SXMX8 变更工期报审表

目次编制与使用总说明 (92)一、项目管理部分 (96)SXMX1 施工项目部成立发文 (97)SXMX2 施工项目部管理人员资格报审表 (98)SXMX3 项目管理实施规划报审表 (99)SXMX4 施工强制性条文执行计划报审表 (104)SXMX5 管理制度报审表 (108)SXMX6 施工进度计划报审表 (109)SXMX7 施工进度调整计划报审表 (110)SXMX8 变更工期报审表 (111)SXMX10 工程施工停电计划表 (112)SXMX11 施工日志 (113)SXMX13 施工月报 (114)SXMX14 工程项目交底纲要 (115)SXMX15 甲供设备材料需求计划报审表 (116)SXMX16 乙供材料需求计划 (117)SXMX17 工程开工报审表 (118)SXMX18 单位(分部)工程开工报审表 (119)SXMX19 工程复工申请表 (120)SXMX20 工作联系单 (121)SXMX21 会议记录（附件:签到表) (122)SXMX22 文件收发记录表 (123)SXMX23 通用报审表 (124)SXMX24 会议记录问题执行反馈表 (125)SXMX25 监理工程师通知回复单 (126)SXMX26 工程总结 (127)SXMX27 施工单位启委会汇报表 (128)二、安全管理部分 (129)SAQX1 电力建设工程分包安全协议范本 (130)SAQX2 安全文明施工实施细则报审表 (151)SAQX3 施工应急预案报审表 (156)SAQX4 主要施工机械/工器具/安全用具报审表 (160)SAQX5 大中型施工机械进场/出场申报表 (161)SAQX6 安全文明施工报审表 (162)SAQX7 分包计划申请表 (166)SAQX8 施工项目部安全管理台账目次 (167)三、质量管理部分 (198)SZLX2 质量通病防治措施报审表 (199)SZLX3 施工质量验收及评定范围划分报审表 (201)SZLX4 线路复测报审表 (203)SZLX5 计量器具台账 (204)SZLX6 主要测量计量器具/试验设备检验报审表 (205)SZLX7 试验(检测）单位资质报审表 (206)SZLX8 分包单位资质报审表 (207)SZLX9 主要材料及构配件供货商资质报审表 (209)SZLX10 工程材料/构配件/设备进场报审表 (211)SZLX11 产品检验记录 (212)SZLX12 主要设备(材料/构配件）开箱申请表 (213)SZLX13 设备材料开箱检查记录表 (214)SZLX14 材料试验委托单 (216)SZLX15 工程材料/构配件/设备缺陷通知单 (217)SZLX16 设备（材料/构配件）缺陷处理报验表 (218)SZLX17 特殊工种/特殊作业人员报审表 (219)SZLX18 试品/试件试验报告报验表 (220)SZLX19 同条件混凝土试块养护温度记录 (221)SZLX20 混凝土试块抗压强度汇总表 (222)SZLX21混凝土试块抗压强度汇总及评定表 (223)SZLX22 跟踪管理记录 (225)SZLX23 输变电工程施工强制性条文执行记录表 (227)SZLX24 工程质量活动记录 (228)SZLX25 工程质量通病防治工作总结 (229)SZLX26 过程质量检查表 (230)SZLX27 工程质量问题处理单 (231)SZLX28 工程复工申请表 (232)SZLX29 工程安全/质量事故报告表 (233)SZLX30 工程安全/质量事故处理方案报审表 (234)SZLX31 工程安全/质量事故处理结果报验表 (235)SZLX32 工程质量问题台账 (236)SZLX33 工程质量中间验收申请表 (237)SZLX34 工程初检申请表 (240)SZLX35 施工质量情况汇报 (241)SZLX36 施工单位施工质量总结要点 (244)SZLX39 工程质量回访单 (245)SZLX40 监理工程师通知回复单 (246)四、造价管理部分 (247)SZJX1 资金使用计划报审表 (248)SZJX2 工程预付款报审表 (249)SZJX3 工程进度款报审表 (250)SZJX4 工程变更单 (252)SZJX5 工程变更单汇总表 (253)SZJX6 索赔申请表 (254)SZJX7 竣工结算工程量确认书 (255)SZJX8 工程竣工结算报审表 (259)五、技术管理部分 (278)SJSX1 技术标准问题及标准间差异汇总表 (279)SJSX2 图纸预审记录 (280)SJSX3 一般施工方案(措施）报审表 (281)SJSX4 特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表 (282)SJSX5 图纸收发登记表 (283)SJSX6 工程变更收发登记表 (284)SJSX7 交底记录 (285)SJSX8 工程变更执行报验单 (286)SJSX9 基建新技术应用计划表 (287)SJSX10 科技项目计划申请书 (288)SJSX11 施工方案目录 (293)SXMX1 施工项目部成立发文关于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门:为确保工程的顺利完成，根据《国家电网公司施工项目部标准化工作手册（110（66）kV 输电线路工程分册）》有关规定，成立工程施工项目部，履行项目管理职责。

