浅谈企业文化对企业管理创新的作用

企业文化对于企业创新和变革的推动作用企业文化是指企业在长期的发展过程中形成的一系列共同的价值观、行为规范、信念和经营理念的总和，它不仅影响着企业内部成员的思想认知和行为方式，还直接影响着企业的创新和变革。

本文将从员工激励、组织创新、知识管理三个方面探讨企业文化对于企业创新和变革的推动作用。

一、员工激励企业文化对于员工激励起着重要的作用。

当企业拥有积极向上、以奋斗为价值的文化氛围时，员工会感受到对于个人价值的认同和肯定，从而激发出更多的创新潜能。

例如，谷歌公司以“不作恶”为核心价值观，强调员工热情和创造力的发展，这激励着谷歌员工的创新思维和表现。

二、组织创新企业文化对于组织创新起着重要的推动作用。

一种积极支持创新的企业文化能够鼓励员工提出新点子和尝试新方法，为企业创新提供源源不断的动力。

例如，苹果公司以“ Think Different”为文化核心，鼓励员工敢于挑战常规思维，这为苹果不断推陈出新的产品和服务奠定了坚实的基础。

三、知识管理企业文化对于知识管理也具有重要影响。

一种倡导知识共享和学习的企业文化能够促进员工之间的沟通和合作，形成有利于创新和变革的环境。

例如，亚马逊公司鼓励文化批判和知识共享，将知识不断传递和应用于不同的创新项目中，使企业获得持续的竞争优势。

综上所述，企业文化对于企业创新和变革的推动作用不可忽视。

通过激励员工、促进组织创新和优化知识管理，企业文化能够为企业提供创新的土壤和动力，推动企业实现可持续发展。

因此，企业在实践中应重视构建积极向上的企业文化，为创新和变革创造良好的环境和条件。

企业文化创新对于企业管理创新的作用企业文化创新和企业管理创新都是现代企业发展中的重要因素。

二者之间存在紧密的关联和互相支持的关系。

企业文化创新指的是企业员工在传承和发扬企业的核心价值观和经营理念的基础上，通过不断创新和发展，形成具有独特特色和核心竞争力的企业文化。

而企业管理创新则是指企业在管理制度、流程、技术等方面进行不断创新和改进，提高企业的管理效率和管理水平，为企业创造市场竞争优势。

1. 塑造企业特色，提高企业的核心竞争力企业文化是企业的灵魂和生命力，是企业的标识和特色。

通过不断创新和发展企业文化，企业能够形成独特的企业文化特色，增强企业的核心竞争力，提高市场竞争力。

企业管理创新必须是建立在企业核心竞争力的基础上进行的，否则很难实现有效的管理效果。

2. 强化员工凝聚力和归属感，提高员工士气和工作积极性企业文化创新是一种内在的引领力量，它可以为企业员工提供一种凝聚力和向心力，让员工感受到企业的文化背景和企业的传统价值，提高员工对企业的归属感和自豪感，进而提高员工的工作积极性和士气。

