美国运营管理CPIM考试简介
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联韬企业管理咨询有限公司Allied Supply Chain Management Solution Inc.在当今激烈的市场竞争中,成功的供应链管理是每个企业迈向全球化国际贸易的关键。
企业急需拥有世界级的供应链管理知识和能力的专业人才。
本课程就是为提高企业管理团队的竞争力和团队成员自身的供应链管理知识水平而设定的。
研习本课程后,学员即可开始参加APICS-美国运营管理协会举办的CPIM『生产及库存管理师』认证考试,获得世界权威机构APICS对其供应链管理专业能力的认同,从而大幅提升学员在职场的竞争力。
联韬企业管理咨询有限公司Allied Supply Chain Management Solution Inc.课程简介APICS 与CPIM 均是美国运营管理协会的注册商标,CPIM『生产及库存管理师』认证,是全球公认的专业能力认证标准。
企业成员拥有CPIM 的认证,将代表其管理团队所拥有的专业能力已达到国际先进水平,非常有助于提升公司在市场上的竞争优势和建立良好的顾客信誉,帮助企业成功迈向全球化经营的国际市场。
CPIM 认证资格考试自1973年举办至今,全球已拥有约84000的CPIM 人才活跃于各产业领域。
他们都拥有在需求管理,销售及运营计划,主生产排程,物料需求计划,能力需求计划,采购与供应,供应商关系管理,绩效评估,质量控制和持续改进等方面的基本知识,概念,专业技能以及策略意识。
在华的各国际性跨国公司如Delphi,HP,DELL,IBM,PHILIPS,MOTOROLA,GE, ORACLE,SAP,等都优先雇佣及晋升已取得CPIM 认证的专业人士。
CPIM 认证课程包括五大模块,供应链管理核心,主资源计划,细节排程与计划,作业执行与控制以及资源的策略管理。
课程依照 APICS 知识体系,有系统地将企业资源管理(ERM)及供应链管理(SCM)予以整合,并广泛而深入地结合了当今应用的各种理论和实践经验。
cpim考试真题今天咱们来聊聊CPIM考试真题。
你可能会问,CPIM是啥呀?其实呀,就像我们在学校有各种各样的考试一样,CPIM是大人们在工作里一种很重要的考试呢。
咱们可以把它想象成一场超级有趣的挑战。
我给你们讲个故事吧。
有个叔叔,他在一家大工厂里工作。
这个工厂呀,就像一个超级大的玩具城堡,里面有各种各样的机器和好多好多的零件。
叔叔的工作就是要让这个城堡里的一切都顺利运转。
为了能把工作做得更好,他就准备去考CPIM。
这个CPIM考试的真题就像一个个小关卡。
比如说,有一道真题是关于怎么安排生产流程的。
这就好比我们在学校玩接力比赛,每个同学都有自己的任务,要按照顺序来,这样整个比赛才能顺利进行。
在工厂里也是一样的,从原材料到变成最后的产品,每个步骤都得安排得妥妥当当。
就像做小手工,先拿什么材料,再怎么拼接,最后怎么装饰,都是有顺序的。
还有一些真题是关于怎么管理库存的。
库存是什么呢?就像是我们家里的小零食柜。
如果零食太多了,放久了可能会坏掉;如果太少了呢,我们想吃的时候就没有了。
工厂里的库存也是这样的道理。
那些真题就会问怎么知道什么时候该进货,进多少货,这样既不会让东西堆得满满的浪费空间,也不会让生产因为没有材料而停下来。
再说说关于质量控制的真题吧。
这就像我们画画的时候,如果画错了一笔,可能整幅画就不好看了。
在工厂里,生产出来的东西要是质量不好,那可不行。
就像有一次我买了一个小玩具,玩了没几下就坏了,我可伤心了。
所以在CPIM考试里,关于怎么保证产品质量的真题也很重要呢。
虽然这些真题对于我们小学生来说可能有点难理解,但是我们可以想象成我们生活中的各种事情。
就像我们打扫教室,怎么安排打扫的顺序,怎么保管打扫工具,怎么保证打扫得干净,这些都是有方法的,就和CPIM考试真题里的那些问题有点像呢。
CPIM考试真题就像是一把把小钥匙,能帮助那些大人们把工厂管理得更好。
