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第1篇一、工程概况本项目为某市区路灯工程，主要内容包括路灯杆、灯具、电缆、配电箱等设施的建设。
工程范围为市区主要道路、广场、公园等公共区域。
工程总长度约为10公里，共计路灯杆500根，配电箱10个。
为确保工程顺利进行，特制定本施工方案。
二、施工准备1. 组织机构成立路灯工程领导小组，负责工程的组织、协调和管理工作。
下设施工管理部、工程技术部、质量安全部、物资保障部等部门，确保工程顺利实施。
2. 施工队伍选用具有丰富施工经验的专业施工队伍，并对施工人员进行技术培训，确保施工质量。
3. 材料设备根据工程需求，采购符合国家标准的路灯杆、灯具、电缆、配电箱等材料设备。
材料设备进场前需进行严格的质量检验。
4. 施工图纸及资料收集整理工程图纸及相关资料，确保施工过程中准确无误。
三、施工流程1. 施工测量根据设计图纸，进行现场放样，确定路灯杆位置。
2. 路灯杆基础施工（1）挖孔：根据设计要求，挖设路灯杆基础孔，孔径为800mm，孔深为1500mm。
（2）浇筑混凝土：将混凝土拌合物均匀浇筑于孔内，确保基础稳定。
（3）安装路灯杆：待混凝土凝固后，将路灯杆垂直插入基础孔内，确保垂直度。
3. 路灯灯具安装（1）安装灯具：根据设计要求，将灯具安装于路灯杆顶端。
（2）接线：将灯具与电缆连接，确保线路通畅。
4. 配电箱安装（1）安装配电箱：根据设计要求，将配电箱安装于指定位置。
（2）接线：将配电箱与电缆连接，确保线路通畅。
5. 电缆敷设（1）电缆敷设：根据设计要求，将电缆敷设于指定位置。
（2）电缆连接：将电缆与配电箱、路灯灯具连接，确保线路通畅。
6. 工程验收完成施工后，组织相关单位进行工程验收，确保工程质量符合国家标准。
四、施工质量保证措施1. 严格按照国家有关标准和规范进行施工，确保工程质量。
2. 对施工人员进行技术培训，提高施工技能。
3. 对材料设备进行严格检验，确保符合国家标准。
4. 加强施工现场管理，确保施工安全。
第1篇一、工程概述本工程旨在对XXX地区路灯系统进行改造升级，以提高道路照明质量和能源利用效率。
工程范围包括道路两侧路灯的更换、安装及配套设施的完善。
工程总投资为XXX万元，预计工期为XXX个月。
二、施工准备1. 现场勘查：对施工现场进行详细勘查，了解地形地貌、周边环境、地下管线等情况，确保施工安全。
2. 材料设备准备：根据工程需求，提前准备路灯杆、灯具、电缆、接线盒等材料，确保材料质量符合国家标准。
3. 人员组织：组建专业的施工队伍，明确各岗位职责，确保施工顺利进行。
三、施工方案1. 施工顺序：按照先改造后新建的原则，分阶段进行施工。
- 第一阶段：拆除旧路灯杆，清理现场。
- 第二阶段：安装新路灯杆，敷设电缆。
- 第三阶段：安装灯具，调试运行。
2. 施工方法- 路灯杆安装：采用吊装法，确保安装牢固、平稳。
- 电缆敷设：采用埋地敷设方式，确保电缆安全、可靠。
- 灯具安装：采用吊装法，确保灯具安装位置准确、高度一致。
3. 质量保证- 严格按照国家标准和施工规范进行施工。
- 对材料、设备进行严格检验，确保质量合格。
- 定期对施工过程进行质量检查，发现问题及时整改。
四、安全管理1. 施工安全：制定详细的安全措施，确保施工人员安全。
- 严格遵守施工现场安全管理规定，佩戴安全帽、安全带等防护用品。
- 设置安全警示标志，防止意外事故发生。
- 加强施工人员的安全教育培训，提高安全意识。
2. 交通安全：在施工区域设置交通警示标志，确保过往车辆、行人安全。
五、环境保护1. 噪音控制：采用低噪音设备，尽量减少施工噪音对周边环境的影响。
2. 废水处理：对施工产生的废水进行集中处理，达标排放。
3. 固体废弃物处理：对施工产生的固体废弃物进行分类处理，确保环保要求。
六、施工进度1. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各阶段任务和时间节点。
