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煤矿安全工作亮点

煤矿安全工作亮点
煤矿安全工作亮点

高平市安全工作经验亮点

一、南阳煤业

规范人的安全行为

一是制定实施了《“三违”管理办法》、《“三违”帮教制度》、《“黑名单”管理制度》等多项“三违”考核制度,通过设立“安全不放心科队”、“安全不放心人”台账来促进职工安全行为养成,采用五谈:谈反思、谈原因、谈后果、谈错误、谈改进措施,五关:处罚关、培训关、谈访关、承诺关、考试关和家属亲情帮教的方式,使职工在现场自觉不“三违”,自觉遵章守纪,自觉自保互保,自觉规范个人安全行为,实现诚信安全;二是组织开展了每天学习一小时、一日一题、一月一考等多方位、多层次、多专业、多形式的培训;三是积极推行“一岗双述”模式的手指口述,通过心想、眼看、手指、口述,规范了岗位安全操作行为;三是大力实施继续教育,校企联办了煤矿相关专业中专、大专、本科学历班;四是坚持以人为本、安全发展的理念,将安全文化建设融入安全生产全过程,助推企业安全发展。

二、前和煤业

注重安全文化建设

公司非常注重安全文化建设,提炼出了“善、勤、信、学、爱、谦、和”七字具有前和特色的企业文化内涵,以此为基,打造特色安全文化,助推企业安全发展。我们先后编制了《前和安全文化》系列手册、《应知应会手册》等,实现了全员人手一本;组织了全员应知

应会培训,把安全文化理念、安全基础知识、安全管理措施等全部纳入到考试范畴,确保了安全理念的强力灌输。对不及格的人员纳入不放心人员行列,作为重点监管对象,直至考试合格,真正让安全文化入脑、入心,变成职工日常安全工作习惯,彻底改变要职工安全的理念,实现了职工要安全的转变。

通过全面推行安全活动规范化、管理制度精细化、班组管理军事化、隐患管理责任化、员工行为规范化、手指口述日常化、安全培训全员化的“七化”管理,突出“组织有力、有序推进、重点突出、氛围浓厚、执行有效、保障有力”的六个鲜明特点,让安全理念更加深入人心、安全制度更加精细、班组管理稳步推进、员工意识不断增强、安全氛围更加浓厚

三、龙顶山煤业

15#煤坚硬顶板预爆破强制放顶技术

一、地质概况

我公司现开采15#煤层,根据矿井地质报告揭露:15#煤层直接顶为深灰色厚层状K2石灰岩,厚度5.50~10.0m,平均7.55m,致密坚硬,在井田内该岩层相对稳定。抗压强度平均139.50MPa,抗拉强度平均5.6MPa,属坚硬中等稳定性顶板。

二、开采中难题

在开采过程中综采工作面顶板压力很大,且初次来压和周期来压步距较大,矿压显现明显。因此,采空区顶板管理难度较大。

三、方案设计

结合顶板的特殊性质,我公司制订了《15#煤层坚硬顶板预爆破弱化技术方案》,采用切眼切断、两顺槽步距放顶方式对顶板进行超前深孔爆破预裂、提前强制放顶,使顶板在支架推移后自动垮落,减小初次来压和周期来压时顶板压力,保证安全顺利回采。

作业过程中采用中煤科工集团西安研究院ZDY1200型矿用全液压坑道钻机在切眼、两顺槽放顶硐室、两顺槽顶板钻孔。爆破所用炸药为2#矿用乳化炸药,雷管为矿用8#普通瞬发电雷管,导爆索采用矿用导爆索,装药采用炮棍直接将炸药连接导爆索装入到炮孔内,炮泥封孔。炮眼采用连续偶合方式装药,采用雷管、导爆索引爆。

工作面步距放顶,在工作面两顺槽每30米打一组放顶眼(可根据顶板坚硬确定放顶距),每组眼共布置8个炮孔(分别用A、B、C、D、E、F、G、H),每个炮孔角度、距离、方向均不相同。设计能使顶板平行工作面方向切断,达到回采后工作面顶板垮落的效果。

四、主要意义

此技术的成功应用,不仅掌握了15#煤层K2石灰岩坚硬顶板的力学参数、初次来压和周期来压步距,解决了坚硬顶板管理的重点技术难题,更为我公司安全生产工作总结了一定的经验。从首采综采面到现在,均采用深孔爆破强制放顶和预裂顶板方式处理采空区,其可行性、实用性、安全性较高且效果直接,在坚硬顶板管理方面具有可行性、推广性和科学性。

四、新庄煤业

1、9#煤顶板水防治管理办法

1)井上治理。通过对地表塌陷区、地表裂隙等采用黄土和砂石粉混合物充填、捣实的手段,有效堵绝了地表水通过裂隙、裂缝等向3#煤采空区的渗漏,从根本上降低K5灰岩层水的补给强度。

2)井下治理。(1)首先在矿井标高较低的位置集中布置钻孔穿透K5灰岩含水层至3#煤采空区进行顶板速放水;(2)将首采工作面布置在标高较高处,随着标高的降低逐个布置回采工作面;(3)工作面回采前对工作面两顺槽及切眼进行全面顶部钻探,探孔布置为50m一孔,间隔探至K5灰岩层和3#煤层采空区并进行顶板水疏放,在回采前必须将钻孔水疏干放净;(4)在探水过程中,每个钻孔都必须安装孔口管和控制阀,以便控制钻孔出水;(5)在钻孔过程中,在钻探附近安装排水设备及通信设施,以便对钻孔出水进行抽排和应急通信;(6)在回采前配齐配足可靠的排水设备,并将其安装在运输、回风顺槽标高较低位置,预防回采过程中特别是工作面初采顶板水出水量大的情况下满足抽排水需要。

2、“三违”帮教安全管理办法

对“三违”人员实行过“七关”帮教程序(过“七关”是:追查分析、培训学习、现身说法、帮教提高、电子屏幕曝光、家属签字和建档立卡)。

五、南河煤业

超前防范体系工作法:

1、班前会:执行“一观察两针对”工作法

生产科室连队必须每班召开班前会,由跟班队长或班长组织,安监员参加,观察职工精神状态,针对上一班的风险控制措施强调落实,针对本班可能产生的风险提出控制措施。

2、班中作业:执行“一提醒两汇报”工作法

生产辅运班组长安监员及跟班队长,在作业现场,结合实际,提醒作业人员警惕动态风险,班中、班后对安全工作及风险控制情况向

调度值班汇报,调度值班员认真登记汇总,上报值班矿长。

3、班后会:执行“一总结两提高”工作法

作业班组升井后,组织班组成员,集体讨论当班存在的安全问题,对风险控制情况进行分析,让责任人明确不足,提高操作素养,让所有班组成员知责履责,提高班组生产安全控制能力。

4、现场检查:执行“三级控制”工作法

矿在关键生产作业场所设置检查签字记录,要求跟班队长以上所有管理人员,必须按照规定到现场检查,对发现的问题实行三级控制,一级问题现场控制,下发整改卡由安监员落实;需要部门协调落实的,进入二级控制,由安监科下发三定表,分管矿长落实;需要矿长“五定表”落实的,进入三级控制程序,从“人、财、物”方面落实处理。

六、裕兴煤业

“三违”人员过五关

对三违人员进行过“五关”,即:停工学习关(一般三违停工学习3天,严重三违停工学习一周)、亮相关(矿设置三违亮相台,凡三违人员一律上台亮相)、考试关(停工学习后,进行闭卷考试,80分为及格,考试不及格继续停工学习,再次考试不及格调离原工作岗位)、安全承诺关(学习待业时,写出书面承诺,安监科存档)、家属、科队负责人帮教关(由科、队负责人通知三违者家属来矿,共同进行帮教,帮助提高安全意识,规范操作行为,并填写三违帮教单,双方签字)。三违人员参与月度安全绩效考核,一般三违1次扣月度安全绩效2分,严重三违扣月度绩效分5分。

七、龙马煤业

“三员”提前入井,即安全员、瓦斯员、电工,成立班前隐患排查组,上班提前1小时入井,对各分管的业务进行仔细排查,隐患做到超前防范治理,安全确认后,连队方可进行作业。

八、高良煤业

对职工个人实行安全风险评估管理

1、出台实施方案,让职工了解风险评估的目的、内容、程序;

2、印发评估表格,由安全科、矿工会、培训中心、连队每季度

分别对职工岗位年限长短、家庭有关情况、技能考试成绩、互保联保优化及考核期内的“三违”记录等五个方面进行综合指数评估,从而得出综合分数。根据综合分数将职工分为“基本放心型”(A类)、“风险可控型”(B类)、“不放心型”(C类)三个类别,并以科队为单位,建立职工个人安全风险评估信息档案。

3、根据不同类别的评估结果实施不同的安全管理手段,即对“A 类”职工实行一般管理,对“B类”职工实行主要管理,对“C类”职工实行重点管理。

九、米山煤业

综采队执行安全管理“三问”法

针对15103工作面地质条件较差,工作面有断层,综采队执行安全“三问”做法,来实现的安全生产。“三问”即:

1、班前问职工风险预控、操作规程学会了没有,对本工种、本岗位安全技术知识是否做到了应知应会;

2、班中问职工发生“三违”了没有,是否做到了“遵章作业,安全生产”;

