项目安全生产ppt

案例三：某住宅小区施工安全生产管理案例
总结词
落实安全生产责任制，加强监管与考核
详细描述
该案例中，住宅小区施工单位建立健全了安全生产责任 制，明确各级管理人员和作业人员的安全生产职责。同 时，加强施工现场的监管与考核，确保各项安全措施得 到有效执行。通过定期开展安全检查和评估，及时发现 并整改存在的安全隐患和问题。此外，施工单位还注重 加强与周边居民的沟通与协调，积极解决施工过程中可 能对周边居民造成的影响和不便，树立企业良好的社会 形象。
施工现场安全管理是建筑施工安全生产管理的重点，包括施 工临时设施、作业环境、安全防护等方面的管理。
施工现场安全管理应注重规范化、标准化和科学化，提高施 工现场的安全水平和管理效率。
应急救援与事故处理
应急救援与事故处理是建筑施工安全生产管理的重要保障 ，建立健全应急救援体系和事故处理机制，确保在突发事 件和事故发生时能够迅速、有效地应对。
案例一：某高层建筑施工安全生产管理案例
要点一
总结词
要点二
详细描述
严格遵循安全生产规定，强化现场管理，有效预防事故发 生
该案例中，高层建筑施工单位严格遵守国家安全生产法律 法规，制定详细的安全生产规章制度，并加强施工现场的 安全管理。通过定期开展安全检查和隐患排查，及时发现 并处理存在的安全隐患，有效预防了各类事故的发生。同 时，施工单位还注重ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ高作业人员的安全意识和技能水平 ，通过培训和演练，增强员工应对突发事件的能力。
建筑施工安全生产管理的历史与发展
历史回顾
建筑施工安全生产管理的发展历 程可追溯到20世纪初，随着工业 革命的兴起和城市化进程的加速 ，建筑施工安全问题逐渐受到关
注。
发展趋势

• 一、定义 • 施工安全技术措施是指为防止工伤事故和职业病的危害，从技术上采取的措施；在工程项目施工中， 针对工程特点、施工现场环境、施工方法、劳力组织、作业方法使用的机械、动力设备、变配电设施、 架设工具以及各项安全防护设施等制定的确保安全施工的预防措施，称为施工安全技术措施。
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四、安全生产管理制度
• （一）安全生产责任制 • 按照安全生产方针和“管生产的同时必须管安全”的原则 • 核心是实现安全生产的“五同时”，就是在策划、布置、检查、总结、评比生 产的时候；同时策划、布置、检查、总结、评比安全工作。 • 其内容大体分为两个方面，一是纵向方面各级人员的安全生产责任制，即 各类人员的安全生产责任制；二是横向方面各分部门的安全生产责任制， 即各职能部门的安全生产责任制。
• （八）安全预评价制度 • 在建设项目前期，应用安全评价的原理和方法对系统（工程、项目）的危险 性、危害性进行预测性评价。
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五、安全管理常用术语
• （一）管生产必须管安全的原则 • “管生产必须管安全”原则是指项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好 安全工作。
措施、定整改完成时间、定整改验收人”。 第23页/共35页
• （二）施工阶段控制要点 • 1.基础施工阶段 • 2.结构施工阶段 • ⑴临时用电安全； • ⑵内外架及洞口防护； • ⑶作业面交叉施工及临边防护； • ⑷大模板和现场堆料防倒塌； • ⑸机械设备的使用安全。 • 3.装修阶段 • ⑴室内多工种、多工序的立体交叉施工安全防护； • ⑵外墙面装饰防坠落； • ⑶做防水油漆的防火、防毒； • ⑷临电、照明及电动工具的使用安全。 • 4.季节性施工
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• （十）建筑安全管理常用术语 • 1.“一标准三规范”： • 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）、 • 《建筑施工高处作业安全技术规范》、 • 《龙门架（井字架）物料提升机安全技术规范》 • 《施工现场临时用电安全技术规范》。 • 2.建筑业伤亡事故的“四害”： • 高处坠落、触电、物体打击、机械伤害。 • 统计资料表明，“四害”造成意外死亡事故占总死亡人数的80%～86%。 • 3.“三宝”：安全帽、安全带（绳）、安全网。 • 4.“四口”：楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。