2. 进度控制：定期对施工进度进行跟踪检查，确保工程按期完成。
七、施工成本控制1. 材料成本控制：合理采购材料，降低材料成本。
路灯工程施工组织设计一、工程概述路灯工程是城市道路照明系统的重要组成部分，它能够提高夜间的道路安全性，方便行人和车辆的通行，使城市更加美丽亮丽。
本工程位于某市区域内，总长度约10公里，共有300个路灯安装点，主要包括铺设电缆、安装支架、调试灯具等工作内容。
二、工程施工组织设计1. 施工前准备工作：（1）成立施工指挥部，确定项目负责人、安全员、质量员、材料员等相关人员，并制定施工安全、质量、进度等管理制度。
（2）勘察土地情况，确定路灯安装点位置，编制详细的施工图纸和工程进度计划。
（3）采购所需材料和设备，包括电缆、灯杆、灯具、支架等。
2. 施工流程及方案：（1）路灯电缆敷设：首先根据施工图纸确定电缆的敷设方案，分别从配电箱引入电缆，然后分别布设到各个灯具的位置。
（2）灯具支架安装：根据施工图纸，确定灯具支架的位置和高度，然后进行支架的安装工作。
（3）灯具安装调试：将灯具安装在支架上，接通电源，进行灯具的调试工作，确保灯具正常工作。
（4）系统联调及验收：完成各项施工工作后，对整个系统进行联调测试，确保各个路灯能够正常工作。
并邀请相关部门进行验收，确认工程合格。
3. 安全管理措施：（1）施工现场设置安全警示牌，制定安全生产管理制度，定期组织安全教育培训。
（2）严格遵守施工操作规范，设置安全防护措施，保障施工人员的生命安全。
（3）设立专人负责安全监督，定期进行现场安全检查，及时发现并解决安全隐患。
4. 质量管理措施：（1）对施工材料进行验收，严格按照国家标准进行施工工作，确保工程质量。
（2）进行施工过程中的质量抽检，并做好记录，及时修复不合格部分。
（3）定期组织专人进行质量验收，确保工程施工质量符合要求。
5. 进度管理措施：（1）根据施工图纸和工程进度计划，制定详细的施工进度安排，合理分配施工人员和设备。
（2）定期召开工程进度会议，及时调整施工计划，确保工程按时完工。
（3）设立专人负责跟进施工进度，及时发现问题并解决，确保工程正常推进。
某路路灯改造工程施工组织设计1. 引言路灯改造工程施工组织设计旨在确保工程施工按照规划和要求进行，并能顺利完成工程目标。
本文档将对某路路灯改造工程的施工组织设计进行详细说明。
2. 项目背景某路路灯改造工程的目的是为了提升道路照明效果，增强行车和行人的安全感。
该工程计划将对1000米长的某路的所有路灯进行更新和升级。
改造工程包括更换路灯灯具、增设路灯监控系统以及对供电线路进行改造。
3. 施工组织设计内容为了确保项目的顺利进行，需要进行施工组织设计。
设计内容包括以下几个方面：3.1 项目组织架构根据工程规模和需求，本项目将设立一个项目组织架构来管理施工工作。
项目组织架构包括项目经理、工程师、监理人员、施工队伍等角色，并明确各角色的职责和权限。
3.2 施工流程施工流程是工程施工的具体指导，包括以下步骤：1.准备工作：包括查看工程图纸、安排施工人员和设备等准备工作。
2.路灯灯具更换：按照计划依次对路段的路灯灯具进行更换，确保施工进度和质量。
3.路灯监控系统安装：根据设计要求，对路灯进行监控系统的安装和调试。
4.供电线路改造：对供电线路进行改造，确保新的路灯能够正常供电。
5.完工验收：对改造后的路灯进行检查和验收，确保质量达标。
3.3 施工人员配备为了确保施工质量，需要合理配备施工人员。
根据项目的规模和要求，将组织一支由熟练的电工、工程师和辅助人员组成的施工团队。
3.4 施工设备和材料为了保证施工工程的顺利进行，需要准备完善的施工设备和材料，包括灯具更换工具、监控系统安装工具、供电线路改造设备等。
同时，还需要准备好所需的各种材料，如灯具、线缆、扳手等。
3.5 安全措施为了确保施工过程的安全，必须采取一系列的安全措施。
施工人员必须佩戴个人防护装备，设立施工现场警示标志，对施工区域进行围蔽，并进行安全培训和交底。
4. 工期计划根据项目的要求和实际情况，制定详细的工期计划。
