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第1篇一、前言随着国家对农业产业化的不断推进，烟叶产业作为我国重要的经济支柱之一，近年来取得了显著的成绩。
在过去的一年里，我站全体职工在上级局（分公司）和镇党委政府的正确领导下，紧紧围绕烟叶生产目标，积极推进烟叶收购工作，现将年度烟叶工作总结如下：二、工作回顾1. 烟叶生产情况在过去的一年里，我站积极贯彻落实国家烟叶生产政策，通过加大科技推广力度，提高烟叶生产技术水平，使烟叶产量和品质得到了显著提升。
全年烟叶产量达到XX万吨，比去年同期增长XX%；烟叶品质优良率达到XX%，比去年同期提高XX%。
2. 烟叶收购情况（1）收购规模：全年共收购烟叶XX万吨，收购金额达到XX亿元，收购量、收购金额均创历史新高。
（2）收购进度：按照国家烟叶收购政策，我站提前制定了详细的收购计划，确保收购工作有序进行。
全年收购工作从6月份开始，至10月份结束，共历时4个月，收购进度符合国家要求。
（3）收购质量：严格执行国家烟叶质量标准，加强烟叶质量检测，确保收购的烟叶质量合格。
全年收购的烟叶质量合格率达到XX%，比去年同期提高XX%。
3. 烟叶市场供应情况根据市场需求，我站积极调整烟叶供应结构，优化产品结构，确保烟叶市场供应稳定。
全年烟叶市场供应充足，市场供应率达到了XX%，满足了市场需求。
4. 烟农利益保障情况（1）烟农培训：积极开展烟农培训工作，提高烟农种植技术水平，降低生产成本，提高烟叶产量和品质。
（2）烟农补贴：按照国家政策，对烟农进行补贴，确保烟农收入稳定。
（3）烟农纠纷调解：及时处理烟农纠纷，维护烟农合法权益。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）烟叶生产过程中，部分烟农对新技术、新方法掌握不够，导致烟叶产量和品质受到影响。
（2）烟叶收购过程中，部分收购站点存在服务质量不高、工作效率低等问题。
（3）烟叶市场供应过程中，部分地区供需矛盾仍然突出。
2. 改进措施（1）加大烟农培训力度，提高烟农种植技术水平。
（2）加强收购站点管理，提高服务质量和工作效率。
终烟叶收购工作总结范文终烟叶收购工作总结范文精选3篇（一）终烟叶收买工作总结在过去的一年中，我担任了终烟叶收买工作的职位，并负责组织和管理收买工作。
通过这一年的工作，我对烟叶收买工作有了更深的理解，并进步了自己的工作才能。
在此我对我过去一年的工作做一个总结。
一、工作总结1. 收买工作组织与管理在过去一年中，我负责组织和管理终烟叶的收买工作。
我制定了详细的工作方案，并根据需求调配人力资。
我与供给商和农民保持良好的沟通，确保收买工作顺利进展。
我建立了一个完善的收买流程，进步了工作效率和准确性。
2. 收买质量管理烟叶是一种特殊的农产品，质量对于烟草企业的开展非常重要。
在过去的一年中，我注重收买质量管理，确保收买的烟叶符合企业的质量要求。
我与农民进展培训，进步他们的种植和收割技术，使烟叶的质量得到进步。
我还与供给商建立了合作伙伴关系，进步了烟叶的质量控制。
3. 数据分析和报告在过去一年中，我主要负责搜集和分析收买数据，并撰写收买报告。
我使用Excel和SPSS等工具对数据进展统计和分析，提供数据支持给企业决策。
我还与其他部门合作，共同分析市场需求和趋势，优化收买策略。
4. 团队管理我带着了一个小组，负责烟叶收买工作。
我注重团队合作和沟通，鼓励员工发挥自己的特长。
我组织了团队培训和讨论会，进步团队成员的专业技能和工作效率。
我也给予员工充分的自主权，让他们参与工作决策和改良。