这对于企业管理创新来说是非常有利的，因为企业管理离不开员工的积极参与和付出。

3. 激发员工创新热情，促进企业创新发展企业文化创新能够在员工心中树立一种创新的理念和文化氛围，鼓励员工对现有制度和流程进行反思和改进，促进企业创新发展。

企业管理创新需要有创新的思路和创新的方法，而企业文化创新就为企业管理创新提供了一个良好的创新环境和氛围。

4. 促进企业的长期稳定发展企业文化创新是企业长期发展的保障。

它可以让企业的价值观和经营理念得到传承和发展，让企业的文化更加激励人心和营养丰富，让企业走向长期稳定发展的道路。

而企业管理创新则需要建立在企业长期稳定发展的基础上，否则就容易变成短暂而无效的尝试。

综上所述，企业文化创新对于企业管理创新的作用是非常明显的。

企业文化创新能够为企业提供良好的内外部环境，增强企业的核心竞争力，提高企业的管理水平和效率，促进企业长期稳定发展。

浅谈企业文化在企业管理中的战略定位的论文有关浅谈企业文化在企业管理中的战略定位的论文企业文化是企业核心专长与技能的源泉,是企业可持续发展的驱动力。

企业文化在企业经营过程中起着无形的作用,形成了一个企业的特殊氛围,它对企业成员起了到积极的指导作用。

企业文化作为一种管理理论,其与企业管理是密不可分的,优秀的企业文化对企业管理具有非常积极的作用。

【关键词】企业文化；企业管理；战略定位企业文化对提升企业管理水平、增强企业内部向心力起着十分重要的作用，还影响着员工的行为与工作态度，如果说生产技术水平是一个企业的硬实力的话，那么企业文化之于企业就是软实力。

一个企业如果没有文化就缺少竞争层面的软实力，这对于企业的发展是非常不利的。

随着科学技术的发展，人们对文化的重视程度越来越高，企业树立积极的文化观念，寻求符合自身特色的企业文化是十分必要的。

一、企业文化和企业管理的内涵（一）企业文化的内涵企业文化主要是指集中体现企业组织自身的价值观念以及行为规范等特有的企业文化形象。

从大体上来看，企业文化涵盖的内容较为广泛，具体上可以划分为包括企业的核心价值观、文化理念、企业精神的建设情况、企业的历史以及企业所涉及的文化环境等内容。

企业文化的核心内容主要是指企业需要始终在工作中贯穿企业独有的精神以及价值观念，以其为核心内容的灵魂，从根本上为企业的发展与建设提供动力源泉。

（二）企业管理的内涵近年来，管理理论随着管理研究的深入而得到了进一步的完善和发展，在生产经营中，管理的重要性日益突出，越来越多的企业管理者认识到企业管理理论在企业发展过程中的重要作用。

生产经营的各个方面都涉及企业管理的内容，如统筹规划、科学组织、专业领导和激励措施，而上述四点正是企业管理的内涵所在。

当今世界经济环境下，先进的企业管理方法和理念伴随着科学技术的飞速发展也发生了巨大的变化，激烈的竞争环境要求企业管理者必须具备科学、先进的管理理念和管理方法，只有这样，才可以逐步实现企业经营管理的实时性和动态性，最终达到提升企业盈利能力的目的。

企业文化在企业管理中的作用论文企业文化在企业管理中的作用论文企业文化在企业管理中的作用论文【1】【摘要】随着人类社会的不断发展，我们也已经步入到了一个文化经济时代，因此在当前企业经济发展的过程中，我们不仅要重视企业经济的发展，还要将企业文化建设应用到企业管理当中，从而使得企业内部环境得到有效的改造，为企业经济的可持续发展打下了扎实的基础。

本文通过对当前我国企业文化建设的相关内容进行介绍，讨论了企业文化在企业管理当中的重要性，以供参考。

【关键词】企业文化;企业管理;作用分析1、概述在现代化企业发展建设的过程中，企业文化的建设在其中有着十分重要的意义，它不仅使得企业内容结构的凝聚力得到进一步的提高，还有利于企业的健康发展。

而且随着经济全球化的到来，人们为了使得企业自身的市场竞争能力得到很好的提升，人们在企业管理工作当中，也开始对企业的文化建设越来越重视，并且为了使得自身的文化特色可以得到充分的体现，我们就要将一些先进的体现建设到其中。

下面我们就对企业文化在企业管理中的作用进行介绍。

2、加强企业文化建设的必要性2.1加强文化建设是实现企业现代化管理的必然要求在企业文化建设的过程中，建立一个科学有效的管理机制有着十分至关重要的意义，它可以使得企业的经济效益和社会效益得到进一步的提高，进而让企业的管理水平得在原本的基础上得到进一步的提升。

