浅谈孙权的用人之道

从陆逊看孙权的用人智慧作为三国时期三分天下有其一的孙权，以其超人的智慧和胆略，力抗强敌，励精图治，开创了吴国58年的历史，成就了其史诗般的英雄地位。

孙权之所以能以后起之秀，与强大的魏国和蜀国相抗衡，并累累大败两国，除了其英雄胆略之外，更重要的是其选人用人和凝聚人心的高超才能和智慧，使江南智能之士齐聚旗下，效忠吴国，最终成就了三分天下的政治格局。

其选人用人的高超智慧，从重用陆逊上体现得最为睿智、高明。

一、察人于日常与细微之中第一，注重实绩。

据《三国志· 吴志· 陆逊传》记载：“陆逊字伯言，吴郡吴人也。

本名议，世江东大族。

逊少孤，随从祖庐江太守康在官。

……权以兄策女配逊，数访世务，逊建议曰：方今英雄棋跱，豺狼窥望，克敌宁乱，非众不济。

而山寇旧恶，依阻深地。

夫腹心未平，难以图远，可大部伍，取其精锐。

权纳其策，以为帐下右都督。

”从这段记载可知，陆逊在吴国属于年轻的后起之秀，由于治理地方有功，深得孙权赏识，21岁就在孙权幕府任职，后被孙权任命为海昌县屯田都尉，兼理政务。

逊所到之处，整治地方，安抚百姓，发展生产，深得百姓爱戴和拥护。

孙权乃以兄孙策女配之，倚为心腹，成为吴国外戚。

纵观吴国诸将中，能够获得孙权如此重视的，确实没有几人。

但逊真正开始在吴国大展身手是建安二十四年（公元219年）收复荆州战略的实施中。

为实施本战略，孙权接受吕蒙推荐，任命逊为偏将军。

收复荆州后，为表其功权封其为右护军、镇西将军（都是虚职，没有实权）。

由此可以看出，孙权用人并不重视出身，而是注重其在工作中的实际能力和功绩，陆逊虽然有能力，也干出了些实绩，但和周瑜、鲁肃、张昭、张紘、顾雍、程普、黄盖、韩当、周泰、甘宁….等相比，不可同日而语。

