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金蝶K3WISEV121成本管理解决方案实施服务类金蝶K3WISEV121成本管理解决方案实施服务类是金蝶公司针对企业成本管理需求量身定制的一款解决方案。
本文将从以下几个方面对其进行详细介绍。
一、方案概述金蝶K3WISEV121成本管理解决方案实施服务类是一套基于金蝶K3WISEV121产品的成本管理解决方案。
通过该解决方案，企业可以实现对成本的全面管理和控制，帮助企业实现成本降低、利润提升、核算准确等目标。
二、功能介绍1. 成本核算管理：支持对各个环节的成本进行准确的核算，包括原材料采购成本、生产成本、销售成本等，为企业提供准确的成本数据。
2. 成本预测分析：通过对历史数据和市场趋势的分析，提供对未来成本的预测，帮助企业制定合理的成本预算和计划，为企业决策提供依据。
3. 成本控制管理：通过对成本的监控和分析，提供成本异常的提醒和风险预警，帮助企业及时发现问题并采取相应措施，有效控制成本。
4. 成本报表管理：提供各种成本报表的生成和查询功能，包括成本分析报表、成本构成报表、成本效益报表等，帮助企业了解成本的组成和分布情况，为决策提供参考依据。
5. 成本优化建议：根据企业的成本状况和特点，给出相关的成本优化建议，提供改进成本管理的方案和方法。
三、实施服务流程1. 需求分析：金蝶公司的实施团队会与客户进行深入的需求调研和分析，了解客户的具体需求和情况。
2. 解决方案设计：根据客户的需求，金蝶公司的实施团队将设计出符合客户需求的解决方案，并与客户进行沟通和确认。
3. 系统部署：将解决方案部署到客户的系统环境中，并进行相应的配置和调试。
4. 数据转换与导入：将客户现有的成本数据进行清洗和整理，然后导入到金蝶K3WISEV121系统中。
5. 系统培训与试运行：对客户的相关人员进行系统培训，使其掌握系统的操作和使用方法。
然后进行试运行，对系统的稳定性和功能进行测试。
6. 正式上线与支持：在试运行无误后，正式上线使用，金蝶公司将提供全方位的技术支持和维护服务。
金蝶K/3 WISE酒店行业解决方案方案架构吸收了国外著名酒店管理系统的精华,结合国内酒店业的管理需求,提供实时的管理信息和分析功能,安全可靠、配置灵活、操作简单、模块组合简易的优点,而且具有友好的用户界面和极高的性能价格比，它能实时地收集、传递、加工、处理酒店信息和数据，形成一系列的决策文档、管理报表和财务报表.帮助酒店管理者管理、监察酒店的整体运作，降低运营成本，提高工作效率，增加酒店收入。
涉及前台接待、前台收银、夜间审核、预订销售、电话计费、一卡通消费管理、电子门锁管理、会员管理等诸多管理层面，并不断地发展和完善。
系统以酒店行业标准流程为设计主线，将酒店各个部门的工作贯穿一体。
以客户服务满意为宗旨，将客户的需求流通在每个工作环节。
以控制成本、提高收入为核心，对部门的目标责任做到明确落实。
帮助酒店建立人、财、物、销科学完整的管理体系。
关键应用销售预订管理、前台接待、收银管理、房务中心管理、审核管理、维护管理、营销管理、总经理查询、报表中心管理等.金蝶K3 wise信息服务行业解决方案方案架构一方面通过完整的财务管理和业务管理指标体系，帮助企业衡量企业绩效，同时，也通过战略人力资源解决方案为企业衡量内部绩效提供了完整的管理解决方案。
另一方面，也提供了客户关系管理系统，帮助信息服务行业有效提供顾客满意度和营运效率。
