淘宝新店铺运营工作计划(优选6篇)
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网店的工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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淘宝运营计划书(优秀模板7篇)淘宝运营计划书第1篇一入驻商城流程1 申请商家支付宝账号申请企业支付宝账号,并完成企业支付宝账号的商家认证。
2 登录在线申请页面登录淘宝商城招商页面点击“立即加入”3 提交信息在线输入提交公司及品牌资料信息4 签约在线签订淘宝服务条款和代扣协议5 等待审核提交公司和品牌资料,等待淘宝小二审核,需要3-7天6 冻结保证金在申请的商家支付宝打入10000元保证金和6000元服务费7 开店二人员配置:1 组织架构初步提出按照上图进行团队组建,初期不必所有岗位均安排专人,可一人负责多个岗位,但必须制定清晰的岗位职责,明确有这么多岗位工作内容需要完成,以免造成工作职责划分上的缺失。
一旦随着业务发展工作量饱和,则可进行人员补充,把人员按照岗位进行拆分。
2 工作内容(一)淘宝店长1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。
(二)客服人员(前期招两名)工作职责:1.通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;3. 解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。
4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。
6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺;(三)网店美工(前期招一名)主要工作内容(PS 合成、调色及抠图必须熟练经验要求1年以上)1.负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作;2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。
淘宝工作计划集合(精选6篇)淘宝集合篇1一、店铺的完善工欲善其事,必先利其器,一个好的店铺装修,能给顾客带来好的视觉享受,提高购物体验,同时,良好的分类展示等因素,也能提高购买的转化率。
关于店铺的完善,有几下几个方面。
1、店铺整体的装修建议旺铺从标准版升级到旺铺20xx,或者拓展版,可以添加更多的模块,便于产品分类,同时也有更强的视觉感受。
旺铺升级后,进行店铺首页装修。
重点:选出一到两款产品进行重点培养、做相应活动宣传海报;产品分类,可按照枕头、防辐射服、香皂分三大块(950px),然后左侧分类+750px2、店铺细节装修产品头图:避免狗皮膏药、牛皮癣的出现,这样的图片会降低自然搜索排名宝贝详情:做好相应关联,突出产品卖点二、运营方面店铺基本设置,比如说店铺名称设置、产品自动上下架,橱窗推荐、滞销宝贝优化,手机店铺活动设置等店铺官方服务方面,建议取消货到付款,同时开通信用卡快捷支付。
单品优化,头图、详情、关联,还有关键词。
关注淘宝官方相关活动和相关类目的帮派、类目二级页面,做好相应的活动链接后期相应的活动策划。
三、目标的阶段任务第一个7天内,店铺装修和完善基本完成,根据实际情况,可顺延3天左右。
第一个月内,uv、pv小幅度提高,30天成交笔数50+ 第二个月内或者第三个月,可根据淘宝相关活动,有个数据爆发期,爆发期后,争取稳步数据的同时,进行进一步拓展,两个月月均30天400+笔。
第四个月,店铺基本上步入正轨,做日常运营和进一步的活动推广,30天成交笔数达到600+笔。
淘宝工作计划集合篇2目前,做淘宝的人越来越多了,成功者屡见不鲜,有谁知道他们身后还隐藏着一个成功的团队呢,还有谁会去考虑到淘宝客服对这个团队的作用呢?很少,淘宝客服和计划。
一个好的淘宝客服往往能留住很多客户,促成很多交易,给公司带来利润,是公司财富的最直接的创造者。
偶然的机会我干了淘宝客服这个工作.不知不觉已快半年了,感觉时间挺快的,一坐一天,一个星期,一个月就坐没了。
淘宝店铺运营策划方案【篇一:淘宝店铺运营计划书】淘宝店铺运营计划书人员配置:1 组织架构初步提出按照上图进行团队组建,初期不必所有岗位均安排专人,可一人负责多个岗位,但必须制定清晰的岗位职责,明确有这么多岗位工作内容需要完成,以免造成工作职责划分上的缺失。
一旦随着业务发展工作量饱和,则可进行人员补充,把人员按照岗位进行拆分。