3、班后问职工班中有没有发现安全隐患,排除了没有,交接班时讲清了没有,是否做到了“在我身边无隐患,在我班中无事故,不留隐患给下班”。

通过开展安全“三问”活动,问出了安全,消除了隐患,杜绝了“三违”,通过“三问”活动,增强了职工安全意识,为安全生产奠定了基础。

十、游仙山煤业

多措并举强化不安全行为管理。

一是分阶段重点整治对安全生产构成较大威胁的、具有重大风险等级及习惯性的不安全行为;二是每月统计重大“不安全行为”人员的相关信息,在井口设置安全宣传栏,在宣传栏内通报、曝光;三是将重大不安全行为和绩效考核等紧密结合,充分提高了连队不安全行为管控的积极性;四是实行单岗作业人员定时向跟班队长汇报制度,单岗作业人员每两小时向跟班队长汇报一次自己的工作情况,同时带班队长随时抽查各岗位作业人员,避免了单岗作业人员睡岗等其它违章行为;五是取消三违人员评优评先资格。大力开展安全专项检查活动,重点检查大问题、大隐患,动态监控隐患整改治理,严格按照“五落实”原则整改落实到位。

十一、百盛煤业

“三违”帮教

对初次发现的一般“三违”行为,实行“只教育不罚款”的原则;对再次发现一般“三违”行为的,实行处罚与停工并行的原则,停工学习期间接受本区队内部的安全知识培训和考试,学习时间不低于48学时;对同一人三次以上被发现一般“三违”行为的,视为严重“三违”。

对发现严重“三违”行为的,采取联合帮教的方式,具体由安全科出具停工通知单,“三违”人员持帮教卡片依次到人教科、党群办、工会和企管科等部门报到登记。人教科根据“三违”类型和培训时间,

制定有针对性的帮教培训计划,对“三违”人员进行最少为期一周的教育培训,培训结束要对其进行考试,“三违”人员考试合格并由上述各单位负责人签字认可后,由安全科出具复工通知单方可上岗。

每季度要组织召开专题会议,对“三违”人员,采取向其家属致电的方式,使其家属积极参与到反“三违”活动中来,同时定期邀请职工家属座谈,由“三违”人员现身说法、深刻剖析,用亲情使其认识到违章给家庭、给亲人带来的严重危害和后果,让家属帮助“三违”人员从思想上提高对三违行为严重性的认识。

十二、赵庄煤业

岗位自查自检体系

《岗位自查自检体系》是一套紧紧围绕安全生产这个核心目标,通过岗位职工进行安全自查自检,从而达到安全无事故的安全管理体系。即各岗位职工在从事生产作业过程中通过自查自检来主动消除不安全因素、解决不安全隐患,不断提高岗位职工超前防范、自我防范的意识和能力,确保人、机、物、环境的安全。

《岗位自查自检体系》涵盖了井上下所有岗位及工种,共涉及各类岗位、工种77种,针对各岗位实际情况,分别制定自检标准,同时还要制定岗位自查自检运行管理办法和实施细则(包括实施机制、监督机制、奖惩机制、完善提升机制)。将自检标准做成小卡片各岗位职工带在身上,随时掌握、检查岗位风险因素和作业规范,保证每个员工都更清楚做哪些工作、按什么标准做,上岗开工之前,岗位职工对照岗位自检标准(小卡片)通过看、闻、摸、听等方法逐条逐项进

行自我检查,并将自检结果记录在卡片上,若发现安全隐患,要及时向当班副队长汇报,当班副队长要现场检查监督各岗位的自检效果,落实自检内容,整改各岗位自检查出的安全隐患,当班无法整改的,要采取措施后汇报到连队及相关科室协调解决;班后,岗位职工和当班副队长要对本班生产安全情况全面进行复检,升井后对本班自检情况进行汇总分析,自检表格交连队存档,各单位负责人要定期审阅各班组各岗位上报的自检表,监督、落实、总结各班组的自检情况;自检体系管理单位随时对各单位的自检情况进行核检、落实、总结、完善。岗位自查自检运行过程中,要求各单位及岗位职工做到“三必须”:工程必须有标准、有措施,作业人员必须要培训、要学习,施工必须先自检、再复检;做到“三反对”:生产及自检过程中反对有骄傲情绪、反对有侥幸心理、反对有麻痹思想;做到“三不生产”:不进行自检不生产、不排除隐患不生产、不采取措施不生产;做到“三自检”:各岗位职工对照手中的自检标准(将自检标准做成小卡片带在身上,随时掌握、检查岗位风险因素和作业规范,保证每个员工都更清楚做哪些工作、按什么标准做),施工前要全面自检、施工中要全过程自检、施工结束后要认真复检;做到“三落实”:自检过程及效果每个班组长(科队长)要监督落实,自检出的隐患班组、连队、矿相关责任人要监督落实,自检工作中奖优罚劣制度要落实。通过“岗位自查自检—连队督检—科室核检—落实整改—岗位自查自检”这样一套闭合循环、螺旋上升、立体防范的自检过程,使岗位职工的操作技能和安全防范意识不断提高和加强,自检体系不断得到完善和提升。

十三、大通煤业

重点对井下掘进工作面进行探水。实现流程化管理,严格执行“物探先行、钻探验证”综合探测手段。在掘进前,采用YCS40矿用本安型瞬变电磁仪对工作面前方进行物探,并及时分析物探结果,根据分析成果编制超前探放水设计,合理确定探放水钻孔布置工艺,严格按设计进行探放水及巷道超前钻探,进行钻探验证。

十四、店上煤业

锚杆(索)支护精细化管理

1、首先将红、黄、绿三种不同颜色的漆明确到班组,然后每个班组再以同色不同标记明确到每个支护工。(三种不同标记分别是:+、○、-。)

2、每班将安装好的锚杆通过验收后,要在托盘上涂上与本班组对应的颜色和支护工对应的标记。(如:某班组A支护工,用黄色的+标记。)

3、当班由支护工本人填写支护台账,并经当班班组长签字确认。

4、在各类检查中发现某锚杆(索)预紧力不达标或失效时,以便责任倒查,及时整改。

十五、盖州煤业

9101工作面疏放3号煤层老空水工程

盖州煤业现9101采面开采9#煤层,上部为山西组3#煤层,基本为小煤矿的采空区,采空区积水量为约3万立方米。

结合地面瞬变电磁法勘探资料和井下探放水钻孔规定,从井下现场情况出发,在9101胶带顺槽施工了五个疏放水硐室,布置在瞬变电磁仪解释的积水区附近,钻孔成组采用扇形布置,进行集中放水。

同时,在9101开切眼附近增加了三个疏放水钻孔,作为验证孔。

从工作面最高处开始向最低处对上部3#煤采空区进行探放水,通过探放水钻孔的出水情况,掌握上部积水区边缘范围,研究相应的物探参数,掌握积水区精确的地面电法参数。结合小煤矿调查资料,通过物探成果及研究的物探参数,在物探成果图上,划定可靠的小煤矿采空积水区。疏放掉9101工作面上部原董庄煤矿、南山煤矿老空水3万多方米,现9101工作面已经推采了500米,顶板跨落后,尚未带来水害威胁,达到了预期的放水目的。

十六、兰煜煤业

实施瓦斯隐患“零容忍”政策,严格控制瓦斯超限,大力推行锚喷、锚网支护,组织外出考察,学习先进技术,采取集中培训、外出考察和组织技术业务骨干下矿培训等方式,着力开展煤矿从业人员素质培训。

十七、牛山煤业

班中小时提醒制

以班组为单位,每班作业生产过程中,每隔1小时,由班组长召集本班组人员,根据现场情况,强调作业过程中应注意的事项以及应采取的安全措施。现场定点安全监管人员负责监督落实并及时提醒现场作业人员相关注意事项。

十八、平泉煤业

推行“七定八查”矿领导走动式下井带班管理

七定。即定责任、定线路、定区域、定重点、定时间、定任务、

定考核通报。

1.定责任。确定每一名领导带班走动式管理的领导责任。

2.定线路。矿领导下井带班,必须确定带班所经的线路不留死角,不留漏洞。

3.定区域。每一次带班都必须根据井下实际情况将井下作业地点分成几个区域来作危险性分析。

4.定重点。定区域后应确定当班的安全重点进行重点盯班。

5.定时间。针对每个作业地点的状况,确定盯班时间。

6.定任务。每个带班领导当班必须至少查5条安全隐患或问题。

7. 定考核通报。每周、每月对带班领导查隐患完成情况进行统计通报,月底完不成任务的少一条隐患扣除其跟班补助的2%。

八查。即查“三违”、查隐患、查设备运行、查工程质量、查规程措施落实、查工序衔接配合、查作业环境文明生产、查成本物耗情况。

十九、七一煤业

规范岗位安全标准,加强“五位一体”考核。

1、加强新招人员安全准入考核。按照省厅规定的煤矿从业人员标准,对新招人员严格考核,把好安全准入关。

2、加强新招人员“实习出师”考核。新招人员必须签订师徒协议,由师傅传帮带井下实习不少于4个月,经“实学出师”考核合格才能独立上岗。

3、加强对岗位人员应知应会考核。熟练掌握岗位责任制、安全生产责任制、岗位操作规程和标准;岗位危险源辨识及预控,岗位隐患检查及防治,岗位防灾避灾等知识。

4、加强对岗位人员“手指口述”工作监督考核。促使所有岗位人员养成安全操作习惯。

5、加强煤矿安全基础知识考

核。掌握一般安全知识,各种事故预兆及预防措施,各钟危险源情况及预控措施,井下救灾避灾知识。

二十、申家庄煤业

打造先进的安全文化,铸就安全管理之魂。

以提升全员安全思想境界为着眼点,踏踏实实地积累和创建,培育出了“四个没有”、“四个就是”、“四个贵在”、“四个有心”及“十个到位”的安全管理理念,形成了具有申矿特色的企业安全文化。

