房地产自销和代理利弊2
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房地产自主销售委托代理销售差异引言在房地产行业,自主销售和委托代理销售是两种常见的销售方式。
自主销售指的是房地产开发商直接负责销售工作,而委托代理销售则是将销售任务委托给专业的代理机构。
本文将针对房地产自主销售和委托代理销售进行比较和分析,探讨它们在销售差异方面的特点。
自主销售自主销售是指房地产开发商自行组织和实施的销售活动。
下面是自主销售的一些特点:1.销售渠道控制:开发商可以完全掌控销售渠道,包括线上和线下渠道。
这意味着开发商可以根据自身需求,自由选择适合的销售渠道。
2.品牌宣传:自主销售可以更好地展示开发商的品牌形象。
开发商可以通过自有平台和渠道,展示自己的产品特点和优势,提升品牌知名度。
3.销售策略调整:自主销售可以根据市场需求和反馈,及时调整销售策略。
开发商可以灵活地制定售楼处布局、销售套餐和政策,以满足客户的需求。
4.直接接触客户:自主销售可以直接接触客户,了解客户的需求和意见。
这使得开发商能够更好地为客户提供个性化的服务,增强客户的满意度。
委托代理销售委托代理销售是指房地产开发商将销售任务委托给专业的代理机构,由代理机构负责销售工作。
以下是委托代理销售的一些特点:1.专业销售团队:委托代理销售可以利用代理机构的专业销售团队和资源,提高销售效果。
代理机构通常有丰富的销售经验和客户资源,能够更好地推广和销售房地产产品。
2.扩大销售范围:通过委托代理销售,开发商可以扩大销售范围和覆盖面。
代理机构通常有较广泛的销售网络和渠道,能够将房地产产品销售到更多的潜在客户。
3.减轻运营压力:委托代理销售可以减轻开发商的运营压力。
开发商可以将销售任务交给代理机构,专注于项目开发和其他核心业务,提高效率。
4.专业市场分析:代理机构通常对市场具有较深入的了解,能够提供专业的市场分析和预测。
这对开发商制定销售策略和决策具有重要意义。
自主销售与委托代理销售的差异自主销售和委托代理销售有一些明显的差异,下面将逐一列举:1.销售成本:自主销售的销售成本相对较低,因为开发商可以自行组织销售活动并控制销售渠道。
房屋买卖中的业主自售与中介代售的比较在房屋买卖过程中,业主有两种销售方式可选。
一种是业主自行销售,另一种是请中介代售。
本文将比较这两种方式,分析其优缺点。
1. 自售优点业主自行销售房屋的最大优点就是节约中介费用。
中介费用通常为房价的1%到3%,在高房价地区甚至可能更高。
如果业主自行销售,这笔费用就可以省下来。
自售还可以更直接地与潜在买家沟通,了解他们的需求和意向,从而更好地协商价格。
2. 自售缺点业主自行销售房屋的最大缺点是工作量和时间投入。
除了拍摄房屋照片和写广告以外,业主还需要接受来自潜在买家的咨询和参观请求,审核买家的信贷情况和能力,并选择合适的法律服务来处理文件和交易细节。
如果业主没有经验和时间做这些事情,自行销售可能会产生很大的压力。
3. 代售优点中介代售的最大优点就是省心省力。
中介机构会为业主提供定制的服务,包括房屋估价、广告宣传、接待潜在买家、处理文件和交易细节等。
业主只需要提供房屋信息并支付中介费用即可。
中介机构是房屋买卖的专业人士,有丰富的经验和技能,可以帮助业主处理各种问题。
4. 代售缺点中介代售的缺点之一是中介费用。
虽然中介费用可以省去业主很多麻烦和时间,但是也将付出一笔昂贵的中介费用。
业主需要根据房价向中介支付占比1%-3%的佣金,这个费用可能会在交易额较大的情况下变得更显著。