安全事故案例分析
案例一
某施工现场发生高处坠落 事故，原因是安全防护设 施不完善，作业人员未佩 戴安全带。
案例二
某施工现场发生触电事故， 原因是电气设备存在漏电 隐患，未及时发现和处理。
案例三
某施工现场发生坍塌事故， 原因是支撑体系存在缺陷， 未按规定进行检查和维护。
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安全事故处理程序与要求
立即报告
一旦发生安全事故，现场负责人应立 即报告上级主管部门和相关安全机构， 并启动应急预案。
保护现场
在事故发生后，应保持事故现场的原 状，以便后续的事故调查和分析。
救治伤员
及时救治受伤人员，确保伤员得到有 效的医疗救治。
配合调查
相关人员应积极配合有关部门进行事 故调查，提供相关证据和资料。
安全教育培训的内容与方法
内容
包括施工安全基本知识、施工现场安 全操作规程、劳动防护用品使用、应 急救援措施等。
方法
采用理论授课、案例分析、实际操作 演示等多种形式，注重实践性和互动 性，提高员工的安全操作技能和应对 能力。
安全意识的培养与提高
定期开展安全活动
通过定期开展安全日、安全周、安全月等活动，强化员工的安全意 识。
案例三
某工地发生坍塌事故，造成严重人 员伤亡和财产损失。分析原因发现， 施工方案不合理，未进行必要的安 全评估和监测。
02
安全规范与制度
施工安全规范概述
施工安全规范定义
施工安全规范是为了保障施工现 场人员的人身安全和财产安全， 依据国家和地方相关法律法规、 标准和技术规范而制定的统一要
求和准则。
建立安全文化
倡导“以人为本、安全第一”的安全文化，使员工自觉遵守安全规 定，形成良好的安全习惯。

▪ 在公共场所应听从指挥，向就近的安全通道分流疏散，千万 不能惊慌失措，互相拥挤践踏，造成意外的伤亡。
安全第一
天然气使用安全要求
▪ 不得私自安装、移动和改装天然气设备。 ▪ 不得在天然气管道附近堆放易燃易爆物品。 ▪ 严格遵守先点火、后开气的“火等气”的操作步
骤。 ▪ 发现天然气泄漏，应立即关闭天然气阀门并通风。 ▪ 定期检查天然气管道接口的金属软管，发现松动、
安全第一
消除隐患、事故苗子，预防为主。
事故的发生有原因和预兆，一次重大
事故前必然孕育着许多事故苗子，消除 “事故苗子”避免事故的发生。
“事故金字塔理论” ：
对330起跌倒事故分析
1
29
300：29：1
300
重伤或死亡1起 轻伤或微伤29起
无伤害或事故苗子300起
安全第一
造成生产安全事故的原因
▪ 1. 人的因素：人员缺乏 安全知识，疏忽大意或 采取不安全的操作动作 等而引起事故。
▪ 必须遵守厂纪厂规 ▪ 必须经安全生产培训考核合格后持证上岗作
业
▪ 必须了解本岗位的危险危害因素 ▪ 必须正确佩戴和使用劳动防护用品 ▪ 必须严格遵守危险性作业的安全要求
安全第一
严格遵守公司有关安全生产规章制度
▪ “五严禁”
▪ 严禁在禁火区域吸烟、动火 ▪ 严禁在上岗前和工作时间饮酒 ▪ 严禁擅自移动或拆除安全装置和安全标志 ▪ 严禁擅自触摸与已无关的设备、设施 ▪ 严禁在工作时间串岗、离岗、睡岗或嬉戏打闹。
安全第一
我国对于安全生产事故处理的原则
▪ 根据安全生产法的要求，我国对于安全生产事 故的处理，一律遵循“四不放过”原则，即：
▪ 事故原因未查清不放过； ▪ 事故责任者和群众没有受到教育不放过； ▪ 没有制定出防范措施不放过； ▪ 事故责任者没有受到严肃处理不放过。

