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工作绩效考核表(通用模板)被评估者姓名：评定时间：职务：评估项目：员工绩效评估出勤情况（5分）该员工能够认真执行公司考勤制度，无迟到、无早退、无旷工现象。
自评5分，上级领导考评4分。
工作熟练程度（10分）该员工能够熟练掌握工作技能，并能够独立有效地进行工作。
同时，能够随机应变地处理工作中的突发事件。
自评10分，上级领导考评5分。
研究能力（8分）该员工具有较强的研究能力，能够发现问题并提出解决方案。
自评8分，上级领导考评5分。
工作效率（30分）该员工能够正确、有效地工作，取得较好的工作结果。
重要工作完成率为100%，自评30分，上级领导考评10分。
工作激情（4分）该员工在工作中富有激情，敬业，善于付出。
自评4分，上级领导考评4分。
诚信、担责、不损公肥私（4分）该员工在工作中始终考虑公司的利益第一，做到诚信、务实，敢于承担责任，不做损害公司之事。
自评4分，上级领导考评4分。
执行力（4分）该员工能够熟悉并贯彻执行公司各项规章制度、政策等；没有违反公司规章制度的行为。
自评4分，上级领导考评4分。
认同感（4分）该员工能够认同公司，忠于公司，热心于本职工作。
自评4分，上级领导考评4分。
责任感（4分）该员工具有较强的责任感，能够确定完成交付的工作，并用心努力完成，并达到要求。
自评4分，上级领导考评4分。
协调沟通能力（10分）该员工具备良好的协调沟通能力，能够与同事们、上下级、部门、公司与公司间进行流畅的语言、文字表达。
自评10分，上级领导考评8分。
计划组织、执行能力（5分）该员工能够制定本岗位所要求的工作计划，并能有效地整合资源，按计划、按要求落实组织执行。
同时，能够按时完成领导交办的工作。
自评5分，上级领导考评4分。
团队协作能力（7分）该员工在工作中乐于帮助同事，尽心尽力服从与自己意见相左的决定，与同事相处融洽，能携手完成工作。
自评7分，上级领导考评6分。
评估要素缺勤情况（5分）该员工无缺勤现象，得分5分。
STAFF PERFORMANCE EV ALUATION绩效考核表一、Basic Information基本信息二、EvaluationIntroduction：介绍:●Please complete the self reviewpart in this evaluation form请完成自评部份;●Score rated 1 or 5 should be accompanied with evidence example, in ‘Remark’ Column when self-review period分数定在1或5的请在备注中注明.●After Line Manager’s review and second evaluation balance, Line Manager conducts performance interviewwith you based on the self review. If any disagreement rises, reasons and examples should be added to ‘C omments’ column;直属主管考评后,如有任何说明请填写在意见栏Others其他:Capability and Attitude Score will be regarded as the key factor for salary and position adjustment yearly.能力考评和态度考评得分作为工资和职位调整因素Please keep 1digit after the decimal请保留一位小数１、P erformance Evaluation工作执行Weight70%权重70%2、Capability Evaluation职业能力考核*Please refer to the Professional Capability Evaluation rate criterion in attachments.请按附件中的考评标准3、Attitude Evaluation职业态度考评*Please refer to the Professional Attitude Evaluation rate criterion in attachments. 请按附件中的考评标准When you know the above result, pls. sign.If you have any problem, you can bring forward to your Line Manager immediately. If you can not get the response on time, you can tell HR with paperwork.当你确认的最终得分，签署后. 如果你有任何的疑问,你可以咨询你的直属主管. 如果你不能得到回应,你可以以文面报告向HR部门咨询.For Senior Confirm Used.经理确认。
2017年宏运医院职工绩效考核表
名称：医生被考核人:
2017年宏运医院职工绩效考核表
2017年宏运医院职工绩效考核表
岗位名称：药房被考核人:
2017年宏运医院职工绩效考核表
2017年宏运医院职工绩效考核表
岗位名称：B超被考核人:
2017年宏运医院职工绩效考核表
岗位名称：检验被考核人:
2017年宏运医院职工绩效考核表
岗位名称：收费被考核人:
2017年宏运医院职工绩效考核表
岗位名称：出纳被考核人:
2017年宏运医院职工绩效考核表
岗位名称：导医被考核人:
2017年宏运医院职工绩效考核表
岗位名称：导医被考核人:。
操作工绩效考核表绩效考核表是对员工工作表现的评估，一般包括工作质量、工作效率、工作态度等多个方面，并且根据不同工种、不同岗位的职责特点进行差别化考核。
以下是针对操作工岗位的绩效考核表。
姓名：职务：部门：岗位：考核时间：评估标准：工作质量优秀：完成工作任务质量高，正确率高，不会出现重大问题。
良好：完成工作任务质量较好，正确率较高，偶尔出现问题。
一般：完成工作任务质量一般，正确率较低，出现过一些小问题。
较差：完成工作任务质量差，错误率较高，出现过严重问题。
工作效率优秀：完成工作任务速度快，节省工作时间，没有影响任务质量。
良好：完成工作任务效率较高，有时会有些许时间浪费。
一般：完成工作任务效率一般，时而效率高，时而效率低。
较差：完成工作任务效率低，浪费大量时间，难以按时完成工作。
工作态度优秀：工作认真负责，自我要求严格，积极与他人合作，乐于解决问题。
良好：工作态度较为认真负责，与他人合作尚可，但有时缺乏主动解决问题的积极性。
一般：工作态度一般，较少自我要求，与他人合作不够积极主动。
较差：工作态度差，懒惰散漫，缺乏团队合作意识，对工作不负责任。
考评内容：工作项目评分标准得分工作质量按时按质完成任务，准确无误完成任务，正确率不高，出现过小错误未按时按质完成任务，出现多次错误未能完成任务，或出现严重错误工作效率速度快，没有延误任务时间有时浪费时间，但工作基本能按时完成时间浪费较多，难以按时完成任务耗时过长，未能按时完成任务工作态度工作认真负责，积极解决问题工作态度较好，与他人合作尚可工作态度一般，缺乏主动解决问题的积极性工作态度差，缺乏团队合作意识，不负责任总得分：评价意见：绩效考核表是对员工的总体工作表现的评估，将员工的工作质量、工作效率和工作态度等方面进行具体评价和得分，得到总得分后综合评价员工业绩。
通过对操作工岗位的绩效考核表，可以帮助企业更好地了解员工在工作中的表现，同时为员工提供参考性建议，帮助其改进工作表现，提高工作水平。