工期计划应包括每个施工阶段的具体时间安排，以确保工程按计划完成。
路灯改造工程施工组织设计一、工程概况本项目为XX市某路段路灯改造工程，改造范围包括道路全长约2公里，共计安装路灯100盏。
改造内容包括更换老旧路灯灯杆、灯头，升级光源为LED节能灯，并对地埋电缆进行更换。
工程旨在提高道路照明效果，保障市民夜间出行安全，同时实现节能降耗，提升城市形象。
二、施工组织设计1. 施工前期准备（1）认真堪察施工现场，了解周边环境，确保施工安全顺利进行。
（2）合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。
（3）制定现场作业顺序，确保不阻碍其他工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。
（4）办理相关施工手续，取得相关部门的许可和支持。
2. 施工过程管理（1）成立项目部，明确项目负责人，负责全面协调施工过程中的各项工作。
（2）设立质量管理、安全监督、材料供应等相关部门，确保施工过程有序进行。
（3）严格按照施工方案和技术规范进行施工，确保工程质量。
（4）加强施工现场安全管理，落实安全防护措施，预防安全事故的发生。
（5）做好施工现场的清洁卫生工作，确保施工环境整洁。
3. 施工资源配备（1）人员配备：根据施工任务量，合理安排施工人员，确保施工进度和质量。
（2）材料配备：提前组织采购所需材料，确保材料质量合格，满足施工需求。
（3）设备配备：根据施工需要，配备足够的施工设备，如钻机、挖掘机、吊车等。
4. 施工进度计划与措施（1）制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间。
（2）根据施工进度计划，合理安排施工人员、材料和设备的进场时间。
（3）加强对施工进度的监控，确保工程按计划顺利进行。
（4）针对可能出现的风险和问题，制定相应的应对措施。
5. 质量管理体系与措施（1）明确工程质量目标，制定质量管理措施。
（2）建立健全质量管理体系，确保施工过程质量可控。
（3）加强质量检查和验收，对不合格工程及时整改。
（4）定期对施工人员进行质量培训，提高质量意识。
道路路灯改造工程施工组织设计方案一、工程概况本工程为道路路灯改造工程，主要包括道路路灯的拆除、清理、更换、调试等工作。
工程拟施工地点为市区内的主要道路，涉及路段共计1000米，共计更换路灯20盏。
二、施工组织设计1.总体思路：本工程旨在提高路灯亮度，确保行车和行人通行安全，保证道路的正常照明。
施工组织设计主要包括前期准备、施工方案编制、施工现场安排等。
2.前期准备：（1）成立项目组：由工程经理、项目经理、质量管理员、安全员等组成，负责工程的组织、协调和管理工作。
（2）制定相关施工方案：包括施工进度计划、安全计划、质量计划等。
（3）采购材料和设备：根据施工方案的要求，提前采购所需的灯具、电线等材料和设备。
（4）与相关部门协调：与市政管理部门、供电公司等相关部门进行沟通协调，确保施工的顺利进行。
3.施工方案编制：（1）施工步骤：根据工程要求，制定具体的施工步骤，包括拆除旧路灯、清理现场、安装新路灯、调试等。
（2）施工人员安排：根据施工进度和工作量，合理安排施工人员，保证施工的质量和进度。
（3）施工设备准备：根据施工步骤，准备所需的施工设备，如吊车、喷涂机等。
（4）施工现场布置：根据施工方案，合理布置施工现场，确保施工的安全和有序进行。
4.施工现场安排：（1）现场安全措施：制定并执行相应的安全措施，如设置警示标志、设置安全警示线等。
（2）施工人员管理：做好施工人员的管理工作，确保施工人员的安全和工作质量。
（3）施工质量控制：严格按照施工方案和质量计划要求进行施工，确保施工质量达标。
（4）施工进度控制：制定施工进度计划，合理安排施工人员和设备，保证工期的顺利完成。
（5）施工现场保洁：做好现场的保洁工作，保持施工现场的整洁和安全。
三、施工风险及应对措施1.施工风险分析：（1）安全风险：施工过程中存在高空作业、电器设备操作等安全风险。