“四个没有”指:没有安全就没有干部的政治生命,没有安全就没有职工的家庭幸福,没有安全就没有企业的经济效益,没有安全就没有矿井的可持续发展。

“四个就是”指:违章作业就是自杀,违章指挥就杀人,对违章作业不制止就是见死不救,对违章指挥不惩处就是纵容杀人;

“四个贵在”指:安全第一贵在坚持、安全管理贵在到位、安全责任贵在落实、安全监督贵在公心;

“四个有心”指:抓安全要有决心,抓质量要有恒心,抓三违要有狠心,抓帮教要有耐心;

“十个到位”指:认识到位,领导到位,教育培训到位,防范到位,措施到位,投入到位,落实到位,督查到位,奖罚到位,责任追究到位。

二十一、神农煤业

青年安全示范岗

1.安全方面:每一位绞车司机都牢记“安全重于泰山”,时时刻刻

把安全放在第一位,工作中严格按规程操作,在绞车运转过程中,精力高度集中,没有一丝懈怠。对运转时出现的故障能及时发觉并处理,做到不安全不开车。

2.维护方面:为了使绞车每天正常运转,每位员工上岗前都要对绞车进行一次全面检查,防患于未然。在运转过程中,任何部位有异常情况时,要立即停车检查,排除隐患后才能正常开车。每月不定时对钢丝绳上油,每班测量钢丝绳直径,确保钢丝绳在正常情况下运转。定时为电机、减速器、液压站注油,保养,确保安全生产。

3.卫生方面:我矿绞车房虽然比较简陋,但每班员工交接后都要对绞车房全面打扫一次。保证每天都是干干净净、一尘不染。墙上各种排版悬挂整齐,各项记录也摆放的井然有序。虽然是工作的场所,但是却给人一种家的温馨感。

4.学习方面:积极参加矿上和科室组织的学习和培训。认真学习各种规程和各项工作制度,用知识充实自己,为实现煤矿安全生产贡献自己的一份力量。

二十二、盛泰煤业

推行“133553”矿井建设安全管理模式

“133553”矿井建设安全管理模式即:发布一个安全生产信息、开好三个会议、强化三个机构管理、执行五人现场安全监督、规范五有施工作业管理程序、落实三项标准,最终要达到矿井建设安全零事故、工程质量达优良、工程进度均衡推进三大目标。

发布“一个”安全生产信息,就是每天下午将当天工程安全施工

信息经调度室收集汇总后,通过微信平台发布至每个生产管理人员,每个生产管理人员针对存在问题和隐患及时进行处理,并进行意见反馈。

开好“三个”会议,具体就是要利用好每天的早调会、安全周例会和调度例会三个会议,落实“一日工作法”,对施工重点工作进行安排部署,协调施工中突出矛盾和存在问题。

强化“三个”机构管理,就是要将建设、施工、监理三个管理机构有机的协调起来,明确三方安全责任,一是严格落实项目建设单位安全管理责任,强化安全管理职能,对施工单位人员培训和施工、监理人员的备案及管理工作全面负责;二是落实施工单位安全施工责任,强化施工现场管理;三是落实监理单位的安全监理责任,规范工程监理行为。

推行“五人”现场安全监督,就是在工程项目施工现场要求矿带班领导、施工队负责人、安全负责人、质量负责人、项目监理负责人等五人同时在场,进行安全确认后方可进行施工,以确保工程项目在安全的前提下稳步推进。

规范“五有”施工作业管理程序,就是始终把安全工作放在首位,要求每一项工程在开工前要有工程设计、有施工方案、有组织措施、有安全监督、有防范预案。

落实“三项”标准,就是要严格落实《矿井建设技术标准》《矿井建设管理标准》《矿井建设操作标准》三大标准,逐步规范员工工作行为,提高员工素质,以实现矿井建设安全顺利推进。

二十三、首阳煤业

严格执行质量管控确保质量稳步提高

严格执行“质量管控”确保质量稳步提高,工程质量是确保安全的有效途径与手段,工作质量是确保安全与生产的前提和条件。

⑴矿专门成立了工程质量与工作质量考核,工程质量小组由总工负责,工作质量小组由矿长亲自担任

⑵建立了矿内部的工程质量与工作质量管控体系与流程。

⑶工程质量管控体系采取上级考核下级的程序进行,比如科室考核连队,连队考核队组、队组考核个人。每队设立专职验收员,专门负责进行班组质量打分。

⑷工作质量则由双向考核组织,即:既有上级对下级的考核,又有下级对上级的评价;比如:对一个副矿长的工作质量考评,由矿长打分占40%,由中层领导及职工考评占60%,最后得出一个对副矿长的工作考核得分。

二十四、四明山煤业

狠抓班组长日常培训

针对班组长队伍素质参差不齐,安全管理意识不强,业务技能和协调能力相对滞后的实际。我们创新培训模式,采取观看事故案例警示教育片,互动交流、畅谈心得和矿长、安全矿长、安全科科长以及生产系统各科室正职面对面沟通交流的方式,将全矿井上下8个生产单位的班组长组成一个班,进行集中培训,帮助班组长澄清安全模糊认识,提高思想境界。同时,加强班组长安全管理知识和业务技能培

训(培训重点:班组管理法、煤矿建设“六大标准”、安全生产指导性文件、作业规程、安全生产技术、事故案例分析等内容),让班组长更好的掌握现场安全管理知识,增强协调和业务技能,班组长的安全业务能力、管理能力、协调能力和执行能力得到了进一步增强。

十五、同宝煤业

互相监督共筑安全,实现安全共享。

在建设方与施工方之间、施工方与施工方之间、班组与班组之间实行安全联保互助管理模式。班前进行岗位操作描述,大家一起辨识风险,分析问题,让隐患无法遁形;班与班交接工作必须交接岗位安全情况,实行岗位隐患现场交接,做到班班有提示,人人有交代,让隐患充分曝光。推行岗位监督制度,鼓励每一名员工对同事或周边员工的劳动纪律、安全操作、安全措施落实情况等进行全方位巡视监督,主动制止他人的违章行为、相互提醒各自的安全弱点和容易发生的违章行为,让员工始终处在有效的安全互助环境之中,保证每一名员工的安全意识、安全责任、安全操作到位,从而实现全方位安全。

二十六、同昌煤业

完善安全机制创新安全管理

一、建立健全矿安监队伍,必保井下每个作业地点有安监人员监管和巡回检查。

二、坚持全员每日一题、每周一培训、每月一考试制度,努力提高全员职工素质和安全意识。

三、坚持每周隐患大排查、大整治,每旬召开一次安全隐患排查

整治专题会议,认真落实安全责任。

四、坚持现场安监人员每班3汇报制度(班前、班中、班后),严格隐患整改销号管理。

五、加强全员安全风险抵押管理,实现违章零容忍,加大对“三违”行为的处罚力度,每月一总结兑现。

六、严格零事故、零隐患管理,严格岗位操作,坚持持证上岗作业,每月评选最不放心的班组和最不放心的人,并及时进行公布亮相。

二十七、野川煤业

提升员工素质确保安全生产

组织集中培训与日常培训相结合,提升素质教育;强力推进“手指口述、岗位描述”,规范职工的安全行为;加强班前会安全落实,推行“三个十分钟”班前会(业务学习十分钟、安全宣讲十分钟、任务安排十分钟),使职工达到预防事故、安全生产目的;加强“三违”人员帮教,提高职工安全自保意识;今年以推行风险预控管理为重点,使每个职工掌握、清楚自己岗位的的危险点,变事后追查为事前预防。

二十八、掌石沟煤业

顶板管理:锚杆锚索挂牌责任管理

1、我矿针对掘进巷道顶板管理具体实施的是:锚网支护(锚杆+锚索+钢型菱形网)对锚杆、锚索进行编号、挂牌管理。

2、在作业过程中按照本巷道《作业规程》规定顶帮锚杆排距、间距的作业工艺流程要求来进行施工。

3、由当班验收员、安监员、班长对合格的锚杆、锚索进行质量

验收和安全班评估定级后,实行编码、挂牌管理,对不合格的锚杆、锚索进行补打,直到合格。编码管理模式的特点是:谁施工、谁负责、谁承担的行为达标方法。

4、顶板管理严格执行“顶板四人联合签字鉴定”制度,由当班支护技术员、班组长、安全员、带班矿长共同对现场支护合格、顶板管理到位、无顶板方面的隐患时,方可共同现场签字确认允许采掘活动,班组长持签字确认的“顶板四人联合签字鉴定表”开展施工,班后交调度室存档。

5、施工队每班配备一名质量验收员,进行质量验收和安全评估,并填写检验记录表。

6、监理单位根据施工地点《监理实施细则》每班对支护全过程进行有效监理,并作出合理的监理决定。

7、矿生产技术科每天派专人到施工作业点,对锚杆、锚索的预紧力进行抽检、拉拔。严格执行质量达标要求,并记录在册。对不达标的锚杆、锚索作出标记责令施工队及时进行补打、整改落实,并对施工人员、验收员、安全员每人进行处罚100元/每根。

