财政预算绩效评价共性指标体系框架[2013]53号

预算绩效评价共性指标体系框架体系预算绩效评价共性指标体系框架体系是一个用于评价组织或个人绩效的指标体系，用于衡量预算执行的情况和效果。

以下是一个预算绩效评价共性指标体系的框架：1. 预算执行情况指标- 预算执行率：衡量实际支出与预算支出之间的比例，用于评估预算执行情况的良好程度。

- 预算使用效率：衡量预算使用的效率和效果，包括成本效益比、资源利用率等指标。

- 预算调整灵活性：衡量预算调整和适应变化的能力，包括预算调整比例、调整速度等指标。

2. 预算效果评价指标- 经济效益：衡量预算执行所带来的经济效果，包括收入增长、成本降低等指标。

- 社会效益：衡量预算执行对社会带来的效果，包括就业创造、环境保护等指标。

- 服务质量：衡量预算执行的服务质量，包括客户满意度、投诉率等指标。

3. 预算责任追究指标- 绩效考核：衡量预算执行者的绩效表现，包括完成预算目标、财务管理等指标。

- 追究机制：衡量预算执行者与预算编制者之间的责任追究机制的有效性，包括追责比例、处罚力度等指标。

4. 预算规范性评价指标- 预算制定过程规范性：衡量预算制定过程是否符合规范标准，包括预算编制程序、参与人员等指标。

- 预算信息透明度：衡量预算信息是否透明，包括预算公开、信息披露等指标。

以上是一个预算绩效评价共性指标体系框架体系的示例，可以根据不同组织或个人的实际情况进行调整和补充。

这个指标体系的目的是帮助评价预算执行的情况和效果，为提高预算执行效率和效果提供参考。

预算绩效评价共性指标体系是一个用于评价组织或个人绩效的指标体系，它能够全面衡量预算执行情况和效果。

以下将进一步讨论这个指标体系的相关内容。

首先，预算执行情况指标是评价预算执行情况的关键衡量指标。

预算执行率是其中一个重要指标，它可以反映出实际支出与预算支出的比例。

一个高预算执行率通常意味着预算执行良好，而低预算执行率可能意味着预算执行出现了问题。

此外，预算使用效率也是一个重要指标，它衡量预算使用的效率和效果。

安徽省财政厅关于印发《安徽省财政支出绩效指标评
价框架》的通知
文章属性
•【制定机关】安徽省财政厅
•【公布日期】2016.05.06
•【字号】财绩【2016】627号
•【施行日期】2016.05.06
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】财政其他规定
正文
安徽省财政厅关于印发《安徽省财政支出绩效指标评价框
架》的通知
省直有关单位、各市（县）财政局：
为进一步推动财政支出绩效评价工作制度化规范化，根据财政部《预算绩效评价共性指标体系框架》（财预〔2013〕53号），结合我省绩效评价工作实际，按支出科目属性分类，省财政厅编制了《财政支出绩效评价指标框架》，现印发给你们，请遵照执行。

在使用中如有改进意见，请及时反馈省财政厅评审中心。

安徽省财政厅
2016年5月6日附件：财绩【2016】627号文件附表1
财绩【2016】627号文件附件
2。

财政支出绩效评价管理单项选择题对于财政支出绩效目标和预算安排的评价属于（）。

前评价后评价全过程评价中评价下列选项中，不是公共预算绩效评价系统的基本要素的有（）。

评价主体评价客体评价方案评价目标新绩效预算关注的是（）。

任务直接产出活动结果1996—1999年间，澳大利亚在一些领域进行了重大改革，其中不包括（）。

财政预算领域劳动关系领域税收管理领域绩效管理领域美国推行绩效预算，主要强调的是（）。

预算权利应下放政府行为要以结果为导向增强预算透明度减少财政基金浪费下列关于新西兰对政府核心部门改革的表述中错误的是（）。

是全面、系统、自下而上的改革主要目标是提高决策质量和对绩效的责任感，提高公共部门的效率主要措施是根据《国有部门法案》、《公共财政法案》提出的是新西兰改革中最为突出的方面之一下列关于新西兰政府部门预算基本原则的表述中错误的是（）。

对一届政府期间新项目的支出规定上限将预算编制与企业计划及财务报告相结合强化部长和CEO的责任性对各部门提出财政责任要求，只要目标合理无期限支持关于绩效管理各个环节的表述不正确的是（）。