安全投入总计
金额（单位：元）
五、3月安全生产工作开展计划
举例：列出3月施工作业项目。
编辑3月安全工作计划。
（一）认真贯彻上级有关文件指示精神，落实各级责任制 （二）加大教育培训力度，提高人的遵章守纪的自觉性，强化制度的执行 （三） 营造安全文明施工氛围，塑造企业良好的外部形象
对现场安全设施统一制作布置、设备材料定点定置管理、垃圾废料集 中分类处置、各种管线整齐规范、脚手架搭设合理、消防器材齐全、通道 畅通等，要确保整个现场合理、规范、整洁、明亮，施工项目开工前，施 工负责人、专兼职安全员要对开工前的安全文明施工条件进行检查、落实 确认。
一、2月施工作业项目动态简介
2月施工作业项目动态情况如下： 1. 防护工程施工； 2. 土方开挖及回填；
二、2月项目安监部完成主要事项简述：
1.安全生产管理工作开展情况 举例：安全生产检查、安全教育培训、文件宣贯学习、安 全工作总结、安全考核奖惩、安全施工方案交底、施工班 前会等方面的开展及照片。 2.主要安全生产风险管控措施 举例：可统计列表设置。 3.安全生产隐患排查治理情况 举例：可统计列表设置。（附整改前 完 毕，请 予 指 示！ 谢谢 Thanks!
施工项目 （所有文字格式均可修改）
2月安全生产例会汇报材料
股份有限公司 第三分公司 2022年02月
目录
一、2月施工作业项目动态简介 二、2月项目安全环保部完成主要事项简述： 1.安全生产管理工作开展情况 2.主要安全生产风险管控措施 3.安全生产隐患排查治理情况 三、2月现场安全文明施工情况及照片 四、安全费用的投入和使用情况 五、3月安全生产工作开展计划 六、需要解决的问题
三、2月现场安全文明施工情况及照片
安全环保部本月对文明施工情况进行监督检查，针 对检查出的6条问题及时下发整改通知书，责令相关责 任部门进行整改，未按照要求整改的，安全环保部将按 照《项目部安全质量奖罚办法》对相应责任部门进行经 济处罚。

案例三
总结词
安全生产责任追究不严
详细描述
某铁路项目发生安全事故后，相关部门对主要管理人员的安全生产责任进行了追究，但 处理结果不够严厉，未能起到应有的警示作用。
安全生产管理未来发展与 展望
安全生产管理技术创新
智能化监控技术
利用物联网、大数据和人工智能等技 术，实现生产过程的实时监控和预警， 提高安全监管的效率和准确性。
安全生产责任的历史与发展
历史回顾
从工业革命开始，随着工业生产的快速发展，安全生产问题逐渐凸显。各国政府和企业开始重视安全生产，制定 相关法律法规和规章制度。
发展趋势
随着社会的发展和科技的进步，安全生产的要求越来越高，涉及的领域也越来越广泛。未来，安全生产将更加注 重预防和预警，利用先进的技术手段提高安全生产的效率和可靠性。同时，企业将更加注重员工的安全培训和应 急演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。
项目主要管理人 员安全生产责任 制课件
目录
• 项目主要管理人员安全生产责任
• 安全生产管理未来发展与展望
项目主要管理人员安全生 产责任概述
定义与特点
定义
项目主要管理人员安全生产责任制是 指明确项目主要管理人员在安全生产 方面的职责和义务，以确保项目的安 全生产和员工的健康与安全。
特点
具有明确性、具体性、可操作性、可 追责性和奖惩性等特点，是项目管理 中不可或缺的一部分。
加大执法力度，严厉打击安全生产 违法行为，提高违法成本和震慑力。
政策支持与激励
制定和实施一系列政策措施，鼓励 企业加强安全生产管理，提高安全 生产的积极性和投入。
THANKS
虚拟现实技术
利用虚拟现实技术进行安全培训和模 拟演练，提高员工的安全意识和应对 突发事件的能力。