二十九、云泉煤业

对职工个人实行安全风险评估管理

一、出台实施方案,让职工了解风险评估的目的、内容、程序;

二、印发评估表格,由安全科、矿工会、培训中心、连队每季度分别对职工岗位年限长短、家庭有关情况、技能考试成绩、互保联保优化及考核期内的“三违”记录等五个方面进行综合指数评估,从而

得出综合分数。根据综合分数将职工分为“基本放心型”(A类)、“风险可控型”(B类)、“不放心型”(C类)三个类别,并以科队为单位,建立职工个人安全风险评估信息档案。

三、根据不同类别的评估结果实施不同的安全管理手段,即对“A类”职工实行一般管理,对“B类”职工实行主要管理,对“C类”职工实行重点管理。

煤矿安全工作计划

煤矿安全工作计划 为深入贯彻落实《**市安全生产委员会关于印发**市**年煤矿安全生产工作意见的通知》(**办〔**〕26号)和《**县人民政府关于做好**年安全生产工作的通知》(沐府函〔**〕4号)精神,杜绝重大及以上事故发生,实现煤矿安全生产形势持续稳定好转,促进我县煤业经济健康发展,我局将以日常监管和各类专项检查为主,加强对矿井的服务与指导,扎实抓好煤矿安全质量标准化建设和兼并重组工作。结合我县煤矿实际,现将**年安排如下: 一、指导思想 认真贯彻落实党的十八届三中全会精神,进一步落实政府的安全监管主体责任和企业的安全生产主体责任,以强化安全监管为手段,坚持“监督、指导、服务”并重的原则,加强煤矿安全现场管理,提高煤矿职工的安全意识,提升煤矿的安全生产水平和保障能力。为实现“煤矿安全质量标准化、机械化、自动化和信息化建设”目标奠定坚实基础。 二、工作目标 (一)煤矿安全质量标准化建设工作。**年,完成14家生产矿井的安全质量标准化验收工作。 (二)至少完成2家煤矿关闭工作任务。 (三)坚决遏制和杜绝较大以上安全事故的发生,尽量减少一般事故的发生,死亡人数控制在省、市下达的指标以内,促进安全生产

形势稳定好转。 (四)督促建设矿井加快建设进度,完成整改投资8600万元,完成招商引资8000万元。 三、工作重点 (一)开展四个专项检查。 **年县局和各煤矿紧紧以“四大体系”为安全监管模式,认真落实企业主体和监管主体两个责任,深入开展隐患排查治理,在此基础上,配合市局突出抓好以下四个专项检查。 1.煤矿瓦斯治理专项检查 煤矿企业在安全措施上要实现合理部署、采掘平衡,系统优化、安全可靠。管理上要进一步健全“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系,增强煤矿职工瓦斯防治意识,提升煤矿瓦斯综合治理能力,有效防止瓦斯超限,坚决杜绝瓦斯事故。 2.强化顶板管理。督促煤矿企业严格按照《**市煤矿顶板管理集中整治工作方案》要求,切实开展顶板隐患专项排查整治。各煤矿必须建立健全煤矿顶板管理组织机构,制定和落实顶板管理责任制;要求煤矿制定作业规程和安全措施;严格执行敲帮问顶制度;加强超前支护和临时支护的管理,并推进先进的支护和采煤方法等。 3.机电运输专项检查 要求煤矿制定机电运输专项检查方案,对井上下所有机电设备进行全面隐患排查,及时发现问题,及时整改,保证机电设备完好可靠;

安全工作亮点

赵家镇东溪完小“安全工作亮点” “为平安勿以其小而不为,管安全勿以其小而不管。”近年来,赵家镇东溪完小坚持以“抓安全细节管理,促学校和谐发展”为安全管理宗旨,将学校的安全稳定和师生的人身安全摆在首位。本学期,学校安全管理工作扎实开展,亮点纷呈。 亮点一:“无间隙”安全管理制度让安全事故无缝可钻。 学校实施“无间隙”安全管理制度,安排课任教师在每个空档时间内都有自己的工作安管,具体分派好各自的安全管理时间,做到无空隙遗漏。同时坚持班主任“四点”制度:早上点名、中午点名、晚间点名、随时点名,执行严格的学生请假制度,强调任课教师密切配合、加强学生在教室和上下楼道的管理,严格教学时间学生的接送制度,做到安全上学、放学。自此制度实施以来,学校教育教学工作安全、有序开展,无一例安全事故发生,让安全事故无缝可钻。 亮点二:“我为校园安全献一言”活动让安全隐患无处藏身。 学校发动全校师生、家长力量,开展“我为校园安全献一言”谏言献策征集活动。在本学期“我为校园安全献一言”活动中,学校共收到安全征集留言几十则,筛查安全隐患6条,隐患整改率达到了100℅。在活动中,同学们以讲故事、举实例形式使同学们在得到欢娱的同时对平时易出现的不安全因素有了更深刻的理解与认识。活动后,大队部要求队员们能根据自己的切身感受,写一句安全警句,时刻提醒自己与周围的人,时刻注意安全。同学们的“我为安全献一言”有:“安全记在心,人人尽责任”、“隐患早处理,安全得保障”、“隐患处处有,安全时时记”、“不要推不要挤,

关心别人爱自己”、“玩耍嬉戏要当心,安全警钟常在心”、“穿马路时左右看,用家电时看插头,用火电时要小心,做工作时要认真,平平安安过一生”。通过这次活动,共征得安全警句60多句,师生们将安全警句化为自身的自觉行为,有力地促进了学校的师生安全。 同时,一、二、三年级结合班队活动,把学生所发现的安全隐患用生动有趣的游戏、小品进行展示,以此提高警惕。四、五、六年级学生,在观察校园安全隐患在基础上,完成调查报告。同时发放告家长书,让家长将发现的安全隐患告知学校。最后由学校安管处综合归纳校园中存在的安全隐患,落实措施整改。 亮点三:党员先锋护校队显神威。 学校成立了以党员、男教师为主的护校队,进行课间、集会、出操安全巡查,发现学生有不安全行为进行及时制止和劝导,并协助值周老师做好学生上放学的安全管理工作。 亮点四:安全信息员队伍网络消除各类安全隐患。 学校成立安全工作小组,设立有各楼层组长、各班学生代表、各寝室长为主的较为庞大的安全信息员队伍,及时发现学校工作、学生学习生活中的各类安全隐患,努力遵循第一时间发现、第一时间上报、第一时间处理的原则。 亮点五:加大宣传力度,多渠道营造良好的校园安全氛围。 学校利用广播、班队会、放学前一分钟、宣传窗、红领巾广站、黑板报、紧急演练等形式多渠道对学生进行安全知识教育,增强学生安全常识,掌握安全、逃生技能;邀请法制副校长举行法制专题座,通过法律知识竞赛,提高师生法律意识;利用周一集会的机会,向全校师生通报各地安全

2017年度特色亮点工作总结

大客户用电全周期服务 单位:国网浙江省电力有限公司温州供电公司 一、特色亮点工作开展前现状或存在的问题 随着市场经济体制改革的日益深入,电力市场也在不断放开,新兴电力用户兴起,如光伏用户、充电桩用户等,这些新形势都对供电企业服务工作提出了更高的要求,那么如何在新形势下建立与客户互利共赢关系?如在愈演愈烈的市场竞争环境下提高企业竞争力?这些问题正摆在我们的面前。 (一)地理风貌 鹿城区为温州市辖区,温州市人民政府所在地,温州市的政治、经济、文化中心,位于温州市中部、东南沿海,地形地貌多为平原、山地、丘陵、岛屿等,鹿城区总面积293.38平方公里,人口129.33万,各类电力用户37.69万余户。 (二)高压客户现状 截止2017年底,鹿城区共有3623户高压客户,其中容量2000kVA以上大客户238户;2017年共新受理高压新装、增容申请404户,申请容量25.2955万千伏安,完成送电331户,送电容量24.351万千伏安。

(三)大客户用电服务现状 现状一:今年全国两会期间,浙江省正在开展的“最多跑一次”改革引发热议,受到了代表们和媒体的高度关注。“最多跑一次”不仅限于其内容本身,更是从服务、政策、制度、环境多方面优化供给关系,最终目的是通过自身改革,带来百姓、企业的共赢局面;但是目前虽然供电公司已经简化了用电报装流程,但是还是需要客户多次临柜办理业务,严重影响客户服务体验。 现状二:由于高压报装流程时间跨度较长,需要跑不同部门不同专业办理相关手续流程,报电需要先到营业厅受理,业扩流程对接业扩客户经理办理,用电变更、售后的用电服务等则需要用检人员处理,对接人员相对较多,部分客户对这些业务相对陌生,而且流程环节相对较多,客户需要往返多次才能将手续流程跑完,甚至出现因客户没有时间办理业务导致流程停滞。 现状三:目前的客户管理过程中,客户办理用电业务时,客户经理对接的是客户或其委托人员,而售后的用电检查人员初期对该用户一点都不了解,每年都会下厂对客户电进行检查或是上门服务,但是大多数接触的大多数是客户电工,并没有主动的为客户解决用电难题,与客户并没有建立长久持续的发展关系,企业与高压大客户关系如一张薄纸一般,而且对于客户的用电当前需求以及问题并没有深入了解,这