5. 结论综上所述,在选择自售和代售之间,业主需要考虑自己的时间和能力。
如果业主有时间,经验和能力自行销售,可以节约很多中介费用,并更直接地与买家沟通,更好地协商价格。
如果业主没有时间和经验自行销售,或者希望更省心省力,选择中介代售也是不错的选择。
最终,选择自售还是代售,取决于业主的个人偏好和具体情况。
开发商自营与代理机构销售的利弊谈Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998开发商自营与代理机构销售的利弊谈(2012-3-169:15:21)分类:标签:|开发商自营与代理机构销售的利弊谈房地产的发展在几年间经历了启动、发展、鼎盛、调控等不同的阶段,在市场经济的作用下,在供需关系的平衡中,开发商与代理商之间的联系越来越多,合作的方式越来越灵活多样而有效;而同时,在彼此的合作中,不可避免地也发生了一些矛盾、冲突和隔膜,使一些行为背离了良好的初衷。
在太原这个二三线城市的房地产市场上,楼盘林立,销售模式也是多种多样,有开发商自营的,也有专业代理机构介入的。
房地产代理商就像一队机智勇猛的轻骑兵,在楼盘销售环节上凭借准、快、活的特点,迅速分食着房地产市场这块大蛋糕。
而开发商就像职能齐全、实力雄厚的正规部队,尽管有打胜仗的可能,但也逐步认识到轻骑兵的优势而加以利用。
本文就开发商自营和代理机构销售的利弊进行一个初步的探讨。
一、开发商自营与代理机构销售的概念1、开发商自营:开发商对楼盘进行开发后,自己组建销售团队,对市场进行分析、判断并进行销售,由公司内部的工作人员或者置业顾问来完成楼盘的销售及推广。
2、代理机构销售:开发商对楼盘进行开发的过程中,由专业的代理机构参与到前期策划、规划设计、项目定位、工程建议等环节,并负责楼盘后期的销售及市场推广。
二、开发商自营的利弊◆开发商自营的利:1、直接面对客户,掌握客户需求点,并能做出及时的应变措施及调整策略。
一般情况下,一个开发企业是要永续经营与长期存在的,项目也是要连续开发的,并非一个楼盘做完就了事,因此需要长久地掌握客户资料,不断提高开发商对市场的敏感度。
并且自行销售能够使房地产开发企业直接面对消费者,掌握客户的第一手资料,根据市场动态随时做出应变的决策或及时调整楼盘定位。
2、内部沟通顺畅。
由于销售部门的人员都隶属于开发公司,相比较代理公司来说,销售部和公司其他部门是一个统一的整体,对于开发公司内部的人事及流程都比较熟悉,在人际关系的处理上更简单,一定程度上对销售工作的促进更大。
房地产营销渠道一、房地产主要营销渠道营销渠道是将残品由生产者转移给消费者的途径。
房地产主要有两种营销渠道:自产自销、委托代理。
自产自销的优点:1、自行销售能够直接面对客户,掌握客户需求。
客户在南里,他们是什么人,他们需要什么建筑风格,需要什么户型,在文化品位方面有什么需求,对小区的内外环境又何建议,对住宅结构和装修又何意见等,都是开发商需要直接得知的资料。
只有掌握了这些资料,才能对市场信息迅速作出反馈,并及时调整楼盘定位。
况且,往往开发商开发物业都是连续开发和滚动开发,并不是一个楼盘做完就完事了,这就更需要长久的掌握客户资料,不断提高开发商对市场的敏感度。
2、自行销售能够维护开发商的品牌。
在售楼处,一是卖楼,一是服务。
售楼处是企业的窗口,是客户与开发商联系的桥梁。
只有自行销售才能把开发商、楼盘、服务更紧密地联系起来。
再加上楼盘并不是售出就完事,如果物业公司是开发商自身的,售房结束对客户的服务工作才刚刚开始,代理公司销售完毕把陌生的客户交给我们,这本身就是卖房和卖服务的脱节。
