服务标准化培训提纲
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标准化根底知识培训提纲一、标准及标准化的定义12、什么是标准?【答】为在一定的范围内获得最正确秩序,经协商一致制定并由公认机构批准,共同使用的和重复使用的一种标准性文件。
注:标准宜以科学、技术和经历的综合成果为根底,以促进最正确的共同效益为目的。
关于标准。
我国国家标准GB20000.1-2002?标准化工作指南第1局部:标准化和相关活动的通用词汇?中规定:标准是“为了在一定范围内获得最正确秩序,经协商一致制定并由公认机构批准,共同使用的和重复使用的一种标准性文件〞。
并注明:“标准宜以科学、技术和经历的综合成果为根底,以促进最正确的共同效益为目的〞。
这个定义也是国际标准化组织〔ISO〕和国际电工委员会〔IEC〕?ISO/IEC导那么2:1996?中对标准的定义。
什么是标准,它包含了6大要义:对象——重复性的事物;目的——获得最正确秩序〔确保质量,提高效益……〕;制定规那么——各方协商一致;批准发布——公认的权威机构;内容——科学技术成果和生产经历的总结;适用范围——一定范围内共同实施。
注意:是最正确秩序,不是最正确经济效益或最正确社会效益等。
13、什么是标准化?程。
②标准化的主要作用在于为了其预期目的改良产品、过程和效劳的适用性,防止贸易壁垒,并促进技术合作。
关于标准化。
我国国家标准GB20000.1-2002?标准化工作指南第1局部:标准化和相关活动的通用词汇?中规定:标准化是“为了在一定范围内获得最正确秩序,对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动〞。
并有两条注明:“1.上述活动主要包括编制、发布和实施标准的过程;2.标准化的主要作用在于为了其预期的目的改良产品、过程或效劳的适用性,防止贸易壁垒,并促进技术合作〞。
同样,这个定义也是国际标准化组织〔ISO〕和国际电工委员会〔IEC〕?ISO/IEC导那么2:1996?中对标准化的定义。
标准化及标准相比多一个“化〞字,标准的定义明确了,标准化也就好理解了。
服务礼仪标准培训首先,服务礼仪标准培训的内容应该包括对服务行为的规范和要求。
服务人员在与客户接触时,应该表现出亲切、热情、礼貌的态度,主动为客户提供帮助和服务。
同时,要求服务人员在言谈举止上要得体得体,不得出现粗鲁、无礼的行为。
此外,还需要对服务流程、服务技巧进行系统的培训,使服务人员能够熟练掌握各种服务技能,提高服务效率和质量。
其次,服务礼仪标准培训还应该注重对服务态度的培养。
良好的服务态度是服务质量的保证。
在培训过程中,需要引导服务人员树立正确的服务理念,明确服务的宗旨和目标,使其能够真正以客户为中心,为客户提供优质的服务。
同时,还需要培养服务人员的沟通能力和解决问题的能力,使其能够在与客户沟通和处理问题时,能够娴熟应对,化解矛盾,增强客户的满意度和信任度。
另外,服务礼仪标准培训还应该注重对服务标准的传达和执行。
在培训中,需要明确服务标准和规范,使服务人员能够清楚了解服务的要求和标准,从而能够按照标准执行服务工作。
同时,还需要对服务过程进行监督和检查,及时发现问题并进行纠正,确保服务标准的落实和执行。
最后,服务礼仪标准培训还应该注重对服务人员的心理素质的培养。
服务行业是一个高压、高负荷的行业,服务人员需要具备较强的心理承受能力和情绪管理能力,才能够在工作中保持良好的状态。
因此,在培训中,需要对服务人员的心理素质进行培养和磨练,使其能够应对各种复杂的情况和客户的各种需求,保持良好的工作状态和心态。
综上所述,服务礼仪标准培训对于提升服务人员的专业素养和服务水平具有重要意义。
通过培训,可以使服务人员更加熟练掌握服务技能,树立良好的服务态度,确保服务标准的执行,提升心理素质,从而为客户提供更加优质的服务,提升企业形象和竞争力。
因此,各个企业应该高度重视服务礼仪标准培训,不断加强对服务人员的培训和管理,提升服务水平,提升客户满意度,实现共赢。
附件1服务业综合标准化试点评估计分表(试行)注:1.评估依据《关于推进服务标准化试点工作的意见》(简称《意见》)、《服务业标准化试点实施细则》(简称《细则》)、GB/T24421-2009《服务业组织标准化工作指南》系列国家标准等。
2.本评估记分表包括四部分38个分项目,每项均规定了评分标准。
评估组应按照评分标准和实际情况逐项填写评估得分,“评估记录”栏应填写评估中相关说明,未得满分项的须记录存在问题。
3.表中前三部分各项应具备而不具备的,不得分;不完善的可酌情扣分;因行业的不同,确属不需具备的项目,不扣分。
4.重点项(*)原则上要求得分应在该项目满分值的80%以上,评估总得分达80分以上为合格。
5.试点单位三年内如发生过重大质量、安全、环保等事故的,或受过通报批评、处分、媒体曝光的,不予评估。
附件2湖南省服务业综合标准化试点申请书试点名称:试点时间:试点承担单位:试点保证单位:业务指导单位:二〇一四年月填写说明1.试点名称:“XXX服务业综合标准化试点”或“XX X社会管理和公共服务综合标准化试点”,根据实际情况任选一个。