煤矿年度安全工作计划模板(完整版)

计划编号:YT-FS-2187-25 煤矿年度安全工作计划模 板(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

煤矿年度安全工作计划模板(完整 版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 为完成XX年的总体管理目标,我矿将继续以科学发展观为指导,坚持安全发展理念,贯彻各级政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神。围绕安全工作中心,有针对性地提出一系列工作措施,切实增强各级管理人员责任心,强化职工安全意识,提高职工安全生产技能,抓好基层与基础工作,全面提升矿井安全管理水平,抓好贯彻落实工作,推动安全生产再上新台阶,结合本矿实际,特制定XX年度工作计划。 一、指导思想 坚持安全发展理念,深入开展矿井瓦斯专项整治,防治水,防灭火工作,全面开展隐患排查治理,推进

矿井安全质量标准化建设,推行文明安全现场整治和精细化管理,推动矿井企业安全文化建设和‘手指口述’安全操作确认法,确保全矿安全生产,杜绝死亡事故,减少一般事故,实现矿井全年安全生产。 二、继续完善安全监管组织,机制和保障体系 ①成立煤矿安全领导小组,负责煤矿安全工作的决策、部署、领导研究制定安全监管计划、方案、措施、组织安全监管检查督查、并实施安全考核。 ②进一步完善煤矿各级领导,只能部门和各岗位安全成产责任制,完善安全考核奖罚措施,依照安全质量标准化建设矿井的要求并落实到实际工作中,进一步完善周查月查,安全隐患分级管理和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题,隐患进行登记建档,严格按照“三定”(定人,定时间,定措施)的原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪,反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实到位。 ③建立健全矿井瓦斯治理机构,配备专职瓦斯治理专业队伍,成立防治水机构,配备专用探放水设备,

煤矿运输一队安全生产工作计划及措施

XXX煤矿运输一队2013年安全生产工作计划及措施 2013年我队在矿的正确领导下,认真贯彻落实集团公司“两会”精神和三个“一号文”工作安排,细化安全指标,认真落实安全生产 责任制,加强现场管理,加大考核力度,实现了安全生产。 上半年我队紧紧围绕安全目标,职工队伍稳定,以安全教育为切 入点,质量标准化为突破口,以现场管理为重点,以思想教育活动 为载体,不断强化管理,狠抓各级人员责任落实,保质保量地完成了 运输生产任务,职工队伍稳定工作得到了巩固。 我们坚持生产必须安全,坚决做到不安全不生产;坚持抓好基础 工作,把安全中心工作放在班组管理上,狠抓现场安全生产和隐患排 查与整治工作,杜绝各类事故的发生。认真开展各类安全活动,强化 现场安全管理,强化职工安全教育培训,不断提高职工安全技术操作 水平和安全生产的技能,保证了前半年安全生产顺利实现。 为进一步搞好我队的安全生产工作,将下半年年安全生产计划及 保障措施做一简要汇报: 一、指导思想 以十八大精神为指引,认真贯彻落实好神华及神宁集团和矿2013年安全生产工作会议精神,坚定不移地贯彻执行党的“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“煤矿可以做 到不死人,瓦斯超限就是事故、生命高于一切、责任重于泰山”的安 全理念;以本质安全管理体系建设为主线,加大重大危险源管控, 不断加强基础管理和基层管理,继续强化“九位一体”安全管理和安

全文化建设,构建安全生产长效机制,不断提升我矿的安全生产管理水平,实现“双零”安全生产目标。 二、奋斗目标 1、杜绝轻伤以上人身事故及消灭重大非伤亡运输事故; 2、消灭地面交通事故; 3、杜绝员工“不安全行为”的发生; 4、本安体系达到神华一级; 5、完成原煤运输任务。 三、工作计划 1、进一步加强现场管理,严格按照集团公司下发的《机电运输质量标准化标准》文件精神和《机电设备完好标准》的要求,设备管理达指标,即综合完好率达90%以上、待修率5%以下、事故率1%以下,机电运输标准化严格考核,严格杜绝失爆现象。 2、进一步完善各类机电运输管理制度和操作规程,认真组织学习、培训操作规程、危险源辨识,并严格执行。加强各类标准化资料整理完善工作;加强设备管理制度,按章操作,优化各项整定保护参数,防止无计划停电事故,确保矿井供电系统安全可靠。 3、加强我队机电运输管理,重点是原煤提升运输管理,加强皮带检修维护力度。严格落实提升运输系统的各项技术措施,加大对设备的检查检修力度,定期对设备进行技术测定,提高设备“三率”,提高设备的防护措施,提高设备的安全系数,杜绝机电运输设备带病工作。特别是皮带、电气设备的各大保护和其它安全设施必须齐全可靠,

安全工作亮点

“为平安勿以其小而不为,管安全勿以其小而不管。” 临海小学坚持以“抓安全细节管理,促学校和谐发展”的安全管理宗旨,将学校的安全稳定和师生的人身安全摆在首位。学校安全管理工作扎实开展,亮点纷呈。亮点一:“无间隙”安全管理制度让安全事故无缝可钻。学校实施“无间隙”安全管理制度,即坚持班主任“三点”制度、执行严格的学生请假制度、强调任课教师密切配合、加强学生在教室和上下楼道管理、加强对午餐回家就餐的学生的管理、严格教学时间学生的接送制度、做到安全放学、回家。自此制度实施以来,学校教育教学工作安全、有序开展,无一例安全事故发生,让安全事故无缝可钻。亮点二:“我为校园安全献一言”活动让安全隐患无处藏身。学校发动全校师生、家长力量,开展“我为校园安全献一言”进言献策活动。在安全教育周开展的我的一项特殊作业——“安全隐患我排查”、“我的安全金点子”活动中,学校共收到学生作业 500 余篇,筛查安全隐患 10 余条,隐患整改率达到了 100℅。亮点三:突出“严、实、恒、新”特色强调“严”字。学校根据安全工作的实际,制定完善了安全管理制度。严密组织机构。学校建立了以校长为组长的领导决策机构,负责安全工作的日常事务。严格管理。学校实行领导安全值日制,每天一名领导带班执勤,负责学生进出校门及课间安全;在学生中成立安全监督小组、安全卫士,在校外聘请校外监管员、法制副校长,协助学校进行安全监控和安全管理。注重“实”字。安全工作目标做到内容实在,把师生的人身安全、设备设施安全、校园周边环境安全、交通安全等都纳入学校安全工作

内容;把不发生安全事故作为衡量教师安全工作效果的唯一标准;安全工作落实到位,每个班级定期开展安全班队会,出版安全板报,使学校的安全工作常抓常新。坚持“恒”字。学校坚持把安全工作贯穿于学校工作的始终,坚持不懈做好安全工作。学校建立了安全工作长效机制,坚持每周一的“安全教育日”活动,定期地开展安全教育,并有安全卫士、安全监督小组成员,使安全工作有的放矢。突出“新”字。学校和社区配合,警区协作。学校聘请有责任心的社区人士为学校的校外生活安全监管员,给他们发放资料,建立登记手册和通讯联系,请他们将发现的问题一一记录、总结,并及时反馈到学校。亮点四:安全信息员队伍网罗各类安全隐患。学校有以安全工作小组、各班学生代表等为主的较为庞大的安全信息员队伍,及时发现学校工作、学生学习生活中的各类安全隐患,努力遵循第一时间发现、第一时间上报、第一时间处理的原则。亮点五:加大宣传力度,多渠道营造良好的校园安全氛围 学校利用国旗下讲话、小海螺广播站、早会、班队会、宣传窗、黑板报、紧急演练等形式多渠道对学生进行安全知识教育,增强学生安全常识,掌握安全、逃生技能;每学期邀请法制副校长举行法制专题讲座,通过法律知识竞赛,提高师生法律意识;利用周一国旗下讲话的机会,向全校师生通报各地安全事故,让师生引以为戒,敲响安全警钟,严防安全事故的发生。2010 年来,学校在丰泽教育信息网共发表安全信息报道 20 余篇,有效地加大了宣传力度,营造了良好的校园安全氛围。学校安全工作无小事,安全责任重于泰山。在今后

2015年安全生产工作亮点

2015年安全生产工作亮点 2015年,我局认真贯彻落实国家、省、市安全工作指示精神,严格落实安全生产责任制,认真开展安全生产检查、坚持“党政同责、一岗双责”、“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,扎实推进“五级五覆盖”和“五到位、五落实”工作。全年安全生产工作得以显著的提高。 一、基本情况 五大连池市安全生产监督管理局成立于2005年4月,挂五大连池市安全生产委员会办公室牌子,内设5个股室,分别为综合办公室、执法大队、职安股和应急管理股。现有人员编制共19名,实有15人,其中行政编5名,后勤服务事业编1名,事业编9名。 生产安全事故总体情况:2015年,我局重点对工矿商贸企业、危化烟花爆竹、道路与水上交通、特种设备、建筑施工、公众聚集场所、幼教养老、校园安全等20个行业和领域加强了安全生产管理,有效遏制了重特大安全事故的发生。按总体事故统计,2015年我市发生交通亡人事故2起、死亡2人,同比持平;发生火灾63起、无人员伤亡、直接财产损失1.9万元,同比分别下降20.25% 、持平、下降31.79%;工贸商矿企业、农机、建筑、无安全生产事故发生,安全生产形势整体稳定。各项考核指标全部在黑河市政府下达的控制范围之内,全市安全形势持续向好。