所以自行销售能够长期保证物业公司物业品牌和开发商品牌少受损坏。
3、自行销售能够对销售节奏和价格走向进行有效控制。
销售节奏和价格战略是地产营销过程中最关键的两个环节。
自行销售可以及时调整销售节奏,使节奏有条不紊、有张有弛,使销售单位合理搭配。
同时销售价格也做到灵活多样、及时到位,防止大的失误。
4、自行销售不但可以节省销售佣金,而且可以克服消费者的心理障碍,为消费者省钱。
二、中介代理商销售优点1、委托代理公司可以整合社会资源。
我们都知道专业分工带来的是节能、高效、低成本、高收益,合作是企业生存、发展的基础。
开发商从本质上讲就是投资商,其自身优势在于资金融通与资源整合。
由于房地产开发涉及资金融通、可行性研究、市场调研、概念定位、平面规划、建筑设计、园林设计、建筑施工、楼盘销售、广告包装、物业管理等许多专业知识,一般的开发商不可能事必躬亲、包打天下,也没必要样样精通。
*********项目——销售模式优劣分析一、选择销售代理带来的好处:1、销售代理有庞大的市场信息销售代理在操盘时,会成立专门的策划团队去调查商业市场竞品楼盘,做调查问卷,成立信息库,通过信息库比较准确的分析潜在客户的购房意向,对商铺的面积划分、市场定位、定价等有很大作用。
2、销售代理有较丰富的销售管理经验和专业的销售团队成熟的销售代理对销售团队有一套系统的执行标准,从而保证销售团队的专业性。
其代理楼盘的业务量也相对稳定,以确保其公司员工工作内容充实,收入稳定,销售团队才得以稳定。
3、销售代理有广泛的合作单位和社会关系销售代理的实际操盘经验越多,也就有越多的社会关系。
在操盘过程中会跟政府相关部门、广告商、媒体资源等多个行业打交道,可以通过这些资源为****寻找更好的合作伙伴,减少各项费用开支,提升销售代理自己的附加值。
4、销售代理拥有庞大的客户资源。
销售代理在以往的操盘和正在操盘的项目,沉淀庞大的数据库,有大量未成交的购房者信息,如代理一个新项目有效运用此资源,会加速销售速度,我方也就加快了资金回笼,降低管理成本,减少利息支出,时间成本,时间就是金钱!开发商选择和销售代理合作,就是基于争取时间成本。
二、目前业内管用的方式分为几种:1、独家代理模式2、联合销售代理3、开发商自产自销模式4、开发商和销售代理联合三、各种代理销售模式之间的优、劣势分析比较:一、销售代理的独家全程代理模式这种销售模式是目前房地产市场的主流模式,独家代理的楼盘占了在售楼盘总量的一半以上。
它的优势在于:分工明确,各展所长销售代理在操盘过程中有丰富的经验,每一个环节到每一个细节都有深入的了解,可以较准确地把握当地市场的客户品味、心理、消费习惯等,可以避免或减少开发商盲目揣测市场,从而偏离市场需求。
开发商则可集中精力做好产品的控制工作。
此种开发商和销售代理合作的模式,可以优势互补,分工明确,各展所长,有利于避开操作风险。
它的劣势主要表现在:独家包揽反客为主独家全程代理模式,缺乏的就是竞争,销售代理的生存环境是较为安逸的。
引言概述:房地产代理公司作为一个中介机构,发挥着积极的作用,为购房者提供了便利,然而同时也存在一些负面影响。
本文将通过分析房地产代理公司的利与弊,从不同角度探讨其对房地产市场的影响。
正文内容:一、代理公司的利1.提供专业的服务和咨询代理公司通常拥有丰富的房地产市场经验和专业知识,能够为购房者提供准确的房源信息和市场分析,帮助购房者做出明智的决策。