二、成果和经历1. 进步了收买效率和质量通过优化工作流程和加强质量管理，我成功进步了烟叶收买的效率和质量。
我们的收买数量和质量都有了明显的提升，得到了企业的认可和表扬。
2. 建立了良好的合作关系在过去的一年中，我与供给商和农民建立了良好的合作关系。
我们互相信任和支持，共同推动烟叶产业的开展。
我通过定期的会议和沟通，及时解决问题和反应意见，保持了合作的稳定性。
3. 加强了团队合作和沟通我注重团队合作和沟通，鼓励员工发挥自己的特长。
我组织了团队建立活动和培训，进步了团队的凝聚力和合作才能。
烟叶收购站年终工作总结尊敬的领导、老师、亲爱的同事们：大家好！很高兴在这个美好的年末时光里，向大家总结我们烟叶收购站一年来的工作。
在过去的一年中，烟叶收购站全体员工团结协作，努力工作，为烟农提供了优质的服务，取得了一定的成绩。
以下是我们的年终工作总结：一、工作内容作为一家烟叶收购站，我们的主要任务是从烟农手中购买烟叶，并对烟叶进行初步加工和包装。
在过去的一年里，我们共收购了XX吨烟叶，为农民提供了及时并稳定的收购渠道。
同时，我们还积极开展工商、税务等相关事务的办理，并做好收购记录和财务管理。
二、工作成绩1. 烟叶收购量增加在大力宣传和市场开拓的作用下，我们成功吸引了更多的烟农前来销售烟叶。
与上年相比，今年的烟叶收购量增加了XX%，为烟农带来了更好的经济效益。
2. 收购价格合理公正为了保障烟农的利益，我们一直坚持公平合理的原则，按照市场行情制定收购价格，并及时与烟农沟通，确保双方达成一致。
在过去一年中，我们的收购价格一直保持稳定，为烟农树立了良好的信誉。
3. 完善的服务体系我们注重与烟农的沟通和合作，建立了完善的服务体系。
通过定期举办培训会，我们向烟农传授了烟叶种植的技术和知识，提供专业的咨询和指导。
同时，我们还积极搭建平台，为烟农提供了技术支持和市场推广，帮助他们提高产量和收入。
三、存在的问题在过去的一年中，我们也面临了一些问题和挑战，主要有以下几点：1. 人员流动由于一些员工的离职和调岗，我们的团队出现了一定的流动。
这给我们的工作带来了一定压力，也影响了团队的稳定性和工作效率。
2. 采购渠道少由于我们的收购范围有限，采购渠道相对较少，这使得我们无法最大程度地满足烟农的需求，也影响了我们的经营和发展。
四、改进措施为了进一步提高我们的工作效率和服务质量，我们制定了以下改进措施：1. 加强人力资源管理我们将加强招聘和培训工作，提高员工的业务素质和服务意识；同时，我们将加大激励措施，提高员工的工作积极性和创造力。
2023年终烟叶收购工作总结范文7篇第1篇示例：2023年终烟叶收购工作总结一、工作回顾2023年，是我们烟叶收购工作的又一个丰收年。
在公司领导的正确指导下，全体员工通力合作，共同努力，取得了令人满意的收购成绩。
在这一年的工作中，我们按照领导的部署，严格执行各项规章制度，确保了烟叶收购工作的顺利进行。
二、工作亮点1. 提前谋划：在今年的烟叶收购季节来临之前，我们根据往年经验，提前做好了各项准备工作，包括设备检修、人员培训、市场调研等，确保了收购工作的顺利进行。
2. 精准收购：我们注重科学管理，科学技术，根据市场需求，合理制定收购指导价，确保烟农利益最大化，同时保障公司的利益，打造了一个双赢的局面。
3. 良好服务：在烟叶收购过程中，我们始终坚持以烟农利益为先，积极与烟农沟通，解决烟农在烟叶交易中遇到的问题，受到了烟农的高度认可，公司形象也得到了提升。
4. 安全生产：在烟叶收购工作中，我们时刻关注安全生产，加强安全教育，做好风险防范措施，有效避免了各类安全事故的发生，确保了员工身体健康和公司生产秩序的稳定。