帮助信息服务企业将绩效评估和激励机制从定性转向定量，从单纯的效益评估转向综合评估，从粗放型管理转向全面知识管理，帮助企业建立一套内部运作的风险防范体系，为我国信息服务业企业实现高效运营和快速扩张奠定基础。
关键应用有效的目标管理体系、全面的资金预算管理、有效的风险内控管理体系、一体化的财务业务体系、完整的绩效管理系统、运营分析型的客户关系管理、协同的办公服务管理体系等.金蝶K3连锁零售企业解决方案方案概述结合连锁企业的现状和管理要求，对连锁企业的物流、资金流、信息流进行集成管理，解决了连锁企业中存在的许多问题。
行业概况酒店行业发展趋势伴随市场旳深入开放，酒店行业竞争日趋白热化。
酒店管理水平和服务质量旳高下是能否赢得顾客、稳定客源旳决定原因。
而采用先进旳电脑技术来构建酒店旳管理信息系统是提高管理水平旳重要手段。
怎样借助IT技术，提供更为有效旳精细化管理，提高投入产出比，已成为摆在每一家酒店企业面前旳问题。
现代化和网络化进程将深入加紧酒店旳不停智能化，将打破以往旳经营理念。
虽然酒店业一直被认为是劳动密集型服务产业，但伴随科学技术旳进步，计算机已不仅仅用于前台旳经营业务，而逐渐向后勤保障系统和楼宇自动化系统发展。
运用网络改善老式旳酒店管理，网络给酒店业制造了新旳竞争载体，通过网络宣传企业形象，开展网上预订客房，让客人理解酒店旳旳硬件及软件设施，选择他们需要旳服务，进行远程预订，最终为酒店带来更多旳客源。
集团化经营组建酒店企业集团最重要旳战略目旳是提高酒店旳运行效率与竞争力。
国际酒店集团进入中国旳速度和数量与日俱增，诸多国际集团、跨国企业、酒店集团等世界级旳巨无霸挟其雄厚旳资金、先进旳管理和品牌优势长驱直入中国旳酒店市场，国际化酒店集团将在占领和巩固沿海发达旳大中型都市高档酒店市场旳基础上逐渐向内陆中小都市以及中低级酒店市场大规模扩张。
品牌化发展在目前酒店过多、广告过多、信息爆炸旳注意力稀缺时代，酒店品牌建设就变得越来越重要。
在这种状况下，整个世界已经进入了偶像营销与品牌营销时代。
品牌旳竞争其实就是一种酒店文化旳竞争。
品牌可以使酒店具有较高旳声誉，大大提高酒店旳著名度和美誉度，提高管理和营销水平，建立稳定长期旳客源，增长企业竞争能力。
经济型酒店加速发展，差异化成为竞争焦点和发展趋势。
通过十年发展，全国目前拥有近1000家经济型酒店，客房数量超过10万间，成为一种全新旳综合业态，可迅速复制旳商业模式。
基于这一理解，中国经济型酒店已经出现了严重旳同质化现象，在顾客体验上寻求差异化，将是未来旳竞争和发展趋势。
有助于提高酒店经营业绩，提高酒店竟争力收益管理有助于提高酒店产品旳销售价格，配合营销管理工具，充足有效提高酒店经营业绩，令酒店在剧烈旳市场竟争中立于不败之地。
版权所有©1993-2019 金蝶国际软件集团有限公司④内部公开 请勿外传金蝶K/3移动办公门户解决方案u 方案背景u K/3移动办公门户解决方案 u 方案特性及亮点u 客户应用案例u 如何体验十九大后政府大力扶持新经济l 互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合l 支持创新引领、共享经济、现代供应链等新增长点l 鼓励更多主体投身创新创业数字化技术转型大势所趋l 数字经济国家战略。
2016年GDP占比30.1%，增速16.6%l 69%的企业视数字化业务为第一优先级l 93%的企业已经或正在上云数字化时代的企业管理变局l 去：去重量级ERPl 建：自主、可控、灵活、安全l 链：产业链互联网+生态平台l 用：云大物移智等数字化技术l 转：经营管理全面数字化转型数字化转型，势不可挡现阶段中大型企业对现有IT资产数字化创新方向的选择很多，移动化（68.6%）成为其主要途径之一。
