件。

4、临时修改当顾客在原产品上提出特殊要求或在某阶段客观条件不能满足技术文件要求时，应对产品图纸和设计文件作临时性修改。

（1）不涉及产品标准的临时修改由产品设计人员填写“图纸、技术文件或操作文件更改通知单”（临时修改），经项目负责人审核，开发部部长批准。

涉及产品标准的，项目负责人审核，开发部部长审定，总经理批准。

临时修改的产品图纸和技术文件，对产品图纸和技术文件的原件和复印件不进行修改，修改内容在“图纸、技术文件或操作文件更改通知单”（临时修改）上详细给出，临时修改的有效期分别为本批有效或不超过三个月。

（2）“图纸、技术文件或操作文件更改通知单”（临时修改）由项目设计人员发往本公司生产部、质量部、供应部和市场部。

5、“图纸、技术文件或操作文件更改通知单”（正式／临时）由项目负责人编号、登记、保管。

6、工艺文件的修改正工修改由开发部项目工艺人同填写“图纸、技术文件或操作文件更改通知单”，项目负责人审核，开发部部长批准。

项目负责人组织项目工艺人员持经审批的“图纸、技术文件或操作文件更改通知单”（正式修改）到开发部资料室修改工艺文件原件。

产品设计和开发更改通知单
编辑整理：
尊敬的读者朋友们：
这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（产品设计和开发更改通知单）的内容能够给您的工作和学习带来便利。

同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。

本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为产品设计和开发更改通知单的全部内容。

产品设计和开发更改通知单。

产品图样和技术文件更改办法1 范围本标准规定了产品图样和技术文件更改的基本要求、更改办法及更改通知单编写方法。

本标准适用于产品图样和技术文件的更改。

2 规范性引用文件QJ/ZD 0001－A 企业技术标准的编号方法QJ/ZD 0101－A 产品图样及设计文件格式3 术语和定义本标准采用下列术语和定义3.1 在制品按计划从原材料投入，即生产开始，到成品出产为止，存在于生产过程各个工序的毛坯件、零部件的合格制品。

已下达作业计划，但未加工, 不属于在制品。

4基本要求4.1产品图样和技术文件包括：样机试制图样和技术文件、正式生产图样和技术文件、工程图样和技术文件三类。

技术文件包括：设计文件、工艺文件、检验文件三类。

4.2图样和文件的更改不得降低产品质量，不得违背有关标准、法规的规定。

4.3图样和文件的更改由现任的产品设计员或文件责任者负责进行。

4.4图样和文件的更改分正式更改和临时更改两种形式。

正式更改要更改电子文本及手签纸本，保持电子文本和手签纸本的一致性；临时更改不更改电子文本及手签纸本。

样机试制图样和技术文件即在样机试制阶段用的产品图样和文件，图样标记为“S”，更改时，采用临时更改方法；样机鉴定后，产品图样和文件经整顿，增加图样标记“A”，变为正式图样，图样和文件更改可以采用正式更改或临时更改两种方法；工程图样用临时更改方法更改。