2.节省购房者的时间和精力购房过程繁琐,需要大量的时间和精力进行房源搜索、实地考察以及与卖方进行沟通。
代理公司的存在能够解放购房者的时间和精力,快速找到满足需求的房源。
3.协助解决纠纷在购房过程中,可能会遇到各种问题和纠纷,例如合同纠纷、物业瑕疵等。
代理公司可以作为中立的第三方介入,协助双方达成解决方案,减少纠纷的发生。
4.促进房地产市场的流动性代理公司的存在,可以增加房屋的转让速度和数量,促进房地产市场的流动性,同时也带动相关行业的发展,促进经济的繁荣。
5.保障购房者的权益代理公司对房源进行审核和调查,确保房源的合法性和真实性,起到了保障购房者的利益和权益的作用。
二、代理公司的弊端1.信息不对称代理公司作为中介,掌握了大量的信息资源,可能会存在信息不对称的情况。
这使得购房者很难获取到完全客观和真实的信息,可能会导致信息误导和不利于购房者的决策。
2.佣金高昂代理公司通常以佣金的形式获取收益,这笔费用将由购房者承担。
高额的佣金可能增加购房成本,降低购房者的实际收益。
3.服务质量参差不齐代理公司数量众多,由于行业监管不严,服务质量参差不齐。
一些不良代理公司可能存在虚假宣传、违法操作等行为,损害购房者的利益。
4.依赖性强购房者一旦选择了代理公司,通常需要全权委托代理公司进行相关操作,导致购房者在决策和权益保护上失去一定程度的控制,依赖性较大。
5.假冒伪劣产品一些不良的代理公司可能存在假冒伪劣产品的情况,给购房者带来诸多隐患和损失。
总结:房地产代理公司在购房者提供了方便的同时,也存在一些负面影响。
房地产代理销售模式的风险房地产开发企业目前主要销售模式为自主销售和代理销售,其中代理销售开发商主要选择的是:独家代理销售和多家联合代理销售的形式,简称分销;甚至有些开发商为拓宽销售渠道会选择个人代理销售(包括地产公司内部全员销售)。
对于以上代理销售行为应注意那些风险控制?一、代理销售模式的利弊1、代理销售模式的好处利用销售代理宽广的网络渠道和客户资源,行业周期低迷时期可以加速销售实现资金回流;按照约定比例支付销售佣金,有效控制总销售费用支出;销售代理公司专业性比较强,可提高效率,甚至可以利用销售代理公司催收房款;如果成立关联销售代理公司,可为土地增值税、所得税等税种的税务筹划提供一定的空间。
2、代理销售模式的弊端目前市场上销售佣金提成比例通常在1%—3%,过高的佣金比例可能会增加销售费用支出,挤压开发商的利润;销售代理公司为销售完成任务,可能会不则手段,营销方式很有可能会影响公司的形象,使公司的声誉受损;销售代理公司销售人员为将房子卖出去获取提成,在销售过程中可能会向客户给出一些地产商不知情的承诺,给开发商后期带来麻烦;二、代理销售的模式目前国内地产行业销售代理普遍实行佣金代理方式,以以下两种佣金代理方式居多:1、地产商指定销售价格,代理商按照销售额固定比列提成;2、地产商指定底价,超过底价部分按照约定比例分成;三、代理销售模式的潜在风险1、流程风险销售代理在销售期间可能会向客户给出一些虚无缥缈的承诺或者其他对开发商不利的事情,当开发商发现之时,往往已是两年后交房的时候,届时已很难向销售代理公司追究责任。
签定销售代理协议之时要考虑全面,增加对销售代理行为约束条款和罚则;按照签约总额为基础提取销售佣金,按照销售回款为基础支付佣金;在签订销售代理协议之时要注意应约定扣留5%的佣金作为保证金。
销售代理可能在销售过程中不按照约定给予销售折扣。
指定专门的财务人员负责销售价格审核;执行严格的销售折扣审批流程制度;2、财务风险。
委托中介售房和个人出售房屋的利弊有哪些一、卖房个人所得税税率法律常识:卖房个人所得税的税率规定是20%。