绩效目标管理是基础环节绩效评价管理是核心内容评价结果应用是落脚点绩效监督管理是核心内容关于1999年至今的财政预算管理改革的表述中错误的是（）。

2002年，湖北恩施进行绩效评价试点，开始了预算绩效管理的探索2012年，出台《预算绩效管理工作规划（2012-2015年）》2013年，财政部印发《预算绩效评价共性指标体系框架》2010年，财政部印发《财政支出绩效评价管理暂行办法》绩效预算管理的关键是（）。

明确目标与预算挂钩以结果为导向控制成本不属于为实现绩效目标采取的措施的是（）。

建章立制资源配置财务管理状况组织协调完善财政支出绩效评价主体的手段不包括（）。

预算部门应承担主体责任中介机构和专家适当参与财政部门负责组织与管理尽量避免中介机构的参与不属于绩效评价目标的是（）。

预期产出资金投入和使用情况服务对象满意程度预期效果随着我国公共财政体制建设的推进，财政支出绩效评价的对象应侧重于（）领域。

财政预算绩效评价共性指标体系框架
一、预算目标的实现情况
1.预算执行率：计算预算执行总额与年度预算数的比例，反映预算的实际执行情况。

2.预算收入完成率：计算实际收入与预算收入的比例，反映财政收入目标的完成情况。

3.预算支出完成率：计算实际支出与预算支出的比例，反映财政支出目标的完成情况。

4.财政盈余或赤字情况：计算实际财政收支之差，反映财政盈余或赤字的程度。

二、资源的使用效率
1.预算执行效率：计算实际执行总额与预算执行总额的比例，反映财政资源的利用效率。

2.支出与绩效关系：评估预算支出与实际绩效之间的关系，反映财政资源的配比合理性。

3.成本效益分析：对预算支出项目进行成本效益分析，评估支出项目的效益与成本之间的关系。

三、服务满意度
1.公众满意度调查：调查公众对财政支出项目的满意度，反映财政支出项目的实际影响和效果。

2.服务质量评价：评估财政服务的质量，包括预算编制、执行和绩效
评价等方面。

3.公共财务透明度：评估财政信息披露的程度和质量，反映财政部门
的公开透明度和诚信度。

四、风险管理
1.政府债务风险：评估政府债务规模和偿债能力，反映债务风险的程度。

2.财政资金运作风险：评估财政资金运作中的风险，包括资金流动性、准时支付等方面。

3.预算执行风险：评估财政预算执行中的风险，包括项目滞后、工程
质量等方面。

以上是一个财政预算绩效评价共性指标体系的框架，可以根据实际情
况进行调整和细化。

财政预算绩效评价旨在提高财政预算的执行效果，优
化资源配置，提升公共服务水平，对于促进经济发展和增强政府的治理能
力具有重要意义。

2020年6月17日主讲人：李文思禹城市2020年预算绩效管理培训班部门整体绩效管理实务目录Contents导入篇背景、概念、价值和意义上篇思路、原理、路径与案例解读下篇未来展望与发展方向导入篇1.1政策背景和发展历程1.3价值和意义1232004-20122018-2013-2017部门试点《中央经济建设部门部门预算绩效考评管理办法（试行）》（财建〔2004〕354号）《中央部门预算支出绩效考评管理办法（试行）》（财预〔2005〕86号）全面铺开《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发〔2018〕34号）地区试点《预算绩效评价共性指标体系框架》（财预〔2013〕53号）1.1 政策背景和发展历程构建全方位预算绩效管理格局——形成政府预算、部门预算、政策和项目预算等全方位绩效管理格局。

建立全过程预算绩效管理链条——将绩效管理深度融入预算编制、执行、监督全过程。

完善全覆盖预算绩效管理体系——将绩效管理覆盖各级政府和所有财政资金，延伸至政府投融资活动。

全面实施预算绩效管理政府预算（各级政府收支预算全面纳入绩效管理）全方位绩效管理格局拓展绩效管理层次部门和单位预算（全部收支纳入绩效管理）赋予更多管理自主权提高整体绩效水平政策和项目预算（全面纳入绩效管理）全面衡量政策和项目预算安排及使用效果重大政策和项目实行全周期跟踪问效1.1 政策背景和发展历程1.1 政策背景和发展历程县区级预算绩效管理：全面实施预算绩效管理的推进难点•困境：“上面千条线，下面一根针”•整体设计—由粗到细—稳步推进—注重成效•整合：（1）基于财力运行与地方财政管理绩效综合评价开展；（2）结合转移支付绩效管理要求来开展1.1 政策背景和发展历程实施部门和单位预算绩效管理。