救援队伍
组建应急救援队伍，并进行专业培训和演 练，确保能够及时有效地处理事故。
演练计划
制定演练计划，定期组织员工进行应急演 练，提高员工的应急响应能力。
演练总结
每次演练结束后，应进行总结和评估，找 出不足之处，并加以改进。
CHAPTER 05
项目安全生产教育与培训
项目安全生产教育与培训的重要性
提高员工安全意识
项目安全生产的重要性体现在以下几个方面：保障员工生命 安全和身体健康，提高项目实施效率和质量，增强企业社会 形象和竞争力。
项目安全生产的目标与任务
项目安全生产的目标是实现“零事故”，确保项目实施过程中员工生命安全和身 体健康不受损害，保障项目的顺利进行。
项目安全生产的主要任务包括：建立健全项目安全生产管理体系，落实安全管理 责任制，制定安全技术措施和应急预案，开展安全教育和培训，加强现场安全监 管和检查。
项目安全生产事故的分析与处理
事故定性
根据国家相关法规和标准 ，对事故进行定性，明确 事故的性质和责任。
责任追究
根据事故的性质和责任， 对相关责任人进行追究和 处理，严惩不贷。
整改措施
针对事故原因，制定整改 措施，并落实到人，限期 整改。
项目安全生产应急救援体系与演练
应急预案
制定项目安全生产应急预案，明确应急响 应流程和责任人。
项目安全生产管理体系
项目安全生产管理体系的建立与实施
建立项目安全生产管理体系
成立项目安全生产管理小组，制定安全生产规章制度，明确各级 责任人职责，推进管理体系建设。
实施安全生产管理计划
根据项目特点，制定安全生产管理计划，包括安全生产目标、实 施方案、监控指标等，并定期评估和调整。

• 充电室内管理人员尽快到位，在宿舍内私拉 乱接严重，安全隐患极大。
• 衣服全部晾在晾衣棚内，各班组传达到位。
• 工人食堂内卫生的清理及分类堆码，厨房内 的菜品、肉类要有纱布遮盖，配备灭绳灯、 消毒柜，必须立即整改。
• 生活区、办公区的浴室卫生、厕所卫生在星 期天内完成。
• 三期库房卫生的清理及投入使用。
• 工人进场后班组长要及时带到项目部交底教育。
• 各班组长回宿舍到各自的房间清理有没有工人 拿工地上的新层板垫床。每间屋是否住满8人？
生活区的河沙、石子如何处理？
生活区内的搅拌机如何处理？
生活区宿舍后面的衣服晾在晾衣棚
工食堂内堆码凌乱
生食没有纱布遮盖
食堂生活垃圾应集中封闭堆放，异味很大
工完料尽场地清
飞检前的准备工作
• 临边防护的搭设及挂密目安全网。周五 • 现场道路及各部位卫生的清理。周日 • 施工现场内全部不能停放车辆。 • 钢筋堆放区的标牌挂设及堆放是否整齐。 • 门禁系统何时可以使用。（办公区） • CI形象及喷绘广告争取在星期天完成。 • 三期、四期冲洗设备争取在星期天完成。
项目部 周安全生产例会
车辆禁止停放在施工区域内
钢筋笼子内圈没有防护板
钢筋机械没有防护罩，及时恢复
吊运箍筋冒装，掉落危险性极大。
G10#楼木工圆盘锯没有防护罩
氧气瓶和乙缺瓶安全距离不够，不 能倒放，隐患极大。
乙缺瓶倒放，搁置公路边。
施工机具堆放在四期尽快清理
办公区门口摆放的临边立杆抓紧刷 油漆分类堆码