因为我国的个人所得税法规定财产转让所得的收入适用比例税率,税率为百分之二十,所以房屋转让作为一种财产所得,适用的税率就是20%。
并且房屋财产转让所得,以转让财产的收入额减除财产原值和合理费用后的余额为纳税所得额。
法律依据《个人所得税法》第三条个人所得税的税率:(一)综合所得,适用百分之三至百分之四十五的超额累进税率;(二)经营所得,适用百分之五至百分之三十五的超额累进税率;(三)利息、股息、红利所得,财产租赁所得,财产转让所得和偶然所得,适用比例税率,税率为百分之二十。
二、个人如何卖房营改增后个人卖房税费怎样交一、定价窍门怎样给房子定价是卖房子较重要的一步。
房价假如定的太高,买家无法承当,或许觉得不实惠,就没办法卖出去。
但是假如房价定低了,房主必定不会情愿。
订房价时要根据交通情况、地理位置、修建时代、修建质量、修建方式、房型结构、社区环境、日子配套、物业管理等几个方面归纳考量。
这么在说服买家时也有理有据,可以让人接受。
二、签约要警惕很多人在签署售房合同时发现合同事项内容含糊,这么会对两边造成一系列不必要的麻烦,所以在签署合同的时候一定要将房子的物理情况如实的标示出来,再一个即是提供“三项证实”,出售的证实、房子抵押权的证实、优先采购权的书面证实,一切的交易流程要与房款的付出挂钩,这么才能保证在房子过户后才可以得到房款。
三、获得放款许诺如果买方采用贷款形式的话,在签约之前卖房子这一方一般只可以得到买房的首付款,而尾款的话一般是经过银行付出,所以在这个过程中就要注意到银行只根据买方指示付款,如在房子过户后、银行放款之前,买方取消了借款,则银行天然不会再放款给卖方,故卖方较好能获得买方借款银行的放款许诺。
营改增后个人卖房税费怎样交新政施行后,大-众较重视个人卖房是否要多交税?现在,中国二手房转让需交纳5%的经营税。
XXXX楼销售方案
自销与代销利弊分析
1、自销与代销的条件
自销在管理上比较琐碎,需要自身拥有销售团队,要求开发公司自己寻找客户源,也需要一定的人员储备。
代销主要针对代理公司,在管理上比较简单,需要寻求一家专业销售团队的代理公司。
2、自销与代销的成本
在自销上,有利于节约成本,保持利润。
但是开发公司自己组建销售团队,有时销售不尽如人意,会增加一些额外支出,增加成本不确定性。
自销直接面对终端消费人群,减少中间环节,最终能有效地降低成本,形成价格上的竞争优势
在代销上看,公司需要支付代理费用。
代理公司拥有销售经验,在处理一些突发事件,具有一定优势。
但是委托专业销售公司销售,销售现场包装、广告推广成本非常高,适合数量较多的楼盘。
3、自销与代销的效果
在效率上讲,代销会高于自销。
代理公司严格的销售流程和销售经验,分工细化,人员配备齐全,其人员会对整个楼盘的销售流程比较熟悉,销售效率高。
自销是自己组建的销售团队,经验不足,了解市场信息少,有时会使决策盲目性。
销售激励措施不完善,难调动销售人员积极性。
但自销能锻炼公司销售团队,了解市场,增强自身团队的建设。
4、自销和代销的纠纷解决
自销有时会面临一些业主与销售人员的纠纷问题,使得销售进程进入僵局,会耗费公司其他的工作精力。
虽可能有诸多纠纷,但是有助于公司了解购房者的诉求,改善工作,积累经验。
代销角度看,当同样的纠纷出现时,代理公司在处理这些问题上会比较从容。
但很多纠纷难以得到最终解决,最后还得开发公司进行出面协调。
楼盘销售:委托代理还是自产自销? 1000字
对于楼盘销售来说,委托代理还是自产自销的选择是一个重要的问题,可能会对未来的销售结果产生重大影响。
