物业公司工程经理竞聘演讲稿
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大家好!今天,我站在这里,怀着无比激动的心情,向大家竞聘物业工程部经理一职。
在此,我要感谢公司给予我这次宝贵的机会,让我有机会为物业工程部的发展贡献自己的力量。
下面,我将从个人简介、工作规划、团队建设、创新思维等方面,向大家阐述我的竞聘理由和未来规划。
一、个人简介我叫[姓名],毕业于[学校名称],专业为[专业名称]。
自从加入公司以来,我一直从事物业工程管理工作,积累了丰富的实践经验。
在过去的工作中,我严格遵守公司规章制度,认真履行职责,取得了良好的工作业绩。
以下是我在过去工作中的几个亮点:1. 严格把控工程质量,确保工程进度。
在负责的工程项目中,我始终坚持高标准、严要求,确保工程质量达到预期目标。
2. 优化成本控制,提高工程效益。
通过合理规划、精细管理,我将工程成本控制在合理范围内,提高了工程效益。
3. 注重团队协作,培养专业人才。
我深知团队协作的重要性,始终关注团队成员的成长,培养了一批优秀的工程管理人员。
4. 积极参与公司培训,提升自身综合素质。
为了更好地适应工作需求,我积极参加公司组织的各类培训,不断提升自己的专业能力和综合素质。
二、工作规划1. 提升工程质量,打造精品工程。
我将进一步完善工程质量管理体系,确保工程质量达到行业领先水平。
同时,加强与各相关部门的沟通协作,确保工程进度顺利推进。
2. 优化成本控制,提高工程效益。
通过精细化管理、技术创新等手段,降低工程成本,提高工程效益,为公司创造更多价值。
3. 加强团队建设,打造高效团队。
我将关注团队成员的成长,培养一支专业、高效、团结的工程团队。
同时,加强团队凝聚力,提升团队整体实力。
4. 深化创新思维,推动工程发展。
我将关注行业动态,学习先进技术和管理经验,结合公司实际情况,不断推动工程创新发展。
三、团队建设1. 建立完善的培训体系。
针对不同岗位的需求,开展有针对性的培训,提高员工的专业技能和综合素质。
2. 优化激励机制。
设立合理的绩效考核体系,激发员工的工作积极性和创造力,营造良好的工作氛围。
物业公司经理竞聘演讲稿(介绍5篇)物业公司经理竞聘演讲稿由的会员投稿精心介绍,我希望以下5篇范文对你的学习工作能带来参照借鉴作用。
第1篇:物业公司经理竞聘演讲稿物业公司经理竞聘演讲稿的写法与格式是什么?请参照以下这篇范文。
敬爱的各位领导:下午好!很感谢领导给我参加此次经理岗位竞聘的时机!第一先简单的介绍一下我自己!一、个人简历我于1996年12月进入**工作,到现在已在公司工作**年,在这**年时期先后参加了公司历年的调整顿造工程、电梯扶梯安装改造大修工程、国际广场一楼的装饰装潢工程等工程项目。
工作岗位从电梯维修工、电梯班班长、电梯空换班班长到物业公司助理,我今日竞聘的岗位是物业部经理。
二、竞聘岗位的认识针对大冶项目物业、工程条线我以为物业部经理的工作要点有;(1)物业管理先期参加(包含大冶项目的市场调研开发、天际线的商业规划、定位、施工,完工查收等环节工作),并针对使用管理提出可行性建议、建议;接收物业并跟进各项整顿举措;落实保修举措如单位、限期、花费等;理顺与地华置业、施工方的工作关系;(2)负责筹建物业管理部,成立健全组织架构及人员装备,制定公司的管理目标、目标与计划、组织、指挥、控制和协调交流;(3)指导、管理、协调物业各部门的工作,监察各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实;按期和不按期检查各部门、岗位、设备、环境等,实时发现问题并解决;招集和主持公司例会或专题会议,实时解决管理中出现的问题;保证公司各项工作能顺利进行;三、工作计划假如我竞聘成功我将环绕以上工作要点睁开以下工作1、先期物业(1)主动追踪环绕横道图的计划工作,如消防水平管道的安装、暖通水平管道的安装及一装的进场和完工的几个硬节点,对未能准时实行的工作实时与地华工程部交流;(2)调研*****的物业市场,为保洁和外头安保外包工作作准备;(3)物业先期人员的计划招聘(工程一名、设备两名),主要负责土建和设备的先期工作追踪和后期新进人员的培训;后期计划招聘40-50人(不含安保)的培训工作,一直坚持岗前、岗中、岗后培训,让新进人员赶快进入角色胜任本岗位工作;(4)联合图纸对***的商业规划方案进行认真的审查,主要在动线的规划、功能房的设置、电力负荷的设计、局部节点的深入设计、办公区和院线方案的改正;(5)计划物业条线在开业前的采买计划如职工工作服、小花车、收银台、导视牌、工号牌、开水器、休闲凳等;(6)配合招商部门对进场柜组商店图纸审查,保证二装工作的按期完工;(7)达成办公区、餐厅、俱乐部、换衣室的装饰工程;2、依照总公司的物业工作手册,联合大冶的实质状况拟订物业工作流程,敦促落实并检查;3、要从我做起,增强学习,努力创建一种浓重的学习氛围,让新进职工和我一同共同提高、共同成长。