5. 创新发展：我们不断探索创新，引进新技术，提高生产效率；开发新产品，拓宽销售渠道。
为公司的发展注入新的动力。
三、存在问题在工作中也存在一些问题，比如烟农的数量有限，造成了收购进度偏慢；烟叶质量不尽如人意，需要进一步完善烟叶处理工艺等。
这些问题在明年的工作中需要引起重视，及时解决，提高烟叶收购工作的质量和效率。
四、改进措施针对存在的问题，我们将采取以下改进措施：1. 拓展烟农资源，加强与烟农的沟通，增加烟农的数量，提高烟叶的收购量和速度。
2. 完善烟叶质量检测制度，加强烟叶质量监控，保证烟叶质量符合市场需求。
3. 提高烟叶加工工艺水平，引进先进技术，提高烟叶加工效率和品质。
4. 增加员工培训力度，提高员工技能水平和服务意识，更好地为烟农提供优质服务。
五、展望未来2024年，我们将继续秉承“精诚团结、追求卓越”的企业精神，以“质量第一、服务至上”的经营理念，不断提升自身竞争力，打造更加优秀的烟叶收购团队，为公司的发展贡献力量。
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XX年年终烟叶收购工作总结XX年是我国烟叶生产的生死攸关的一年，受到各种因素的影响，我国烟叶生产面临着极为严峻的考验。
在这样的形势下，我市积极应对，采取了一系列的措施，针对烟叶生产领域的各种问题开展了积极的探索和努力，在顺利完成年度任务的同时，也积累了经验和教训，形成了一定的经验和体系，为今后的烟叶生产助力。
一、年终总体情况XX年度全市烟叶生产总共完成烤烟收购量XXX吨，其中，脱水烤烟XXX吨，湿烤烟XXX吨，以普通二等烟为主。
总产值为XX亿元，比上年同期增长X%。
从收购情况来看，收购质量有了明显提高，价格稳定，与上年相比较XX%的增长。
二、收购管理的优化XX年，市场价格波动十分明显，以往的控购制度已经不能满足当前形势下市场的需要，管理有严重滞后的问题。
在这样的情况下，我市采取了一系列的措施，进行了优化和改进。
烤烟收购的全过程实现电子化，数字化，全程监管。
以此有效的节约了时间和成本，提高了管理效率和质量，缩小了烟农与经销商之间的距离，增强了市场情报的灵活性和时效性。
同时，加强了市场定位和产品差异化的管理方式，让特色鲜明的烟农得到了更好的展示机会，户外票根现场与大赛相结合，增加了趣味性。
三、产业链的优化XX年，我市积极贯彻国家烟草产业调整与现代化发展的战略，加强与周边企业的合作与沟通，不断推进烟叶生产的现代化，改变过去单纯的连作连播模式，扩大烟农种植面积和收益，为下一年的生产打下基础。
并积极探索更好的烟草产业利用和加工方式，研制优质的烟草制品。
同时，加强与周边城市和民众的互动和交流，形成烟草文化，提高市场形象和品牌价值。
这些优化和改进措施对于我市的产业链和品牌形象的形成都起到了积极的作用。
四、经销渠道的优化在烟叶的收购和销售环节中，经销商的角色非常关键。
经销商不仅直接影响着烤烟的售价，也对市场的互动、信息、产品信息传递等方面起到了很大的作用。
在这种情况下，我市采取了一系列的措施来加强与经销商的沟通，优化经销渠道，提高经销商的认知度和忠诚度。
烟叶收购工作总结范文6篇第1篇示例：烟叶是一种重要的农产品，对于我国农民而言具有重要的经济意义。
为了保证烟叶的质量和数量，烟叶收购工作显得尤为重要。
近年来，在政府的支持下，烟叶收购工作不断得到改善和完善，为农民和烟草产业的发展提供了有力保障。
一、烟叶收购工作的整体情况本次烟叶收购工作由政府主导，省级烟草公司负责具体实施。
各地根据当地的种植情况和产量确定烟叶收购计划，确保全面覆盖并保证需求。
