年度工作计划分解表
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序
号目标描述标准工作计划内容时间安排责任人配合人
1整体目标(品
牌及影响力)将公能众创品牌打造成
天津第一、全国一流的
投资型众创空间品牌。坚持公司以投资服务为核心、以科技成果转化为特色,以空间项目为载体,将公能众创
品牌打造成天津第一、全国一流的投资型众创空间品牌。2016年全年滕健全体员工
2整体目标(盈
利模式)公司短期盈利业务收入
能够覆盖部分人工成
本,投资业务能够顺利强化短期盈利手段,并进行长期盈利布局。将创业服务、政策支持、业务合作等作为公
司短期盈利手段,以维持团队运营和持续扩大经营规模;将投资项目收益作为长期盈利
目标进行布局,尽可能地多挖掘优秀的早期项目予以投资。2016年全年滕建全体员工
与空港经济区科技局、人社局、金融局……等创业相关部门建立良好的联系,将公能各
项活动推广及项目募集渠道打通。2016年第一季
度谢谊谢聪琳
李凯利
与泰达开发区科技局、人社局、金融局……等创业相关部门建立良好的联系,将公能各
项活动推广及项目募集渠道打通。2016年第一季
度张萌萌谢聪琳
李凯利
与华苑科技局、人社局、金融局……等创业相关部门建立良好的联系,将公能各项活动
推广及项目募集渠道打通。2016年第一季
度卞金鸣谢聪琳
张萌萌
启动与赛宁生物合作共建医疗器械孵化器事项,5月份启动、7月份完成;2016年第二季
度谢谊全体员工
空港众创空间市级众创空间认定2016年第一季
度张萌萌全体员工
滨海众创空间完成筹建、进入正式运营2016年第二季
度张萌萌谢聪琳
滨海众创空间符合市级众创空间认定条件2016年第三季
度张萌萌李凯利
谢聪琳
在天津增设1-2处众创空间/科技成果转化基地2016年全年谢谊全体员工
启动国内重要战略支点
地区的布局以常州、成都等地作为众创空间在国内第一步的重要战略支点进行接洽,争取在当年完
成两地的众创空间筹建。2016年全年谢谊滕健
谢聪琳
允能众创团队所有人能
够清楚公司章程,依章
办事。4月份完成公司现有制度汇编成册;
4月份完成全体员工制度培训;
5月份进行摸底测验,并在试行中据发现的问题,完善制度。2016年第二季
度张萌萌全体员工
行政部2人,创业服务部2人,空港事业部1人,开发区事业部2人,投资部1人,总经办2
人;因开发区基地尚未落成,现人员均在空港办公,综合看,投资部人员较紧缺且不易
招募,公司选择从内部培养。争取2016年第二季度再培养出1名投资经理。2016年第二季
度张萌萌谢聪琳
姚璐
新招员工
其他部门人员的招募,随着公司基地拓展及业务发展速度不断配置2016年全年张萌萌新招员工
(1)强化团队培训体系,每月利用周末时间定期开展两次内部培训,提高团队在创业服
务、投资服务方面的专业素质
(2)注重在实战中锻炼,让团队的每位成员都有机会主责举办各项创业服务、创业培训
活动,从中总结经验并做分享2016年第二季
度张萌萌
全体员工建立起完善的人才培养
体系,确保公司的发展
不会受到人才制约。在天津开设2-3处基地,
受到政府及创业项目的
认可。3完成公能众创
空间在天津及
国内的早期布
局
4完善和改进团
队的管理、制
度,加强人才
培养允能众创团队2016年年度工作计划分解表
将泰达开发区、空港经
济区、华苑作为公能在
天津的三个重要支撑,
做好经营工作。一是要
确保公能众创空间的各