而且在对企业文化建设的过程中，还可以充分的发挥出企业员工企业中的价值，使得企业员工在日常工作中自身的工作积极性得到有效的提升。

而且，从当前我国企业管理工作的实际情况来看，加强企业文化建设，还可以让企业的市场竞争能力增强。

由此可见，在当前我国企业管理的过程中，企业文化建设有着十分重要的意义。

2.2加强企业文化建设有利于提高企业员工的整体素质从现代化我国企业竞争的实际情况来看，企业之间竞争主要是人才的竞争。

然而想要使得企业员工的综合素质和专业能力得到进一步的提高。

因此在现代化企业管理的过程中，人们也就将企业文化建设的相关内容应用到其中，从而使得企业员工的综合素质和文化素养得到进一步的提高，为企业经济效益提供有效的保障。

企业文化创新的作用（9篇）企业文化创新的作用篇11 企业文化创新的现实意义1.1 企业文化创新是全球经济发展的必然要求随着世界经济的蓬勃发展，一体化、全球化经济导致企业的经营环境、生存环境等发生了巨大变化，企业要想在激烈的竞争中生存、发展，迎接挑战、克服困难，迫切需要创新，企业文化作为重要管理手段越来越被企业重视，如何通过企业文化的创新带动整个企业的发展已经成为一种经济现象和社会现象。

企业文化的创新也必须适应世界经济发展趋势，实事求是、与时俱进，将企业自身情况与国内外环境相结合，取其精华、去其糟粕，发挥自己的文化优势，不断丰富、调整、更新，使企业文化成为企业生存发展的动力，成为实现企业组织目标的力量源泉。

1.2 企业文化创新对内形成凝聚力，对外展示企业形象企业文化是企业的个性，是员工的群体意识，是长期形成的一种价值观念、共同信仰，寄托了员工的信念和希望，也关系着员工的前途和命运。

当员工认识到创新关系到企业的兴衰成败，关系到自己的命运时，就会形成一股强大的凝聚力、向心力，自觉发挥出他们的聪明才智和积极性，为企业的发展拼搏奋斗。

1.3 企业文化创新是企业应对激烈竞争的必然要求有创新才能更好的应对新的挑战，创新作为企业文化的精髓，是推动企业不断发展的主动力。

在激烈的市场竞争中，坚持“人无我有，人有我优，人优我转”的理念和“穷则变，变则通，通则久”的游戏规则、培养企业的创新文化、形成企业创新的文化氛围对于企业来说是至关重要的。

2 企业文化创新的发展趋势2.1 培养创新型人才企业要想实现创新就需要有具有创新思想和创新能力的人才。

而如何培养创新型人才，企业首先要在制度上为它们创造良好的创新环境。

其次是要鼓励员工自己不断提高自身素质，为创新创造条件，其中主要包括知识积累、责任感、创造力、气魄和胆识。

1)为员工的创新提供必要的知识和培训要培养创新型员工，最重要的是采取多种形式增加员工的知识储备，并建立奖惩机制，无论员工是否有创新结果只要有创新欲望并付诸于创新行动的员工、有创新闪光点的员工都要予以一定的奖励和肯定，从而鼓励他们继续努力，获得创新成果。

企业文化在企业管理中的作用企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，是企业的精神内核和独特标识，对企业管理具有重要的作用。