收购工作从烟农培植开始，直至收购结束，全程有专业的监督机构进行全方位跟踪。
二、收购工作中存在的问题及改进措施在收购工作中，我们也遇到了一些问题，主要包括：烟叶品质不符合要求、部分农民烟叶贮存条件较差、部分地区天气灾害等。
针对这些问题，我们提出了相应的改进措施，包括：加强对烟农的培训和指导，提高其生产技术水平；优化烟叶包装和运输方式，减少破损率；加强对天气情况的监测，提前做好应对准备等。
尽管收购工作中存在一些问题，但也有一些值得肯定的亮点。
首先是政府提供了丰厚的收购补贴，确保了农民的利益。
其次是省级烟草公司投入了大量的人力和物力，保证了收购工作的有序进行。
最后是监督机构对收购环节进行了严格把关，保证了烟叶质量与数量的稳定。
四、进一步提高烟叶收购工作水平的建议为了进一步提高烟叶收购工作的质量和效率，我们提出了以下建议：一是加强烟农的培训和指导，提高其种植和管理水平；二是加大对烟叶贮存和运输环节的监管力度，减少损耗；三是推动烟叶产业与相关产业的融合发展，实现绿色、循环、可持续发展。
烟叶收购工作是烟草产业链中至关重要的环节，只有做好收购工作，才能保证烟叶产业的稳定发展。
我们相信，在政府和各相关部门的共同努力下，烟叶收购工作一定会越来越完善，为我国农民和烟草产业的发展贡献更大的力量。
【以上总结仅供参考，具体情况需根据实际情况而定。
】第2篇示例：烟叶收购工作总结一、工作总体情况过去一年，我单位烟叶收购工作取得了较大进步。
在政府的大力支持下，各项工作都有序推进，取得了一定的成绩。
年度烟叶收购工作总结一、年度收购概况随着年度的结束，本年度的烟叶收购工作也告一段落。
在这一年中，我们经历了市场的波动、种植户的需求变化以及质量控制等多方面的挑战。
总体来看，今年的烟叶收购量相较于去年有了明显的增长，这得益于我们在市场调研、收购策略制定以及与种植户的沟通协调等方面的努力。
本年度，我们严格遵循国家对于烟叶收购的相关政策和规定，确保了收购过程的公平、公正和公开。
同时，我们加大了对烟叶质量的把控力度，通过引入先进的检测设备和方法，提高了烟叶收购的整体质量水平。
二、市场分析与预测在过去的一年中，我们密切关注市场动态，对烟叶市场的供需情况进行了深入分析。
通过数据分析，我们发现烟叶市场呈现出以下几个特点：一是市场需求稳步增长，尤其是高品质烟叶的需求更为迫切；二是种植成本的不断上升，给种植户带来了较大的经济压力；三是国内外市场竞争加剧，对烟叶的品质和价格都提出了更高的要求。
基于以上分析，我们预测未来几年内，烟叶市场将继续保持增长态势，但增速将逐渐放缓。
同时，随着消费者对健康问题的日益关注，高品质、低危害的烟叶将更受市场青睐。
因此，我们需要在保证烟叶产量的同时，更加注重品质和安全性。
三、质量与安全管理质量与安全是我们工作的生命线。
在本年度的烟叶收购中，我们始终把质量放在首位，通过加强质量检测和监督，确保收购的烟叶符合国家质量标准。
同时，我们还加强了对种植户的培训和指导，帮助他们提高烟叶种植和管理水平，从根本上提升烟叶质量。
在安全管理方面，我们严格执行国家的安全生产法规，加强对收购场所的安全检查和隐患排查。
通过加强员工的安全教育和培训，提高了员工的安全意识和操作技能，确保了整个收购过程的安全稳定。
四、成本控制与效益分析在成本控制方面，我们通过优化采购流程、降低采购成本、提高资源利用效率等措施，有效地控制了烟叶收购的成本。
同时，我们还加强了对成本的核算和分析，及时发现和解决成本控制中的问题，提高了成本控制的效果。
第1篇2023年，我国烟叶生产收购工作在各级政府和相关部门的共同努力下，取得了显著成效。