二、2015年亮点工作 亮点一:专项整治本质安全明显提升 始终保持高压态势,持续开展“四大行动”,以“对安全生产事故要预防在前、问责在前;限期对所有监管对象一个不落的排查、限期对排查出的隐患一个不落的排除”为安全生产工作总抓手,深入开展烟花爆竹、非煤矿山、危化等行业专项整治行动。全年共排查各类企业(生产经营单位)124家次,排查出一般隐患252项,督促整改252项,整改率100%。 亮点二:创新推行“表格式检查法” 由安监局牵头,各行业主管部门按照法律法规、行业标准、技术规范拉出清单,制成表格,推行“表格式检查法”,帮助专业不对口的安监干部练就“火眼金睛”,尽快由“外行”变成“内行”。促进各类安全生产隐患得到有效遏制。 亮点三:完善隐患监管防控体系建设 为扎实推进“五级五覆盖”和“五到位、五落实”工作。促进安全生产稳步推进,在做到基层安全监管机构配置完成后,市区内又为六个社区配备12名安全生产监督员,强化安全监管组织保障,实现区域内全覆盖,及时了解安全状况,杜绝隐患滋生,打牢安全生产基础。 亮点四:开展培训,强基固本 为更好普及生产经经营企业安全素质,进一步加强安全教育培训体系、职业卫生管理体系建设。遵循实用与实效相结合的原

XX煤矿2017年度安全工作规划

山西XXXX煤业有限责任公司2017年度安全工作 规 划 二〇一七年一月

山西XXXX煤业有限责任公司 2017年度安全工作规划 根据矿井2017年的生产布局,切实搞好我矿安全生产工作,保障职工生命、财产和矿井安全,把安全工作纳入法制化、规范化轨道,为矿井的安全生产夯实基础,依据国家《安全生产法》、新《煤矿安全规程》、《煤矿安全培训规定》等有关法律法规要求,现制定XXXX煤矿2017年度安全工作规划。 一、总体要求 认真落实省、市、县三级煤炭行业主管部门和集团公司关于加强安全生产管理工作的要求和部署,进一步完善制度措施,强化培训,提高员工整体素质,加大隐患专项排查整改力度,细化目标责任,以全面贯彻落实《煤矿安全质量标准化标准》为切入点,进一步改善作业环境,规范员工操作行为,杜绝违章操作,防止各类事故发生,促进我矿安全工作持续稳定发展。 二、奋斗目标 1、杜绝煤与瓦斯突出、煤尘、火、水、顶板、机电、运输等各 类生产重特大事故; 2、杜绝重伤事故,消灭死亡事故; 3、杜绝“三违”现象; 4、矿井的“一通三防”工作年平均考核80分以上; 5、职工培训合格率100%,持证上岗率100%。

三、工作思路 2017年总体安全工作思路是:坚持“一个理念”,夯实“两项基础”,突出“两个落实”。 “一个理念”:牢固树立安全第一思想理念,切实做到“生产必须安全,不安全不生产”; “两项基础”:矿井安全质量标准化达到一级,并始终保持;安全培训教育制度化、规范化、实效化。 “两个落实”:认真贯彻落实省、市、县三级煤炭行业主管部门和集团公司关于加强安全生产工作会议精神、工作要求部署及我矿各项管理规章制度的落实。 四、安全组织机构 组长:矿长 副组长:生产副矿长、安全副矿长、通防副矿长、机电副矿长、总工程师 成员:生产副总工、采煤副总工、掘进副总工、通防副总工、安全副总工、地测防治水副总工、机电副总工 五、工作职责 组长:全面负责我矿的安全管理工作。 副组长(生产副矿长):主要负责工程质量,生产安全。 副组长(安全副矿长):协助组长工作,主要负责矿井的安全管理工作,督促安全措施落实执行、职工培训。 副组长(通防副矿长):主要负责矿井的“一通三防”规划和治

学校特色亮点工作总结

篇一:学校亮点及特色工作总结 学校亮点及特色工作总结 西宁八中 创建学校特色教育是深入贯彻落实素质教育的需要,它能有效地调动各种积极因素和力量,对学生进行切实有效的教育。同时,也有利于为学生创造一个良好的自主教育和氛围,加强自我教育和管理,促使学生身心和学习各方面健康成长和进步。 近年来,我校积极探索和创建符合本校实际的教学特色,初步形成了以本地文化资源为依托,促进学生自主全面发展的学校特色工作,具体总结如下: (一)十分钟思想教育 具体内容为:(二)《心桥》成为家校联系的纽带,教育的新举措。 进一步加强学校、家庭联系工作,家校形成合力,共同做好教育工作,制定家校联系制度。通过《心桥》联系本实现家校信息沟通与思想。规定每周交流一次,家长与班主任、任课教师将学生在校在家情况进行通报,并提出意见或建议。双方对学生写上激励性语言。交流工作已在师生、家校之间架起了一道心灵、情感和行动相互交流、比才相依的彩虹。增进了了解与理解,加强了友谊,实现了教育孩子的共同愿望。 (三)梯队培养计划,形成教师成长链——教师定位培养的实施。在成功教师的打造中,我们 更关注的是教师的内在需求和学校发展的结合,学校在结合教师自订的三年发展目标基础上,为每位教师量身定进行培养,让每位教师知道我该往哪里走,怎么走。 1、新教师——三“入”培养,帮助成长。我们对新分配教师和调进的教师,从师德修养、学校教科研工作、教育教学常规、班主任工作等方面全方位地进行培训,通过沙龙互动、座谈、讲述故事的形式,让每一位新教师先“入格”再“入门”争取早日“入道”,在平实而又鲜活的生动事 例中感受到博爱教师的智慧和职业的幸福。 2、青年教师——目标明晰,以赛促培。为加快对青年教师的培养,学校每年都进行青年教师 课堂教学基本功大赛这种以赛代培,以赛促培的方式,为他们搭建了学习的平台、实践的平台、研讨的平台、展示的平台,通过这样一个舞台让青年教师能够成长得更好,成长得更快。 3、经验教师——分类推荐,经验共享。为更加有效地发挥学科带头人、教学能手、骨干教师在 教学一线的示范、辐射和引领作用,促进教师的专业化发展, 实现优质教师资源的共享,学 校还定期开展优秀教师教学特色展示活动。优秀教师教学特色展示会,使教师们互相学习,取长补短,进一步形成、完善和升华自己的教学特色。 4、顶尖教师——个性舞台,特长展示对于学校的特级后备教师,我们着力打造,搭建平台, 充分展示教师的优势,比如举行了付永华个人绘画展,王乃菊个人教学风格研讨等,让这些成 熟的教师有更多的空间和舞台发挥他们的辐射作用,提高知名度,为这些教师真正成为博爱名师提供绿色通道。 (四)西宁八中小班化“35+10”课堂教学模式和“六个十”教学常规要求。 本年初,学校教务处、教研室根据《西宁八中小班化教育》课题(二期)的要求,结合学校发展的现状,提出了“35+10”课堂教学模式(“35+10”即35分钟授课,至少10分钟课堂检测)、“六个十”(一节课10人次提问或回答问题,10人作业检查,10人次课堂展示,10 分钟课堂练习,课后10人作业面批,10人次学习辅导)教学要求,来规范教师的教育教学 行为,提升课堂的教学效率。教务处、教研室首先组织部分教师对“35+10”课堂教学模式、“六个十”教学要求的可操作性进行论证讨论,并由赵杰、丁建芳等老师上了研讨课,对于两 个课例,各教研组进行了深入广泛的讨论,并提出了优化、改进的措施,自此,“35+10”课 堂教学模式、“六个十”教学要求在我校全面推开。2011年中考,证明了我们决策和教学改革 方向和方法的正确性,学校顺利完成了课题既定的发展目标。(五)地区中小学联动,共同提高。 为解决《西宁八中小班化教育》课题(二期)的要求中“我校学生全部学习任务需在学校完成”的问题,学校班子又与南川地区两所小学联合开展学区教研,开展《运用“国粹”资源,提

创新管理出亮点 安全生产见成效

安全生产是我们一切工作中的重中之重,也是我们的党和政府历来十分关注重视的一项重要工作。因此,我们众多的政府部门、单位企业经营以及负责主管安全生产的管理人员,一定要在思想观念上对安全工作高度重视起来,牢固树立安全大局意识,把安全生产放在一切工作的首要位置,完善安全措施严格安全制度,切实把安全生产工作抓紧抓好抓出成效。无论做什么干什么,如果没有安全作保障,一切工作和发展都无从谈起。而做好安全管理工作对于促进落实安全生产,消除各类事故隐患,减少人员伤亡和财物损失,推动社会经济健康发展,维护社会和谐稳定等均起着积极的促进作用。为此,创新安全生产管理工作势在必行。一、安全生产责任制度的创新 要制定完善和认真落实好各部门企业的岗位安全生产责任制,特别是安全第一责任人,安全生产责任制则是搞好安全生产工作的重要组织措施。通过多年来的实践证明,凡是安全生产责任制度工作落实得好,我们的安全形势、安全状况就好,反之情形就比较差。由此,是首先必须对我们的各级政府部门以及各类岗位人员在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,责、权、利不明确,安全生产责任制很难真正落实到位。如我们通过与各级政府部门、各类岗位人员包括各企业经营者及生产单位,以层层落实并签定《安全生产责任书》的形式,逐级逐人明确职责,严格落实各项安全生产责任制度,并按所分管或承担的责任和要求追究其相关责任。其次,要不断完善安全保证体系和安全监察体系,使之充分发挥其作用。安全生产是由安全保证体系和安全监察体系共同努力来完成的,不论哪个方面在系统运作过程中出现问题,都会直接影响到安全生产的正常运转。因此,我们要不断完善加强安全保证体系和安全监察体系,认真抓好安全生产工作。单从这方面来说必须着重做好以下几方面的工作:一是认真落实安全生产行政一把手负责制。各单位部门、