B.15.2承包单位：合同号：
项目监理机构：编号：B.15.2－
工程变更完成报审表
致：（建设单位）
根据指令，已完成对（工程名称及具体项目名称）
附件：所进行的工程变更工程，请审批。

变更提出单位（章）：
负责人（签字）：年月日
项目监理机构意见□同意□不同意
说明：
项目监理机构（章）
总监理工程师：日期：
项目公
司设备
部意见
□同意□不同意
说明：
设备部长：日期：
项目公司意见□同意□不同意
说明：
分管领导：日期：
总工室
意见
□同意□不同意
说明：
主任：日期：
计划处意见□同意□不同意
说明：
处长：日期：
资金组
意见
□批准□不批准
说明：
资金组领导：日期：
分管项目公司领导意见□批准□不批准
说明：
分管建设领导：日期：
分管计划领导意见□批准□不批准
说明：
分管计划领导：日期：
注：1、指挥长办公室批准Ⅰ类工程变更立项申请；总经理办公室批准Ⅱ类工程变更立项申请；总工程师(分管项目公司领导)批准Ⅲ类工程变更立项申请；项目公司领导批准Ⅳ类工程变更申请；
2、由承包商呈报五份，批准后项目公司、计划处、总工室、项目监理机构各留一份，退承包商一份。

附件2输电工程业主、监理、施工项目部标准化操作手册1. 项目管理1.1项目管理策划表1-1 管理策划的内容与要求序号管理工作的项目与内容责任单位完成时间工作要求业主项目部设计单位监理项目部施工项目部1 建设管理纲要工程开工前(取得立项、规划意见书后，初步设计前)文件内容可参考业主项目部标准化管理模板《建设管理纲要》（XM3）给出的提示。