物业管理中心工程部经理的竞聘演讲稿各位领导、各位评委、同志们:大家好!首先,感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。
我叫×××,**年出生。
**年毕业于浙江××,××工程专业,工程师;**至**年在××厂工作,历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;**年招入原发展物业公司工作,现为发展物业中心副经理。
今天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。
我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。
回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。
第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。
**年发展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。
在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。
第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。
众所周知,发展物业经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。
辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。
在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外,还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为发展物业管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。
第三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。
为了发展物业有一个更好的未来,我已积累了各种资料约10多万字,计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业CI手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。
关于物业公司经理岗位竞聘演讲稿8篇物业公司经理岗位竞聘演讲稿1尊敬的各位评委:大家好!集团公司的全面改制和各岗位负责人的公开招聘,给全体干部职工提供了一个公平竞争的机会,也给我提供了一个向各位前辈和老师学习的机会。
这对增强我集团发展后劲,提高工作效率和经济效益具有重要意义。
我非常支持,积极参加比赛。
下面,我简单向各位领导汇报一下我的参赛情况。
我叫_,今年38周岁,中共党员,助理政工师。
19_年参军入伍,现就职于安徽省庐江县新华书店,任办公室主任。
我于19_年通过全国成人高考毕业于安徽经济管理干部学院财政经融专业,大专学历,20_年参加地方党校法律专业学习,取得本科学历。
今天之所以走到讲台上参加竞聘,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励,更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代中青年,一名有志于为物业事业的改革与发展建功立业的新华人,我应该义不容辞地站出来,接受领导和同事们的挑选。
“天生我材必有用”。
我不敢声称自己有多高的才能,权衡分析了一下自己,我认为这次参与职位竞聘,我具备以下一些优势:第一、具有较高的政治修养和道德情操军人出身的我自参加工作以来,始终以一名共产党员的要求严格要求自己,在思想政治上,始终与组织保持一致,十分注意加强自我修养,注重自我道德建设。
在工作实践中,始终把“求实、诚信、开拓、创新”作为自己的座右铭,把敬业爱岗,勤政廉洁、无私奉献作为我毕生的追求,养成了以公司的效益好坏而喜忧,以公司事业的辉煌而欢乐的职业性格。
真实的感情和扎实的工作得到了公司的领导和同事们的充分肯定。
第二、具有较高的文化素养和扎实的专业知识为提高自身的综合素质,我除了在安徽经济管理干部学院学习财政经融专业和参加地方党校法律专业学习外,还自学了行政管理、法律、财务、物业管理等多个领域的知识,掌握了企业经营管理和人力资源管理,对当前物业管理有了较为深入的认识。
这些为我做好下一步工作提供了可靠的保障。
篇一:物业公司经理竞聘演讲稿物业公司经理竞聘演讲稿我是____年参加工作,____年之前主要从事商业治理和行政治理工作,____年_月加入了**房地产开发公司,开始了我从事物业治理的职业生涯。
学治理的都知道,美国通用电器总裁杰克·韦尔奇是一个不断有新观念的人,他曾把__多万人裁减到__多万人,这个魄力不得了,韦尔奇要的是市场竞争力,这源于他的危机感。
他在公司内部贴了一张画,画上有一只狮子和一只鹿,狮子说:虽然我十分强壮,但是今天不努力去捕捉食物,我也会和鹿一样。