项活动能在三处顺利开
展,二是要将此三处的
创业项目资源征集渠道
打通,服务推动渠道打每周、月按期总结复盘
与制定计划,争取在年
末整体计划完成率能达一是要保持之前公司的良好习惯,每周/月进行总结与计划,并根据制定情况及完成情况
及时作出调整,确保团队始终在不断前进。二是要加强计划制定的准确性,明确各项工
作目标,强化复盘机制,提高工作计划的完成率。2016年全年谢聪琳张萌萌
做到公司内外帐一致1、在2016年6月之前完成财务票据的整理工作,将前期筹建期间不足的票据补足。
2、强化公司财务工作人员的素质,将公司的财务制度逐渐健全,将预算、决算纳为年度
股东会的重要议程。2016年全年赵婧全体员工
发展好南开创联这一平台,全年走访项目80个以上,为公能众创空间引入南开创联项目
20个。2016年全年卞金鸣新招员工
运用好“南开好项目”这一抓手,吸纳报名项目80个,从中筛选优质项目入驻空间,预
计从中筛选8个项目。2016年全年谢聪琳李凯利
新招员工
开拓新的招商渠道,与20个以上创业服务类机构进行沟通,争取拓展4个以上的高质量合
作伙伴2016年第二季
度谢聪琳卞金鸣
张萌萌
提高对入驻项目的服务意识,半年组织一次众创空间入驻项目对公能团队的评价,服务
好评率争取达到90%以上。2016年全年李凯利赵婧
张萌萌
提高对入驻项目的服务水平及辅导力度,建立电商生态圈(TMT电商产业联盟),探索合
理的运作模式,调动成员充分发挥资源共享的精神。2016年全年李凯利谢谊
姚璐
将公司所承担的能源费
用控制在空间整体能源
费用的35-40%左右。逐步完善并落实空间的各项管理措施,不断加强空间入驻企业的各种秩序,提高入驻企
业的公共意识、节约意识,降低空间能源费用成本;及时与入驻的企业沟通其出勤率问
题,出勤不足的项目予以调整场地,提高空间场地的有效利用率2016年全年赵婧李凯利
推动完成现有项目的投资流程(包括常州诺德、空弦、鲸宇、RQ-1894、镁盛几个项目)2016年全年姚璐谢聪琳
以投资服务为核心,围绕种子和天使项目,建立起资本生态圈,吸引8家以上全国知名的
投资机构与空间达成长期战略合作。(5月增加5-10个机构)2016年第二季
度谢聪琳姚璐
完善公司投资流程及相关制度。2016年全年姚璐谢聪琳
树立案例树立2个以上典型的投资案例。2016年全年姚璐滕建
谢聪琳
继续走访高校和科研院所老师,了解100个以上项目的情况,探索与老师沟通更高效的模
式。2016年全年姚璐谢谊
新招员工
走访企业,了解其技术需求,搭建科技成果转化对接平台,按期举行科技成果转化对接
会(1月1 期或2月1期)2016年全年姚璐张萌萌
新招员工
卞金鸣
协助完成企业与老师之间的科技成果转化协议,完成5个以上个科技成果转化的真实案例
。有收益(如干股)的科技成果转化对接项目不低于5个。2016年全年姚璐谢谊
谢聪琳
争取与天津市2-3所高校或科研院所达成合作,共同开展科技成果转化对接工作。2016年第一季
度姚璐谢谊
新招员工
建立互联网或移动互联网上的科技成果转化平台,增加平台的知名度,寻找更多的科技
成果项目来源。2016年全年姚璐于飞
新招员工
启动一期南开创联聚会,吸纳第一批核心会员暂缓谢聪琳新招员工
建立能够长期将创联会员形成长期互动,强粘性的创联机制2016年全年谢聪琳新招员工
走访创联创业项目,在第一季度走访20以上创业项目,在2、3、4季度进行持续走访,全
年走访80个南开创联的创业项目;2016年全年谢聪琳新招员工队的管理、制
