收益管理理论基础问题研究综述

本科毕业设计（论文）文献综述题目全面收益理论的发展研究一、前言部分（一）写作目的随着社会的进步，经济的发展，会计环境发生了巨大变化，会计正面临着前所未有的挑战。

衍生金融工具的出现和广泛应用，和越来越多已确认但未实现的企业业绩绕过损益表而列示在资产负债表的现象，使得传统会计收益观提供的会计主体的财务状况和经营业绩信息已不能满足信息使用者的要求。

正是在这一背景下，全面收益理论——作为一种全新的会计收益理论，为会计界提出了新的发展方向。

本文旨在通过阐述全面收益理论的发展进程，对全面收益的理论基础、确认与计量以及全面收益报告进行研究，并分析全面收益在我国应用的必要性和应用现状，就推进全面收益报告改革中出现的相关问题提出具体的改进建议，以推动全面收益确认、计量理论及报告理论的发展，提高收益报告在决策中的有用性。

（二）相关概念会计收益：是指来自企业期间交易的己实现收入和相应费用之间的差额，不包括本期已产生但尚未实现的利得和损失，而且以现时价格计量收入、以历史成本计量费用。

全面收益：是指企业在一定期间由源于非业主的交易、事项和情况所引起的业主权益之变动。

包括净收益以及其他所有绕过收益表并影响所有者权益变动的项目，非常接近经济收益。

决策有用观：认为财务会计目标是向广泛的信息使用者提供有助于其合理决策的信息。

它认为财务信息的使用者是现在的及潜在的投资者、债权人和其他使用者，因此更强调信息的相关性，采用多种计量属性。

受托责任观：认为财务会计目标是向资本所有人提供有效反映资源受托经营管理责任的履行情况的报告。

它认为财务信息的使用者是有限的资源委托者。

为了保证财务信息的可靠性，要求报表以历史成本计量属性和实现原则为基础编制，因而导致了报表面向过去，信息含量低。

（三）综述范围此次研究，搜集了2001年到2010年的一些著作与期刊杂志中有关会计政策选择研究—以全面收益理论为对象的研究文献。

包括Wallman的《The future of Accounting and Financial Reporting》等及国内在《财会通讯》、《会计之友》、《会计师》、《中小企业管理与科技》、《现代商贸工业》等期刊上发表的相关文章。

盈余管理基本理论及其研究述评论文•相关推荐盈余管理基本理论及其研究述评论文在学术界，盈余管理(earnings management)是一个有20年的研究话题。

什么是盈余管理?盈余管理产生的条件和动机有哪些?盈余管理研究包括哪些内容?盈余管理研究的有什么特点?盈余管理研究的未来方向在哪儿?所有这些都是我们在研究盈余管理时必须弄清楚的基本问题。

一、盈余管理的“经济收益观”与“信息观”在学术界，盈余管理早期一般被理解为旨在有目的地干预对外财务报告过程，以获取某些私人利益的“披露管理”(disclosure management)。

对于这个定义，以下几点需要引起我们特别的注意：1.把盈余管理限定在对外报告领域，而把管理会计报告以及那些意在或改变公认会计原则的活动(如游说财务会计准则委员会)等排除在其讨论之外。

这样考虑的主要原因可能有两个：一是便于讨论。

如果将盈余管理仅限于对外报告领域，在现行的公认会计原则和应计制下讨论“干预”问题，则可以把对盈余管理的研究简化许多。

二是在1990年以前，会计理论界对盈余管理的研究以对外财务报告为主。

尽管当时人们就注意到报酬方案(compensation schemes)和部门经理的私人信息是激励对内部管理会计报告进行操纵的潜在因素，但很可能是由于资料难得，这一领域的研究成果比较少见。

那一阶段比较多见的研究成果是盈余管理的技术，应计制下的会计政策、会计选择与股票回报的关系等。

难怪戴维森等人在其所著的《会计：商业语言》中，专辟一节讨论“会计戏法”(accounting magic)问题，并给盈余管理下了一个更加具体而狭义的定义：在公认会计原则限制的范围内，为了把报告盈利调整到满意水平而采取有计划行动步骤的过程。