（2）质量风险：施工材料和设备选用不当、施工工艺不合理等导致工程质量问题。
市政道路路灯照明工程施工组织设计方案目录一、前言 (2)1.1 编制依据 (2)1.2 工程概况 (3)二、施工准备 (4)2.1 施工材料准备 (5)2.2 施工设备准备 (6)2.3 施工人员准备 (7)2.4 施工现场布置 (8)三、施工方案 (9)3.1 工程特点及施工难点分析 (11)3.2 施工流程安排 (12)3.3 施工方法及工艺流程 (13)3.4 施工质量控制措施 (14)四、施工进度计划 (15)4.1 总体施工进度计划 (16)4.2 分阶段施工进度计划 (17)4.3 进度调整措施 (17)五、资源保障措施 (18)5.1 人力资源保障 (19)5.2 物资供应保障 (20)5.3 设备技术保障 (22)六、安全生产及文明施工管理 (22)6.1 安全生产目标及措施 (23)6.2 文明施工管理措施 (24)七、环境保护及节能减排 (26)7.1 环境保护措施 (27)7.2 节能减排措施 (28)八、风险评估与应对措施 (29)8.1 风险因素识别 (31)8.2 风险评估结果 (32)8.3 应对措施 (33)一、前言随着城市化进程的加快，市政道路照明工程在城市建设中的地位日益重要。
为了提高城市道路的照明质量和安全性，保障市民夜间出行的安全舒适，本文档将对市政道路路灯照明工程施工组织设计方案进行详细阐述。
本方案旨在明确施工组织的目标、任务和方法，确保工程顺利进行，达到预期的照明效果。
在制定本方案时，我们充分考虑了市政道路的特点、周边环境和市民需求，力求在保证工程质量的同时，降低施工成本，减少对市民生活的影响。
本方案分为以下几个部分，任务和方法；第四部分列出了施工组织设计的主要内容和实施步骤；第五部分对施工组织设计进行了总结和展望。
通过本方案的实施，我们将为市政道路路灯照明工程提供一个科学、合理的施工组织设计方案，为城市道路照明事业的发展做出贡献。
1.1 编制依据国家相关法规和政策：严格遵守国家关于市政道路照明工程建设的法律法规，包括但不限于《城市道路照明设计标准》、《建筑照明设计规范》等，确保施工过程合规合法。
市政道路路灯照明工程施工组织设计方案一、工程概述本市政道路路灯照明工程旨在为具体道路名称提供高效、节能、稳定的照明系统，以保障行人和车辆的夜间出行安全，提升城市的整体形象和品质。
道路全长具体长度米，路灯布置方式为双侧对称布置，灯杆高度为具体高度米，灯具类型为具体灯具类型。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸和相关技术规范，进行图纸会审，编制施工方案和技术交底。
2、对施工人员进行技术培训，使其了解施工工艺和质量要求。
（二）材料准备1、根据施工图纸和材料清单，采购符合要求的路灯杆、灯具、线缆、配电箱等材料。
2、对进场材料进行检验和验收，确保材料质量合格。
（三）现场准备1、清理施工现场，拆除障碍物，平整场地。
2、确定路灯基础的位置，并进行测量放线。
（四）施工机具准备1、配备吊车、电焊机、切割机、弯管机等施工机具。
2、对施工机具进行检查和维护，确保其性能良好。
三、施工流程（一）基础施工1、按照设计要求开挖路灯基础坑，坑底应平整坚实。
2、制作和安装基础钢筋笼，确保钢筋的规格、数量和间距符合设计要求。
3、浇筑混凝土基础，振捣密实，养护至规定强度。
（二）灯杆安装1、使用吊车将路灯杆吊起，调整垂直度后，固定在基础上。
2、安装灯杆上的灯具和附件，确保安装牢固。
（三）线缆敷设1、按照设计要求敷设线缆，线缆应敷设在电缆沟或穿管保护。
2、线缆接头应采用防水接头，并进行绝缘处理。
（四）配电箱安装1、安装配电箱，确保配电箱的位置和高度符合设计要求。
2、连接配电箱内的电气设备，进行接线和调试。
（五）系统调试1、对路灯照明系统进行通电调试，检查灯具的亮度、照度是否符合设计要求。
2、调试配电箱内的控制设备，确保路灯的开关时间和控制方式符合要求。