就像我们用钥匙打开知识的大门一样,大人们用这些真题里的知识打开管理好工厂的大门。
cpim考试真题今天咱们来聊聊CPIM考试真题呀。
也许你还不太清楚CPIM是啥,其实就像是一个很厉害的知识大考验呢。
我有个朋友小明,他就对这个CPIM考试特别好奇。
有一次,他拿到了一份CPIM 考试真题,那上面的题目就像一个个小怪兽一样,看起来有点吓人,但又特别有趣。
比如说有一道真题是关于怎么安排东西的生产顺序的。
这就像我们在玩拼图一样,要把不同形状的拼图块(也就是生产的各个环节)按照正确的顺序放好,才能拼出一幅完整又漂亮的图画(顺利完成生产)。
如果顺序错了,就像拼图拼乱了,整个画面就乱七八糟的啦。
还有一道题是关于怎么管理仓库里的货物的。
这让我想到了我们家里整理自己的小储物箱。
我们要知道哪些东西放在哪里,什么时候用得到,要保证储物箱里的东西整整齐齐的,不能乱七八糟的堆在一起。
仓库管理也是这样呀,要清楚货物放在哪里,什么时候需要补充货物,这样才能保证生产的时候不会缺材料,就像我们画画的时候不会缺彩笔一样。
CPIM考试真题里还有很多关于时间安排的题目。
就像我们上学,每天要安排好什么时候做语文作业,什么时候做数学作业,什么时候去玩一样。
工厂里也得安排好每个生产步骤的时间,如果某个环节太慢了,就像我们写作业的时候一直磨蹭,那后面的事情都会被耽误的。
再讲讲关于计算成本的真题吧。
这就好比我们去买东西,要知道花了多少钱,钱花得值不值。
工厂也要计算生产东西的成本,要是成本太高,就像我们买东西花了太多冤枉钱一样,那可不好啦。
虽然这些CPIM考试真题对我们小学生来说有点难,但是它就像一个很神秘又有趣的宝藏世界。
每一道题都是一个小关卡,当我们试着去理解它的时候,就像是在探险。
就像我们看那些冒险故事书一样,主人公要克服一个又一个的困难。
我们去研究这些真题,也是在克服一个又一个的小难题呢。
虽然我们现在还不用去真正参加这个CPIM考试,但是了解这些真题背后的有趣故事,也能让我们变得更聪明,对周围的事情有更多的思考。
就像我们知道了怎么管理自己的小天地(比如自己的房间、自己的学习时间),以后就能更好地管理更大的事情啦。
供应链管理领域主要职业认证证书随着供应链的快速发展,越来越多的企业开始注重企业供应链的管理和发展,对供应链管理人员的要求也越来越高,为了适应企业的变化发展,提升自身的工作能力和竞争力,不少供应链管理的职场人生都在找适合自己的供应链管理培训。
但市场上各类采购、物流和供应链的证书很多,如果想考个专业认证提高职场竞争力,面对五花八门的证书该怎么选?这是许多人碰到的第一个难题。
鑫阳供应链作为一个专业的采购、物流与供应链职业培训与咨询服务机构,在这里为大家整理目前市面上主要的供应链专业证书。
SCMP供应链管理专家认证SCMP供应链管理专家认证项目是中国物流与采购联合会旗下的采购与供应链管理专业委员会于2018推出的一个供应链专业认证项目,采购与供应链管理专业委员会联合众多国内的供应链管理专家自主研发的一套供应链管理知识体系,该认证侧重提升供应链管理人员的领导技能和职业能力。
SCMP认证包含4个模块:供应链管理运作、供应链管理规划、供应链管理环境和供应链管理战略与领导力。
CPIM生产及库存管理专业人士认证CPIM是美国营运管理协会APICS的经典认证,侧重运营领域,也是供应链领域最为广泛的认证之一。
该认证始于1973年,全球有超过100000人拥有该项认证。
从内容上讲,CPIM认证包括五个模块:供应链管理基础\主计划和资源规划\详细计划和排程\运营实施与控制\战略资源管理,全方位阐述库存、生产计划和运营管理。
它不要求认证者具备相关工作经历,有些美国大学也承认认证课程的学分,可用来满足相关专业本科学位的要求。
从某种意义上说,拥有该专业证书,代表你获得了世界权威机构APICS-国际供应链及运营管理协会对其供应链管理专业能力的认同,从而大幅提升你在职场的竞争力。