现将本年度烟叶生产收购工作总结如下：一、生产情况1. 种植面积稳步增长。
本年度，我国烟叶种植面积达到历史新高，同比增长5%。
其中，优质烟叶种植面积占比达到60%，为提高烟叶品质奠定了基础。
2. 产量稳定。
全年烟叶产量达到300万吨，同比增长3%，为保障国家烟草制品需求提供了有力保障。
3. 品质提升。
通过加强烟叶生产技术培训和推广，烟叶品质得到明显提升。
本年度，上等烟比例达到65%，同比增长5%。
二、收购情况1. 收购量稳定。
本年度，全国烟叶收购总量达到280万吨，同比增长2%。
其中，优质烟叶收购量占比达到70%，为提高烟叶市场竞争力提供了有力支持。
2. 收购价格合理。
本年度，烟叶收购均价为每千克12元，同比增长3%。
收购价格合理，保障了烟农的合理收益。
3. 收购进度加快。
本年度，烟叶收购工作在各级政府和相关部门的共同努力下，提前完成收购任务，保障了烟叶市场的稳定供应。
三、工作亮点1. 加强政策引导。
各级政府加大对烟叶生产收购工作的支持力度，出台了一系列政策措施，为烟叶产业发展提供了有力保障。
2. 提升技术水平。
通过推广先进的生产技术和设备，提高烟叶生产效率，降低生产成本，提升烟叶品质。
3. 强化质量监管。
加强烟叶生产收购全过程的质量监管，确保烟叶品质稳定，维护消费者权益。
4. 拓展市场渠道。
积极拓展国内外市场，提高烟叶市场竞争力，为烟叶产业发展提供广阔空间。
四、存在问题1. 烟叶种植结构不合理。
部分地区的烟叶种植结构单一，抗风险能力较弱。
2. 烟叶生产技术水平有待提高。
部分烟农对先进生产技术的掌握程度不高，影响了烟叶品质。
3. 烟叶市场供需矛盾突出。
在部分地区，烟叶市场供需失衡，影响了烟农收益。
五、下一年度工作计划1. 优化烟叶种植结构，提高抗风险能力。
2. 加强烟叶生产技术培训和推广，提高烟农技术水平。
3. 完善烟叶市场体系，保障烟农收益。
2024年烟叶收购工作总结范文____年烟叶收购工作总结一、引言本年度烟叶收购工作是我公司历史上的重要一年，我公司紧跟国家烟草产业发展的步伐，积极探索烟叶收购的新模式，加大技术创新力度，不断提升烟叶质量，取得了一系列显著成果。
以下是对本年度烟叶收购工作的总结。
二、工作成果1. 烟叶收购量稳步增长本年度，我公司烟叶收购量较去年同期增长了10%，达到了年度目标。
这主要得益于我公司与各地农民的密切协作，加强了对农户的技术指导和培训，提高了烟农的种植技术水平。
同时，我公司还通过加大收购价格保证，吸引了更多农户选择我公司进行烟叶交易。
2. 烟叶质量明显提升本年度，我公司在烟叶加工过程中加强了品质管理。
通过与科研机构合作，引进了一系列先进的烟叶检测设备，提高了对烟叶的品质控制水平。
通过加强对农民的培训，提高了他们的种植和管理水平，进一步提升了烟叶的品质。
3. 加大技术创新力度本年度，我公司注重技术创新，开展了一系列研发项目。
与此同时，我公司积极引进国内外的烟叶种植和加工技术，不断改进和优化生产工艺，提高了生产效率和产品质量。
通过技术创新，我公司进一步巩固了在行业内的竞争优势。
4. 提升农民收益本年度，我公司不仅提高了农户的收购价格，还积极引导农户进行烟叶深加工，增加附加值。
通过发展农业产业化，帮助农民延伸产业链，提升了他们的收入水平。
同时，我公司加大了对农户的培训力度，帮助他们改善种植和管理技术，提高了经济效益。
三、存在的问题和不足1. 烟叶品质仍有提升空间尽管我公司在农户培训和技术创新方面做了大量工作，但仍有部分农户的烟叶质量不达标。
这主要是由于农户对种植和管理技术的掌握有限，以及环境因素的影响。