将部门和单位预算收支全面纳入绩效管理，赋予部门和资金使用单位更多的管理自主权，围绕部门和单位职责、行业发展规划，以预算资金管理为主线，统筹考虑资产和业务活动，从运行成本、管理效率、履职效能、社会效应、可持续发展能力和服务对象满意度等方面，衡量部门和单位整体及核心业务实施效果，推动提高部门和单位整体绩效水平。

财政项目支出绩效评价报告项目名称：2017年嘉定区统计局第三次全国农业普查经费项目项目单位：上海市嘉定区统计局主管部门：上海市嘉定区统计局委托单位：上海市嘉定区统计局评价机构：上海闻政管理咨询有限公司2018年9月目录一、基本情况 (1)（一）项目基本背景及绩效目标 (1)（二）预算资金规模、来源及使用情况 (2)（三）项目组织实施管理情况 (6)（四）评价依据及数据采集情况 (7)二、评价结论和绩效分析 (8)（一）评价结果 (8)（二）主要绩效及分析： (23)三、存在问题和改进措施建议 (24)（一）存在的问题 (24)（二）改进措施和建议 (24)2017年嘉定区统计局第三次全国农业普查经费项目支出绩效评价报告一、基本情况（一）项目基本背景及绩效目标农业是国民经济的基础，解决好“三农”问题是全部工作的重中之重。

农业普查作为重大的国情国力调查，主要是为了查清农业、农村和农民的发展变化情况，掌握我国农业生产、农田水利和农村基础设施建设、农村劳动力转移等方面的基本信息，为研究确定国民经济发展战略和规划，制定各项经济社会政策提供依据。

通过完成第三次农业普查，有利于进一步摸清农业资源状况，制定科学的粮食生产政策，确保国家粮食安全；有利于推动农业结构调整，加快农业科技创新和技术推广，提高农业综合生产能力，实现农业可持续发展；有利于落实科学发展观，统筹城乡发展，加速实现全面小康社会的宏伟目标。

2006年8月23日，国务院总理温家宝签署中华人民共和国第473号国务院令，公布了《全国农业普查条例》，并自公布之日起施行，标志着我国农业普查进入制度化、法制化轨道。

《全国农业普查条例》规定我国农业普查每10年开展一次，在尾数逢6的年份实施。

我国分别在1996年和2006年开展了第一次和第二次全国农业普查，2016年开展的是第三次全国农业普查。

嘉定区人民政府办公室根据《国务院关于开展第三次全国农业普查的通知》（国发〔2015〕34号）和《上海市人民政府关于本市开展第三次农业普查的通知》（沪府〔2015〕69号）要求，于2015年12月28日印发了《上海市嘉定区人民政府关于开展第三次农业普查的通知》（嘉府发〔2015〕70号），通知明确“定于2016年开展嘉定区区第三次农业普查”，同时明确了“农业普查的标准时点为2016年12月31日，时期资料为2016年度资料”。

解读财政预算绩效评价作者：尤新艳来源：《经营者》 2020年第1期尤新艳摘要财政预算绩效评价是运用一定评价方法、量化指标及评价标准，对政府部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度以及为实现这一目标所安排预算的执行结果进行的综合性评价。

通过财政预算绩效评价，逐步推动预算部门和单位开展绩效自评，提高部门履职效能和公共服务供给质量；引导和规范第三方机构参与预算绩效管理，加强执业质量全过程跟踪与监管；搭建专家学者和社会公众参与绩效管理的途径和平台，自觉接受社会各界监督，促进全社会“讲绩效、用绩效、比绩效”的良好氛围。

全面实施预算绩效管理对我国的预算管理制度的改进具有重要的作用与现实意义。

本文主要从政策层面、理论层面和实操层面这三个方面对财政预算绩效评价进行概要解读。

关键词预算管理绩效管理财政预算绩效评价随着国家经济体制、管理体制改革的不断深入，公共财政的逐步形成，财政部门对财政资金的监督管理职能也在逐步转变，从单一的预算管理到预算和绩效管理一体化，各预算部门通过不断优化财政资源配置，提高公共服务质量，加强财政预算资金使用效益和效率的管理成为财政资金监督管理的重点工作和工作方向。

全面实施预算绩效管理工作常态化、制度化、规范化，将绩效管理一次性地嵌入到预算管理全过程，由以往的“要我问效”变成“我要问效”，使绩效管理成为必不可少的管理工具，对推动发挥财政职能作用，现代财政制度建设和提高公共服务质量起着极为重要的作用。