CSCP~供应链管理专业人士认证CSCP也是美国营运管理协会APICS推出的—个供应链管理专业人士专业资格认证,它已经成为供应链管理领域教育和认证的全球化标准。
(IPMA-CP)美国国际高级人力资源管理师(IPMA-CP)职业资格认证培训招生(上海班、深圳班)为积极贯彻中共中央和国务院关于人才强国战略方针,大力加强人力资源能力建设,加快三支队伍的培养步伐,国家外国专家局培训中心为美国国际人力资源管理协会(IPMA-HR)在华(包括香港、澳门)的总代理,引进了国际高级人力资源管理职业资格认证体系(IPMA-CP、IPMA-CS),并在全国范围内有计划地推广,国际高级人力资源管理资格认证的引进,对推动我国人力资源管理科学化,系统化和国际化,对建产科学的社会化人才评价体系和有效的人才激励体系机制,培养人力资源高级管理人才,有效推动人力资源的变革,具有非常重要的现实意义和战略意义。
美国国际人力资源管理协会简介国际人力资源协会International Public(or Personnel)Management Association for Human Resources,以下简称:(IPMA-HR)美国国际人力资源管理协会(IPMA-HR)。
该协会具有下列优势:◆历史悠久迄今已拥有99年的历史。
◆权威性目前拥有机构会员1500个,直接个人会员60000多名,在美国本土设有40多个分会。
为联合国、国际经合组织、亚洲开发银行等国际机构和世界20多个国家的人力资源管理项目提供培训和咨询服务。
被公认为国际上最有权威性的人力资源管理协会组织之一。
◆国际性IPMA-HR是国际公认的专业人力资源管理专家组织。
协会已经与联合国合作开发有关国际招聘战略的CD-ROM,是联合国公共网(UNPAN)的合作伙伴IPMA-HR是由各国民服务战略与管理的领导组织之间独特协作的行政管理与国民服务改革实体网络(ACSRVN)的成员,同样与联合国的联邦公共行政管理协会(CAPAM)和经济合作发展组织(OECD)达成协定。
1999年,IPMA-HR是被唯一邀请作为发起人的人力资源协会参加并主持在菲律宾举行的世界管理大会(WCC)。
CPSM认证考试-中⽂●CPSM认证项⽬简介美国供应管理协会(ISM)作为当今世界上影响最⼤、最受推崇的采购与供应管理专业组织,秉承其“To Lead Supply Management”的伟⼤使命,顺应市场变化、商业变⾰与新技术的应⽤,ISM于2008年在全球范围内推出了具有战略意义的注册供应管理专家职业资格认证项⽬(Certified Professional in Supply Management,简称CPSM),代表着最为严格的供应管理职业资格认证和供应管理领域最⾼程度的专业资质。
CPSM认证项⽬把范围扩⼤到整个供应管理,强调供应管理的专业性,适⽤于参与运作和决策的采购与供应链管理专业⼈⼠。
CPSM.认证项⽬的⽬标是成为全球供应管理专业⼈⼠竭⼒追求的⾼端认证。
CPSM认证涉及多层次的供应管理⾓⾊,包括战略采购,物流管理,供应关系管理,供应来源多元化等,采购与供应专业⼈⼠将从该认证中获得很好的收益。
认证考试将包括3项测试,涵盖供应管理的各个层⾯。
考试还将反映出当今的供应环境,涉及危机管理,战略采购,社会责任,并对供应⼈员的素质提出了新的要求。
另外,考⽣必须具有本科或以上学历,并拥有⾄少3年专职供应管理的⼯作经验。
CPSM认证的特点是不仅要体现专才,还要体现全才。