要想做出正确的决定,应根据自身特点、市场环境以及多项因素,认真审议比较,助你明晰其中的不同之处及利弊比较,才能选择出最合适的一种方式。
首先,从费用上看,委托代理模式较自产自销模式耗费较多,因两者各有费用,如楼盘开发商向房地产经纪公司支付佣金,受托方将依付费用,并可能支付投入的研究、营销资金给受托方等。
根据营销计划,建议楼盘开发商应调整费用投入方案,注重成本管理,谨慎把握好支出。
其次,从效率上看,自产自销模式更具效率,因受托的新房开发商可以更全面、深入地了解项目,同时利用自身优势及全网渠道,快速销售,可有效降低整个销售过程中遭遇拖沓、多重流程等可能带来的低效率问题。
再者,从风险上看,委托代理模式较为保守,因其只需要对有佣金费用的受托方负责,一般也不至于会出现无人问津、营销计划未能实现的失败,使得投资者可以相对安心。
最后,从品牌形象上看,委托代理模式可由外部的专业机构统筹楼盘的营销和宣传,更有利于打造楼盘的知名度和国际形象,同时也可以通过业内资讯服务了解竞争对手,及时补偿楼盘的不足,让品牌更具竞争力。
总之,要想在投资建设楼盘时进行有效的销售,尤其在房地产市场形势不稳定的情况下,不能贸然作出决定,必须深入考察,根据实际情况选择最合适的方式。
例如,如果建设方有足够的自营能力,可考虑自产自销的方式进行销售,以控制各项费用,推动营销效果;而如果建设方投资有限,则可考虑采取委托代理的模式,以确保品牌曝光度的提高。
房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—策划公司—设计部门—施工企业—中介代理公司—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。
开发商逐步成为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。
随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数不少的楼盘销售还是由开发商自己进行。
在广州、深圳、上海,60%以上的楼盘是由专业代理公司完成的。
一、自产自销的认识误区
1.可持续发展的需要的认识误区
依开发商的本意,企业是要永续经营与长期存在,事实上开发商开发物业往往是连续开发和滚动发展,并非一个楼盘做完就了事,因此需要长久地掌握客户资料,不断提高开发商对市场的敏感度。
并且自行销售能够使房地产开发企业直接面对消费者,掌握客户需求特点,根据市场动态随时做出应变的决策或及时调整楼盘定位。
这种看法似是而非,对于生产一般性工业、民用产品的企业而言,这是放之四海而皆准的真理,这类产品在几年甚至几十年的生产过程中供求关系与产品的使用性能变化关联不大。
而房地产产品是一种通过预测未来需求,而现在进行生产的特殊产品,由于所面临的是一个相对狭窄的消费市场因此是高投资、高风险的行业。
房地产项目由于投资大、建设周期长,受政策、社会环境、经济环境、管理水平、资金来源等因素制约,投资成败的不确定性也极大,即使同一区域,地段制约因素也不同。
“定位”就是要事先确定客户在哪里,他们是什么人,他们需要什么风格,需要什么户型,他们在文化品位方面有什么需求,对小区的内外环境有何建议,对住宅结构和装修有何意见等等,是在科学的市场调查之后确定的,对市场风险而言是预防性的,而由销售得到市场信息,再调整楼盘定位,显然为时已晚,是补救措施。
作为开发商