针对这一问题，我公司将进一步加大培训力度，引导农户科学种植，提高产品质量。
2. 收购渠道亟待完善本年度，我公司的烟叶收购渠道主要依赖于自有基地和与农户签订的供应合同。
虽然这种方式能够保证烟叶的质量和数量，但对于规模较小的农户来说，参与进来的机会较少。
烟叶收购站2014年度工作总结(精选多篇)沙溪烟站严格按照州、县、局司下达烤烟计划和目标任务，认真落实“严格控制、适度从紧”的烟叶工作方针、努力确保以实现国家局提出的“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”目标的实现。
结合沙溪镇优质烟叶生产可持续发展的总体目标和要求，坚持稳定规模、稳定政策，全面完善和推行沙溪优质烤烟生产管理模式，进一步强化科技创新和技术推广，不断提高烟叶生产的组织管理水平和技术服务水平，全面提升烟叶质量。
严格执行考烟种植合同，按照“控制总量、提高质量、优化布局、优化结构”工作重点的要求，加强领导，创新机制，规划和完善烟叶种植收购合同管理，确保xx年烤烟生产“控得住、稳得住”。
xx 年全镇共种植烤烟面积7690亩、指令性收购计划24500担、种烟户为699户，分布在11种烟村。
根据州、县局的有关要求，现将上半年的工作作如下总结：一、为了顺利完成省、州、县下达的指令性收购计划，同时使全年各项工作得到合理兼顾、平衡发展，我站在上半年在坚持以科学发展观为指导同时，加强并做好了以下工作：1、进一步加强思想政治学习。
沙溪烟站上半年坚持以科学发展观为指导，更新发展观念，各项工作开展严格遵循科学发展观的基本要求，坚持以“xxxx”重要思想为指导，加强内部管理，全面提高全站职工科学文化素质，转变作风，真抓实干，努力加强学会自身建设。
2、加强烟科队伍建设。
在烟科员管理过程中，年初我站实行了全员优化组合，将全站分为5个组。
由全体烟站职工共同选取组长，再由组长按照双向选择的方式，自由组合该组的成员。
全年严格实行按月百分制考核，定期召开烟科员总结会，听取各阶段工作汇报，同时对烟科员定期不定期进行理论培训和测试。
对烟科队伍严格考核同时进行“亲情化、人性化”管理，建立了能进能出的管理机制，同时优化了烟科员整体队伍建设，提升了烟科队伍的整体素质和工作作风。
根据沙溪镇烤烟分布实际，研究了一套分片包干负责方案，采取层层签定目标责任制措施，将全镇烤烟分为二十七个片区，每片承担200亩600担以上，由一个烟科员包干负责，进行全方位的技术服务，责任到人，全镇实现了“定人、定田、定片、定户”的技术服务体系。
3、积极推行标准化烟叶生产管理模式，着力提高烟叶生产精细化管理水平。
沙溪烟站以“组织指挥、技术服务、经济考核”等体系为支撑、实现了“技术服务到田、烘烤指导到炉、预检把关到包、信誉评价到户、质量管理到组”为主的标准化烟叶生产管理体制。
同时重点发展了烟农互助组和实现专业化植保等服务型队伍建设，xx年我镇通过互助组形式使全镇互助组户均达到了11亩。
4、继续强化品种工作。
根据“一镇一品”的原则，xx年沙溪种植以红花大金元品种为主，为了顺利完成年初公司会议上领导提出的“抓基础、抓重点、抓亮点”的会议精神，我站抓牢了面积落实的同时，抓好了520亩机耕样板田。
通过机耕样板田推动全镇烟叶生产，目前该示范面积长势较好。
5、进一步完善技术和管理体系，提高漂浮育苗技术水平，切实培育高茎壮苗，为烟叶安全生产提高保障。
沙溪烟站要在漂浮育苗技术研究和推广取得经验的基础上，进一步分析存在和需要解决的问题，着重在如何最大限度地控制病毒病的发生危害和进一步提升壮苗率上下功夫，提高育苗整体水平。
同时在育苗环节建立了“漂浮育苗安全预警机制”。