鹿说:狮子对我是最大的危险,我今天不努力奔跑会被它吃掉。
他的意思是告诉人们,不管你是强者还是弱者都要努力去做。
危机感转化为一种非常强烈的市场竞争意识。
品牌是产品个性化的表现,它是产品特性的浓缩。
围绕建立企业品牌,我将展开一系列具体工作,重点集中以下几个方面:一、优质的治理服务是品牌的基础质量是品牌的生命,为此,我在鑫逸物业提出了“让业主满足、让业主感动,提供超越业主期待服务的,全国一流的专业化物业治理企业”的质量方针(新世纪范本网,原创范本免费提供下载基地。
)和树立“业主并不总是对的,但他们永运是第一位的”企业宗旨,并营造“安(安全)、暖(暖和)、快(快速)、洁(清洁)、便(方便)”的生活和办公环境为目标,来确保**物业的质量体系能够得以长期的、稳定的运行,从而保证服务质量的不断提升。
其中“快”应做到,_分钟进入现场,__分钟公司解决问题,_小时解决不了时给业主一个满足的答复。
二、优秀的治理人才是品牌的核心人才是品牌的核心动力。
优秀的技术、治理人才是企业最宝贵的财富,只有高素质的技术与治理人才,才能推动公司的发展,所创品牌才会有“后劲”,企业的品牌才得以营造和积聚。
呢?其次是培训,我们始终坚持岗前、岗中、岗后培训。
我在鑫逸物业员工手册第三章六条治理原则中就把“培训、培训、再培训,使每位员工把关心业主服务当成职业习惯”这句话列在培训制上。
实用的物业经理竞聘演讲稿4篇物业经理竞聘演讲稿篇1各位领导:首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。
“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。
这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。
此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。
我竞聘的岗位是__店门店经理。
下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
一、个人简介我叫__,现年__岁,专科学历,现任职国美电器__店门店经理。
__年6月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,__店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。
工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。
二、对岗位的认识我竞聘的岗位是国美电器__店门店经理。
随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。
必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。
因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。
同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。
我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。
工程总经理竞聘演讲稿(精选7篇)工程总经理竞聘演讲稿(精选7篇)演讲稿在写作上具有一定的格式要求。
随着社会一步步向前发展,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,在写之前,可以先参考范文,以下是小编为大家收集的工程总经理竞聘演讲稿(精选7篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
工程总经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:大家下午好!今天能站在这竞聘演讲台上,是各位领导对我的认同和关爱,同时也是各位同事对我的信任与支持,我将会好好把握和珍惜今天这次机会。
今天我竞聘的岗位是——工程部经理。
首先,请允许我作一自我介绍,本人xx年经考试,被选入xx馆。
入馆以来,在xx历任领导的帮助和关爱下,由一名xx成长为xx管理者。
我先后在工程部做xx,首次部门经理竞聘上岗,本人有幸竞聘到工程部经理岗位。
又因xx工作需要,本人先后担任过xxx等职位。
是xx培养了我,是xx培养了一批又一批的精英,正在各行各业创造着令人惊叹与骄傲的成绩,xx人用自己的汗水与智慧正在倾力打造美若天庭的家园。
我——作为与xx同龄的xx人,对它有着非凡的特属情缘,xx就是我的根。
每当我坐车路过xx的时候,我都会不经意的深情凝望,看我的家是否安详。
每当我在外奔波,疲惫不堪坐下休息时,总会浮现出那台发电机应急准备是否做好,灶台油烟机内油污是否定期清理……一切的一切,我的脉搏已深深地融入了xx的心脏,我的呼吸早已汇入了xx博大的胸膛,特别是20xx年来xx在以x总为首的班子领导下,承前启后,开拓进取,取得了举目的业绩,一个绿色生态酒店正以它崭新的姿态屹立在xx大地。