2 工作内容(一)淘宝店长1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。
(二)客服人员(前期招两名)工作职责:1.通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;3. 解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。
4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。
6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺;(三)网店美工(前期招一名)主要工作内容(ps 合成、调色及抠图必须熟练经验要求1年以上)1.负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作;2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。
应聘要求1.爱好视觉,对设计有天生的触觉。
追求完美。
2.具有网页美工设计能力和平面设计能力,一年以上的工作经验。
3.熟悉淘宝货品上架、宝贝编辑等功能;4.熟悉dreamweaver 、photoshop 等相关设计软件5.有良好的团队合作精神,有耐心,做事认真细心负责,诚实可靠,能承受一定的工作压力。
淘宝运营策划书淘宝运营策划书(6篇)转眼间一段时间的工作告一段落了,我们的工作将会有更高的难度,更高的工作目标,需要认真地为此写一份策划书。
是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编为大家整理的淘宝运营策划书,欢迎大家分享。
淘宝运营策划书1一、市场分析及定位1、网店定位淘宝上的网店我们是面向广大消费者,特别针对成人,我们是以价格为出击点进行定位,靠价格来打动、吸引顾客。
第一:价格策略:(1)平价政策以低价带动高价(2)价格结构低价格配合高价格进行组合第二:特色寻找出商品的特色作为出击点进行定位,激起顾客的购买兴趣。
策略:将新、奇特和专业相结合第三:附加值通过提供商品以外的服务和赠品来打动顾客的定位。
第四:隐私严格保护客户的隐私.第五:快递选择两三家合作快递,偏远地区可选择顺丰快递,让客户第一时间拿到商品。
4、网店目标争取今年月销售额达到3000元二、网店策略淘宝网店运营策划1、产品策略产品定位:1)包装定位:在包装上,我们都是统一包装,不会因为顾客的不同而不同。
这样给顾客的感觉是同等的,没有因人而异。
2)品牌定位:我们主要销售的品牌是杜蕾斯,尚牌,第六感知名品牌,从这几个品牌来说,具有一定的竞争优势,品牌效应还是对很多消费者有大的吸引力的。
2、价格策略我们将从几个方面来进来促销活动,这样更有利的发展网店,吸引更多的消费者来购买,价格策略有以下几点:1)差别定价策略差别定价是针对不同的顾客而制定的价格策略,也称为歧视性定价,我们的产品对不同的消费者会采用不同的价格,与采用统一价格相比,这种价格策略更接近一个特定顾客愿意支付的最高价格,也可能服务不能按统一价格购买的顾客,或者诱使他们消费得更多,从而获得较大的利润。
2)顾客主导定价策略主要是以一种拍卖竞价方式来吸引顾客,由买方以公开竞价的方式来确定,在规定的时间内出价最高的消费者就可以赢得商品的购买权,也是一种秒杀的策略。
这样的抢购方式更能促进商品的销售。
淘宝店工作计划通用5篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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淘宝店铺月工作计划淘宝店铺月工作计划(篇1)一、工作目标1.要取得良好的销售业绩,必须加强对产品知识和淘宝客服的学习,开阔视野,丰富知识,采用多样化的形式,将产品知识与淘宝客服技能相结合。
2.有良好的心理导向,了解自己的工作性质,对客户态度好,有良好的沟通能力,有一定的谈判技巧。
3.对我们的宝贝非常熟悉,这样才能很好的和客户沟通,解答他们的疑问。
4.勤快细心,养成记笔记的习惯。
5.清楚网店运营管理的各个方面(宝贝剪辑、下架、图片美化、店铺装修、物流等。
).6、对于老客户,和固定客户,要经常保护联系,在有时间有条件的情况下,节日可以送上祝福。
7.在拥有老客户的同时,要通过各种渠道不断开发新客户。
二、自我方面目标1、要做事先做人,踏实做人踏实做事,对工作负责,每天进步一点点。