其中基础办公、业务融合是中大型企业移动化创新的主要应用方向，占比高达80.7%。
办公移动化-中小型企业数字化转型主方向基础办公43.0%业务融合37.7%行业场景19.3%49.0%42.9%36.7%36.7%32.7%30.6%28.6%28.6%27.5%26.5%24.5%日程…会议…新闻…知识…流程…沟通…移动…通讯录费用…公文…工作微博51.2%51.2%48.8%46.5%46.5%39.5%32.6%32.6%27.9%25.6%集成应用经销商管理管理报表销售管理项目管理客户服务任务管理巡场/店管理工程管理供应商管理u 方案背景u K/3移动办公门户解决方案 u 方案特性及亮点u 客户应用案例u 如何体验业务处理移动化，全员覆盖，高效无障碍人员待办信息必达，随时随地接收工作信息移动办公门户财务资金管理 应收管理报销审批 业务分析经营分析 经营快报移动报销 现金流管理供应链销售订单 订单跟踪订单审批 采购申请库存查询 订单预警生产制造数据采集 设备监控生产管理 工序派工安灯呼叫 工序任务 移动看板流程引擎业务引擎组织服务IM服务社交服务数据服务移动BOS协同办公协同审批 工作汇报报表统计 签到考勤物品信息数字化，摆脱低效人工管理人财物事财务凭证数字化，财务数据想看就看定制化定制化表单定制化列表定制化报表人的管理-考勤、沟通、会议、汇报等8:00 打卡9:00 会议11:00 处理工作16:00 汇报17:00 打卡下班视频会议OA流程通讯录支持按部门设置签到地点，支持弹性工作制内勤签到、外勤签到考勤统计报表，工时投入度分析签到前三名支持打赏对加班的员工温暖问候和鼓励数据化考勤企业的IM支持文字、语音、图片、文档、小视频、红包、地理位置消息已读、未读状态显示，未读消息短信、电话提醒显示发言人部门及岗位信息、可精准回复消息背景水印防截屏泄露、敏感消息阅后即焚消息转任务、标记待办事件、多条转发群文件夹分类管理文件、可设置邀请入群权限工作汇报、流程审批、文件、邮件等应用可分享到群组可自定义汇报模板，日\周\月报支持对优秀的汇报即时红包打赏可一键提醒未提交人员支持筛选查阅可分享到聊天群组支持跨层关注重点人员智能推荐关注（点赞多的、业务关系近的）管理扁平化财的管理-报销、预测、经营、收付款等移动报销现金预测经营分析收付款管理外勤人员移动报销业务经理、管理层实时了解财务状况销售部门管理人员了解销售情况财务人员进行收付款管理员工部门领导当地机构文员总部财务出纳财务出差过程记录（签到、出差报告）查看发票真实性审核费用单据移动审批，考勤、预算控制消费发票拍照上传提交出差申请费用申请费用预算费用控制审核合规性（费用预算、发票影像）移动报销支持文字、语音、图片、文档、小视频、红包、地理位置消息已读、未读状态显示，未读消息短信、电话提醒显示发言人部门及岗位信息、可精准回复消息背景水印防截屏泄露、敏感消息阅后即焚消息转任务、标记待办事件、多条转发群文件夹分类管理文件、可设置邀请入群权限工作汇报、流程审批、文件、邮件等应用可分享到群组资产管理方便快捷提交资产领用快速自查定位减少资产闲置和资产流失帮助企业合理规划规模和预算现金流管理帮助企业老板实时掌握每日资金变化趋势，了解资金净流入的变化，以及企业资金的来源与去向。
金蝶酒店解决方案篇一：金蝶K3餐饮解决方案XXXK/3解决方案1．背景餐饮行业信息化的问题与挑战随着社会信息化整体水平的飞速提高，国内餐饮行业也逐渐提高了对信息化重要性的认识，并付之实践加以投入，餐饮行业信息化呈现出一种良好的上升势头。