一、政策层面党的十九大报告对全面实施预算绩效管理已经提出了明确的战略部署，反映了党中央国务院对预算绩效管理的高度重视。

意见明确了全面实施绩效管理的含义，即：优化财政资源配置，提升公共服务质量，对一些领域的财政资金低效无效、闲置沉淀、损失浪费、截留私分、虚报冒领现象进行绩效约束，在坚持落实中央要求、坚持问题导向、强化责任意识和保持前后衔接的原则下，通过提升预算绩效管理水平，从而逐步实现预算与绩效管理一体化，大幅度提高了预算管理水平和政策实施效果，为我国经济社会的发展提供了强有力的支撑与保障。

财政部关于印发《预算绩效评价共性指标体系框架》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 财政部关于印发《预算绩效评价共性指标体系框架》的通知（财预[2013]53号）党中央有关部门，国务院各部委、各直属机构，总后勤部，武警各部队，全国人大常委会办公厅，全国政协办公厅，高法院，高检院，有关人民团体，各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局），新疆生产建设兵团财务局，有关中央管理企业：为贯彻落实《预算绩效管理工作规划（2012-2015年）》（财预〔2012〕396号）有关要求，逐步建立符合我国国情的预算绩效评价指标体系，不断规范和加强预算绩效评价工作，提高绩效评价的统一性和权威性，全面推进预算绩效管理，我们制定了《预算绩效评价共性指标体系框架》，现予以印发。

需要说明的是：一是此次印发的共性指标体系为参考性的框架模式，主要用于在设置具体共性指标时的指导和参考，并需根据实际工作的进展不断予以完善。

二是各级财政部门和预算部门开展绩效评价工作时，既要根据具体绩效评价对象的不同，以《预算绩效评价共性指标体系框架》为参考，在其中灵活选取最能体现绩效评价对象特征的共性指标，也要针对具体绩效评价对象的特点，另行设计具体的个性绩效评价指标，同时，赋予各类评价指标科学合理的权重分值，明确具体的评价标准，从而形成完善的绩效评价指标体系。

特此通知。

附件：1.项目支出绩效评价共性指标体系框架2.部门整体支出绩效评价共性指标体系框架3.财政预算绩效评价共性指标体系框架财政部2013年4月21日附件1：项目支出绩效评价共性指标体系框架一级指标二级指标三级指标指标解释指标说明投入项目立项项目立项规范性项目的申请、设立过程是否符合相关要求，用以反映和考核项目立项的规范情况。

预算绩效评价共性指标体系框架体系预算绩效评价是指对预算执行情况进行定量分析和评估的过程，旨在衡量预算的实际执行情况与预期目标之间的差距，以及为后续预算编制和控制提供参考。

共性指标体系是在不同组织和行业中普遍适用的预算绩效评价的指标框架体系，以下是一个常见的共性指标体系框架体系：1. 预算执行率：指标反映了预算计划和实际执行之间的一致性程度，可以通过计算实际支出与预算支出的比例得出。