文件由建设协调专责编写,项目经理审核,建设管理单位主管领导批准。

●工程开工前,《建设管理纲要》（XM3）分发给设计、监理、施工承包单位。

2 工程监理规划 第一次工地会议前项目专业监理工程师编写、总监理师审核、监理单位总工程师批准后，通过《监理文件报审表》(JXMX2)报业主项目部审查。

文件内容可参考监理项目部标准化管理模板模板《监理规划》JXMX3。

3 施工项目部的设立工程中标后施工单位根据中标通知书，通过发文方式《施工项目部成立发文》(SXMX1)设立施工项目部。

4 项目管理实施规划工程开工前施工项目部经理组织编写、施工公司的相关职能审核、总工程师批准。

其内容可参考施工项目部标准化管理模板《项目管理实施规划报审表》（SXMX3）附件的规定。

加盖单位公司章后，通过《项目管理实施规划报审表》（SXMX3）报监理项目部。

●监理项目部通过监理项目部标准化管理模板模板《监理文件审查记录表》（JXMX1）报业主项目部审批。

5 工程建设标准强制性条文的执行与检查计划施工图设计前，编制《输变电工程设计强制性条文执行计划》，经内部审批后，报设计监理单位审核，建设单位批准执行。

填写《输变电工程设计强制性条文执行检查表》。

如委托设计监理单位，设计监理单位应对勘察设计成果执行强制性条文的情况进行审核。

在施工图会审前，提交建设单位项目部单位项目部项目部工程项目开工前，施工单位应按单位、分部、分项工程明确本工程项目所涉及的强制性条文，编制《输变电工程施工强制性条文执行计划》经内部审批后，报监理单位审核，建设单位批准执行。

工程名称：同和220kV变电站新建工程编号：SXMB8-SG01-001注本表一式三份，由施工工程部填报，业主工程部、监理工程部各一份、施工工程部存一份。

工程名称：同和220kV变电站新建工程编号：SXMB8-SG01-002注本表一式三份，由施工工程部填报，业主工程部、监理工程部各一份、施工工程部存一份。

工程名称：同和220kV变电站新建工程编号：SXMB8-SG01-003注本表一式三份，由施工工程部填报，业主工程部、监理工程部各一份、施工工程部存一份。

单位〔分部〕工程开工报审表工程名称：同和220kV变电站新建工程编号：SXMB8-SG01-004注本表一式三份，由施工工程部填报，业主工程部、监理工程部各一份、施工工程部存一份。

单位〔分部〕工程开工报审表工程名称：同和220kV变电站新建工程编号：SXMB8-SG01-005注本表一式三份，由施工工程部填报，业主工程部、监理工程部各一份、施工工程部存一份。

单位〔分部〕工程开工报审表工程名称：同和220kV变电站新建工程编号：SXMB8-SG01-006注本表一式三份，由施工工程部填报，业主工程部、监理工程部各一份、施工工程部存一份。

单位〔分部〕工程开工报审表工程名称：同和220kV变电站新建工程编号：SXMB8-SG01-007注本表一式三份，由施工工程部填报，业主工程部、监理工程部各一份、施工工程部存一份。

单位〔分部〕工程开工报审表工程名称：同和220kV变电站新建工程编号：SXMB8-SG01-008注本表一式三份，由施工工程部填报，业主工程部、监理工程部各一份、施工工程部存一份。

单位〔分部〕工程开工报审表工程名称：同和220kV变电站新建工程编号：SXMB8-SG01-009注本表一式三份，由施工工程部填报，业主工程部、监理工程部各一份、施工工程部存一份。

单位〔分部〕工程开工报审表工程名称：同和220kV变电站新建工程编号：SXMB8-SG01-010注本表一式三份，由施工工程部填报，业主工程部、监理工程部各一份、施工工程部存一份。

建筑工程延长工期报审表※注意事项及要求：1、工程终究延期审批是在影响工期事件终止，承包单位提出《工程延期报申表》后，经项目监理机构详细的研究评审影响工期事件全进程对工程总工期的影响后，批准承包单位有效延期时间。

2、总监理工程师在签认工程延期前应与建设单位、承包单位协商，宜与费用索赔一并推敲处理。

3、“根据施工合同条款条的规定，我方对你方提出的工程延期申请……”：分别填写处理本次延长工期所根据的施工合同条目和承包单位申请延长工期的原因。

4、审批意见：在影响工期事件终止，承包单位提出《工程延期报申表》后，总监理工程师应指定专业监理工程师复查工程延期审批的全部情形,详细的研究评审影响工期事件对工程总工期的影响程度,应由建设单位承当的责任和承包单位采取缩小延期事件影响的措施等。

根据复查结果，提出同意工期延长的日历天数，或不同意延长工期的意见，报总监理工程师终究审批，若不符合施工合同约定的工程延期条款或经运算不影响终究工期，项目监理机构总监理工程师在不同意延长工期前“□”内划“√”，需延长工期时在同意延长工期前“□”内划“√”。