四、质量保证措施（一）建立质量管理体系成立质量管理小组，明确各部门和人员的质量职责，制定质量管理制度和质量目标。
（二）加强施工过程质量控制1、严格按照施工图纸和技术规范进行施工，每道工序完成后，进行质量检验，合格后方可进入下一道工序。
某路灯工程施工组织设计一、工程概述本路灯工程位于_____地区，主要涵盖_____路段，全长约_____米。
工程旨在为该区域提供高质量、高效能的照明设施，改善夜间交通和行人出行条件，提升区域的整体安全性和美观度。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸和相关技术规范，组织施工人员进行技术交底。
2、对施工现场进行勘察，了解地形、地貌、地下管线等情况。
（二）材料准备1、提前采购路灯杆、灯具、电缆、配电箱等主要材料，并确保其质量符合要求。
2、准备好施工所需的辅助材料，如螺丝、螺母、垫片等。
（三）施工机具准备1、配备吊车、挖掘机、电焊机、切割机等主要施工机械。
2、准备好测量仪器，如水准仪、全站仪等。
（四）劳动力准备组织具有丰富施工经验的电工、焊工、安装工等专业人员组成施工队伍。
（五）现场准备1、清理施工现场的障碍物，平整场地。
2、设置施工围挡和警示标志，确保施工安全。
三、施工流程（一）基础施工1、根据设计图纸确定路灯基础的位置，并进行放线。
2、开挖基础坑，确保坑底的平整度和尺寸符合要求。
3、制作和安装基础钢筋，浇筑混凝土，并进行养护。
（二）灯杆安装1、使用吊车将路灯杆吊起，调整好垂直度后进行固定。
2、检查灯杆的水平度和垂直度，确保符合规范要求。
（三）灯具安装1、将灯具安装在灯杆上，并固定牢固。
2、连接灯具的电线，确保线路连接正确、牢固。
（四）电缆敷设1、按照设计要求开挖电缆沟。
2、将电缆敷设在电缆沟内，并进行固定和保护。
3、进行电缆接头的制作和连接，确保接头质量可靠。
（五）配电箱安装1、选择合适的位置安装配电箱。
2、连接配电箱的进线和出线，进行电气调试。
四、质量控制措施（一）原材料质量控制1、对采购的原材料进行严格检验，确保其质量符合国家标准和设计要求。
2、建立原材料质量档案，对每一批原材料的检验情况进行记录。
（二）施工过程质量控制1、严格按照施工图纸和技术规范进行施工，每道工序完成后进行质量检验。
2、加强对关键工序和重要部位的质量控制，如基础施工、灯杆安装、电缆接头制作等。
第1篇一、工程概况本工程为某城市道路路灯工程，位于市区主要道路，全长约10公里。
道路路灯工程主要包括道路照明、交通信号、监控等设施。
工程总投资约为1000万元，工期为60天。
二、施工准备1.组织机构成立工程指挥部，负责工程的全面管理；设立工程部、施工部、质量部、安全部等部门，明确各部门职责。
2.人员配备根据工程需求，招聘具有相关经验和技能的施工人员，包括项目经理、施工员、电工、焊工、电工技师等。
3.材料设备（1）材料：路灯杆、灯具、电缆、电缆桥架、接地材料、变压器、配电箱等。
（2）设备：吊车、切割机、电焊机、发电机、电缆敷设机、接地电阻测试仪等。
4.施工图纸及技术资料收集整理施工图纸、技术资料，确保施工过程中准确无误。
三、施工方案1.施工顺序（1）基础施工：先进行基础开挖，后进行基础浇筑。
（2）路灯杆安装：先进行路灯杆的运输、卸货，后进行安装。
（3）灯具安装：先进行灯具的运输、卸货，后进行安装。
（4）电缆敷设：先进行电缆的运输、卸货，后进行敷设。
（5）配电箱安装：先进行配电箱的运输、卸货，后进行安装。
（6）接地施工：先进行接地电阻测试，后进行接地施工。
2.施工方法（1）基础施工基础施工分为基础开挖、基础浇筑两个阶段。
基础开挖：采用人工挖掘的方式进行，开挖深度满足设计要求。
基础浇筑：采用混凝土浇筑的方式进行，确保混凝土强度达到设计要求。
（2）路灯杆安装路灯杆安装分为以下步骤：1）确定路灯杆安装位置；2）将路灯杆运输至现场；3）使用吊车将路灯杆吊装至安装位置；4）进行路灯杆的固定和校正；5）安装路灯杆的接地装置。