积累和统计上报等工作。 9、对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全生产管理机构报告。 10、依法报告生产安全事故情况。 11、认真做好安全生产和环保基础资料的收集、整理、归档工作。定期进行 统计分析、探索、安全生产的规律。 12、每月向上级安全生产管理机构书面上报项目安全生产管理情况。 项目部安全科长（专职安全员） 安全生产责任制考核记录 考核日期：年月日 备注：考核满分值为100分。 班组长（施工队长）安全生产责任制 1、班组长全面负责本班组的安全生产，是安全生产和环保法律法规和规章 制度的直接执行者。 2、督促本班组的工人遵守有关安全生产和环保规章制度和安全操作规程，切实做到不违章指挥，不违章作业， 遵守劳动纪律。有权拒绝执行上级违反安全技术规程的生产指令。 3、负责向本班组或施工队作业人员进行安全技术措施交底。
3、积极参加安全活动，爱护安全设施，正确使用机具（设备）保持安全防护装置的完好，搞好安全文明生产， 保持工作场所的整洁、干净。
4、严格遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具和机械设备。
5、作业人员应当接受安全生产教育培训，未经教育或教育不合格的人员不得上岗作业。特种作业人员必须接受 有关部门专门的培训，经考试合格取得安全技术操作资格证书方可上岗作业。
项目技术负责人安全生产职责 1、项目技术负责人对项目生产中的安全技术（含环境保护）全面负责。 2、主持编制项目施工组织设计（专项施工方案）和施工现场生产安全事故应急救援预案。 3、对施工中采用的新工艺、新技术、新材料、新设备，负责组织编制针对性较强的安全技术措施和安全技术操 作规程，报批后组织实施。 4、编制项目部所有分部分项工程安全技术交底书，并会同项目部有关人员对施工队长、班组长及作业人员进行 安全技术交底，并履行签字手续。 5、负责制定生产岗位有毒有害等物质的治理方案，使之达到国家标准；组织编制重大事故隐患的整改方案。 6、定期组织对工程项目专项施工方案实施情况的跟踪检查（含施工组织设计）。 7、参加对各分部分项工程验收。 8、参加项目部生产安全事故的调查处理，具体分析原因，落实整改措施， 防止类似事故重复发生。 项目部技术负责人安全生产责任制考核记录 考核日期：年月日 备注：考核满分值为100分。

安全设施配备不足
应急处理能力不足
项目部在安全生产设施配备上存在不足， 如消防器材、安全警示标识等设施不完善 。
项目部在应对突发安全事件时的应急处理 能力不足，缺乏必要的应急预案和演练。
问题产生的原因分析
思想认识不到位 管理制度不完善
投入不足 培训教育不到位
部分员工对安全生产的重要性认识不够，缺乏必要的安全意识 和自我保护能力，导致安全生产意识不强。
实施方案并跟踪
按照改进措施方案进行实施，并对实施过程进行跟踪和监督，确 保方案的有效执行。
定期开展安全隐患排查与整改工作
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制定排查计划
根据项目实际情况，制定安全隐患排查计划，明 确排查范围、排查方式和排查周期。
开展排查工作
按照排查计划，组织专业人员进行安全隐患排查 ，确保排查工作的全面性和准确性。
开展联合检查与培训
与相关部门联合开展安全生产检查和培训活动，共同提高项目安全生 产管理水平。
THANK YOU
回顾安全生产月工作，总 结成功经验和不足之处， 为今后工作提供参考。
改进措施
针对存在的问题和不足， 提出改进措施和建议，提 高项目部安全生产管理水 平。
激励员工
通过表彰先进和宣传典型 ，激励员工积极参与安全 生产工作，共同维护项目 部安全生产稳定。
02
安全生产月活动概况
活动时间与地点
时间
XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日
项目部在安全生产管理制度的制定和执行上存在不足，导致安 全管理制度执行不力。
项目部在安全生产方面的投入不足，导致安全设施配备不足、 应急处理能力不足等问题。
项目部在员工的安全培训教育上存在不足，导致员工的安全意 识和安全操作技能水平不够。