●CPSM知识体系CPSM(英⽂版)由三个Module组成,每个Module包含的Section如下:Module 1:Foundation of Supply Management (25 tasks)供应管理基础(25个任务)1-A Contracting/Negotiations 合同/谈判1-B Cost/Finance 成本/财务1-C International 国际性1-D Social Responsibility 社会责任1-E Sourcing 寻源1-F Supplier Relationship Management 供应商关系管理Module 2:Effective Supply Management Performance(24 tasks)⾼绩效的供应管理(24个任务) 2-A Forecasting 预测2-B Logistics 物流2-C Materials & Inventory Management 物料与库存管理2-D Organization/Department Assessment 企业/部门评估2-E Planning 计划2-F Product Development 产品及服务开发2-G Project Management 项⽬管理2-H Quality 质量Module 3:Leadership in Supply management (32 tasks)供应管理的领导艺术(32个任务)3-A Leadership 领导⼒3-B Risk and Compliance 风险管控3-C Strategic Sourcing 战略资源开发CPSM考试(CPSM Exam Specifications)Exam 1: Foundation of Supply Management 考试1:供应管理基础165 questions 150 scored 2 hours 45 minutes 165道题150分2⼩时45分钟Exam 2: Effective Supply Management Performance ⾼绩效的供应管理165 questions ? 150 scored ? 2 hours, 45 minutes 165道题150分2⼩时45分钟Exam 3: Leadership in Supply Management 供应管理的领导艺术180 questions 165 scored 3 hours 180道题165分3⼩时Bridge Exam 过桥考试180 questions 180 scored 3 hours 180道题180分3⼩时●过桥考试Bridge Exam过桥考试(Bridge Exam)是为那些拥有学⼠学位、已经通过C.P.M.考试并获得认证的专业⼈⼠获得CPSM认证的⼀门考试。
CPIMCPIM——生产和库存管理认证Certified in Production & Inventory Management (CPIM)CPIM帮助专业人士掌握生产和库存管理的深层次知识。
获取CPIM证书的益处获得CPIM证书可以使专业人员掌握生产和库存管理的深层次知识:通过优化库存投资增加利润;通过准时提供产品和服务是顾客满意;通过准确地预测以便实现主计划,从而理顺经营;通过利用物料和能力需求计划实现短、中、长期目标以便提高生产力;通过理解供应链的各个方面增进客户服务;通过充分利用系统和技术赢得竞争优势。
CPIM的考试课程CPIM认证课程包括五大模块,供应链管理核心,主资源规划,细节排程与计划,作业执行与控制以及资源的策略管理。
课程依照APICS知识体系,有系统地将企业资源管理(ERM)及供应链管理(SCM)予以整合,并广泛而深入地结合了当今应用的各种理论和实践经验。
供应链管理核心-Basics of Supply Chain Managment主资源规划-Master Planning of Resources细节排程与计划-Detailed Scheduling and Planning作业执行与控制-Execution and Control of Operations资源的策略管理-Strategic Management of Resources要获得CPIM证书,必须通过五门课程的考试。
APICS推荐将“供应链管理基础”模块作为第一门CPIM考试,因为其中包含另外四个模块需要的基础知识。
其余四个模块的考试无先后次序。
可以参加CPIM证书考试的人员任何想扩展自己在生产与库存管理方面知识的专业人员均可参加此考试。