以兄女配你，是对你能力和为人的肯定，但要想进入更高的决策层，还需继续努力。

所以夺取荆州后，孙权为了更进一步考验和锻炼陆逊，将他放在了主守军事重镇陆口的位置上，使其在更大更重要的环境中获得更大的磨炼，一步步走向成熟。

三国演义之孙权的智慧与谋略解析三国演义中，孙权作为东吴的开国君主，展现出了卓越的智慧和谋略，使得东吴能够在乱世中立足并与其他两国魏蜀抗衡。

本文将对孙权的智慧与谋略进行解析。

一、善于联合强国，保持内外平衡孙权是明智而务实的君主，他深知自己的国力相对不足，避免了直接与魏蜀两国正面作战。

相反，他主张联合强国，以保持内外平衡。

首先，孙权与刘备建立了良好的关系，在与魏蜀两国争夺地盘时，联合刘备共同进攻。

通过建立战略同盟，孙权成功地吸引了刘备的注意，巧妙地将刘备引入了自己的势力范围，达到了内外联合的目的。

其次，孙权利用与魏国的矛盾，通过巧妙地调动魏国内部势力，保持了一定的外交平衡。

他经常派遣使者与魏国内部的反对派进行接触，激化其矛盾，削弱魏国的实力，从而保持东吴相对的稳定。

通过联合刘备和调动魏国内部力量，孙权实现了内外平衡，使东吴得以在乱世中生存和发展。

二、善于结交贤臣，充分利用人才孙权非常重视人才培养和利用，他善于结交贤臣，充分发挥人才的才智和能力。

首先，孙权招揽了众多的文武人才，例如张昭、顾雍等。

他们都是才华出众的志士，为孙权出谋划策，提供了重要的智囊。

孙权经常重用这些贤臣，使得他们得以发挥自己的才华。

其次，孙权善于挖掘普通人的潜力。

他注重选拔和培养年轻有为的人才。

例如，在讨伐黄祖的战争中，他看中了年轻的周瑜，并提拔他为大都督，充分发挥了他的才能和潜力。

周瑜在后来的赤壁之战中表现出色，为东吴立下了赫赫战功。

通过结交贤臣和充分利用人才，孙权得以借助他们的智慧和能力，提高东吴的国力和战斗力。

三、善于运用外交手段，维护国家利益孙权是一位善于运用外交手段的君主，他利用外交手段来维护东吴的国家利益。

首先，孙权与魏国之间保持了一定的外交关系。

他派遣使者与魏国进行贸易交流，并以贸易之名推动两国的和平发展。

通过这种方式，孙权巧妙地避免了直接与魏国发生冲突，保护了东吴的安全利益。

其次，孙权通过婚姻联姻来确保与他国的关系。

三国孙曹刘的用人策略，如何挖掘并留住人才现代社会是一个竞争人才的社会。

如何留住，使用人才始终是每个企业管理者所重点考虑的问题。

作为企业管理者，在引进先进的人力资源观念的同时，还应参考前人的好的用人理念。

合理的利用前人的用人理念，对于企业的发展有着促进作用。

而作为现今社会中的一员，我们应该以前人为模板，综合考虑自身的长处与短板所在。

通过对比自身的长处与短处，从而确定自己应该使用什么样的用人策略或者自身在企业中的定位。

这对于自身的发展有着巨大的作用。

（一）孙权的用人策略孙权雄驻江东，承父兄伟业，基础条件最好，但创业难，守业更难。

孙权在用人方面别具一格、高人一筹。

正是由于他能够知人善任，才使得其麾下人才济济。

孙权用人策略的主要如下：▪一是勇于打破常规，不搞论资排辈，破格选拔新人。

如他“纳鲁肃于凡品，拔吕蒙于行阵”，任陆逊于“未有远名”时，放手让他们在实战中发挥自己的才干。

周瑜三万劲卒破曹军十余万大军，鲁肃一直为江东战略上的主心骨，吕蒙奇袭荆州，取回了孙权一直梦寐以求的南郡，陆逊火烧连营，同时击破曹魏多次进攻。

▪二是巧妙引导和培养人才。

如他认为鲁肃有“二长一短”，而“一短不足以损其二长”于是便对他提拔重用；吕蒙勇猛果敢但学识不足，孙权就引导他勤奋读书，使得吕蒙长进很快，“士别三日，即更刮目相待”的故事千古流传。