赛迪调查机构预测，今后3至5年内，我国信息数字技术产品在中国餐饮行业的应用将达到一个高峰，最大容量可达2300亿元。
然而同时调查数据也显示，时下我国餐饮行业中超过85%的企业尚没有进行信息化推广应用，餐饮行业运用餐饮管理系统的企业不到30%，实施成功满意率不到18%。
与发达国家相比，我国餐饮行业信息化方面建设仍较为落后，处在最基本的初级应用阶段。
目前我国餐饮行业信息化的问题与挑战表现如下：1、餐饮企业领导人缺乏对于先进管理理念的理解，对信息化的认识普遍不够。
由于国内多数餐饮企业是通过小本经营、勤俭持家而积累起来的，大多老板们的文化水平、管理理念较低，对信息化不重视，舍不得投入。
2、对餐饮行业信息化发展认识不清，对信息化存在一定的误解。
不少餐饮行业老板以为信息化就是那些“收银机”或是“POS机”，以为用电脑进行收银、点单就是信息化了，不少单位进行信息化建设，也仅局限于为配合税务机关的发票政策而配置的票据打印系统，目标低浅。
其实酒店餐饮的信息化远不止于此，然而这些误解，却妨碍了餐饮信息化建设的长远大局。
3、误以为其他行业连锁管理能移植到餐饮行业，可依葫芦画瓢，结果事与愿违。
餐饮行业有自己鲜明的行业特点，与其他行业相比，管理重点有很多不一样，更注重过程管理、损耗管理和关键点管理，其他行业如超市、家居、服装等的成功连锁模式并不适用于餐饮领域，即是把麦当劳的管理软件用到烤鸭店的连锁管理上，效果也不一定好。
然而不少餐饮行业却乐于简单复制，结果常差强人意。
2．面临问题XXXXX成立于20XX年，秉承“平民消费、服务百姓”的经营理念，开业以来迅速在西安成长起来。
并已实在的价格、美味的出品、周到的服务成为大众津津乐道的话题。
金蝶专业版酒店财务业务解决方案酒店作为服务行业的代表，是一个拥有大量财务流水和数据的行业。
如何有效地管理这些财务数据，实现财务业务的数字化化、集成化、自动化，成为酒店财务部门的一项重要任务。
金蝶专业版酒店财务业务解决方案，是一套专为酒店财务部门打造的业务管理软件。
本文将从该软件的整合特色、功能模块、应用场景、解决的问题等方面进行详细介绍。
整合特色金蝶专业版酒店财务业务解决方案能够实现多个部分解决方案的整合，将原本分离松散、繁琐的各个业务模块进行无缝链接和统一控制。
该软件一次性整合了会计核算、应收款管理、应付款管理、现金管理等模块，整合后的软件系统能够将酒店的本质业务数据、财务管理、人力资源管理等各种信息无缝集成，促进了酒店财务管理流程的自动化和信息化。
功能模块金蝶专业版酒店财务业务解决方案根据酒店财务管理需要，设置了多个功能模块，包括：会计核算该模块实现了酒店财务管理的核心功能，包括科目管理、凭证管理、账簿汇总、固定资产管理、现金日记帐等。
通过该模块的数据实时跟踪和汇总功能，酒店财务部门能够实现账目科学管理，减少了财务核算上的漏洞和错误，提高了工作效率。
应收账款管理该模块解决了酒店应收款管理的难题。
实现了应收账款的自动计算和实时汇总，透明化了客户欠款情况，方便了针对逾期的催收和找回款项的工作流程。
应付款管理该模块能够帮助酒店管理应付账款，自动获取供货商提供的账单信息，实现账单审批和结算。
能够有效管理和控制酒店的应付账款，降低了酒店采购成本和风险。
现金管理金流、现金的流动性是酒店财务管理的核心问题之一，该模块通过预算编制、预算执行和预算分析等功能实现了现金管理的全方位覆盖。