4.5图样和文件正式更改，必须持有经审批的《正式更改通知单》才能更改电子文本及其图样。

4.6由于更改所涉及的一切图样和文件必须做相应更改。

4.7更改所涉及到的部门必须会签，并对满足更改后的要求负责。

4.8更改内容若需经必要的准备工作才能实施时，慎重填写实施日期，应留有足够的准备时间。

若更改内容影响到产品关键及重要性能或参数时，应按新产品或改进产品对待，应进行设计评审，这种情况不属于正常更改的范围。

4.9《更改通知单》中“在制品处理”栏的内容是指“作业计划”栏规定的实施期以前的在制品处理意见，自作业计划实施后，在制品不得继续使用。

产品设计和开发更改通知单[公司名称]产品设计和开发更改通知单尊敬的各位团队成员：我谨代表公司向各位通报一项重要变动。

针对我们正在进行的产品设计和开发项目，我们已经做出了一些必要的更改。

本通知旨在向大家详细说明这些更改内容，并确保大家对此有清晰的了解。

一、背景随着市场的不断变化和技术的快速发展，我们公司非常注重产品的持续创新和优化。

为了适应客户需求的变化，我们决定对目前进行中的产品设计和开发项目进行一些调整和修改。

二、产品设计和开发更改内容1. 产品需求追加：根据市场调研和用户反馈，我们发现当前的产品设计存在一些不足之处。

为了满足用户的更高期望，我们计划追加以下产品需求：- 功能增强：在现有功能基础上，增加X、Y、Z三项新功能，并进行相应的界面优化。

- 系统稳定性提升：优化系统架构，解决目前存在的一些性能和稳定性问题。

- 用户界面改进：根据用户反馈，我们计划对整体用户界面进行改进，提升用户体验。

2. 时间调整：考虑到上述需求变更的影响，我们不得不调整项目计划与进度安排。

具体调整如下：- 产品设计阶段：延长一个月，以确保新功能的全面设计和评审工作能够得到充分的时间保障。

- 产品开发阶段：由于设计阶段的延期，将相应调整开发时间，具体变动将在后续和开发团队进行详细讨论并进行调整。

三、影响和措施1. 团队配合：由于项目计划的变更，我们需要各位团队成员更加紧密地合作，确保项目的顺利进行。

请大家密切关注项目管理平台上的最新动态和任务分配，并及时反馈和协作。

2. 沟通协调：为了确保项目进展的透明和高效，各团队负责人将加强与项目经理之间的沟通，并及时协调解决可能出现的问题和风险。

3. 风险评估：我们将对项目更改所带来的潜在风险进行全面评估，并在项目启动后根据评估结果制定相应的风险管控措施，以降低风险对项目的影响。

四、项目执行计划根据以上更改内容，我们将在近期对项目执行计划进行细化，并与各团队成员进行沟通和确认。

请大家密切关注后续的项目计划更新，并做好相应准备。

产品设计变更通知单尊敬的全体员工：大家好！我写信通知大家，由于其中一种情况的变化，我们需要对我们的产品设计进行一些变更。

此变更是为了提高产品的质量和用户体验，以满足客户的需求和市场的竞争。

首先，我们发现在市场上出现了新的竞争对手，他们的产品定位更加符合消费者需求，因此我们需要对我们的产品进行调整。

具体来说，我们需要通过改进设计，加强竞争力，提供更好的用户体验，进一步巩固我们在市场上的地位，并迎接激烈的竞争。

其次，我们收到了客户的反馈和建议，发现了我们产品存在的一些问题和不足之处。

为了解决这些问题，我们需要进行相应的产品设计变更。

通过改进产品的功能、外观和性能，我们可以提高产品的用户满意度，并与客户建立更加紧密的关系。

基于上述原因，我们决定进行以下产品设计变更：1.功能改进：根据市场需求和客户反馈，我们将对产品的功能进行改进和优化。

通过增加新的功能和改良现有功能，我们可以使产品更加符合客户需求，并提供更好的用户体验。

2.外观设计：我们计划重新设计产品的外观，使之更加时尚、精美和吸引人。

通过优化产品的外观设计，我们可以提高产品的竞争力和吸引力，从而吸引更多的潜在客户。

3.性能提升：我们将借助最新的技术和工艺，提升产品的性能和质量。

通过提高产品的性能，我们可以满足消费者对高品质产品的需求，并在竞争中占据有利地位。

4.用户体验改进：我们将注重提升产品的用户体验，包括界面友好性、操作简便性等方面的改进。

通过改善用户体验，我们可以增强产品的生命周期价值，并提高客户的忠诚度。

为了确保产品设计变更的顺利实施，我们将采取以下措施：1.成立专项小组：我们将成立一个由各个部门的代表组成的专项小组，负责产品设计变更的具体实施工作。

这个小组将协调各个部门的合作，确保项目按时、高质量完成。

2.制定详细计划：我们将制定详细的产品设计变更计划，明确各个阶段的工作任务和时间计划。

计划中将包括产品设计、测试、生产等环节，以确保产品设计变更的顺利进行。

设计变更通知(模板)word版本设计变更通知(模板)一、背景和目的为了保证项目的顺利进行，提高设计质量，我们对设计方案进行了一些必要的调整和改进。

本通知详细说明了设计变更的内容和原因，以及对项目的影响和解决方案。

二、设计变更内容1.变更描述详细描述设计方案的具体变更内容，包括但不限于以下几个方面：变更点1：描述变更点1的具体内容和原因；变更点2：描述变更点2的具体内容和原因；变更点3：描述变更点3的具体内容和原因。

2.变更影响说明设计变更对项目的影响，可能涉及的项目范围、进度、质量和成本等方面的变化。

3.解决方案提供对设计变更的解决方案，包括但不限于以下几个方面：方案1：描述解决方案1的具体内容和原理；方案2：描述解决方案2的具体内容和原理；方案3：描述解决方案3的具体内容和原理。

三、变更执行计划说明设计变更的执行计划和时间表，包括但不限于以下几个方面：变更执行时间：具体列出设计变更的执行时间和阶段；变更执行方式：详细描述设计变更的执行方式和流程。

四、与相关方的沟通和协调列出与相关方沟通和协调的具体步骤和措施，确保设计变更与___的合作和配合。

五、变更评估和风险管理对设计变更进行全面评估，分析可能存在的风险，并提供相应的风险管理措施和预防措施。

六、变更通知发布详细说明设计变更通知的发布方式和发布对象，确保通知的及时性和准确性。

七、审批和确认说明设计变更通知的审批和确认流程，确保设计变更的可行性和有效性。

八、附件列出本设计变更通知所涉及的附件和相关文档，以供参考和查阅。

以上为设计变更通知的模板，请根据具体情况进行调整和编辑。

如有任何疑问或需要进一步的帮助，请随时与我们联系。

注：该通知仅供参考，具体内容和格式可根据实际情况进行修改和调整。

*注：该通知仅供参考，具体内容和格式可根据实际情况进行修改和调整。

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