煤矿安全生产宣传教育工作计划

煤矿安全生产宣传教育工作计划 【内容摘要】 为扎实开展煤矿安全生产宣传教育工作,根据上级相关文件精神,结合全县煤矿实际,特制定本工作计划, 一、指导思想和目标任务, 二、工作计划和活动内容, (一)充分发挥媒体作用,采取各种形式,适时播放安全生产公益广告和专题警示片,开设安全生产宣传专栏,宣传安全生产政策法规和安全知识, (二)组织开展好“安全生产月”集中宣传教育活动, (三)强化日常性安全生产宣传教育工作, 三、组织机构,县煤炭局成立安全生产宣传教育领导组,领导组下设办公室,办公室设在局安全股,成员, 四、工作要求,煤矿安全生产宣传教育工作计划2, 一、指导思想, 二、组织领?。 为扎实开展煤矿安全生产宣传教育工作,根据上级相关文件精神,结合全县煤矿实际,特制定本工作计划: 一、指导思想和目标任务以落实科学发展观为指导,树立以人为本的理念,广泛开展煤矿安全生产宣传教育工作,切实加强对煤矿安全生产宣传教育工作的组织指导,紧密结合我县煤矿安

全生产形势、特点、充分利用宣传教育和培训资源,扎扎实实地开展宣传教育专项行动,充分发挥新闻媒体和社会各界的作用,普及预防、避险、自救、减灾等防护知识,提高全县煤炭系统职工煤矿安全生产意识,保障职工身体健康和生命财产安全,维护煤矿稳定,切实增强职工的忧患防范意识、社会责任意识,不断提高职工预防和应对各类突发公共事件的能力,为全面建设和谐煤炭系统营造良好的氛围。 二、工作计划和活动内容 (一)充分发挥媒体作用,采取各种形式,适时播放安全生产公益广告和专题警示片,开设安全生产宣传专栏,宣传安全生产政策法规和安全知识。做好以《安全生产法》为主要内容的安全生产法律法规、方针政策普及和宣传活动。设立安全生产监督举报电话,坚持举报奖励制度,坚持安全生产通报制度,做到防患于未然。 (二)组织开展好“安全生产月”集中宣传教育活动。各煤矿要充分利用开展“安全生产月”的有利契机,结合实际,制定切实可行的“安全生产月”活动方案。通过举办科学发展、安全发展为主体的演讲会,煤矿安全知识竞赛,开展安全生产示范岗,安全生产标兵,开展应急演练等活动,将安全生产宣传教育活动推向高潮。 (三)强化日常性安全生产宣传教育工作。通过开展安全文化文艺演出,播放安全生产电影电视节目、赠送安全书籍和挂图

安全生产2018年十大工作亮点

延安市2018年安全生产工作十大亮点 2018年,我市的安全生产工作在市委、市政府的坚强领导下,全市各级各部门不断提高政治站位,以深入推进安全生产领域改革发展,贯彻落实《地方党政领导干部安全生产责任制规定》为主线,紧紧围绕年初确定的目标任务,做了大量卓有成效的工作,取得了较好成绩,实现了事故总量、死亡人数、受伤人员、直接经济损失和省上重点考核的生产经营性事故起数、死亡人数“六个大幅度下降”,确保了全市安全生产形势的持续稳定好转。具体工作呈现出十个亮点: 亮点一:构建体系夯责任 市委、市政府高度重视安全生产工作,始终作为重大民生工程来抓,主要领导多次作出重要指示批示,多次主持召开常委会、常务会专题研究解决安全生产重大问题,进一步强化了党政属地管理责任;制定出台了《延安市安全生产约谈实施办法(试行)》,对实施约谈的对象、形式、程序和内容进行了明确规定;组建了煤矿、道路交通、危险化学品、非煤矿山、消防、建筑施工等17个行业安全生产专业委员会,形成“政府分管领导挂帅、行业部门牵头负责、职能部门联动配合、县区政府推动落实”的行业安全监管责任体系;加强了安全生产工作的组织领导,及时调整安委会组成人员和政府领导分工,市政府主要领导担任安委会

主任,常务副市长分管安全生产工作;开展了企业安全生产主体责任落实“系列年”活动,在前年“落实年”、去年“执法年”基础上,今年确定为“提升年”,制发企业安全生产主体责任落实42项检查标准,要求企业对标自查自改、部门对标执法监督;严厉追究了生产安全事故责任人,7起生产安全责任事故追究问责20人,其中:党纪处分2人、行政处分11人、撤职1人、撤销和暂停资格3人、调整职务3人。经济处罚137.96万元。 亮点二:监督检查治隐患 坚持把隐患当做事故对待,牢固树立“小患不除,必酿大祸”意识,针对今年气候反常多变的实际,组织开展了持续不断的隐患排查活动,广泛动员各级各部门各企业积极开展“拉网式”排查、“地毯式”检查,全面查找突出问题、安全隐患、监管漏洞和薄弱环节;坚持把隐患当做事故对待,对发现的隐患以“零容忍、严治理”的态度抓住不放,按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实”要求进行整改。对发现的重大隐患分门别类,建档立卡,建立清单,按照问题严重程度,分别下发《安委会督办令》和《安委办督办函》进行挂牌督办,责令限期整改,跟踪督查问效,逐一验收销号,做到心中有数、整改有效。全年挂牌督办重大隐患10处,下发《督办令》8个,《督办函》2份,已整改到位7条;坚持把隐患当做事故查,针对宜川县客运车辆严重超员违法事件(核载30人,实载73人),责成宜川县政府及市

小学亮点工作汇报

篇一:秦坊小学办学亮点和特色汇报材料 秦坊小学办学亮点和特色汇报材料第一、心灵在阅读中成长 阅读可以陶冶情操、提高修养、拓展人生,阅读可以丰富生活、增长知识、愉悦身心。“腹有诗书气自华,最是书香能致远。”一年多来,我校以书香打造特色,以书香追求卓越,让书籍点亮人生,让书香溢满校园为追求,引领全校师生从自身做起,从点滴做起,培养浓厚的读书兴趣,养成良好的读书习惯,形成了“好读书、读好书、会读书、多读书” 的良好氛围。现将我校在创建书香校园活动中的主要工作做以汇报: (一)、营造氛围,让校园有书香 我们通过校园文化墙的建设营造读书的氛围。走进校园,首先映入我们眼帘的是我校办学宗旨:“重教兴学,为国育才”“钟灵毓秀,厚德载物”;学校教学楼前与楼侧醒目的励志标语,墙壁的传统文化介绍墙,增设了阅览橱窗、板报不断更换内容,让学生能随处闻到书香。 教室是营造读书氛围的主要阵地,让教室有书香味是最重要的。学校就教室布置,做出了“二个统一,三个特色”的规划。一是统一教室门口的班级牌,二是统一的教室布置。三个特色:就是教室的墙面、素质教育展牌、图书角各有自己的班级特色。让学生在浸润在墨香、书香里;让学生感受阅读、快乐阅读的轻松。 (二)、引领阅读,让学生书山有路 1、设立课程,让阅读有时间 每周每班安排2节阅读课为大阅读活动时间,由各班组织丰富多彩的读书活动。向同学们介绍自己看过的新书、好书或好文章,交流自己在读书活动中的心得体会,形成良好的读书氛围。利用每天早读、午读的时间让同学们自由诵读经典诗文,或教材精彩片段。 2、言传身教,让阅读有指导 为了教师的全员参与,我们规定教师每天课余坚持读书,并为教师推荐10多本读书,还可网上阅读电子书,要求教师做好读书笔记,撰写心得体会,为教师学习提供条件;有些教师还建立教育博客,记录平时的教学感悟、心得体会,点击率颇高;博客的创建让教师有了充分展示自己的个性空间,成就了一批书香教师。3、好书推荐,让阅读有方向 引导学生有方向的阅读,让孩子们知道那些书可以读。每年学校会购进一些好书给不同年龄阶段的孩子读。 4、建立班级图书角,让阅读有保障 加强班级图书角建设。通过向校图书室借阅及“献一本,读百本”活动,充实班级图书角,促进阅读物的落实,每班图书存量人均不少于2册。同时我们还鼓励学生在家里建立自己的藏书架。 5、亲子阅读,在阅读中凝结亲情 亲子阅读,又称“亲子共读”,就是以书为媒,以阅读为纽带,让孩子和家长共同分享多种形式的阅读过程,在学生课外阅读当中起到重要的作用。通过共读,父母与孩子共同学习,一同