帮助酒店建立健全的预算体系和现金管理流程，降低了现金的流失风险。
应用场景金蝶专业版酒店财务业务解决方案的应用场景主要包括：单一酒店单一酒店是该软件最主要的应用场景。
该软件可以对酒店财务管理全链条进行管理，实现了酒店财务管理流程的自动化、数字化、智能化，提高了管理工作的效率和精度。
餐饮/酒店/娱乐整合经营业务/流程/信息全面集成多业态覆盖，一站式服务全新管理与IT整合解决方案金蝶K/3 WISE创新管理平台酒店行业解决方案金蝶K/3酒店行业解决方案总示意图金蝶K/3WISE酒店行业解决方案示图金蝶K/3 WISE酒店行业解决方案涉及前台接待、前台收银、夜间审核、预订销售、电话计费、一卡通消费管理、电子门锁管理、会员管理等诸多管理层面，并不断地发展和完善。
系统以酒店行业标准流程为设计主线，将酒店各个部门的工作贯穿一体。
以客户服务满意为宗旨，将客户的需求流通在每个工作环节。
以控制成本、提高收入为核心，对部门的目标责任做到明确落实。
帮助酒店建立人、财、物、销科学完整的管理体系。
企业的困扰酒店工作人员无法快速处理客人的业务和需求。
酒店部门之间无法共享预订客人的特殊要求。
客源结构复杂，客人需求多样化，无法及时准确的了解对应的价格政策，管理困难。
酒店预订人员无法快速准确的了解未来时段酒店可用房的状况。
不能快速清晰的统计分析酒店的预订状况，尤其在住房高峰期，无法处理超预订。
季节性价格政策调整、折扣授权等都由管理人员的主观控制，管理混乱。
前厅部与客房部联合私自开房，影响酒店的经营收入。
如何控制收银员对客人账务的调整。
交班如何准确、快速？客房管理难以保障对净房的准时交付能力，无法有效的控制客房成本。
夜审人员工作责任心不强，无法认真查出营业的漏洞。
酒店信息化应用水平不高，各个管理系统之间不能信息共享，形成“信息孤岛”。
关键应用价值灵活的房态盘设置个性化的查询功能强大的账务处理功能智能化的夜审操作贴心的对客服务先进的收益管理会员及合约单位管理丰富的接口主要功能销售预订管理对于熟客、会员系统能自动的调入档案资料，实现快速的预订操作。
预订人员可以快速的查看未来时段的可用房，为客人提供准确的预订信息，留住客人。
系统设置了超额预订的最大数，既避免了客人的投诉，同时为酒店做到收益的最大化。
预订客人的特殊要求通过系统自动提醒功能分发到相关部门，为酒店员工的工作减少了繁琐度，提高工作效率。
预订分析为决策提供了有力的数据信息。
标准的流程化管理，傻瓜式的操作使前台的接待速度递增，为酒店减少人力成本，提升了酒店的服务质量，增加客户满意度。
酒店业竞争日益激烈，而竞争的焦点越来越汇聚到酒店的服务质量上。
酒店的衡量标准首先是能否有一个标准的客房流程（客人的入住、在住和离店三个阶段）为客人提供快捷、细致、周到的服务。
权限的控制让酒店的房价体系规范化，为酒店减少不必要的损失。
团队与散客的账务设置保障了团散之间账务的清晰，保障了退房的快速。
系统自动设定了钟点房的计算公式，填补了钟点房带来的管理漏洞。
采用门卡代替传统的早餐券，可以方便客人携带，同时为餐饮部提供预备早餐的数据，为酒店节约了成本，方便部门之间的结算。
收银管理系统与酒店内部所有消费项目的子系统完全无缝对接，客人在退房时系统会自动将客人的消费进入客账，这样保障了退房的速度和数据的准确性。
系统对不同角色的收银员给予不同的权限，管理者能实时查询收银员的操作轨迹，避免了错账、漏账，给酒店挽回不必要的经济损失。
收银员交班简单，账务清晰，对客人的需求采用消息提醒的模式，避免了交班本的查阅，提高了工作效率，为财务提供严密的账务系统。