2.在这个定义中，提出了盈余管理的主要目的是获取某些私人利益(private gain)。

这里所说的获取某些私人利益是与对外财务报告过程的中立性运作(neutral operation)相对立的。

收益管理理论的基础问题及发展研究引言收益管理是旅游、酒店、航空等行业中重要的管理手段之一，其在提高效益、优化资源利用、增强竞争力方面具有重要作用。

然而，收益管理理论的基础问题以及其发展研究仍然亟待探讨和研究。

本文将从收益管理理论的基本概念、基础问题及现状发展进行探讨，并对未来的研究方向进行展望。

1. 收益管理理论的基本概念收益管理是指通过对市场需求、产品定价、销售组合等进行综合分析和决策，以最大化企业利润为目标的管理策略。

其核心思想是通过优化资源的利用，实现收入和成本的合理平衡，从而提高经营效益和市场竞争力。

收益管理理论的基本概念包括需求预测、定价策略、销售渠道管理和容量控制等。

需求预测是指通过对历史数据和市场趋势的分析，预测未来市场需求情况。

定价策略则是根据需求预测和竞争情况，确定合理的产品定价。

销售渠道管理涉及到销售渠道选择、渠道合作以及销售促销等方面的决策。

容量控制则是通过对资源容量的管理，确保资源的最优利用。

2. 收益管理理论的基础问题在收益管理理论的研究和实践中，存在一些基础问题需要解决。

2.1 需求预测准确性需求预测是收益管理的基础，准确的需求预测可以为企业提供决策依据。

然而，由于市场环境的不确定性以及需求数据的不完备性，需求预测的准确性常常面临挑战。

因此，如何提高需求预测的准确性成为一个基础问题。

2.2 定价策略的优化定价策略对于企业的收益管理至关重要。

传统的定价策略常常是基于成本和竞争情况进行制定，缺乏针对市场需求和目标客户的个性化定价策略。

因此，如何优化定价策略，实现个性化定价，是一个基础问题。

2.3 销售渠道的选择和管理销售渠道的选择和管理直接影响到产品的销售和市场覆盖范围。

传统的销售渠道常常是线下渠道，随着互联网的快速发展，线上销售渠道的重要性日益凸显。

因此，如何选择和管理适合企业特点的销售渠道，提高销售效率和覆盖范围，是一个基础问题。

2.4 容量控制与资源利用率容量控制是收益管理的重要手段之一。

收益管理的研究现状及综述摘要：收入管理作为管理科学一个飞速发展的分支，是对服务业中易逝性产品进行管理的有效工具。

对收入管理理论的三个主要部分———价格策略、存量控制和超订的研究文献加以综述、评价；对收益管理动态定价问题的几个构成要素进行了分析；对国外动态定价基本模型的研究文献进行了简单的评述；介绍收入管理理论最新发展动态及其在中国的研究现状。

强调对于加入WTO后的中国服务业，收入管理是一项亟待促进的商业策略。

关键词：收入管理；动态定价；存量控制；策略性顾客一、引言收益管理起源于二十世纪七十年代美国的航空业，经过近三十多年的发展，已经成为管理科学的一个重要分支，并得到广泛应用。

现在收益管理已经突破传统应用领域（航空，宾馆，汽车出租等）向其它行业渗透，如广播广告、医疗服务、房地产、交通运输、制造业、体育比赛和娱乐事件管理等。

作为收益管理的重要方法，动态定价也随之得到广泛应用。

麦肯锡在对财富1000企业2001年的成本结构的研究中发现，定价是比可变成本、固定成本以及销售量更有力的提升收益的杠杆。

在定价方面1%的改进可以平均提高8。

6%的营业毛利。

Elmaghraby和Keskinocak[1]认为促成动态定价得以广泛应用的因素主要有以下三个：（1）决策者拥有大量销售数据可以用于辅助决策；（2）新技术的采用使价格调整变得更容易；（3）辅助分析需求数据和动态定价决策支持工具逐渐增加。

但是确定“正确”的价格仍然是一件非常复杂的事情，不仅要求决策者了解自己的运营成本和库存水平，还要了解顾客的品味以及对价格的反应。

因此动态定价策略也受到越来越多的学者关注，他们提出大量价格优化方法。

这些动态定价模型又被集成到各种收益优化软件中，应用到多个行业来指导决策者制定更合理的价格从而提高收益。

目前已有一些文献从不同角度对动态定价的研究进行了综述。

Bitran和Caldentey[2]通过建立一个一般的动态定价模型对当时的研究成果进行了综述，并指出了将来可能的研究方向。

盈余管理基本理论及其研究述评盈余管理基本理论及其研究述评引言：盈余是企业经营活动的重要产出之一，它不仅是企业实现增长和发展的源泉，也是投资者评估企业价值和未来前景的重要指标。