2.试点承担单位可以为企事业单位、组织、机构或者地方人民政府等;参加单位是参与试点创建的有关单位;保证单位可以是地方人民政府,省市行业主管部门或者市州标准化行政主管部门。
3.业务指导单位为省市行业主管部门或者市州标准化行政主管部门。
4.试点管理单位为省标准化行政主管部门。
5.本申请书一式3份,字迹要工整清晰,可以打印。
其中试点承担单位1份,业务指导单位1份、试点管理单位1份。
实施方案编写提纲一、目的意义从促进行业规范化发展、提高管理水平和服务质量、提升工作效能和综合竞争力、培育服务品牌等方面分析标准化工作对试点单位的意义。
二、现状和发展基础1.现状和基础:简述本行业目前的管理经营及发展模式、本单位在行业中的情况及影响、主要经济指标、标准化工作基础、管理和服务支撑体系建设等方面的情况。
培训提纲1 培训目的利用质量管理体系标准换版时机,通过培训,充分认识管理体系在工作中的作用,再建实施管理体系的信心,利用“过程方法”找出切实可行的改进方向,提高内审员的审核技能。
2 管理体系标准的应用及案例贯彻ISO9000系列标准并获得第三方质量认证,已成为当今国际社会的普遍趋势,对促进企业的发展完善和增强市场竞争力起着积极的推动作用:2.1 消除国际贸易中的技术壁垒质量认证被工业发达国家作为贸易往来的技术壁垒,保护本国利益。
为了消除国与国之间的贸易技术壁垒,许多国家纷纷建立本国的认证制度,与国际惯例接轨,寻求双边或多边的认证合作。
开展质量认证已成为世界各国对产品和企业进行质量评价和监督的通则做法,是企业获得国际贸易通行证的有效手段。
我国于1998年1月22日正式签署了国际认可论坛多边承认协议(IAF/MLA),标志着我国认证机构所颁发的质量认证证书在国际上等效。
2.2 提高企业的质量信誉目前,质量认证制度已在各行各业广泛推行。
质量认证是通过一个公正、独立的社会第三方认证机构对企业产品质量或质量体系做出正确、可靠的评价,为人们提供可以完全信赖的质量信息。
获得认证注册和认证标志充分体现了企业对消费者、社会提供的质量保证,有助于提高企业质量信誉,从而在市场竞争中取得优势。
随着市场经济运作的不断规范,已认证需方选择合格供方、工程或大宗采购招标时往往将获取质量认证作为供方必备条件之一,如建筑工程及配套建筑材料招标。
2.3规范企业内部质量管理ISO9000族标准是针对企业的组织管理结构、人员和技术能力、各方面规章制度和技术文件、内部监督机制等一系列体现企业保证产品及服务质量的管理措施的标准。
主要从以下四个方面规范企业内部质量管理:1)质量管理组织结构:企业为保证产品质量必须建立质量管理机构并明确相应职责权限,做到定岗、定职、定责,实现全员岗位责任制。
2)质量行为程序化:对企业的生产、管理行为必须制定相应的规章制度、技术标准、质量手册、质量体系运作审核程序,并使之程序化文件化。
服务类培训项目教学大纲一、课程介绍1.1课程目的本课程旨在培养学员所需的服务技能和知识,使其成为优秀的服务人员。
1.2课程对象本课程适用于任何希望提升自己的服务能力的个人和组织。
1.3课程特点本课程注重实践操作,通过案例分析和角色扮演,提供实际的应用场景和解决问题的方法。
二、教学目标2.1知识目标-掌握基本的服务理论知识,包括服务行业的发展历程和特点。
-理解消费者需求和行为心理,掌握提高客户满意度的方法。
2.2技能目标-掌握优秀服务人员的基本技能,如沟通技巧、问题解决技巧等。
-学会如何处理紧急情况和投诉,提供高效的解决方案。
2.3情感目标-培养学员对服务工作的责任感和使命感,提高服务意识和服务质量。
-增强学员的团队协作精神和合作能力,培养他们的领导才能。
三、教学内容与方法3.1教学内容-服务行业的特点与发展历程-消费者需求和行为心理-优秀服务人员的基本素质和技能-沟通技巧和问题解决技巧-处理紧急情况和投诉的方法-团队协作和领导才能的培养3.2教学方法-理论讲授:通过课堂讲解,引导学员理解和掌握相关知识。
-案例分析:通过分析典型案例,帮助学员理解并解决问题。
-角色扮演:学员分组进行角色扮演,模拟实际场景,提升实际操作能力。
-小组讨论:鼓励学员进行小组讨论,共同解决问题,促进彼此之间的学习和交流。
四、考核方式和评价标准4.1考核方式-期末考试:测试学员对相关知识的理解和掌握程度。
-实际操作:通过学员的角色扮演和实际操作,考察其运用所学知识和技能的能力。
-课堂表现:综合考虑学员的课堂表现,包括发言交流、团队协作等方面。
4.2评价标准-考试成绩占总评成绩的70%。
-实际操作成绩占总评成绩的20%。
-课堂表现占总评成绩的10%。
-考核标准根据学员的掌握情况和实际操作能力进行评价。
五、参考教材和参考资料5.1参考教材-《服务行业概论》-《消费心理学》-《服务技巧与实务》-《团队合作与领导力》5.2参考资料-相关服务行业的案例和实际操作手册六、教学进度安排-第一周:服务行业的特点与发展历程-第二周:消费者需求和行为心理-第三周:优秀服务人员的基本素质和技能-第四周:沟通技巧和问题解决技巧-第五周:处理紧急情况和投诉的方法-第六周:团队协作和领导才能的培养-第七周:复习和总结-第八周:期末考试以上是服务类培训项目的教学大纲,通过本课程的学习,希望学员能够全面提升自己的服务能力,成为优秀的服务人员。