▪三是重视人才培养。

他听取鲁肃的建议，建立了大学社，面向全社会广纳贤才，使吴国后继人才源源不断，出现“周瑜之后有鲁肃，鲁肃之后有吕蒙，吕蒙之后有陆逊”的人才新老接替局面。

（二）曹操的用人策略曹操起兵时，员工不足四千，后来通过“挟天子以令诸侯”实现“借壳上市”，不断进行兼并、重组，逐渐做大做强起来。

他是三国时期最具领导才华的老板，因此对人才的依靠程度也最低，但这并不影响他对人才的重视。

曹操用人策略的主要如下：▪一是用才宽宏大度、不计前嫌。

在加入曹氏集团之前，许褚曾是山贼，抢劫过曹操的军马。

张绣第一次投降曹操后又反叛，并将其长子曹昂与爱将典韦杀死，但当其再次投降时，曹操不但不计前嫌，反而给他加官封爵。

浅析文学作品中孙权的用人艺术孙权作为三国时期吴国的一位权臣，他的用人才能是众所周知的。

在许多文学作品中，孙权的用人艺术也被更深入地挖掘和探究。

本文将从文学作品中分别分析孙权的用人艺术。

首先，我们来到《三国演义》这部历史小说中，孙权的用人才能得到了很好的展现。

小说中，孙权比较重视人才，他善于发现和使用有才华的人。

比如，他先后招募了鲁肃、周瑜、张昭等人。

其中，周瑜是孙权最得意的一位谋士和将领，其聪明机智和勇猛果敢的特点，为孙权所喜爱和信任。

孙权对周瑜更是推崇备至，不仅给他重要的职务，还曾在病重时来看望他，并托付了自己的家族之事。

孙权的这种用人方针，得到了广泛的赞誉，也在历史上被奉为标杆。

其次，我们来到另一部经典文学作品《水浒传》。

在这部作品中，孙权的用人艺术也得到了较好的塑造。

尽管小说并没有对孙权的用人方针提供太多的详细描述，但孙权的一位知己，戴宗，在小说中却受到了广泛的关注和塑造。

戴宗是孙权的旧友，自幼就和孙权相识，彼此之间感情深厚。

即便后来孙权成为了吴国的君主，戴宗也并没有离开他。

他一直忠诚地为孙权操办差事，为其出谋划策。

在这个角色中，我们可以看到孙权的用人理念是建立在感情友谊的基础上的。

戴宗虽然没有周瑜那么高明的谋略，但他的重要性却是同样不容忽视。

最后，我们来到另一部小说《吴晗传》，这部作品是描写孙权的孙子吴昭的人生经历。

在这部小说中，孙权的用人比前两部更加突出。

孙权对吴昭的教育和启蒙非常重视。

他的使命感和责任感告诉他，必须认真地栽培孙子，帮助他成为一位有用的人才。

孙权时刻提醒吴昭不要忘了祖先的功德和底线。

吴昭在孙权的操办下得到了初步的锻炼，后来成为了一员出色的将领。

综上所述，从不同文学作品的角度来看，孙权的用人才能是非常出色的。

他善于发现和使用有才华的人，并在感情上深入地友爱他们。

这些特质，不仅为孙权赢得了名声，也为他国家的发展带来了帮助。

在今天，这种用人理念仍然具有现实的启示作用。

孙权是三国时期吴国的一位著名的政治家和将领，他的用人才能被历史和文学大量记录和赞誉。

三国孙权的用人之道孙权，三国风云人物之一，其兄孙策，临死前对孙权说：“举江东之众，决机两陈之间，与天下争衡，卿不如我；举贤任能，各尽其心，以保江东，我不如卿。

”后人辛弃疾怀才不遇时感叹道：“千古江山，英雄无觅孙仲谋处！”江东三督，周鲁吕，并之陆逊，与孙权共留君臣佳话，孙权用人之道不在任何一个帝王之下，其气魄与胸怀令人赞叹！一、识人有术孙权能识人，比如鲁肃，鲁肃是周瑜推荐给孙权的。

周瑜对孙权说：“肃才宜佐时，当广求其比以成功业。

”鲁肃进入孙权视线，权甚敬之，与之谈论，终日不倦。

一日，众官皆散，权留鲁肃共饮；至晚，同榻抵足而卧。

夜半，权问肃曰：“方今汉室倾危，四方纷扰，孤承父兄余业，思为桓文之事，君将何以教我？”肃曰：“昔汉高祖欲尊事义帝而不获者，以项羽为害也。

今之曹操可比项羽，将军何由得为桓文乎？肃窃料汉室不可复兴，曹操不可卒除。

为将军计，唯有鼎足江东，以观天下之衅。

今乘北方多务，剿除黄祖，进伐刘表，竟长江所极而据守之，然后建号帝王，以图天下，此高祖之业也。

”权闻言大喜，披衣起谢。

鲁肃与孙权深夜谈话，相当于东吴版的隆中对，鲁肃的战略观符合当时东吴的实际情况。

后来鲁肃力主联刘抗曹，天下三分，也证实鲁肃的战略远见。

孙权考察鲁肃，核心在于考察其大局观是否与本人的价值观一致。

孙权识人之术，首先在于明确自己需要什么样的人？是否有共同的愿景与目标，换句话说就是：识人的关键在于，候选人是否能够认同组织的文化，或是组织最高领导者的价值观。

所以，识人就是寻找与选择同道中人，毕竟道不同，不相为谋！二、用人有度关羽被杀，荆州被夺之后，刘备率兵征吴，孙权派诸葛谨前往蜀国讲和！因诸葛谨是蜀汉丞相诸葛亮之兄，东吴张昭怀疑诸葛谨私通蜀汉，背叛东吴。