xx年在育苗过程中，分批育苗、全假植育苗、相对往年提早育苗等的挑战”，该“漂浮育苗安全预警机制”起到了最大限度的发挥，为21xx年全镇按时提供了无毒、无病的高茎壮苗，为全镇烤烟7690亩在5月15日全面完成大田移栽打下了坚实的基础。
6、狠抓基本烟田规划和保护，构建烟叶可持续发展的长效机制。
由于烤烟种植是科技含量极高、移栽节令要求最严的产业。
因此，在面积落实过程中沙溪烟站立足于“开发新片区、地烟向坝区转移、同时要求100%一季田种植和轮作”。
目前全镇共有11个自然村种植烤烟， xx年沙溪烟站在面积落实过程中，在巩固东南村和红星村两个千亩村等老烟区的同时，重点对有潜力的烟区类似沙坪村、甸头、四联、联合等村等村新烟区的发展，xx年共发展了新烟连片5片，面积520亩。
同时以“计划种植、主攻质量”的烟叶生产方针为前提。
立四联、沙坪、甸头、红星等村为沙溪镇优质烟叶机耕样板田试验示范面积承担村，全镇烟叶生产全程通过试验示范面积的科技示范作用来推动全镇烟叶生产。
7、切实抓好机耕深挖、预整地工作。
由于沙溪具有“高、寒、旱”气候和“山多田少”等不利条件，沙溪烟站根据实际，xx年进一步巩固了以100%“等高线”的预整地工作，同时重点体现了“大三线”、墒高、墒直、墒面饱满度。
同时加强了对平衡施肥的探索，在坚持“控氮、稳磷、增钾”过程中，继续探索“施肥三级方案、四级方案”等技术，为进一步提高全镇烤烟平衡施肥水平，有效控制了“憨”烟，为烤烟向中棵烟发展打下基础。
8、继续狠抓提高烟叶烘烤技术水平的硬件和软件工作，全面提高、烟叶烘烤质量。
目前全镇共有标准小烤房920座，密集烤房212座，加上xx年新建设密集烤房60座。
该烘烤基础配套建设为沙溪“一基四化”打下坚实基础。
目前该60座密集式烤房建设进度良好。
9、xx年烟叶生产狠抓烟叶规范化生产的落实，加强科技户的示范带动作用，加大科技生产的普及力度，进一步强化、完善科技培训机制。
上半年来我站共组织了面积落实、预整地、漂浮苗移栽、中耕管理等5次按片区组织烟农科技集中培训会。
培训工作首先以站培训到烟科员、科技示范户，再由烟科员、科技示范户借助宣传材料、影象资料、幻灯片和电视媒体分村、分片区通过早、晚时间集中培训到广大烟农，参会率达到99%，培训时间打破了8小工作制度，得到了烟农的满意和认可。
通过加强培训、使老烟农技术得到巩固和加强，新烟农技术得到提升。
培训的广度、深度、力度使烟农素质不断提高、种烟水平不断向精细化、科学化、规范化方向转变，促使烟叶生产水平逐年可持续提高，为沙溪烟叶又好又快壮大发展奠定了牢固的基础。
目前，全镇烟叶生长较好，7690亩烤烟面积没有存在大面积脱肥、憨烟徒长、病害严重等现象的发生，预计6月10日前全面完成第一批5600亩移栽面积的揭膜培土工作。
二、存在问题和不足：1、在上半年工作中，由于农户种烟意识和沙溪实际情况，使前期面积落实过程中没有实现预想田烟面积达75%的设想；2、同时在漂浮苗育苗过程中，由于“全假植”育苗的首次使用，因而将苗床时间拖长，还苗时间过长，导致移栽工作未能按照5月10完成；3在移栽过程中，由于技术指导不到位导致部分烤烟移栽规格质量不到位；在中耕管理过程中，由于干旱和管理不到位等情况下，导致目前部分面积参差不齐。
三、下半年的工作计划和措施在下一步工作中，我站将努力做好以下工作：1、继续加强中耕管理。
在下一步中耕管理工作中，我站将严格要求每户烟农，做到每丘田按照块无缺塘、丘无套作、沟无积水、墒无杂草、株无病虫、叶无脱肥、顶无烟花、茎无烟杈、田间长势均匀一致，努力做好100% 使用抑芽敏封顶工作。
2、加大统防、统治工作力度，做好病虫害防治工作。