没有必要也没有可能对所开发的每一个项目的有效需求去做详细的市场调查,这超越了开发商的职业范围。
在人力资源配置效益、资金效益、时间效益上均会事倍功半,得不偿失。
因为区域政治、经济、规划、产业政策、国民收入、时间、地段、周边环境等的不同,所面对的有效需求也不同,所获得的数据没有通用性,也不具普遍指导意义,甚至“成在无知,败在经验”。
要获得企业在市场的长期存在,要扬长避短,要在自己擅长的领域、在最短的时间内获得最大的投资受益,必须牢记“有为有弗为”。
2.自行销售才能维护开发商的企业形象和品牌的认识误区
许多开发商认为,在销售处售楼,一是卖楼,二是卖服务。
只有自行销售才能把发展商、楼盘、服务更紧密地联系起来。
加之楼盘并不是售完就了事,顾客服务的工作才刚刚开始,代理公司的素质对营销影响很大,代理公司销售完毕仅把陌生的客户交给你(开发商自身的物业公司),这本身就是卖楼和卖服务的脱节。
所以自行销售能够长期保证公司物业品牌和发展商品牌少受损坏。
作为专业代理公司,行业形象决定了其行业存在,因此开发商形象、楼盘形象、代理公司形象构成的是一个整体品牌,在项目销售过程中与开发商是一种合作伙伴关系,代理公司在销售策略的制定与执行上,一方面出于对职业操守的追求,对开发商带有“情感色彩”的某些建议,会依据市场供求关系变化据理力争,而不是一味服从。
另一方面,由于销售业绩是考察代理公司行业形象的一项“硬指标”,为维护自身行业形象与企业生存的要求,会竭尽全力推动项目的市场运行,同时能将其他专业代理公司的专业优势引进自己的销售环节,以“优势互补”手段获取项目成功。
3.自销成本低的认识误区
由开发商自行组织销售,能对销售费用进行控制,有利于降低营销成本;同时,可以节省代理公司的销售佣金,销售佣金虽然不多,但可以克服消费者的心理障碍,为消费者省钱,因此销售成本低。
这其实是一个认识误区,这个成本作为应付报酬是看得见的销售支出,只是“显性销售成本”;而与之相对的是看不见的销售支出,即“隐形销售成本”,这种成本无可估量,即开发商自有资源事实上的已经投入,虽然在形式上并没有支付,但事实上却在付出(人力、物力、财力、精力以及与市场需求脱离、销售操控失误等所造成的资金回笼迟缓、销售积压、拖延导致的资金利息、资金利润率降低等),并且随着销售周期延长隐形销售成本将越来越高。
作为开发商,由于企业性质、管理模式等机制性因素的限制,加之要对整个开发过程进行全程运作,往往不能、也很难成为非常专业的销售专家。
因此,对变幻莫测的市场缺少预警性的把握和随市场变化而变化的市场应变能力,尤其把握市场时机、提高资金收益水平、降低操控风险、获取市场最大收益等能力几乎没有。
不仅坐失良机,导致销售周期延长,减缓资金回笼速度。
显而易见,随着销售时间延长,资金利润率降低,边际成本将迅速增大,其销售总成本将远高于专业代理公司。
此外,代理公司的销售佣金,并不是置业者的钱,而是开发商为代理公司的让利,并且这个“利”只是代理公司为开发商降低销售成本、提高资金利润率等带来的销售增值利润的一部分。
4.自行销售能有效控制销售节奏的认识误区
自行销售可以及时调整销售节奏,使节奏有条不紊、有张有弛,使销售单位合理搭配。
同时销售价格也做到灵活多样、及时到位,防止大的失误。
开发商将项目进行到销售阶段时,不但对项目投入了极大的人力、物力和财力,而且倾注了相当的情感。
因此,在对项目市场优劣的认识上,往往是情感大于理性,在潜意识里,总是更多地关注自己项目的长处,而对于不足之处或有意“羽化”或视而不见,导致市场对所开发项目的认识(市场需求)与自己对所开发项目的认识(市场供给)有较大偏差,不自觉的情感掩盖了市场的需求,由此导致在营销操作过程中对市场把握的准确性降低,在营销战略中价格策略和销售节奏这最关键的两个环节上出现与市场变化不应有的“时间差”,市场风险度的增高。