张昭见孙权曰：“诸葛子瑜知蜀兵势大，故假以讲和为辞，欲背吴入蜀，此去必不回矣！”权曰：“孤与子瑜有生死不易之盟，孤不负子瑜，子瑜亦不负孤。

昔子瑜在柴桑时，孔明来吴，孤欲使子瑜留之，子瑜曰：”弟已事玄德，义无二心，弟之不留，犹瑾之不往。

孙权的用人艺术作者：黄建东来源：《领导之友》2014年第07期孙权，字仲谋（182年～252年），三国时期吴国的开国君主。

孙权能在藩镇割据的东汉末年，秉承其父兄开创的基业，不断开拓进取，最终成就霸主之业，诚如其兄孙策临死前所言：“举江东之众，与天下争霸，在战阵之间决机取胜，你不如我。

但在举贤任能，使其尽心尽力，以保江东方面，我不如你……”应该说，孙策对其弟的看法还是相当准确的。

那么，孙权在用人方面又有什么超常之处呢？礼贤下士对于任何一位封建君主来说，能真正做到礼贤下士并不容易。

但是孙权做到了，尤其是在他初掌江东政权时，他的谦逊有礼的风范，帮助他迅速稳定了江东局势。

当时孙权年仅18岁，不少江东旧部恐其太过年轻，终难成大业，有的持观望态度，有的甚至另投他人。

此时的孙权依仗张昭、周瑜等人的全力铺佐，同时广揽人才，招贤纳士，不论是江东本土的才俊，还是北方来投的士大夫，只要前来投靠，孙权一概热情接待，一旦发现其确有真才实学，则不吝委以重任。

史载孙权第一次与鲁肃相见，便与鲁肃合榻对饮，相谈甚欢。

特别是当孙权听到鲁肃坦言：汉室不可复兴，曹操不可卒除，为将军计，只有保守江东，以观天下之衅也。

孙权当即握住鲁肃的双手，大有相见恨晚之意。

这完全就是一种朋友之间的畅谈，哪里看得出是君臣对策？正是因为孙权的这种平和的态度，使鲁肃终其一生甘心为孙权所用。

而孙权也以其用人重才的大度，不仅使那些首鼠两端的文官武将安下心来，且很快就招揽了鲁肃、诸葛瑾等一批有才有谋之士，使江东局面为之一新。

知人善任能够正确识别手下人才的长处与短处，并为其提供施展才能的平台，这是每一位成功的领导者所必备的素质。

在这一点上，孙权毫不逊色于任何一位有建树的封建帝王。

东汉末年，是个群雄争霸的乱局，各种割据势力相互之间战争不断，如何选拔一位智勇双全的统帅，这对孙权来说十分重要。

孙权知道，自己的弱项恰恰就是亲临战阵，选一个合适的人代替自己临阵指挥，这是最合理的选择。

中国发展观察知古鉴今孙权的识人与用人◊陈忠海汉末三国乱世争雄，群雄深知人才竞争是一切竞争的基础，所以曹操提出“唯才是举”，刘备为求贤而“三顾茅庐’’。

三国的开创者中，似乎只有孙权在人才建设方面显得有些薄弱。

其实这是错觉，孙权在识人和用人方面丝毫不逊色于曹操和刘备：善于识人孙权是一位经历过基层实践锻炼的霸主。

在他10岁时，父亲孙坚就去世了，之后孙权在母亲吴夫人身边学习，后来哥哥孙策开拓江东，孙权结束 了学习生活。

《三国志》记栽：“兄 策既定诸郡，时权年十五，以为阳羡 长。

”15岁还是少年时代，但孙权已是 一县之长了。

孙权年轻时喜欢结交朋友，花钱很大方，当县长时常感到钱不 够用，就去找负责本郡财务工作的功曹周谷私下商量。

孙策对财务一向管得很严，经常查阅各地方的财务账目，周谷“辄为傅著簿书”，也就是通过虚 报支出的办法帮孙权务之前吕范为孙策“典财计”，孙权也曾向吕范要过 钱，吕范每次都报告给孙策，“不敢专 许”。