所有这些,让我更加萌动了参加此次竞聘的决心和信心,做好工程部经理一职,我有如下方面的优势:一、我有丰富的工程管理经验入xx以来,在工程部从xx做起,先后担任xx达x年之久,有着来自一线实践经验和管理技能。
带领同事先后对xx自动控制系统改造;xx统变频的设计与试验,解决了xx的难题,得到了xx部门的肯定,也受到了xx的嘉奖。
竞聘物业经理演讲稿范文7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2023年竞聘工程经理演讲稿十篇竞聘工程经理演讲稿篇1各位评委、各位同事:你们好!非常感谢给我竞聘工程公司财务副经理岗位的机会。
__建安公司是具有国家二级资质的施工企业,年产值上亿元,目前的在建面积有3____万平方米,工程项目存在点多面广,难管理等特点,而且资金需求也比较大,因此,作为一名财务副经理就应该协同部门负责人做好全面的财务工作,做好领导的参谋和助手。
假如这次竞聘成功,我将从以下几个方面来开展工作:1、协助部门领导制定企业财务会计制度。
根据集团公司的财务制度,结合本企业的生产经营特点,制定适合本企业的各项财务制度,并督促执行,不断改进和完善本企业的财务会计工作。
2、协助部门领导组织、筹集资金。
结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、采购等计划,编制资金的筹集计划和使用计划。
根据生产经营发展和节约资金的要求,以保证资金的正常运转,提高资金的使用效果。
3、协助部门领导组织分析企业的经营活动。
按月、按季、按年分析计划的完成情况,找出存在的问题,提出改善经营管理的建议和措施,进一步挖掘企业增收节支的能力,充分运用可靠、真实的会计资料分析经济效果。
4、熟悉法规、依法办事,客观公正。
会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐,而是时时涉及执法守纪方面的问题。
因此在处理各项经济业务时应知法、依法,实事求是,客观公正,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。
树立正确的会计职业道德,敢于抵制歪风邪气,同违法乱纪行为作斗争。
5、认真研究税法,合理避税。
根据国家税法等规定,对于应上缴的税金及费用进行严格审查,督促按期解缴,但对于能合理避免的税,我们要研究国家的税收政策合理避掉。
同时配合领导做好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。
6、织编制财务会计报表,进行会计核算。
以实际发生的经济业务为依据,按照国家统一的会计科目,制作会计凭证,进行记帐。
做到手续完备、内容真实、数字准确,如实反映企业的财务状况、经营成果和财务收支情况,提供真实、可靠的会计信息,及时报送主管领导和上级有关部门。
物业管理中心工程部经理竞聘演讲稿尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是物业管理中心工程部的一员,今天非常荣幸能够参加工程部经理的竞聘演讲。
首先,感谢各位对我的认可和支持,今天我站在这里,希望能够向大家展示我作为工程部经理的理念和承诺。
作为工程部经理,我相信,我们的使命是保证物业管理中心的每一项工程项目能够顺利进行,确保物业设施的正常运行和升级。
为了实现这一目标,我将以以下三个方面为工作重点:第一,加强团队建设。
团队是成功的关键,只有一个团结、有凝聚力的团队,才能面对挑战并取得胜利。
我将积极与团队成员沟通交流,为他们提供积极的工作环境和个人发展机会。
同时,我也将鼓励团队成员的创新思维和合作精神,使我们的团队更加有效和高效。
第二,提高项目管理能力。
作为工程部经理,我将致力于提高项目管理的水平。
我将注重工程项目的规划和执行过程,合理控制项目进度和成本,并保持与相关部门的良好合作关系。
同时,我会定期组织项目回顾会议,总结成功和失败的经验教训,不断改进和提升我们的工程管理能力。
第三,注重安全与环保。
在工程项目中,安全和环保是我们的首要任务。
我将建立和完善安全管理制度,确保工程项目的施工过程安全可靠。
同时,我还会引入环保理念,推动使用绿色材料和节能设备,降低能源消耗,减少环境污染。
最后,我想强调的是,作为工程部经理,我将坚持诚信和责任的原则。
我会把公司的利益和客户的需求放在首位,把员工的发展和工作环境放在重要位置。
我会尊重每个团队成员的意见和贡献,鼓励他们敢于创新和承担责任。
我相信,只有我们团结一心,共同努力,才能实现工程部的繁荣和物业管理中心的长期发展。
谢谢大家!我愿意为工程部的发展和物业管理中心的成功贡献自己的力量。
如果我有幸成为工程部经理,我将全心全意为公司服务,积极推动团队发展,不负大家的期望。
谢谢!。
物业公司工程经理竞聘演讲
稿
收集
各位领导、各位评委、同志们:
大家好!