客人在酒店任意消费点消费时，系统自动提示该客人的账上余额，对于客人超限自动报警，提示补交押金，所有的消费单实时汇总到客人的账号上，避免跑漏账，并提高超限客人的自动电话语音催缴。
严密的计账规则，严密的权限控制，严密的监督机制，门禁、消费实现“一卡通”，可利用智能卡作为信息载体，通过与相应的计算机管理软件相结合，使持卡客人在酒店内能够用一张卡方便的完成进出房门、消费娱乐、挂账结算等活动，为客人提供方便快捷的服务。
“一卡通”系统简化了结账手续，控制了内部的现金流通，严格控制房间的进入，对酒店规范服务，提高账务的安全管理水平大有益处。
房务中心管理通过语音电话报房，客房部直接迷你吧消费输入，加快退房速度。
客房仓作为总仓的二级仓，对迷你吧中的库存进行有效的控制。
布草和易耗品的使用实际耗用和系统中的理论值进行比较，管理者对超出误差范围的进行严格控制，为酒店降低成本。
客房的维修计划通过系统及时报给工程部和前厅部，各部门做好相应的处理。
使各部门的沟通更流畅，提高服务的效率和质量。
审核管理系统可以根据酒店管理需要自动设定夜审流程，每一步必须执行完成后才能进入下一步，每一步系统都会提供相应的报表数据供夜审人员核查，控制财务漏洞。
维护管理权限设置使酒店员工做到责任明确，参数设置让酒店的各项政策得以更好的执行。
利用权限设置对销售人员所管辖的客户进行划分，防止因人员流动而导致客户流失。
系统能有效对客户进行跟踪管理，维护酒店客源，为销售提供全面、准确的信息数据。
酒店销售以客人为中心，需要了解客人的需求，细分目标市场，适销对路酒店销售的核心产品是客房，以合理的价格在相应的时间将客房销售出去是使销售具有成效的关键，收益管理推动酒店的收益率最大化，完成销售任务。
报表中心的数据成为下一年度销售计划的有力依据。
计划任务管理可以实时提醒管理者目标任务的差距，以保障销售任务有质有量的完成。
总经理查询系统集合了酒店所有管理子系统的数据，让决策层非常清晰地了解酒店的整体经营数据，包括营业数据、成本数据、资源状况和经营利润，为酒店决策者提供有效的决策依据。
报表中心管理按照不同部门进行报表分类，每个报表都设置了不同的权限，防止酒店营业数据泄露，关键报表都具有穿透功能，为经营者提供了便捷的查询工具。
丰富的接口电话计费、电话PMS接口、门锁接口、二代身份证接口、公安户籍传送、VOD接口、KTV 接口、智能房控接口、主叫显示、短信平台、电子商务预订引擎、电子支付、财务系统接口等接口，系统自身有开放的标准接口，可以通过接口协议同其他系统进行业务挂接。
金蝶食神餐饮荣誉中国饭店业最佳管理与IT整合解决方案服务商——中国饭店2011年会2011年中国餐饮业优秀管理软件——中国烹饪协会金蝶酒店行业典型客户深圳恒丰海悦国际酒店（五星）深圳百合酒店(五星)深圳横岗丽湾酒店(五星)深圳布吉世纪皇廷大酒店（五星）深圳宝福商务酒店（五星）深圳求水山大酒店（五星）深圳新都酒店(四星)深圳曼湾禾田居度假酒店（五星）深圳皇廷假日酒店（五星）广东金叶子酒店（五星）广东东莞丽城假日酒店(五星)广东东莞常平汇华国际饭店（五星）江苏江阴鸿升苑酒店（五星）浙江台州一鼎大酒店(五星)厦门日月谷温泉度村（五星）广东阳江温泉度假村(五星)江苏启东先豪国际酒店（五星）广州海角红楼利都渡假酒店（五星）广东惠州惠东恒升酒店(五星)广东江门台山千帆碧湾大酒店（五星）广东肇庆金鹏国际酒店（五星）广东清远国际大酒店（五星）广东梅州客天下深航酒店（五星）山东奁洲圣德深航国际大酒店（五星）山东潍坊天和思瑞深航国际大饭店（五星）广西玉