一开始孙权认为周谷不错，对吕 范很有意见，但后来就明白了二人的优 劣，“及后统事，以范忠诚，厚见信任，以谷能欺更簿书，不用也”。

鲁肃是汉末三国时代一位战略型谋士，但一开始并不知名。

鲁肃与周瑜友善，他在周瑜推荐下来到江东时，恰逢孙策死于意外。

鲁肃面临何去何从的问题。

这时有个朋陈忠海，本刊专栏作家、文史学者，长期从事金融工作，近年来专注经济史、金融史研究，出版《曹操》等历史人物传记8部，《套牢中国：大清国亡于经济战》《解套中国：民国金融战》等历史随笔集6部，发表各类专栏文章数百篇。

友写信邀请鲁肃去巢湖辅佐一个名叫郑宝的地方豪强，肃答应了，准备收拾东西带着家人前往。

周瑜得知后立即报告给孙权，孙权亲自与鲁肃交谈，《三国志》记栽二人“合榻对饮’’。

如同“三顾茅庐”时刘备向诸葛亮提出的问题一样，孙权也问鲁肃对时局如何分析、有什么对策，鲁肃提出“剿除黄祖，进伐刘表，竟长江所极，据而有之，然后建号帝王以图天下”的方略，堪称孙吴版的“隆中对”。

如对您有帮助，可购买打赏，谢谢孙权的用人谋略用人不疑信任诸葛瑾导语：东汉末年，天下大乱，孙策趁群雄逐鹿中原之际，继承父业，开辟江东。

后来孙策之弟孙权又继承父兄基业，举贤任能，确保江东稳定。

他40岁称吴东汉末年，天下大乱，孙策趁群雄逐鹿中原之际，继承父业，开辟江东。

后来孙策之弟孙权又继承父兄基业，举贤任能，确保江东稳定。

他40岁称吴王，48岁称帝建立吴国，与曹、刘三分天下。

孙权是用人高手，王夫之称他用人比刘备还高明。

他礼贤下士，对待周瑜有如兄长;他广揽人才，“纳鲁肃于凡品，拔吕蒙于行阵”;他用人不疑，坚信诸葛亮的兄长诸葛瑾不会背叛自己;他选人不论资格，对资历尚浅、没有知名度的陆逊委以重任。

由于孙权知人善任，贤能豪杰乐为所用，帮助他确立了在江东的稳定统治。

三国用人谋略孙策相信孙权能保江东自秦汉建立统一的中央集权国家以来，孙权是中国历史上在江东建立有别于中原政权的独立国家的第一人。

孙权18岁开始继承父兄基业，40岁称吴王，48岁称帝，至公元252年71岁时病殁。

前后执政53年，是汉末三国时期在位时间最长的帝王。

孙权的父亲孙坚是吴郡富春(今浙江富阳)人，为兵圣孙武的后裔。

史书说他“容貌不凡，性阔达，好奇节”，在汉末曾参与讨伐黄巾军及董卓的战役，后与刘表作战时阵亡。

因官至破虏将军，人称“孙破虏”。

孙策字伯符，是孙坚长子，孙权之兄，史书称孙策“美姿颜，好笑语，性阔达听受，善于用人”。

他为继承父亲的遗业而屈事袁术，从袁术手中得到孙坚的旧部千余人。

他主动协助其舅吴景平定江东，仅用几年时间就占据了会稽、吴郡、丹阳、豫章、庐陵、庐江等六郡，招揽了周生活常识分享。