下面将详细介绍企业文化在企业管理中的作用。

1. 塑造企业身份认同：企业文化是企业的灵魂，能够为员工提供共同的价值观和行为准则，使员工产生强烈的归属感和认同感。

员工对企业文化的认同有助于形成一种团队精神，增强员工的凝聚力和向心力，提高员工的工作积极性和责任感。

2. 促进员工发展：企业文化可以为员工提供一个良好的成长环境和机会，通过培训和学习机制，激发员工的学习热情和创新能力。

企业文化还可以激励员工不断提升自己的能力和素质，实现个人价值的最大化。

3. 强化企业价值观念：企业文化是企业价值观念的重要载体，能够传递企业的核心价值观和经营理念。

通过企业文化的引导和塑造，可以使员工树立正确的价值观念，增强对企业的使命感和责任感，提高员工的工作质量和效率。

4. 提升企业形象和品牌价值：企业文化是企业的软实力，能够为企业树立良好的形象和品牌价值。

具有积极向上的企业文化可以吸引优秀的人才加入企业，并得到员工、客户和社会的认可和信任，提升企业的竞争力和市场地位。

5. 增强企业的凝聚力和稳定性：企业文化可以促进员工之间的沟通和合作，形成一种和谐稳定的工作氛围。

通过共同的价值观和行为准则，企业文化能够减少员工间的冲突和摩擦，增强团队的凝聚力和稳定性，提高工作效率和工作质量。

6. 激发员工的创新能力：企业文化可以为员工提供一个鼓励创新的环境和机制，激发员工的创新能力和创造力。

具有创新型企业文化的企业能够吸引更多的创新人才，推动企业不断进行技术创新和业务创新，提高企业的竞争力和创新能力。

7. 传承企业核心价值观：企业文化是企业核心价值观的传承和延续，能够使企业在不同的发展阶段保持一致的价值观念和行为准则。

通过企业文化的传承，可以确保企业的发展方向和目标的一致性，提高企业的稳定性和可持续发展能力。

企业文化对管理决策的影响企业文化是指企业所具有的一套共同信念、价值观、道德规范、行为准则等文化元素的综合体，是企业生产经营和管理中不可或缺的重要因素。

企业的管理决策和企业文化密不可分，企业文化对管理决策的影响也是不可忽视的。

一、提高员工归属感企业文化深度影响企业内部的员工，特别是企业文化习惯构成员工的集体精神，从而增强员工的凝聚力、责任心和归属感。

管理决策如果基于企业文化，能够落实到员工身上，员工相信自己的工作会对企业的发展和文化起到积极作用，这样可以在企业的管理中提高员工的归属感，从而增强员工对企业的忠诚度，促进企业的稳步发展。

二、提升企业形象企业文化是企业形象的重要组成部分，它所传达的企业精神和企业价值观直接影响到消费者。

如果从企业文化角度出发制定管理决策，将文化元素注入企业的经营管理、制度建设及对外宣传等方面，将会让消费者更加信任企业，积极参与消费和投资，从而提升企业的形象，提高市场竞争力。

三、促进企业创新企业文化对创新具有重要的影响，包括文化的创新、管理模式的创新、产品的创新等。

企业文化对管理决策也有着重要的影响，如果企业文化内涵含有多元文化元素，就可以产生良好的创新氛围，并促进企业的创新活力。

管理者在决策之前，可以从企业文化中所含的企业精神和价值观出发，将企业文化的创新方向注入到管理决策中，从而促进企业的创新。

四、激发员工的工作激情企业文化是传承企业价值观和企业精神的重要方式。

如果企业文化具有凝聚员工的力量，则企业通过管理决策，将文化元素注入到员工工作的方方面面中，员工对企业的认同、支持和贡献度将大大提高，从而激发员工的工作激情。

五、提高责任意识企业文化对员工的行为准则和道德规范等有着深刻的影响。

如果企业文化强调责任感和自我约束，员工在工作中也会表现出更高的责任意识。

如果管理者在制定决策时从企业文化角度出发，注重企业的社会责任、社会价值和公共利益，并将其作为企业管理的重要组成部分，则能够有效提高企业的社会形象和信誉度，进一步提高员工责任意识，增强企业的社会责任感。

论文提纲：一、企业文化对企业的生存和发展的作用.二、企业文化与企业的生存与发展息息相关，决定着企业的生死存亡。

浅谈企业文化在企业发展中的作用在知识经济时代，企业文化的作用非常重大。

那么什么是企业文化呢？美国麻省理工学院教授爱德加。

沙因(EDGAR.SCHEIN）认为企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的，为大多数成员所认同的，并用来教育新成员的一套价值体系（包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等）。