个人新一年煤矿安全工作计划

个人新一年煤矿安全工作计划篇一:煤矿安全工作年度计划 xxxxxx有限公司 安全工作年度计划 (XX年度) XX年11月16日 XX年度安全工作计划 根据矿井XX年的生产布局,切实搞好xxxxxx安全生产工作,保障职工生命、财产和矿井安全,把安全工作纳入法制化、规范化轨道,为矿井的安全生产夯实基础,依据国家《安全生产法》、《煤矿安全操作规程》、《煤矿安全监察条例》等有关法律法规要求,现制定xxxxxx有限公司XX年安全生产年度计划。 一、总体要求 认真落实xxxxxxx主管部门和煤业公司关于加强安全生产管理工作的要求和部署,进一步完善制度措施,强化培训,提高员工整体素质,加大隐患专项排查整改力度,细化目标责任,以全面贯彻落实《煤矿安全质量标准化标准》为切入点,进一步改善作业环境,规范员工操作行为,杜绝违章操作,防止各类事故发生,促进xxxxxxx安全工作持续稳定发展,全面贯彻“从零开始,向零奋斗”的总体奋斗目标,使xxxxxxx有限公司安全工作切实上台阶、上水平。

二、奋斗目标 1、坚决杜绝瓦斯、煤尘、火、水、顶板、机电、运输等重特大 事故; 2、坚决做到零死亡; 3.杜绝“三违”现象; 4、矿井的“一通三防”工作年平均考核80分以上; 5、职工培训合格率100%,持证上岗率100%。 三、工作思路 XX年总体安全工作思路是:持续推进“163”工程,夯实两项 基础,突出两个落实。 “163”工程 “一个理念”:牢固树立安全第一思想理念,切实做到不安全不生产,安全不到位不生产; “六化”:采掘机械化、队伍专业化、管理信息化、质量标准化、经营一体化、矿区园林化; “三个攻坚战”:瓦斯治理、装备投入、素质提升 “两项基础”:力争矿井安全质量标准化达到二级,并始终保持;安全培训教育制度化、规范化、实效化。 “两个落实”:认真贯彻落实省、市、集团公司关于加强安全生产工作会议精神、工作要求部署及金山煤业各项管

煤矿安全工作亮点

高平市安全工作经验亮点 一、南阳煤业 规范人的安全行为 一就是制定实施了《“三违”管理办法》、《“三违”帮教制度》、《“黑名单”管理制度》等多项“三违”考核制度,通过设立“安全不放心科队”、“安全不放心人”台账来促进职工安全行为养成,采用五谈:谈反思、谈原因、谈后果、谈错误、谈改进措施,五关:处罚关、培训关、谈访关、承诺关、考试关与家属亲情帮教的方式,使职工在现场自觉不“三违”,自觉遵章守纪,自觉自保互保,自觉规范个人安全行为,实现诚信安全;二就是组织开展了每天学习一小时、一日一题、一月一考等多方位、多层次、多专业、多形式的培训;三就是积极推行“一岗双述”模式的手指口述,通过心想、眼瞧、手指、口述,规范了岗位安全操作行为;三就是大力实施继续教育,校企联办了煤矿相关专业中专、大专、本科学历班;四就是坚持以人为本、安全发展的理念,将安全文化建设融入安全生产全过程,助推企业安全发展。 二、前与煤业 注重安全文化建设 公司非常注重安全文化建设,提炼出了“善、勤、信、学、爱、谦、与”七字具有前与特色的企业文化内涵,以此为基,打造特色安全文化,助推企业安全发展。我们先后编制了《前与安全文化》系列手册、《应知应会手册》等,实现了全员人手一本;组织了全员应知应会培训,把安全文化理念、安全基础知识、安全管理措施等全部纳入到

考试范畴,确保了安全理念的强力灌输。对不及格的人员纳入不放心人员行列,作为重点监管对象,直至考试合格,真正让安全文化入脑、入心,变成职工日常安全工作习惯,彻底改变要职工安全的理念,实现了职工要安全的转变。 通过全面推行安全活动规范化、管理制度精细化、班组管理军事化、隐患管理责任化、员工行为规范化、手指口述日常化、安全培训全员化的“七化”管理,突出“组织有力、有序推进、重点突出、氛围浓厚、执行有效、保障有力”的六个鲜明特点,让安全理念更加深入人心、安全制度更加精细、班组管理稳步推进、员工意识不断增强、安全氛围更加浓厚 三、龙顶山煤业 15#煤坚硬顶板预爆破强制放顶技术 一、地质概况 我公司现开采15#煤层,根据矿井地质报告揭露:15#煤层直接顶为深灰色厚层状K2石灰岩,厚度5、50~10、0m,平均7、55m,致密坚硬,在井田内该岩层相对稳定。抗压强度平均139、50MPa,抗拉强度平均5、6MPa,属坚硬中等稳定性顶板。 二、开采中难题 在开采过程中综采工作面顶板压力很大,且初次来压与周期来压步距较大,矿压显现明显。因此,采空区顶板管理难度较大。 三、方案设计 结合顶板的特殊性质,我公司制订了《15#煤层坚硬顶板预爆破弱

2017年度特色亮点工作总结

打造南方居民冬季分散电采暖“浙江样本” 单位:国网浙江杭州市临安区供电有限公司 浙江省人民政府在2016年10月发布了《关于加快推进住宅全装修工作指导意见》【浙政办发〔2016〕111号】,要求在新建居民小区推广“全装修和成品交付”模式。浙江电力公司紧抓此次契机,以杭州市临安区为试点,与辖区内各大房地产开发商开展沟通洽谈,在即将开工建设的高端小区楼盘中推介居民电采暖技术,并最终确定在“桃李春风”小区试点推行居民电采暖工程。临安“桃李春风”小区位于临安区青山湖科技城区域的“颐养小镇”,是绿城集团旗下以中国古典别墅为样板设计,主打绿色、养生理念的特色小区。在小区项目立项、初设审查、工程建设等各个阶段,临安公司大力开展技术推介、经济性对比等各项工作,成功协助该小区开发商选择地暖、生活热水二合一的空气源热泵系统,并于2017年开展工程实施。 一、特色亮点开展前现状及问题 (一)南方冬季供暖的需求 我国幅员辽阔,南北跨度大,在冬季气候特征上,南方与北方存在着比较明显的差异。属于北方气候区域的省市包括北京、天津、黑龙江、吉林等15个省市。属于南方气候区域范围的省市包括上海、江苏、浙江等15个省市。按此标准的南北划分,恰好与我国提供冬季集中供暖的省市基本一致。

北方各省市冬季取暖补贴政策覆盖的时间跨度大体上一致:总体上华北地区的供暖时间是11月15日至次年的3月15日。当平均气温降至某一温度区间时,将启动集中供暖。 我国北方冬季的那个题气候特点为寒冷干燥。但北方也有诸如北京、天津、山东等相对较为温暖的省市。相比之下,南方一些偏北部的省市,在最寒冷月份的平均气温与北方一些偏南部的省市较温暖月份的平均气温不相上下。另外,从人体生理学的角度来考虑,16摄氏度市人体对寒冷忍受程度的一个界限值。低于这个温度值,人体就会因寒冷而感到不适。由此可见,对大多数南方省市而言,冬季取暖是必须的。 另外,南北冬季各月平均相对湿度的数据对比也能从侧面进一步证明南方取暖补贴的必要性。所谓相对湿度,指的是单位体积空气所溶解的水与其最大限度可溶解水的量的百分比,数值越高,相对湿度越大。相对湿度与温度存在着反比关系,即相对湿度越高,温度越低。从人体感受的角度来看,相对湿度每上升10个百分点,人体的感受相当于温度降低2摄氏度。在温度相同时,南方居民所感受到的寒冷要比北方居民更加强烈。 根据1971-2000年将我国各省市冬季时段(11月至次年3月)平均气温的数据,山东省的平均气温为5.025摄氏度,平均湿度为52.2%;浙江省的平均气温为7.72摄氏度,平均湿度为74.8%。根据相对湿度每上升1个百分点体感温度下降0.2摄氏度,浙江省相对山东省的平均湿度高了

煤矿企业安全生产工作计划[1]

德馨煤矿安全生产工作规划 2011年度,我矿将继续以科学发展观为指导,坚持安全发展理念, 加强煤矿安全日常监管, 以预防煤矿安全事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快发展。现将2011年煤矿安全生产工作规划如下。 贯彻落实富县政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神,围绕安全工作中心,有针对性地提出一系列工作措施,特别突出煤矿的安全生产主体责任, 抓好基层和基础工作。结合煤矿安全生产的实际,制定具体措施方案,抓好贯彻落实,推动安全生产工作再上新台阶。 一、完善安全监管组织、机制和保障体系 1、我矿将成立安全生产领导小组,负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管和检查,并实施安全考核。二、进一步完善煤矿各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制, 完善考核奖惩保障措施, 煤矿技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作, 并进一步建立完善周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制, 对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的“ 三定” 原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。 二、积极推进安全机制、管理创新和科技进步 我矿将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况, 开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点头面重点监控,对我矿所有的井下各系统进行重新模底、排查,明确灾害区域,追踪督促落实整改。全面安装使用煤矿安全监控系统,建立完善矿级网络监控平台,并引进应用“ 煤矿安全生产风险管理系统(msrms” , 努力提高煤矿风险管理和安全监控科技水平。 三、强化煤矿企业安全生产主体责任

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