（3）灯具安装灯具安装分为以下步骤：1）确定灯具安装位置；2）将灯具运输至现场；3）使用螺丝刀等工具将灯具固定在路灯杆上；4）检查灯具的安装质量。
（4）电缆敷设电缆敷设分为以下步骤：1）确定电缆敷设路径；2）将电缆运输至现场；3）使用电缆敷设机进行电缆敷设；4）连接电缆接头，确保电缆连接牢固；5）检查电缆敷设质量。
目录一、总体概述二、施工准备工作三、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置四、施工进度计划和各阶段的保证措施五、各分部分项工程的完整施工方案六、工程质量保证措施七、安全文明施工及环境保证措施八、项目经理班子的人员配备、素质及劳动力配备九、机械设备投入计划十、关键施工技术、工艺及工程项目实施的专用点、难点和解决方案十一、季节性施工、已有设备、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施十二、新技术的应用一、总体概述（一）、工程基本情况1、工程名称：青阳路（庆丰路-青阳大桥）路灯安装工程2、招标单位：昆山经济技术开发区资产经营有限公司3、招标范围：路灯安装4、工期：120日历天5、工程质量等级：合格我公司将该工程列为重点工程，为了达到工程的预期目标，我们安排了最优秀的项目经理并配备完善的项目施工管理班子来总体负责管理该项目。
（二）、本工程特点1、工期方面特点：依据招标文件工期，工期短，所以采取科学合理的施工措施就显得特别重要。
2、施工方面特点：（1）、材料规格、品种多，运输工作量大。
该工地距工厂距离较远，要求材料运输计划严密才能保持与施工进度计划同步。
货到现场后，安排好搬运人员，将材料直接搬运到各个点位。
（2）、该工程施工内容多，放线精度要求高，质量控制要求相对较高。
3、地理位置特点：本工程地处青阳路，交通复杂。
因此，我们将合理安排工序，有序调度材料资源，加强现场管理，确保施工安全，并尽量减少环境污染，高标准实施安全文明施工。
（三）、项目组织管理机构1、施工组织机构：我公司将本工程列为重点项目，本着“专业高效，精益求精；注重信誉，信守合同”的宗旨，来完成该工程的施工任务。
根据该工程的规划、特点，为了能有效地对整个工程实施全面统一的施工组织管理，确保上述各项目标的实现,在组织机构上采取以下措施：（1）、成立以公司总经理为首的领导小组，负责施工部署和计划的编制和协调工作；（2）、现场成立工程项目经理部，项目经理部基本职责是制订工程的施工生产计划，组织工程施工，统筹安排施工进度及施工顺序，处理施工难题，协调各协作单位之间的关系。
（3）、在施工管理人员的配备上挑选精兵强将，选择技术能力强、操作技能过硬的专业能手，组成精锐强干、高效、战斗能力强的施工作业队伍；（4）、为了加强对工程质量、安全、文明施工及成本的监督控制力度，公司工程技术部、经营管理部、设备材料部、质检部、行政部门等均设专人负责追踪该工程的进展，定期不定期对工程监督检查，实行分级负责的专项管理制度；公司通过对该工程各项指标的考核，达到对工程进行宏观控制的目的。
2、管理人员职责（1）、项目经理岗位责任制：组织并协调各方实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期、保证质量，公平维护各方利益；负责制订施工组织设计和前期工作实施计划；主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会，作出周报表和月报表上报公司和甲方备案；对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决;对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围作相应调整，根据具体情况作出相应安排；制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件；审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；根据甲方（建设单位或主管部门）提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件；严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。