在市场经济条件下，企业通过盈余管理来塑造自身的形象，引起投资者的关注并实现自己的利益最大化。

如何进行盈余管理，既满足企业自身的利益需要，又能提供真实、客观的财务信息，一直是学术界和实务界争论的热点问题。

一、盈余管理的基本理论1. 信息不对称理论信息不对称理论认为，企业内部的经营信息是不对称的，管理者更容易获得企业真实的经营信息，而投资者则面临着信息获取的成本和风险。

在这种情况下，管理者通过盈余管理来调整财务信息，以达到影响市场预期和投资者判断的目的。

2. 非完全契约理论非完全契约理论认为，企业内部的合同关系是不完善的，企业的决策者可以通过盈余管理来调整企业内部的经营利益分配，以实现自身的利益最大化，同时也可以通过盈余管理来影响外部投资者的决策和预期，进而影响企业的资本成本。

3. 代理理论代理理论认为，公司的管理者和投资者之间存在着代理关系，管理者追求自身的利益可能会导致代理成本的增加。

盈余管理作为管理者行为的一种手段，可以通过调整财务信息来降低代理成本，提高公司的经营绩效。

二、盈余管理的实质和方式1. 盈余管理的实质盈余管理的实质是指企业对财务信息进行调整，以影响投资者对企业的预期和判断。

盈余管理可以通过调整会计政策、会计估计和会计信息披露等方式来实现。

具体包括：不当变更会计政策、误导性会计估计和欺诈性财务报表等。

2. 盈余管理的方式盈余管理的方式主要包括：收入管理、成本管理、资产负债表管理和现金流量表管理。

收入管理主要是通过调整销售价格、销售数量和销售时机等，来实现收入的增加或减少。

成本管理主要是通过调整成本的计量和分配方式，来实现成本的降低或增加。

资产负债表管理主要是通过调整资产负债表的项目和数额，来实现企业财务状况的优化。

盈余管理基本理论及其研究述评【摘要】本文旨在对盈余管理基本理论进行研究述评。

在文章介绍了背景和研究意义。

接着，正文分析了盈余管理的概念、动机、方法论、现状和研究进展。

在文章展望了盈余管理研究的未来，并对整篇文章进行了总结。

通过对盈余管理的深入探讨，本文旨在为理解和应用盈余管理提供理论支持和研究参考。

【关键词】盈余管理、基本理论、研究、述评、背景介绍、研究意义、概念解析、动机分析、方法论探讨、现状分析、研究进展、展望、结论总结1. 引言1.1 背景介绍盈余管理是财务管理领域的一个重要课题，被广泛地讨论和研究。

随着企业的发展和竞争的加剧，管理者为了实现企业利益最大化，常常会通过盈余管理手段来操纵财务信息，影响利润表的呈报，以达到特定的财务目标。

盈余管理的背景可以追溯到20世纪初，当时工商企业在面临市场竞争和证券监管的压力下，开始出现了一些企业家通过“炒作”股票价格或虚构利润来吸引投资者的现象。

这种行为引起了财务学者和监管部门的关注，从而促使了对盈余管理进行深入研究。

盈余管理不仅关系到企业的经营管理，还涉及到市场参与者的利益保护和金融市场的稳定，因此其研究具有重要的实践意义和学术意义。

本文将从盈余管理的概念、动机、方法论、现状和研究进展等方面入手，对盈余管理进行全面系统的剖析和研究，以期为相关学者和实践者提供参考与借鉴。

1.2 研究意义盈余管理作为财务管理领域的重要研究课题，具有重要的理论意义和实践价值。

研究盈余管理对于深入理解公司财务报告的真实性和可靠性具有重要意义，有助于揭示公司内部管理者在财务报告中的盈余信息进行操纵的动机和方法，进而帮助投资者更准确地评估公司的盈余质量和风险水平。