5、同意工期延长的日历天数为：由影响工期事件原因使终究工期延长的总天数。

6、原竣工日期：指施工合同签订的工程竣工日期或已批准的竣工日期。

7、延迟到的竣工日期：原竣工日期加上同意工期延长的日历天数后的日期。

8、工程延期的终究延期时间应是承包单位的最后一个延期批准后的累计时间，但并不是每一项延期时间的累加，如果后面批准的延期内包含有前一个批准延期的内容，则前一项延期的时间不能予以累计。

9、工程延期审批的根据：承包单位延期申请能够成立并获得总监理工程师批准的根据以下：（1）工期拖延事件是否属实，强调实事求是；（2）是否符合本工程施工合同规定；（3）延期事件是否产生在工期网络计划图的关键线路上，即延期是否有效公道；（4）延期天数的运算是否正确，证据资料是否充足。

上述4条中，只有同时满足前三条，延期申请才能成立。

A1
工程开工/复工报审表
A2
施工组织设计（方案/变更）报审表工程名称：编号：
A3
分包单位资格报审表工程名称：编号：
A4
报验申请表工程名称：编号：
B1
监理工程师通知单
A6
监理工程师通知回复单工程名称：编号：
A7
工程延期申请表工程名称：编号：
A8
工程材料/构配件/设备报审表工程名称：编号：
A9
工程竣工报验单工程名称：编号：
A10
施工进度计划报审表工程名称：编号：Ⅱ-002
A11
施工测量放线报审表工程名称：编号：
A12
质量事故（缺陷）处理方案报审表工程名称：编号：
A13
混凝土浇注报审表工程名称：编号：
B2
工程暂停令工程名称：编号：
B4
工程延期审批表工程名称：编号：
C3
费用索赔申请表工程名称：编号：
B5
费用索赔审批表工程名称：编号：
B6
安全隐患通知单工程名称：编号：
B7
工程变更令工程名称：编号：
C1
监理工作联系单工程名称：编号：
C2
工程变更单工程名称：编号：
C5
备忘录工程名称：编号：。