（2）、技术总负责岗位责任制：全面负责工程项目施工的技术工作和质量管理工作，对工程项目的技术负责和质量负责。
具体主持编制和审定工程的施工组织设计，审批分部分项工程的施工方案。
组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规范、规程、标准和各项技术管理制度。
主持组织图纸会审和重点部位技术交底，处理审批技术文件。
组织制定相关技术措施，从而为保证工程质量和安全生产、降低成本、加快进度，改进施工方法等提供技术指导，并监督其贯彻执行。
监督工程的质量、安全检查，处理施工中的技术、质量、安全及文明施工等方面的违规行为，对施工生产中的质量、安全技术上的责任。
负责技术改进、合理化建议，技术措施计划的实施。
及时提出技术总结，领导技术档案和技术资料的整理，原始资料的积累，组织绘制竣工图和定期移交归档。
负责复查工程测量定位、找平、放线，组织工程质量评定工作，组织安排隐蔽工程验收，分部分项工程竣工验收及质量评定。
对施工中已出现的问题，组织拟定纠正和预防措施。
参加施工方案讨论，组织学习和会审施工图纸，弄清设计要求。
贯彻执行质量体系文件所规定的职责。
二、施工准备工作（一）、技术准备：1、组织工程技术人员及相关参与管理人员对设计图纸进行学习和会审工作，以便审查和发现施工设计中待完善的问题并及时修改，充分理解设计意图，为参加设计交底做好准备，做到正确无误地施工。
2、组织人员与该工程设计师及时沟通，对其设计思想、主材选择、构造做法等进行设计交底，要使施工各专业工长明确设计要求，熟悉审查设计图纸及有关的技术资料。
3、组织各专业工长学习了解相关专业国家质量验评标准、施工工艺标准、规范等，各分部施工工长要了解本工程选用的各种材料的技术性能、施工注意事项；编制好相应的施工作业指导书、技术交底文件。
4、充分发挥我公司科研优势，深化完善工程施工组织设计的方案。
5、完成各类人员进场前培训教育和特殊工种人员上岗前培训和相关资格审查。
6、根据施工进度计划编制材料进场详细计划书，提前做好主材选择、订货加工、数量、规格、来源及供货日期的计划，保证材料及时到位。
（二）、现场施工准备1、向当地有关建设管理部门申办施工许可证。
2、进场施工前,准备好临时设施(库房、办公、材料堆放场地)及工地所需工具,与有关单位协调好进场前的准备工作。
3、布置好水电接驳。
4、提前对现有设备进行检查，发现有故障的应提前检修好，如需购买的应提前定货，保证施工时所需设备全部到位。
5、及时安排好施工人员的住宿、交通。
6、做好资料准备工作。
7、对所有进场人员做好教育与培训、做好技术交底工作、做好分项工程专项施工组织设计工作并具体落实。
三、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置施工平面布置总图是拟建项目施工场地的总布置图，对施工现场的道路交通、材料仓库、临时办公、临时水电管线等做出合理的规划布置，从而正确处理全工地施工期间所需各项设施和永久建筑、拟建工程之间的空间关系。
（一）、施工总平面图设计的原则1、尽量减少施工场地的占用面积，使平面布置紧凑合理；2、合理组织运输和二次倒运，减少往返搬运，保证运输方便畅通；3、施工区域的划分和场地的临时占用，应符合施工流程的要求，尽量减少工种和各工程之间的干扰；4、充分利用永久性建筑，构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施占用费用；5、各种生产、生活设施应便于工人的生产生活；6、满足安全防火、劳动保护的要求。
