安全保证措施和体
系
安全保证技术组织措施和保证体系
一、安全管理保证体系及责任
严格按照《建筑施工安全检查标准》要求进行管理，按上级职能部门制定的《安全生产管理办法》进行实施。积极配合建设单位搞好施工的安全管理。
1、安全管理保证体系
建立安全管理体系，确保整个施工过程中安全无重大事故，杜绝一般事故。
安全施工管理保证体系
2、安全生产目标
不因施工造成间接安全事故。杜绝工伤死亡事故，降低轻重伤事故频率，月事故频率低于2‰。确保居民及行人安全，杜绝居民行人安全事故。施工现场安全按JGJ59- 标准化全面普及达
标。
3、安全生产专人负责制
项目经理：是项目安全生产第一责任人，负责安全生产管理全面工作，制定相关措施及责任制度，负责督促有关人员对安全生产状况的检查、汇报、处理工作。
施工员：是安全生产的执行人，负责安全技术交底，安全防护设施的设置，在施工过程中做到有理有节，不盲目指挥，出现安全隐患，负责处理及时，确保安全生产的安全进行。
安全员：负责对项目安全状况进行不断的巡视、检查，发现问题及时纠正，有安全一票否决权，对安全防护措施不到位处，有停工权。做好安全检查、处理等各项安全记录。
材料员：负责对安全防护用品的采购,做到安全防护用品必须符合国家标准,杜绝伪劣安全防护用品到场。做好安全防护用品的发放、登记、回收、检查工作。对已损坏的安全防护用品及时销毁和补充。
会计员：负责对安全防护用品的采购资金及时筹措。
4、安全生产责任制
建立健全各级各部门人员的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目与作业班组之间必须签订安全生产协议书。
项目经理的安全责任制：
⑴项目经理对承包工程的安全生产负全面领导责任。在项目施工生产中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。
⑵认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。
⑶领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产问题，并加以解决和落实。
⑷发生事故，保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。
项目技术负责人的安全责任制：
⑴贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
⑵参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。
⑶主持制定技术措施计划的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。
⑷项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育.认真
执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
⑸主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用。
⑹参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
⑺参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
安全员的安全责任制：
⑴专职安全员对施工项目的安全负主要责任。
⑵专职安全员要经常深入作业面，对安全有检查、监督和停工权。
⑶在工作中要确保公司“生产必须安全”,“安全第一,预防为主”等方针政策的贯彻实施.严格按“建筑施工安全检查评分标准”和“施工现场临时用电安全技术规范”进行检查评定。
⑷在监督检查中，发现问题及时向工程负责人及上级主管部门反映，采取合理措施加以改进和解决。
⑸积极配合上级部门进行安全检查，搞好现场的安全管理的各项活动以及现场的安全生产宣传教育工作。
⑹及时将发生的安全事故写出书面材料，填好工伤报表，上
报上级主管部门。
施工员的安全责任制：
⑴施工对所管工程负直接责任。组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。
⑵对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用；
⑶不违章指挥。
⑷组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。
⑸认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。
班组长的安全责任制：
⑴班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业。
⑵安排生产任务时要认真执行安全交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
⑶班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取验收措施，及时消除事故隐患。
⑷组织班组开展安全活动，开好班前安全生产会，做好收工前的安全检查，组织一周的安全讲评工作。
⑸发生工伤事故要立即组织抢救,保护好现场并向工长报告。