2、和同事有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
3、执行力,增强保质保量完成任务的能力。
4、养成勤于学习、善于思考的良好习惯。
5.自信也很重要。
只有拥有健康、乐观、积极的工作态度,才能更好地完成任务。
淘宝店铺月工作计划(篇2)在9月份做淘宝客服的过程中,我总结了一些好的工作经验,现在分享给大家。
如有不当之处,望指正。
一.了解顾客在网上购物的客户多多少少都会有点想占小便宜的思想,当然我也会。
顾客来买你东西的时候一般有这么三种情况。
首先买家在价格上跟你开始压价,问你这款东东价格可不可以在低点,给我点折扣,顾客都想买到质量好价格便宜的宝贝。
商家一般都不会把定好的价格降下去,除非遇到节日做活动,因为有些商家的利润真的很低,客服说了一两遍之后顾客也不在价格上做挣扎,这时他们会想其他方面的优惠。
也就是,既然不可以还价,那给我免邮怎么样,其实,这也在还价。
邮费的问题每家都不一样,快递公司给的价格也不一样,商家产品的性质也不近相同,所以要商家免邮比还价还要亏本哦。
还有呢就想要卖家送个小礼物了,既然不能还价也不可以免邮,送个小礼物总得可以了吧,就当是留个纪念啊!这一般卖家都会做的,因为成本也不是很高的,送小礼物顾客心里也高兴。
淘宝运营计划书(15篇)淘宝运营计划书(15篇)时间过得太快,让人猝不及防,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!该为接下来的学习制定一个计划了。
我们该怎么拟定计划呢?以下是小编收集整理的淘宝运营计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
淘宝运营计划书1一、项目内容和实行步骤现结合下面的几项现实任务对项目内容和实行步骤逐一进行介绍。
任务1:提出产品及办事的项目从事电子商务,首先要掌握电子商务的特性及其与传统商务的区别,并要了解海内外电子商务的现状、发展的有利前提是什么,还要了解影响发展的主要障碍有哪些。
中国的互联网发展很快,目前已经有跨越1亿的网平易近,是世界第二网络大国,其中有20xx多万人曾经在网上购买商品,占中网平易近总额的20.7%,对电子商务有巨大的需求空间。
根据《CNNIC20xx中国互联网热点报告》收拾整顿发明:(1)平均每次购物钱数在500元以下这一区间的人群比例高达87.2%,其中39%的用户在101元~500元之间,32.9%的用户在50元~100元之间,而在50元以下的只占15.3%,约为501元~1000元区间的2倍。
(2)在购物网平易近中,分别有跨越15%的人购买过时装和生活家居用品,表明中国的B2C市场己经从书刊、影像制品及电脑数码产品为主向1个多样化的消费者市场发展。
别的,据相关媒体调查总结出的目前适宜在网上销售的前10个商品品类是:首饰、数码产品、电脑、手机、时装、男士用品、成人用品、化妆品、保健品、体育和旅游用品。
(3)在对网平易近选择网络购物原因的调查中,有近对折选择了"购买到本地没有的商品"。
(4)对网平易近购买目标商品要领的调查表明,一般就是:"搜索――比较――咨询"。
(5)通过对目前海内知名购物网站付出方式的调查来看,目前己经有跨越一半的购物网平易近选择网上付出方式。
电子商务在我国的发展还处于研发阶段,新的经营模式、新型商品及办事还在不断出现,并不断涌现出行业代表企业和行业领袖,以致于新的巨富人物。
网店运营计划书(汇总8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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淘宝新手运营规划方案一、前言随着网络消费的日益普及,电商平台已经成为我们日常购物的主要渠道之一。
其中,淘宝作为中国最大的线上零售平台,拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源,吸引着越来越多的卖家和买家参与其中。
对于新手来说,如何在淘宝平台上进行有效的运营,吸引顾客,提升销售额,实现利润最大化,是一个值得重点研究和规划的问题。
本文针对淘宝新手卖家,制定了一套全面的运营规划方案,希望能够帮助大家更好地开展业务。
二、产品选择首先,作为一名新手卖家,选择合适的产品至关重要。
良好的产品选择能够为运营工作打下良好的基础。
在选择产品时,需要考虑以下几个因素:1. 产品热度:选择热门产品能够更容易吸引顾客,提高销售额。
在淘宝平台上,可以通过查看搜索量和销量来了解产品的热度。
2. 产品质量:不管是线上还是线下销售,产品质量都是至关重要的。
选择有保证的供应商,确保产品质量,避免投诉和售后纠纷。