研究盈余管理对于完善公司治理机制、提高公司的透明度和规范性，以及维护市场的公平和稳定具有重要的现实意义。

随着市场经济的发展和信息技术的进步，盈余管理对于公司经营绩效和财务健康的影响愈发凸显，因此加强对盈余管理的研究具有重要的现实意义。

基于收益管理综述收益管理起源于西方的航空业，到现在航空业、酒店业、铁路运输、广告业，甚至某些制造业也开始应用。

收益管理发展到现在已经有 30 多年的历史，在国外已经被认为是决定航空业收益的主要因素，但是收益管理对于中国仍然可以说是既熟悉又不熟悉的词，所以在本章开始首先对收益管理的历史进行了回顾，然后提出了国内外学者对于收益管理的定义。

接着对收益管理的发展条件和适用条件进行了分析。

2.1 收益管理的概述2.1.1 收益管理的产生与发展收益管理是 20 世纪 80 年代从北美航空业的订位与定价管理演化而来的，也是美国航空业解除行业管制，引发激烈竞争的产物。

在 1978 年《解除航空公司管制法》颁布以前，美国政府制定了统一的国内票价，根据飞行的距离来衡量航空业的平均成本，所有航空公司的航班只要是飞行距离相同，都必须执行相同的票价。

1978 年美国颁布了《解除航空公司管制法》，解除了统一票价，航空客运市场管制开始开放，美国政府不再严格控制航空客运市场营运，使得航空公司能够自由地增减飞行线路并自由地浮动票价，再加上全球销售系统 GDS 的出现，一批低成本定期航空线进入市场，导致了各航空公司之间前所未有的激烈竞争。

