防病与治病的借鉴(2020版)
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防病与治病的借鉴(2020版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
防病与治病的借鉴(2020版)
一天,我陪小侄女看动画片《神医扁鹊》,故事的内容是:在很久以前,有一个国王生了病,请了好多名医都没有治好,大臣们非常着急,就告知天下的人们,谁能治好国王的病?扁鹊得知消息后,就急匆匆的赶到国王那里,为国王医病,并且很快治好了国王的病。
国王特别高兴,问扁鹊当今医道谁最高明?扁鹊说:我能治好已患之病症,而兄长扁鸦却能治好未患之病症,防病比治病更高明呀!
扁鹊的“治道”能治好已患之症,而其兄长扁鸦的“治道”却能治未患之症。
“未患之症”与“已患之症”虽然只有一字之差,却能体现出它的深刻含义。
纵观各种安全生产事故,究其原因大多是由于操者在工作中的安全防范意识不够,导致事故发生,造成了设备损坏,人员伤亡。
而事故发生后虽然能够及时的排除故障固然很可贵,但故障已对安全生产产生了干扰,甚至引发事故造成了不可弥补的损失。
所以,
对于电力企业安全生产来说,“防”要比“治”更重要。
倘若我们在工作中做到:第一防止习惯性违章。
因为习惯性违章已经象“瘟水”一样酝酿着灾难;第二防止思想上麻痹大意。
因为工作中粗心大意,不认真,马马虎虎,心不在焉,时刻都有发生不安全事故的可能;第三防止心存侥幸心理。
有些人在工作中,偶尔违章,但没有发生事故,就自认为违章也不会发生事故;第四人人都能够认真严格的按照操纵规程,执行标准化作业,做到全面检查,提前发现并消除隐患,保障设备安全运行,故障生产率一定会降低,那么我们的安全生产会更上一层新台阶!
“治”只是亡羊补牢之举,而“防”才是保证安全生产的金钥匙。
要想使企业长治久安,严格执行标准化作业是一道坚固的防线,我们只有从“防”到“治”,关口前移,规范作业,及时消除安全隐患,才能保持长久的安全产生局面,才能保证企业安全生产走上健康发展的轨道。
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