3. 产品利润:新手卖家需要充分考虑产品的成本和售价,确保能够获得足够的利润空间。
同时,也要综合考虑市场竞争和顾客购买力等因素。
在产品选择上,建议新手卖家选择具有一定市场需求的产品,同时要注重产品质量和售后服务,确保顾客的购买体验和满意度。
三、店铺建设店铺是卖家与顾客之间的桥梁,良好的店铺建设能够提升顾客的信任感和购买欲望。
在店铺建设方面,新手卖家需要重点考虑以下几个方面:1. 品牌定位:选择一个适合自己产品的品牌定位,确定店铺名称和LOGO,并与产品特点相符合。
2. 产品展示:在店铺内精心设计产品展示页面,清晰展示产品图片、价格、规格参数等信息,帮助顾客更好地了解和选择商品。
3. 服务保障:在店铺内明确说明售后服务政策、退换货规定、配送方式等信息,提升顾客的购买信心。
4. 专业形象:店铺的整体风格和布局要符合顾客的购物习惯和审美标准,给人良好的第一印象。
在店铺建设上,新手卖家需要注重品牌塑造和用户体验,提升店铺的专业度和吸引力。
淘宝新店铺运营工作计划(优选6篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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下面,简单介绍下淘宝店铺运营的一些方法和技巧。
一、店铺内功规划装修好店铺:店名、店招、店铺的装修,宝贝描述等等,掌柜的必须根据自己产品特点设计自己店铺的风格,突出卖点,一定是在店铺规划好的风格下进行视觉表现,宝贝数量不求多,但要分门别类,热闹而不杂乱,要有购物的氛围,同时要清晰有序。
二、产品策划产品的包装与策划,也就是打造爆款、明星款,等优势宝贝上人气了,再来推广其它的,这样做起来就事半功倍了!三、客服工作搞好顾客关系,好的服务也是赢得回头客的很重要的因素。
客服做好快捷短语回复,精明的商家总是把店铺住址第一时间发给客户,给人很专业、很周到的服务。
四、促销活动淘宝店铺的商品促销,分成三大类:一参加淘宝各种促销活动;二、策划创意自己店铺各种主题活动;三、利用关联销售、交叉销售等手段方式,实现商品生动化,提升用户粘性,提升客单价。
具体做法:1、赠品策略(赠送产品或者赠送服务)2、包邮促销3、秒杀限时抢购(底价秒杀造气势)促销策略有很多种,但是这三种最适合淘宝!五、推广运营淘宝店铺的运营推广关系着店铺生存,而淘宝店铺的推广运营,一定是把重点放在淘宝站内流量的,站外的推广精准度不够,转化效率低下。
淘宝新店铺运营工作计划第2篇本文主要从电子商务专业中的网络营销课程来分析下,当代网络营销课程的建设与改革。
一、现状分析网络营销课程是从市场营销学和管理学的基础上引申来的课程,主要是利用网络平台进行营销活动,是电子商务的核心。
很多院校的学生有营销理论基础,但缺少运用营销理论开展网上(互联网)网下(实际市场)营销活动。
另外,部分高校的专业课教师,大部分也不具备实际运行网站的经验,更谈不上把经验传授给学生。
二、校企合作,改善课程应用性亚太最大的网络零售平台淘宝网是一个全球领先的电子商务企业,由阿里巴巴集团在 2003 年 5 月 10 日投资创立。
在国内外众多电子商务与网络零售的培训和课程没有形成系统化的教育体系下,淘宝网成立了淘宝大学,并与中国计算机函授学院联合推出了项目式培训,并与高校电子商务专业相结合,合作共建课程及人才培养方案,将网店运营专才等应用性课程体系引入到高校中,并与高校合作共建了淘宝实验室,主要利用电子商务所学,利用网络营销知识和网络技术进行网店的架构和维护,分析企业对网店运营人才的需求,有针对性的制定教学体系,通过系统化的课程培训,专业的上机实训,对电子商务专业的学生提出企业级要求,按照“按需所教、按教所学、按学所用”的理念,通过高校教师通过淘宝大学的系统培训,考取淘宝讲师认证,将淘宝大学课程体系引入到电子商务专业人才培养方案中,通过与淘宝大学的沟通,合理安排好引入课程的学期学时分配,使学生初步掌握如何在网上开店,如何在网上卖东西,如何利用网络工具开展店铺设计,如何与客户进行沟通等。
三、实施创业项目,拓展教学思路在学生系统学习电子商务专业知识外,第二课堂给予了学生更多创业和学习的机会,在让学生组成创业团队后,有目的、有计划、有实施性的开展创业团队项目式教学,让学生自由组合,每 6 个人一个团队,在淘宝网上完成开店。
并通过相关效果提高专业技能。
1、准备工作:教师带领学生通过职前的准备,让学生做好从业心态与工作状态,了解岗位工作与团队配合与磨合。
2、项目了解:通过淘宝网的频道和栏目,了解“我的淘宝、淘江湖、淘帮派、支付宝、注册与认证”,了解网络零售平台的注册规则,交易流程,绑定规则,规则,评价规则,处罚规则等。