CPIM适合于同下列工作有紧密联系的人员:生产和库存管理(production and inventory management);物料管理(materials management);资源集成管理(integrated resource management);购买管理(purchasing);供应链管理(supply chain management);财务与成本管理(finance and cost accounting);生产信息系统(manufacturing information systems);在资源管理中处于供应商或客户角色的专业人员。
备战CPIM生产与库存管理知识点的深度解析与实践技巧CPIM(Certified in Production and Inventory Management)即生产与库存管理认证,是由国际物料管理协会(APICS)提供的全球性认证项目。
CPIM认证涵盖了生产与库存管理的核心知识领域,对于从事供应链管理和物料管理工作的专业人士来说,具有重要的意义。
本文将深度解析CPIM生产与库存管理知识点,并分享实践技巧,帮助读者有效备战CPIM认证考试。
一、CPIM知识点解析1. 生产计划与供需管理生产计划与供需管理是CPIM考试的核心知识领域之一。
在这一领域中,涉及到生产计划、需求管理、供应管理等内容。
生产计划是指根据市场需求和资源约束,制定生产计划并协调各个环节的过程。
需求管理包括预测需求、计划需求、管理需求等。
供应管理则涉及到供应商选择、供应商绩效评估、供应商关系管理等方面的内容。
2. 库存管理库存管理是CPIM考试中另一个重要的知识领域。
在库存管理中,涉及到库存规划、库存控制、物料需求计划等方面的内容。
库存规划是指根据需求和供应链特点制定合理的库存策略和库存参数。
库存控制则是落实库存规划的实际操作过程,包括库存的监控、计算和调整。
物料需求计划是根据生产计划和库存控制的要求,对物料的需求进行计划和跟踪。
3. 生产活动管理生产活动管理是CPIM考试的另一个重要的知识领域。
在这一领域中,关注的是生产过程中的各个环节和活动,包括作业调度、作业控制、工作中心管理等。
作业调度是指根据生产计划和资源约束,安排和调度生产活动的过程。
作业控制则是监控和控制生产过程中各项指标、效率和质量的过程。
工作中心管理则是指对工作中心的排布、调度和绩效评估等管理活动。
二、备战CPIM的实践技巧1. 制定学习计划备战CPIM考试需要系统性地学习和理解各个知识点,因此制定一个合理的学习计划非常重要。
根据自身的时间安排和学习能力,合理分配学习时间,并制定每天的学习任务和目标。
CPM目录国际注册资产管理师采购经理认证广告学关键路径法其它国际注册资产管理师CPM 为国际注册资产管理师(Certified Property Manager )的英文缩写,它是由总部位于美国芝加哥的国际资产管理师协会(IREM)面向全球资产运营管理及房地产相关高端从业人员,通过系统的课程教育、严格的考试和资格审核后颁发的专业资格。
CPM被业界一致公认为资产管理业顶级资格。
它专为管理各类大型高端资产投资组合的资产管理师而设,是业内全面考察资产管理师能力经验的唯一一个资格认证项目。
由“国际资产管理协会” 授予的专业资格证书是对资产管理从业人员杰出成就的高度表彰。
获得此一资格的专业人员具有高水平的技能与经验,扎实的教育背景,表现出了无可比拟的工作成绩。
荣获IREM 证书的管理师声望高于一般管理师,具有更多更新的业务机会来促进事业发展。
CPM职业资格是国际资产管理界的权威职业资格。
CPM教材是根据最新科技发展而进行的两年一度改版,CPM教育体系永远走在业界的前沿,与时俱进;而且成熟的IREM模型确保每一位CPM在通过严谨的考试与技能评估之后,即可迅速将久经考验的CPM理论应用到资产管理实践当中,令您的服务品质迅速提升,赋予您标准权威的专业形象。