（二）、施工总平面图设计的注意事项1、一切为全工地施工服务的临时设施的布置位置；2、临时现场办公的位置、面积和活动场地；3、材料和工艺设备存放的场地、面积；4、施工用的人流通道。
（三）、施工平面布置图附后页四、施工进度计划和各阶段的保证措施（一）、施工进度计划针对工程的实际情况，依据工程量大小、安装顺序及施工阶段，施工进度计划如下：本工程施工工期严格控制在120日历天内，具体施工时间见进度计划表。
（二）、施工工期本工程工期120日历天。
具体开、竣工日期依据施工合同及甲方需要，根据实际情况而调整。
（三）、施工工期保证措施为保证工程按计划、优质、高效的完成，根据实际情况我公司保证做到如下八点以保证工期如期完工：1、加工生产阶段保证进度措施：（1）、工厂内生产加工的质量控制包括两部分内容：一是对生产过程中的每道工序进行控制，控制加工质量；二是对生产过程中的检验工作进行控制，控制检验质量。
对两者进行有效控制就能有效地保证产品质量。
（2）、设计人员应对产品的加工、装配检验、贮存等环节，指出定量的环境条件指标或要求，并纳入设计条件。
（3）、施工人员应按技术文件指标进行策划和安排，以满足产品要求，必要时有关指标纳入工艺文件中。
（4）、在加工过程中，应严格按设计和工艺守则执行，严格按计划采取有效的控制措施，按工艺技术的要求进行加工检验，执行“三检”制度，在不能满足设计和工艺守则要求时，不能盲目组织生产，做到不合格材料不加工，不合格产品不安装。
（5）、设备维护人员要定期对计量工具进行送检，严禁超期使用，严禁使用在使用期内有问题的计量工具。
（6）、工艺设备在使用中发现问题，设备管理人员负责现场技术处理，对于影响产品质量的设备，必须停用并及时返修。
（7）、操作者在领料时负责检查材料型号及材料质量，对质量不合格的原材料有权拒绝领用。
（8）、对于某些特殊复杂形状的加工件，设计部门在给出加工件设计图纸的同时，还应给出检验样品与极限样品的设计图纸。
检验人员用检验样品对加工件进行检验，并定期用极限样品检查检验样品。
设计部门也可在设计图中规定其他检验工具和检验方法及其检验精度。
（9）、严肃计划的指令性，分工明确，责任到人，消除怠工、窝工的现象，在确保质量的前提下，确保生产进度。
2、安装阶段保证工期措施：（1）、现场安装的每一道工序均在质量保证体系的受控范围内。
作为企业质量体系标准，现场安装过程质量控制文件已对现场安装制定了具体的质量控制措施。
通过执行程序文件，现场安装质量将得到全面保证。
（2）、安装过程中出现的技术问题、质量问题应及时反馈到本工程的设计部门，以便尽快解决。
（3）、项目经理应组织安全员对成品质量采取防护措施，以确保形成的产品质量免受无谓的破坏。
（4）、安装过程检验主要包括分项工程检验、分部工程检验、阶段验收三个部分。
（5）、对验收过程中出现的问题，由验收人员填写安装质量反馈单，限期由安装人员进行整改，并负责对整改项目的检查验收，质保部门验收人员不定期对整改情况进行抽查。
（6）、为保证施工进度，我公司施工人员中标通知下达后进驻施工现场进行施工放线，施工机械工具也同时进驻现场，在施工开始时所有配件也必须全部到场。
3、内部配合方面保证工程工期措施：加强施工网络管理系统的管理，以具体、真实的图片、文字资料与施工现场进行沟通，实现远距离的对面交流。
为保证施工质量与施工进度提供了坚实的基础与坚强的后盾。
同时在内部管理上做到：（1）、加强组织管理，配备精干队伍，做到设计准确，备料及时，人力充足，器具齐全；（2）、现场测量做到精细周到准确，发现与设计不符时要及时向设计部门反馈，并协助设计部门及时处理；（3）、材料的加工，严格按甲方认可的样品和设计部门的加工工艺图进行，保证到场材料的及时性；（4）、严格按材料进场计划供货，保证不因材料供应不及时而延误工期；（5）、严格按照施工图纸进行施工，杜绝因安装原因造成返工；（6）、材料半成品、成品的保护：除自身必须加强这方面的管理外，还需要其他施工单位重视，避免发生不必要的损失、损坏等而造成材料的重加工或返工；（7）、垂直运输与堆料场地：材料进入现场及时安装垂直运输和合理布置堆料场地，避免因之造成现场窝工。