度,加强人才
培养
建设种子项目库,与全国
知名投资机构建立良好
的合作关系
南开创联会员制的试行
南开创联服务体系的完
善将南开创联全
面激活,形成
紧密合作形式
。7围绕种子和天
使项目,建立
起资本生态圈
。5
6全面提高团队的招商能
力、服务能力、培训孵
化能力。
3
对南开大学各院所科技
成果转化项目全面摸
底,将科技成果转化对
接模式复制、扩大。将科技成果转
化对接活动做
成公能众创空
间的重要特色
之一加强空间的整
体运营能力
根据摸底情况,将南开创联服务体系内服务内容逐一推送。2016年第二、
三、四季度谢聪琳新招员工
根据服务情况,逐渐强化、补充、完善南开创联服务体系。2016年全年谢聪琳新招员工
摸清OTC挂牌各区县补助流程,做好已签企业的推进工作2016全年卞金呜新招员工
探索高新技术企业认定方法,推广认定服务暂缓/以合作
形式开展卞金呜新招员工
新增6家以上的OTC挂牌服务企业2016年全年卞金鸣新招员工
摸清南开创联会员的信息清单,熟知南开创联会员单位需求信息2016年第二季
度谢聪琳新招员工
对入驻空港和开发区众创空间项目需求的摸底,总结出其普遍的大致需求,利于后期我
司开展服务项目2016年第二季
度李凯利
张萌萌
空港经济区可推送的政策解读与推送;2016年全年谢谊李凯利
市科委政策的实时了解与推送;2016年全年谢谊李凯利
市金融局政策的了解与推送;2016年全年谢聪琳卞金鸣
滨海新区政策的了解与推送。2016年全年张萌萌卞金鸣
设计新的创业服务收费
项目根据对项目需求的摸底,结合政府的优惠政策、合作机构资源,设计具有一定门槛的创
业服务项目。2016年全年谢聪琳卞金鸣
结合公司发展需要,进行媒体宣传,并探讨出有效宣传机制2016年全年张萌萌谢谊
将公司前期的媒体宣传收集总结,并评估是否达到公司的需求,应该有哪些方面的改进
和侧重2016年第二季
度张萌萌谢谊
组建公司长期联系的媒体圈2016年第二季
度张萌萌谢谊
与空间入驻项目详细沟通其希望媒体宣传的需求2016年第一季
度李凯利
赵婧
与已接受媒体宣传的项目沟通,宣传后效果如何2016年第二季
度李凯利
赵婧
分析多次宣传效果,总结出更有效地宣传方式2016年第三季
度张萌萌全体员工
将南开校友会创新创业联盟公众号打造成活动发布、项目交流、项目融资展示的综合性
多功能平台,订阅量突破15002016年全年张萌萌谢谊
建设公司网站,集聚品牌效应,以配合诸多宣传工作的推进2016年第一季
度张萌萌李凯利
与高级顾问褚丽萍沟通,跟进与妇联对接事项,充分利用天津妇联对接面广泛、重视创
新创业的特性,与之进行对接,为空间造势、扩大影响力2016年全年张萌萌谢聪琳
争取进入2016年天津市众创空间互查互看工作被查被看名单,挖掘空间的特色新闻点,
如无人机项目包装推出等(结合创新创业中心,视中心情况是否参加)2016年第二季
度张萌萌李凯利
发挥南开优势,直接与滨海新区政府及市政府通过文本形式进行沟通2016年全年张萌萌谢聪琳创联公众号订阅量突破
1500,并设立公司网
站,进入市被查被看名
单。宣传工作持续
开展8宣传活动能够满足入驻
项目的需求宣传活动能够满足众创
空间运营的需求南开创联服务体系的完
善
对诸多创业项目的需求
摸底工作面激活,形成
紧密合作形式
。7
对政府政策的解读做到
实时更新,当月推送7巩固现有盈利
服务,在此基
础上探索新的
短期盈利模式巩固现有的盈利服务