下一步工作中，我站将继续重点监控了“病毒病、两黑病”。
在加大统治统治力度的同时，加强了田间卫生的清理，确保全镇7690亩烤烟做到沟无积水、墒无杂草、顶无烟花、茎无烟杈。
3、全面加强科学烘烤。
在xx年烘烤工作中，在遵循“三段式”的基础上，将成立了四联、沙坪、东南、华龙、红星为烘烤示范村，以烟科员为主，成立示范户。
规定示范户在承担烘烤工作的同时，做好烘烤试验工作。
4、强化领导，精心组织，努力搞好xx年的烟叶收购工作，进一步提高烟叶收购的等级合格率以及加强专卖管理工作。
为了搞好今年的烟叶收购工作，我们将成立沙溪镇烟叶收购领导小组，加强收购管理，力争平稳顺利完成今年收购任务。
5、进一步强化服务意识，提高服务质量，牢固树立为烟农服务的思想。
始终以烟农利益至上，不断提高烟农的满意度。
全站职工将切实转变工作作风，改进了工作方法，克服了形式主义，深入实际、深入烟农，及时了解和掌握烟叶生产中存在的实际问题和矛盾，帮助烟农解决实际困难，扎扎实实做好了产前、产中、产后每个生产环节的服务工作。
6、搞好植保工作，探索一套符合我镇实际的烟叶生产植保体系。
我站在历年病虫害调查情况数据的基础上，xx年进一步确定各村对病、虫的普查对象、普查频率，并加强大面积强调与监测。
在根据各村烟草病虫害发生的主要种类、数量、发生时期以及各种烟区域的生态气候类型等特点，结合大农业种植布局、烟草品种、栽培管理的实际情况，制定出适宜于各村、各片区、各区域烟草病虫害防治的综合技术方案。
7、加强基础设施建设，加快烤房建设进度，确保60座烤房在6月底全面完成，按时投入烘烤。
总之、在下半年工作中，我站将继续强化管理，加强服务，确保全面完成24500担的收购任务。
2014年，烟站认真贯彻执行烟草行业“稳定规模，合同管理，狠抓基础，主攻质量，提升水平，突出特色”的指导方针，在县局、及政府的正确领导下，在镇村各小组的大力支持下，坚决贯彻执行上级及公司有关文件精神和各项规章制度。
烟叶生产收购工作已经结束并取得了一定成绩：全年烟叶种植面积5900亩，烟叶收购14039.058担，平均斤价10.94元，上等烟比例占53%。
现将一年工作总结如下：一、2014年开展的主要工作1.制定指导方案结合烟站烟叶生产的实际情况，制定出适合本站的烟叶生产政策和技术方案：为更加科学有效地指导烟站烟叶生产与收购，公司烟叶部按照各站烟叶生产实际情况制定了烟叶生产的指导手册——《石城县烤烟标准化生产技术指导手册》，手册详细说明了烟叶生产环节中各项农事操作的技术要点和时间安排，并装订成册，发放给烟技员和部分烟农，使烟技员人手一册，以便于正确指导烟叶生产。
2、严格合同管理①科学分解计划：计划下达前对全镇有种烟意向的农户进行种烟能力评估，草签种植计划，县分公司种植收购计划下达后，将计划分解至种各村组、田段，优先分配给种烟大户和有技术、有资金、有密集化烤房的种植户。
②严格要求签订合同：严格按1100株/亩的标准约定种植面积，根据不同田块的预测产量与烟农约定不同的收购量，与烟农签订正式合同填实种植面积和收购量，由驻村烟技员作为市烟草公司代表在合同上签字，烟农也必须亲笔签字或盖章，坚决杜绝先种后签、多种少签、少种多签、种而不签、签而不种等现象发生。
③严格执行合同：通过以上措施，烟站严格按公司计划进行了收购，没有出现超收现象，维护了合同的严肃性。
3、积极做好特色烟叶开发烟站作为特色优质烟叶开发试点之一，按照烟厂提出的要求、烟科所指导的意见严格组织标准化生产，狠抓关键技术落实：①合理规划布局、连片集中轮作，相对集中。
②根据中式卷烟降低焦油和烟碱含量、提高香气质含量的要求，轮换烤烟良种。