首先,感谢管委会、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。
我叫xx,1972年出生。
1993年毕业于福建
××,××工程专业,工程师;1993至20XX年在××厂工作,历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;20XX年招入原发展物业公司工作,现为发展物业中心副经理。
今天竞聘的岗位是物业管理中心工程部经理。
我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。
回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。
第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。
20XX年发展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。
在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理
软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正
了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设
施运行更安全、更经济、更可靠。
第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。
众所周知,发展物业经历了多次变革,但我始终一如既往地
尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作
绿叶。
辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。
在保证自己所管辖的工程部
工作符合公司要求外,还为公司主编了一套“发展大厦物业管理
制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为发展物业管理
从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自
己的光和热。
第三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。
为了发展物业有一个更好的未来,我已积累了各种资料约5
多万字,计有《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。
我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。
今天,我参加
工程部经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。
在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作
上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃苦、
特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品
质。
二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。
我从学校毕业后,从没间断过学习提高。
84年参加××省首批汉语言文学专业自学
考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的
需要,我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后,
又针对所管工种需要,参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入发展物业公司工作,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和公司实
际需要,我又自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后,我又很快掌握了网络设计、
施工和调试知识。
现在为适应公司发展和自身学历的需要,我正
在读物业管理专业大专。
三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。
一直
来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。
我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在我
的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会
贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。
我想,虽然我不是最专业,但我确实
很全面,这对一个技术管理工作者来说,非常重要。
四是我有勇
于实践、敢于挑战的求是精神。
经过多个工作岗位的实践锻炼,
培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。
工作
二十年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;同
时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。
我分别参
加了二个20XX多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、
安装及调试,我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装
及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、
施工、安装及调试,另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案,并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排
忧解难。
五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。
我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。
我曾经多年在上百人的分厂工作,既要维
护分厂领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好
的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,
受到了工友们的爱戴;到发展物业工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为
信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事
的认同。
六是我有一定的管理能力。
我在基层管理岗位,已达10几年
之久,从事物业工程管理工作,也有6年了,所管设备从未出现
过大的事故。
综上所述,我认为自己已具备担任物业公司工程部经理的素
质和才能。
那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢,我认为首先
应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真
履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、
“三个转变”、“四个做到”。
“一个原则”就是上为领导分忧,下为住户服务,以管委会
领导提出的“三个满意”为原则,作为全部工作的出发点和落脚点。
“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,搞
好队伍思想政治工作建设。
“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变,
由事务型工作向精品型工作的转变,由管家型思维向主人翁精神
的转变。
“四个做到”就是:第一、全面提高自己的综合素质,努力
做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人
上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。
第二、锐意进取、增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,与时俱进,全面推动工程部各项工作
上台阶上水平。
第三、妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,
充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分
调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;第四、廉洁做事、树立形象,做到有权不
滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形
象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。
尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。
我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。
我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。
也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。
最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
谢谢大家!。