3、计划实施:通过商品资料的学习,掌握商品的,店铺的设置,客服接待的流程与交接,店铺的日常管理与安全。
4、稳步运营:通过在线沟通工具,阿里旺旺和腾讯QQ,在线支付工具和店铺管理工具和营销工具,美化和优化店铺设置;淘宝新店铺运营工作计划第3篇年龄:26岁工作年限:3年职位:淘宝店朵朵云运营总监工作性质:通过数据监测,提高店铺运营效率年收入:10万元以内如果有两个offer,一个来自淘宝网店,另一个来自传统外企,你会选哪个?高嗣龙选都没得选。
他现在是淘宝母婴店铺朵朵云的运营总监,负责朵朵云总店及4家分店的运营工作。
当年他满心期盼的是另一份来自德国斯图加特的工作。
他的计划是,趁着大四去德国一家环保公司做3个月实习交换生,每个月拿900欧元实习工资,按照当年最高汇率1、11.“算月薪过万,还是税后的。
”他原打算把这段海外实习经验,拿来当做找工作的筹码。
结果签证一拖再拖,竟然拖到毕业了。
在焦灼的等待中,他给表姐黄文瑛打了个电话,希望打打零工,补贴家用。
黄文瑛是淘宝C2C店朵朵云的创立者。
她本来在一家世界500强的外企里做财务分析,2004年,借着怀孕,她在淘宝开了个母婴用品店,因为起步早、管理做得好,竟然越做越大,一口气做到了淘宝母婴类目的第一店。
20XX年10月19日,高嗣龙第一天进入了朵朵云上班。
虽然当时他并没有把这一天当做自己正式的职业起点,但那天本来也有一些特殊的意义,让他记住了这个日期。
那是朵朵云5皇冠的最后一天。
第二天,朵朵云就成为淘宝母婴店的第一家1金冠店。
当时1金冠非常稀有,淘宝所有类目加起来不超过30家。
高嗣龙选择了偶像球星卡卡的名字作为淘宝ID,“卡卡”到岗后被安排的第一个工作就是开个旺旺小号,给有过购买记录的老客户留言请他们尽快评价。
当时,整个公司都沉浸在即将1金冠的期待和兴奋中。
一个多月后,高嗣龙接到了父亲的电话:拒签信下来了。
去德国实习彻底成为泡影。
但这或许也是个机会。
黄文瑛希望他能够留下来。
店铺越来越大,黄文瑛很看好电子商务的发展,她希望能培养一些有想法、肯吃苦、愿意学习,学历高一点的年轻人作为“储备干部”。
她觉得高嗣龙可以。
高嗣龙明白校园招聘的机会已经错过了,他狠了狠心,决定留下,“进不去世界500强,进淘宝30强也可以吧。
”在朵朵云“实习”的两个月里,他明显感觉到了网店和传统企业的巨大区别,总体来说是“乱”。
当时没有IT系统,全靠人工。
其时正好经历了网店的飞速增长期,订单成倍增长,人手跟不上,每天都忙到晚上八九点钟。
而且员工学历不高,基本都是中专,只有一两个做设计的是大专毕业。
由于人手不足,高嗣龙把除了设计之外的岗位都轮了一遍,哪里缺人去哪里,“连‘挂宝贝’都做过。
”为期半年的轮岗结束后,黄文瑛正式委派高嗣龙负责朵朵云的运营。
不过,具体工作主要还是人事管理,协调各部门工作,确保店铺顺畅运营。
当时大部分卖家还都根据直觉和个人喜好来打造店铺,即使做得好的大卖家,也没有太多成套的科学管理方法。
不过,一个课程让黄文瑛的想法发生了改变,也间接传递到了高嗣龙这里。
黄文瑛参加了淘宝大学第三期网商MBA研究班。
这是淘宝大学针对高端卖家举办的一个收费培训,报名门槛很高,前几期学员被称为“淘宝最牛卖家集合”。
培训里一堂“数据之美”的课程给了这些大卖家强烈震撼—网购是从招揽人气(流量)到转化为订单(转化率)到发货(供应链)到采购补货(资金链)再到售后问题的一个循环过程。
当各个环节都用数据量化时,数据能提供一个非常具体的事实,成为网商策划活动、商品甚至运营整个店铺的信息参考。
那个课程启动的20XX年,对于很多淘宝网商来说也是里程碑式的一年。
专业的IT系统取代了以往的手工录入文件,网商开始变得专业化。
高嗣龙通过表姐的转述,意识到数据的重要性,他重新思考了自己的定位,想往这个方向上钻研。
黄文瑛支持他的选择,她认为人事很容易被替代,技术含量不够,而且感受到“数据之美”后,公司里也急需这样的人才。
淘宝新店铺运营工作计划第4篇(一)淘宝店长1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。
(二)客服人员工作职责:1.通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息2.熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;3.解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。
4.为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。