林嘉和国际大酒店（五星）湖南标志酒店长沙豪布斯卡酒店（五星）福建石狮市爱乐皇冠假日酒店（五星）江苏苏州苏哥利酒店有限公司（四星）浙江嵊州保罗大酒店（五星）重庆市怡豪国际大酒店（五星）四川成都凯宴美湖酒店（五星）山东潍坊美丽华酒店（五星）云南大理海湾酒店（五星）内蒙庆华大酒店（五星）安徽深业半汤温泉度假酒店（五星）云南丽江金悦源度假酒店有限公司（五星）湖北武汉赤壁金桥国际大酒店（五星）广东阳江温泉度假村（五星）中山怡和君利酒店（白天鹅管理）（五星）广州锦绣香江温泉度假村（白天鹅管理）深圳大梅沙云顶天海酒店公寓（五星）广东东莞常平翔盈国际酒店（五星）安徽黄山醉温泉（五星）内蒙古玖苑国际饭店（五星）银川市九洲国际大饭店（五星）黑龙江大庆曼哈维国际酒店（五星）湖北咸宁万豪温泉谷（五星）湖北咸宁三江温泉度假村（五星）湖北襄樊凤凰山水温泉度假村（五星）天津中南海天大酒店（深圳中南酒管公司）深圳粤海之星连锁深圳罗湖大酒店(鸿基酒店管理公司)深圳深运大酒店（鸿基酒店管理公司）深圳鸿丰濠盛大酒店（鸿基酒店管理公司）深圳市鸿基酒店（鸿基酒店管理公司）香港曼哈顿酒店集团曼哈顿(外滩)商务酒店香港曼哈顿酒店集团石狮建联大酒店(四星) 香港曼哈顿酒店集团泉州泉港大酒店(四星) 广东惠州凯旋假日酒店（四星）广东惠州金华悦商务酒店（四星）广东梅州金雁富源酒店（四星）广东韶关福苑大酒店（四星）广东清远阳山卓代花园酒店（四星）广东惠阳世纪华园大饭店（四星）广东惠州金世纪假日酒店（四星）广东惠州三阳酒店（四星）广东东莞明轩大酒店(四星)广东东莞汇源海逸酒店（四星）广东东莞君逸酒店（四星）深圳华南城华丽城酒店(四星)广东东莞三九金怡大酒店（四星）江西萍乡王朝大酒店（四星）广东顺德君王大酒店（四星）深圳雅兰酒店(四星)深圳都之都大酒店（四星）深圳宝利来大酒店(四星)深圳长丰酒店(四星)深圳君逸大酒店（四星）深圳圣德堡大酒店（四星）深圳龙华龙泉酒店（四星）深圳景田国际酒店（四星）深圳市雅枫国际酒店（四星）深圳俊园酒店(四星)深圳沙嘴酒店(四星)深圳红桂大酒店(四星)深圳皇悦酒店（四星）深圳中阁城大酒店（四星）深圳新桃园酒店（四星）深圳市威尔斯酒店沙井店（四星）深圳市威尔斯酒店福永店（四星）中青旅山水酒店连锁名典商旅酒店连锁江苏金典商务酒店管理有限公司深圳快8酒店连锁深圳市旭盛豪派特酒店公寓管理有限公司深圳海上世界(明华轮) （四星）深圳东星汉永酒店(四星)深圳京地酒店(四星)广东东莞汇美酒店（四星）广东东莞金汇酒店管理公司（四星）广东东莞沙田兆康酒店（四星）广东惠阳丽景花园酒店（四星）广东东莞常平帆船酒店(四星)广州天河大厦(四星)广州锦都商务大酒店(四星)广东惠州国惠大酒店（四星）广东顺德骏涛国际商务公寓（四星）广东佛山南海名都大酒店(四星)广东肇庆好世界大酒店（四星）北京正运通酒店（四星）湖南益阳五洲大酒店(四星)广东河源龙城大酒店（四星级）湖南郴州南苑大酒店（四星）湖南郴州中颐大酒店（四星）江苏常熟大酒店（四星）江苏芭堤雅国际大酒店（四星）北京星河湾酒店公寓（四星）赣州香江湾国际大酒店（四星）深圳奥盛油气公司湛江海油酒店（四星）深圳香榭丽宫酒店（四星）深圳金沙湾酒店（四星）深圳澳城商务酒店（四星）深圳海富酒店（四星）深圳圣淘沙商务酒店（四星）深圳御景国际酒店（四星）广东惠东巽寮凤池岛酒店公寓（四星）广东惠州大亚湾千帆阁酒店（四星）广东东莞华池大酒店（四星）深圳汉永大酒店（四星）深圳小梅沙度假村（四星）河北石家庄市新时代大饭店（四星）广东阳江君悦酒店广东梅州丰顺金大温泉酒店广西贵港金龙大厦。