采购经理认证======================================================================== 项目背景由具有百年历史的全球最权威的专业采购与供应管理机构—美国供应管理协会(the Institute for Supply Management, ISM )鉴定的国际采购经理职业资格认证—注册采购经理(Certified Purchasing Manager, C.P.M. )旨在培养国际认可的采购与供应管理高级人才,提升采购组织的竞争优势和采购从业人士专业价值。
我们已为40 多家大型客户近两百人提供 C.P.M. 职业培训服务。
CPIM考试(一):中国考试情况简要
关于CPIM的介绍:
APICS资源管理教育协会是一个非牟利国际性教育机构,诞生于1957年,当时名为美国生产和库存控制协会。
APICS以其教育项目和专业认证著称于世并备受尊崇,拥有代表了20,000多家公司的60,000多会员。
APICS 的专业认证包括CPIM(生产与库存管理认证)及更高级的CFPIM(生产与库存管理专家认证),和CIRM(整合资源管理认证)。
考试内容:
CPIM认证项目由5个模块组成:
1. Basics of Supply Chain Management 供应链管理基础
2. Master Planning of Resources 资源管理总计划
3. Detailed Scheduling and Planning 具体排期和计划制定
4. Execution and Control of Operations 作业执行和控制
5. Strategic Management of Resources 资源战略管理
必须通过全部5个模块考试方可拿到CPIM证书
可以在哪里考试:
由联韬组织的今年中国APICS专业资格认证考试分别在上海,北京,深圳和香港同时举行。
考试时间:
从联韬的网站上看,中国的考试时间是:
中国2007年CPIM/CIRM/CSCP专业
资格认证考试时间安排
考试日期报名截止日期
2007年3月24日2007年2月16日
2007年6月23日2007年5月18日
2007年9月22日*2007年8月17日
2007年12月8日2007年11月2日
考试费用:A)考试费用:人民币1900/门
B)注册报名费用:人民币830 /注册
报名参加1 门考试的总费用为:人民币1900 + 人民币830=人民币2730
同时报名参加2 门考试课程的总费用为:人民币1900 X 2 +人民币830=人民币4630
CPIM考试记录(二):我的考试经历
知道APICS还颇有戏剧性,是大概2005年公司实施ERP的时候,和咨询顾问一起从公司下班的时候,在路上听顾问说起来有这样一个证书,但是当时并没有太在意,因为这个证书要到国外去考,只是当时在本子上记下来APICS这个几个字。
就这样过去了一年,一天在整理自己的笔记的时候,碰巧翻到了写着APICS的那一页,于是在google上搜索了一下,才知道APICS和CPIM,也知道中国区是有考场,也就是联韬公司举办的考试信息,仔细研究了CPIM的内容,发现和自己想做的职业发展方向很相似,于是也就燃起了要通过CPIM的愿望。
从2006年10月份开始准备考试,到12月考试BSCM,中间自己还经历了GCT的考试,可以说那两三个月是最艰辛的经历,到12月份考试的头两个礼拜,还有很多内容没有看完,由于白天还有工作,只好每天晚上都看到凌晨2点左右,终于考试的时候两门都通过了。
接着就是考试MPS和DSP也顺利通过,最后两门ECO和SMR考试时,SMR惨败没有过关,后来有专门考了一次才顺利通过。
CPIM考试记录(三):CPIM题型和复习资料的选择
CPIM的考试都是由选择题构成,其中BSCM的考试相对容易一些,因为基本上是单选题,之后的四门就难度增大,因为都是多选题,其实所谓的多选题,也都是只有一个选项,只是说这个选项里会包含有不同的内容而已。