2. 预算收入完成率：该指标衡量了预算中的收入目标是否实现，通过计算实际收入与预算收入的比例得出。

3. 预算节约率：该指标衡量了预算中控制支出和实际节省的比例，通过计算实际节约金额与预算支出的比例得出。

4. 资金使用效率：该指标衡量了预算资金的利用效率，包括资金回收周期、资金利用率等方面的指标。

5. 预算执行精度：该指标评估了预算计划与实际执行之间的偏差程度，包括预算支出的超支率、预算收入的缺口率等指标。

6. 预算目标达成度：该指标衡量了预算目标的完成程度，包括实际业绩与预算目标的差距、完成计划比例等指标。

7. 预算财务状况：该指标反映了预算执行情况对财务状况的影响，包括预算盈余、预算赤字等指标。

8. 预算资源利用率：该指标衡量了预算中资源的利用效率，包括人力资源利用率、物资资源利用率等方面的指标。

9. 预算绩效改进率：该指标评估了预算执行过程中的改进情况，包括预算改进率、预算决策效果改进率等指标。

以上仅是预算绩效评价共性指标体系的一个大致框架，具体的指标内容和权重设计应根据具体组织和行业的特点进行调整和补充。

此外，为了更好地衡量和评价预算绩效，还需考虑不同层级、不同部门的绩效评价指标的差异性。

预算绩效评价是管理者对预算执行情况进行定量分析和评估的一项重要工作。

通过对预算执行情况的评价，可以及时发现问题，为后续预算编制和控制提供依据，从而提高组织的绩效和效益。

在构建共性指标体系框架时，需要综合考虑多个因素，包括财务、绩效、效率等方面的指标。

预算绩效评价共性指标体系框架绩效评价是一个管理者定期对组织成员的工作绩效进行评估和反馈的过程，其目的是为了衡量和改进个人和组织的绩效以实现预定目标。

为了确保绩效评价的公正性和客观性，建立一个具有共性指标的体系框架是非常重要的。

下面我将介绍一个预算绩效评价共性指标体系框架。

1.关键结果指标(KPIs)关键结果指标是公司在实现目标中非常重要的衡量标准。

这些指标应该与预算目标的实现相关联，并且能够衡量绩效的关键方面。

例如，销售额、利润、市场份额等指标可以作为公司绩效评价的关键结果指标。

2.财务指标财务指标是衡量公司财务绩效的标准。

这些指标可以包括销售收入、净利润、投资回报率等。

财务指标可以帮助管理者了解公司的经济状况以及财务目标的实现情况，从而对绩效进行评估和反馈。

3.营销指标营销指标是衡量企业市场活动效果的标准。

这些指标可以包括市场份额、客户满意度、市场增长率等。

营销指标可以帮助管理者了解公司在市场上的竞争力和市场目标的实现情况，从而对绩效进行评估和反馈。

4.生产效率指标生产效率指标是衡量企业生产效益的标准。

这些指标可以包括产量、生产周期、废品率等。

生产效率指标可以帮助管理者了解公司的生产效率和生产目标的实现情况，从而对绩效进行评估和反馈。

5.品质指标品质指标是衡量企业产品或服务品质的标准。

这些指标可以包括产品质量、客户投诉率、品质认证等。

品质指标可以帮助管理者了解公司的产品或服务品质和品质目标的实现情况，从而对绩效进行评估和反馈。

6.人力资源指标人力资源指标是衡量企业员工绩效的标准。

这些指标可以包括员工满意度、员工流失率、培训投入等。

人力资源指标可以帮助管理者了解公司员工的绩效和人力资源目标的实现情况，从而对绩效进行评估和反馈。

以上是一个预算绩效评价共性指标体系框架的主要内容。

在设计绩效评价体系时，应根据公司的特定需求和目标来确定具体的指标，并制定相应的评估方法和标准。

同时，还应注重绩效评价的公平性和客观性，确保评价过程的透明度和公正性，以提高绩效评价的有效性和可靠性。

预算绩效评价共性指标体系框架体系预算绩效评价是一种有效的管理工具，能够帮助机构分析其资源利用效率并优化其预算计划。

一个合理的绩效评价指标体系能够对预算执行情况进行综合评估，为机构的长期发展提供重要依据。

本文将介绍一个预算绩效评价的共性指标体系框架体系，以供参考。

1. 资源利用效率指标资源利用效率是预算绩效评价的关键指标之一。

机构需要建立一个指标体系来测量其资源利用情况，包括人力、物力以及财力。

其中包括以单位规模为基础的指标（如每个员工的支出或每个项目的总费用）以及更全面的指标（如所有支出相对于总收入的比例）。

2. 成本效益指标成本效益是预算绩效评价的另一个重要指标。

机构需要将资源的成本与其生产的价值相对比来确定其效益。

这可以通过比较各个项目或预算部门的成本效益率来实现。

3. 绩效管理指标绩效管理是运用资源达成目标的过程，是预算绩效评价的核心内容之一。

机构需要考虑绩效管理指标来评估其绩效管理能力。

这些指标可以包括客户满意度、员工绩效和质量管理指标等。

4. 交付能力指标交付能力是机构能否按时完成任务的能力。

这可以通过比较计划工期与实际工期之间的差异或任务完成的准确性来实现。

这个指标也可以用于评估预算部门和项目的效益。

5. 创新能力指标创新能力是预算绩效评价的一个重要组成部分。

机构需要考虑其创新能力来评估其长期发展的潜力。

这些指标可以包括新项目的数量、新产品的研发时间和质量等。

6. 风险管理指标风险管理是机构面临的一个重要问题，它涉及机构未来的发展方向和可持续性。

机构需要根据其预算计划制定风险管理方案，并评估其执行情况。

这些指标可以包括利润率、现金流量和债务风险等。

7. 组织卓越指标组织卓越是衡量企业全面发展和可持续发展的重要指标。

机构需要考虑其组织卓越能力，在学习、创新、领导力和员工力量等方面进行评估。

这些指标还包括员工流动率、员工满意度和组织领导力等。

以上是一些预算绩效评价共性指标体系框架体系，这些指标可以帮助机构评估其预算计划的执行情况，发现潜在问题并优化其管理。