目次编制与使用总说明 (96)一、项目管理部分 (100)SXMB1 施工项目部成立发文 (101)SXMB2 施工项目部管理人员资格报审表 (102)SXMB3 项目管理实施规划报审表 (103)SXMB4 施工强制性条文实施计划报审表 (108)SXMB5 管理制度报审表 (112)SXMB6 施工进度计划报审表 (113)SXMB7 施工进度调整计划报审表 (114)SXMB8 变更工期报审表 (115)SXMB9 停电申请联系单 (116)SXMB10 工程施工需主网配合停电计划表 (117)SXMB11 施工日志 (118)SXMB12 施工周报 (119)SXMB13 施工月报 (120)SXMB14 工程项目交底纲要 (122)SXMB15 甲供设备材料需求计划报审表 (123)SXMB16 乙供材料需求计划 (124)SXMB17 工程开工报审表 (125)SXMB18 单位（分部）工程开工报审表 (126)SXMB19 工程复工申请表 (127)SXMB20 工作联系单 (128)SXMB21 会议记录（附件：签到表） (128)SXMB22 文件收发记录表 (129)SXMB23 通用报审表 (130)SXMB24 会议记录问题执行反馈表 (131)SXMB25 监理工程师通知回复单 (131)SXMB26 工程总结 (132)SXMB27 施工单位启委会汇报表 (133)二、安全管理部分 (134)SAQB1 电力建设工程分包安全协议范本 (135)SAQB2 安全文明施工实施细则报审表 (161)SAQB3 施工应急预案报审表 (166)SAQB4 安全文明施工报审表 (170)SAQB5 主要施工机械/工器具/安全用具报审表 (173)SAQB6 大中型施工机械进场/出场申报表 (174)SAQB7 分包计划申请表 (175)SAQB8 施工项目部安全管理台账目录 (176)三、质量管理部分 (206)SZLB1 工程创优施工实施细则报审表 (207)SZLB2 质量通病防治措施报审表 (211)SZLB3 施工质量验收及评定范围划分报审表（土建或电气） (213)SZLB4 工程控制网测量报审表 (215)SZLB5 计量器具台账 (216)SZLB6 主要测量计量器具/试验设备检验报审表 (216)SZLB7 试验（检测）单位资质报审表 (217)SZLB8 分包单位资质报审表 (218)SZLB9 主要材料及构配件供货商资质报审表 (219)SZLB10 工程材料/构配件/设备进场报审表 (220)SZLB11 产品检验记录 (221)SZLB12 主要设备开箱申请表 (222)SZLB13 设备材料开箱检查记录表 (223)SZLB14 材料试验委托单 (224)SZLB15 工程材料/构配件/设备缺陷通知单 (225)SZLB16 设备（材料/构配件）缺陷处理报验表 (226)SZLB17 特殊工种/特殊作业人员报审表 (227)SZLB18 试品/试件试验报告报验表 (228)SZLB19 同条件混凝土试块养护温度记录 (229)SZLB20 混凝土试块抗压强度汇总表 (230)SZLB21 混凝土试块抗压强度汇总及评定表 (230)SZLB22 跟踪管理记录 (231)SZLB23 输变电工程施工强制性条文执行记录表 (232)SZLB24 工程质量活动记录 (233)SZLB25 工程质量通病防治工作总结 (234)SZLB26 过程质量检查表 (235)SZLB27 工程质量问题处理单 (235)SZLB28 工程复工申请表 (236)SZLB29 工程安全/质量事故报告表 (237)SZLB30 工程安全/质量事故处理方案报审表 (238)SZLB31 工程安全/质量事故处理结果报验表 (239)SZLB32 工程质量问题台账 (240)SZLB33 报审表 (240)SZLB34 分项工程质量报验申请单 (241)SZLB35 分部（子分部）工程质量报验申请单 (242)SZLB36 单位（子单位）工程质量报审表 (243)1SZLB37 调试报告报审表 (244)SZLB38 公司去检申请表 (245)SZLB39 工程质量中间验收申请表 (247)SZLB40 工程初检申请表 (250)SZLB41 施工质量情况汇报 (251)SZLB42 施工单位施工质量总结要点 (253)SZLB43 达标施工单位汇报材料 (254)SZLB44 工程创优施工单位汇报材料 (257)SZLB45 工程质量回访单 (260)SZLB46 监理工程师通知回复单 (261)四、造价管理部分 (262)SZJB1 资金使用计划报审表 (263)SZJB2 工程预付款报审表 (264)SZJB3 工程进度款报审表 (265)SZJB4 工程变更单 (267)SZJB5 工程变更单汇总表 (268)SZJB6 索赔申请表 (269)SZJB7 竣工结算工程量确认书 (270)SZJB8 工程竣工结算审核表 (274)五、技术管理部分 (290)SJSB1 技术标准问题及标准间差异汇总表 (291)SJSB2 图纸预审记录 (292)SJSB3 一般施工方案（措施、调试）报审表 (293)SJSB4 特殊施工技术方案（措施）报审表 (294)SJSB5 调试报告报审表 (295)SJSB6 图纸收发登记表 (296)SJSB7 工程变更收发登记表 (296)SJSB8 交底记录 (297)SJSB9 工程变更执行报验单 (298)SJSB10 基建新技术应用计划表 (299)SJSB11 科技项目计划申请书 (300)SJSB12 施工方案目录 (306)2一项目管理部分3SXMB1施工项目部成立发文关于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门：为确保工程的顺利完成，根据《公司施工项目部标准化工作手册（变电工程分册）》有关规定，成立工程施工项目部，履行项目管理职责。