由于高水平的成本结构，低价竞争不是一种好的选择。

为了应对这些新的低成本对手的竞争，70 年代末几家主要的航空公司“发明”了收益管理(RM)。

为了摆脱困境，美洲航空公司于 1985 年元月首先开发使用了第一个收益管理系统，使公司很快赢回了其原有的市场占有率。

收益管理在航空业中取得了巨大的成功，在 1989-199211 的行业特征和收益管理的性质以及要达到的结果。

2、收益管理是在微观市场水平上，预测顾客现实需求并优化产能和价格的艺术和科学(Robert G. Cross , Author)。

它描述了收益管理的作用原理。

3、收益管理简单的说就是引诱或强迫顾客向企业支付尽可能高的价格(PaulDavis 1994)。

收益管理调研报告1. 引言收益管理是指酒店或旅游行业中管理预订和定价的一种策略性方法。

通过合理的收益管理，企业可以最大程度地提高收入，并优化资源利用。

本调研报告对收益管理的现状进行了调查和研究，并总结了一些有效的收益管理策略。

2. 调研结果2.1 收益管理的重要性调研数据显示，绝大多数企业认识到收益管理的重要性。

对于酒店行业来说，通过收益管理可以实现高价值客户的留存和吸引新客户，提高房间出租率和平均房费，并优化资源的利用。

对于旅游行业，收益管理可以提高旅游产品的定价策略，提高收入和利润。

2.2 收益管理的挑战尽管收益管理的重要性得到了广泛的认可，但仍然面临一些挑战。

调研显示，主要的挑战包括市场需求的不稳定、竞争的加剧、信息不对称、技术和系统的落后等。

这些挑战给企业带来了困难，限制了收益管理的效果。

2.3 收益管理的策略调研发现，一些企业采用了一系列有效的策略来应对收益管理的挑战。

这些策略包括：- 动态定价：根据市场需求和供求关系，动态调整价格，使之在合理范围内波动。

这种策略可以根据实际情况灵活地调整价格，以最大化收益。

- 产品捆绑销售：将不同产品或服务结合起来以提升销售额。

通过将旅游产品、酒店住宿和其他附加服务捆绑在一起销售，可以吸引更多客户，并增加收入。

- 促销活动：通过优惠、折扣和其他营销手段吸引客户。

促销活动可以提高销量，增加收入，并改善客户满意度。

- 数据分析：通过对市场、客户和竞争对手的数据进行分析，来制定更准确的收益管理策略。

数据分析可以揭示市场需求的趋势、客户行为和竞争状况，为企业决策提供依据。

3. 结论与建议收益管理对于酒店和旅游行业来说是一项非常重要的策略。

通过合理的收益管理策略，企业可以提高收入，并优化资源利用。

然而，收益管理也面临一些挑战，包括市场需求的不稳定、竞争的加剧、信息不对称等。

为了有效应对这些挑战，企业可以采用动态定价、产品捆绑销售、促销活动和数据分析等策略。

基于此，我们提出以下建议：1. 加强数据分析能力，深入了解市场和客户需求，以制定更准确的收益管理策略。

盈余管理研究综述
盈余管理是指企业在会计处理中通过选取不同的会计政策和方法，以及对会计估计的选择，从而影响企业财务报表中的收入和盈余的过程。

盈余管理是企业管理层为了实现自身利益而进行的一种行为。

本文对盈余管理的研究进行综述，主要内容包括盈余管理的动机、方法和影响等方面。

一、盈余管理的动机
盈余管理的动机主要分为两类：市场反应和管理者激励。

市场反应主要指的是企业希望通过盈余管理来改变投资者对于企业价值的认知。

而管理者激励主要是指企业管理层希望通过盈余管理来实现自身利益的最大化。

市场反应主要包括投资者的需求和资本市场的奖励机制，管理者激励主要包括奖励制度和股权激励。

二、盈余管理的方法
盈余管理的方法主要包括以下几个方面：会计政策选择、会计估计的选择和会计准则的运用。

会计政策选择主要是通过选择不同的会计政策来影响财务报表的收入和盈余。

会计估计的选择主要是通过选择不同的会计估计方法来影响盈余。

会计准则的运用主要是通过利用会计准则中的灵活性来实现盈余管理。

三、盈余管理的影响
盈余管理的影响主要表现在以下几个方面：对投资者认知的影响、对经营决策的影响和对资本市场的影响。

盈余管理会改变投资者对企业价值的认知，从而影响投资者的决策行为。

盈余管理也会对经营决策产生影响，例如企业可能会通过盈余管理来实现经营目标的达成。

盈余管理还会对资本市场产生影响，例如通过对盈余进行管理来影响股价。

酒店管理中收益管理理论的研究与应用学校: 北京第二外国语学院院系: 酒店管理学院专业: 2011级酒店管理一班姓名: ***学号: #######二零一三年十一月二十五日酒店管理中收益管理理论的研究与运用摘要:收益管理作为现代科学的管理方法,起源于70年代美国航空业,在欧美发达国家,收益管理已经被广泛地应用于航空业、酒店业、汽车出租业、航运业、影院业、广播电视业和公用事业等服务行业，三十几年来，收益管理理论的研究日趋成熟。

酒店作为收益管理理论运用的主要领域之一，控制房价和出租率，以实现收入的最大化。

关键词：收益管理酒店管理方法运用一、收益管理的定义不同的学者从不同的角度，对收益管理的定义有不同的界定：（一）、互联网维基百科全书定义，收益管理，又称产出管理、价格弹性管理，英语称Revenue Management,是指不同消费段，对同样的产品和服务收取不同的价格，给予不同的折扣，从而实现总体收益最大化的管理模式。

（二）、学者胡质健认为，收益管理是对客源地市场进行细分，对消费者的行为模式进行分析，对市场供求关系的变化进行预测，在此基础上优化产品和服务、销售价格和销售渠道的组合，以最大限度满足各细分市场的需要，同时最大限度的提高企业产品和服务的销售总量和单位销售价格，从而获得最大收益的动态管理过程。

（三）、就酒店这一行业而言，收益管理是通过对酒店所处国家、社会和行业的宏观经济环境，以及酒店所处的市场的微观的供求关系的变化以及酒店竞争状况等等的分析，预测各细分市场对本酒店产品和服务的需求情况，确定酒店可以取到的各细分市场的销售量和平均价格，结合酒店的经营目标进行价格产品组合的取舍，以此实现酒店总体收入最大化。

二、收益管理适用条件收益管理并不适用所有的行业，一般来说，收益管理适用于具有下列特征的行业：（一）提供的服务和产品无法储存（二）企业的生产和服务能力相对固定，这种能力不能在短期内有很大的提高（三）企业所提供的产品和服务具有较高的固定成本而其可变成本相对较低（四）企业可以对其提供的产品和服务的市场进行细分（五）企业提供的产品和服务可以提前预定（六）顾客对企业提供的产品和服务需求随时间的变化而变动三、收益管理的四大要素收益管理就是通过对市场的分析预测，把适当的产品，以适当的价格，在适当的时间，卖个适当的客源市场。