难度的增大也只是相对的,CPIM的考题中会有一些有意思的题,因为CPIM考试题是美国人出的,而美国人是出名的被中国人看作在考试上头脑简单的,所以里面经常会时不时的看到一些太直白的题,让我们做惯了中国式“脑筋急转弯”的考题的人,遇上这样的题目都觉得里面有陷阱而不敢选正确的答案。
考试的顺序应该是先考BSCM,因为这门课是其他四门的基础,可以说其他后面的4门都会有BSCM学习中的影子。
BSCM的考试教材当然是推荐“Introduction to Material Mangement”,个人觉得看完这部书,对于供应链所有的知识和概念都会有一个很好的了解。
至于后面的4门,一般的顺序是MPR,DSP,ECO,SMR,关于后面4门的考试难度,听考试的时候有人聊过,有人说ECO和SMR比较难,其中又以SMR最难通过,我就是SMR考了两次才通过,但是现在想来,其实SMR 并不能说很难,可能SMR内容比较杂而已吧,这个我后面会再讲到。
CPIM的复习资料,一类是教材,是属于教科书的一类,当然讲的就比较详细,可以让你较全面的掌握供应链和库存管理的系统理论知识,当然要想考教材类通过考试,必须要能够真正里面教材里面所讲的所有内容。
还有一类CPIM的备考资料,就是属于Participant Guide和Study Notes,其中以Participant Guide用的比较多,这类复习资料属于提纲式复习资料,可以让你快速的通过考试,但是可能你通过了考试后,你除了知道提纲概念外,供应链里面的很多的系统理论知识你还是“知其然不知其所以然”的。
从备考资料的选择来说,我个人不推荐那些只有很少供应链或者库存管理实际工作经验的人,不要只是学习Participant来通过考试,毕竟通过考试不是最终的目的,掌握相关的知识提升自己的能力,才是最终的目的,但是在中国的现状来看,随着CPIM证书的重要性在国内的普及,而CPIM的考试对于以考试为强项的我们这样的考试大国来说,其考试难度又相对简单,将来CPIM的证书会不会成为MCSE之类的Paper证书而毫无用处,也是一个让人不敢想像的事情。
以上只是自己的一点建议,对于有CPIM本身的对应知识,而时间又相对紧张的人来说,当然看Participant 也是一个不错的,因为它们确实能够帮助更好的通过考试。
以上CPIM的备考资料可以通过APICS来买,当然价格也是黄金价,都买下来看的话也是一笔不菲的费用,如果想省钱的话,到google上一搜,立刻就知道国内的网站上还是有很多影印的书卖的,价格还很便宜。
我也是在网站上买的,当时还想着考完可以转手卖掉,因为买的都是参考类的书,考完后发现这些书还想多看几遍,所以就准备保留了,否则的话,倒是可以在这里标价出售了。
CPIM考试记录(四):如何保住CPIM证书的有效性
对于取得CPIM证书之后,并不是就万事大吉了,因为APICS为了保证取得证书的人能够继续更新自己的知识,继续从事SCM行业的活动,对于取得CPIM证书的人要求其有终生学习的态度,反映在证书的有效期上面就是要5年内更新自己的证书。
按照APICS的规定,从拿到CPIM证书的那一天开始,证书的持有人就有75积分,而每年会自动减少25个积分,这样算下来5年就全部清零,所以在这五年之内,证书持有人必须不停的给自己创造积分,以保证证书失效的那一天之前,自己能够重新有75个积分,这样5年之后就可以继续保持证书的有效性。
这样的方式有些像虚拟游戏里面的主角的修炼,不停的通关一样,当然APICS还有一个规定,可以保证你不需要更新证书,那就是你只要证明你已经62岁了,就可以不用参加证书的“积分活动”了,至于这个规定是不是考虑到美国人62退休的问题,就不得而知了。
至于证书的积分方式,有很多种,不同的方式有不同的积分,可以到APICS的网站上面看,上面有详细的目录.
至于说国内的考试和培训机构,比如说联韬,一般是不会主动告诉你CPIM证书5年后有失效的可能性,因为获得证书的积分的活动,在中国是很难去取得的,所以培训机构会刻意的避开这个问题,但是如果你要是准备考CPIM的话,就一定要知道有这么一个情况。