二、委托代理是行业发展趋势
1.专业代理公司获取的是增值收益
专业代理公司销售的利润来自两个方面:a.对项目的服务;b.利用自己的市场营销力,通过对项目的把握、定位、包装、宣传、营销操控等手段,使项目实际收益高出期望收益的部分(全程策划与营销策划的项目增值收益不同)。
2.委托代理公司可以合理调整社会资源
社会化大生产的专业分工带来的是节能、高效、低成本、高收益,它告诉我们合作是企业生存、发展的基础。
开发商从本质上讲就是投资商,其自身优势在于资金融通与资源整合。
由于房地产开发涉及资金融通、可行性研究、市场调研、概念定位、平面规划、建筑设计、园林设计、建筑施工、消费者心理与行为、楼盘销售、广告包装、物业管理等许多专业知识,一般的开发商不可能事必躬亲、包打天下,也没必要样样通。
发展商完全可以充分利用市场上各类房地产咨询专业机构资源,“无为而治”,反而具有高的时效比。
的确“一个人为了喝牛奶,没有必要养一头奶牛。
3.代理公司有广泛的客户网络
代理公司在长期的楼盘销售过程中建立了广泛的客户网络和客户档案,拥有训练有素的营销人员,这些客户档案是开发商短时间内无法建立起来的,没有客户网络,仅仅靠广告做大海捞针式的销售,面对竞争日益激烈、有效需求日趋饱和、以及越来越规范的房地产市场,其时效比之低、销售难度之高是可以想象的。
4.理性销控,市场风险低
通常自产自销项目,往往不是或不完全是市场化的。
销售部通常是开发公司的一个下属部门,直接隶属于开发公司。
对于公司决策层的一些个人观点,销售部门的负责人在潜意识里有一种“顺从”的心态,基本上是以“执行”和“服从”为主,很少能“据理力争”。
另一方面,开发公司的销售部门负责人因服务对象单一(本企业开发公
司)、服务项目单一(开发公司自己的项目)、服务区域单一(本公司的项目所在区域),不同于专业代理公司具有多元的服务范畴(服务对象、服务区域、服务项目、服务时间等的非单一性),其对市场的把握往往是一个“点”,而缺少一个“层”、“面”上的认识。
这种单一性对销售的影响是更为直接的。
专业的代理公司有足够的专业人才和丰富的市场经验,他们能够站在市场的高度、从整体与全局上来把握销售,实行“理性销控”。
对项目的优劣分析客观,很少受“情感因素”支配。
能较好地根据市场走向,进行策略与手段调整,能有效利用“时间差”提高收益,因而有可能将销售的市场风险降到最低。
5.代理公司专业性强、运行效率高
代理公司由于不仅经手的楼盘较多,而且对不同区域、不同项目有各自的独特优势,尤其对市场供求关系、竞争对手和置业者消费心理变化的了解具有专业性,与自销相比,能很快找到市场需求切入点,摸索时间短,上手快,失误概率低,同时又都进行过系统专业的销售服务、营销技巧、销售心理的训练,因此,代理公司销售运作是模式化体系,更系统、更专业,对市场需求的变化不仅敏感,而且应对迅速,成功的把握会更大。
自行销售显然存在销售面窄、企业机构臃肿、运行效率不高等缺点。
6.边际利润高、销售总成本低
专业公司的专业优势,使其抓住市场机遇的几率增大,加之其市场化的操盘手段、管理方式、与开发商的合同关系、与收益密切相关的企业信誉等,故能相对地缩短销售周期,加快资金回笼速度,能较好的处理时间与收益的关系,事实证明,与自产自销相比,委托专业公司销售,边际利润高、销售总成本低,资金利润率高。