国内学者认为企业文化就是企业在各种社会活动及经营活动中,努力贯彻并实际体现出来的，以文明取胜的群体竞争意识。

这包括价值观、道德、精神追求、生活习俗、思维方式等。

我认为企业文化就是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的,具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式。

这种共同的认知系统和习惯性的行为方式使企业员工彼此之间能够达成共识，形成心理契约。

企业文化是组织成员思想、行为的依据。

企业文化从本质上看是一种产生于企业之中的文化现象，它的出现与现代企业管理在理论和实践的发展密不可分,从管理的角度看，企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段，因此,企业文化不仅具有文化现象的内容,还具有作为管理手段的内涵。

首先，企业文化是以企业管理主体意识为主导、追求和实现一定企业目的的文化形态，并不是企业内部所有人员的思想、观念等文化形态的大杂烩.从一定意义上说,企业文化就是企业管理的文化。

其次，企业文化是一种组织文化,有自己的共同目标、群体意识及与之相适应的组织机构和制度.企业文化所包含的价值观、行为准则等意识形态和物质形态均是企业群体共同认可的，与无组织的个体文化、超组织的民族文化、社会文化是不同的。

再次，企业文化是一种”经济文化”。

企业文化是企业和企业职工在经营生产过程和管理活动中逐渐形成的,离开企业的经济活动，就不可能有企业文化的形成，更谈不上形成优秀的企业文化.企业文化在企业的生存和发展过程中有着一系列核心价值观，该价值观影响和制约着组织行为方式和员工行为方式。

试论企业文化管理创新发展的重要意义与作用作者：岳亚娜来源：《现代经济信息》 2017年第15期岳亚娜佳木斯职业学院摘要：企业文化是企业的灵魂，是推动企业持续发展、基业常青的根本，每个企业在发展过程中，其文化也会随着时代的发展而不断变化。

好的企业文化一定是充满着家国情怀，有使命驱动，而不仅仅是财富的积累。

对企业而言，没有好的企业文化，企业是很难发展的。

要想企业发展壮大，必须重视打造优秀的企业文化，因为企业文化具有导向作用，具有凝聚人心的作用。

应该积极推动企业文化管理创新发展，重视企业文化管理创新发展对企业不可忽视的重要意义与作用。

关键词：企业文化；管理；创新发展中图分类号：F270文献识别码：A文章编号：1001-828X(2017)022-0-01企业文化作为一种价值观，就像一个企业的灵魂。

优秀的企业会在长期发展中，不断确立自己的企业文化，用文化引领员工形成良好的工作理念和价值观念，用企业文化规范员工的言行举止，进而提高员工的忠诚度。

优秀的企业文化是金钱换不来的，管理者如果只懂得给员工高薪，却不重视企业文化管理，那么往往也很难将企业做大做强。

越来越多的实践证明，企业文化能够给经济发展注入新鲜的生命活力，除此之外还能够给企业带来有形、无形的社会效益，其影响力是不容忽视的。

企业文化作为企业发展的强大动力源泉和精神支柱，能有效提升企业的市场竞争力，推动企业改革发展。

针对企业文化管理创新发展进行深入的分析与研究对企业具有非常重要的指导意义与作用。

一、企业文化管理创新发展的重要性意义社会的全面发展离不开精神文明的建设，而企业作为社会组织之一，其企业文化建设更是不容忽视。

企业文化的创新发展是社会主义精神文明的主要内容之一，同时也是科学发展观和社会的文明进步的表现。

推进企业文化的创新发展是坚持以人为本，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要的内在要求，是构建更加和谐健康的社会关系，切实改善民生的重要举措。

历史证明，每一个成熟的企业都有自己独特的文化品格和精神气质，这种企业文化品质是以深厚的历史文化积淀为基础，同时也成为民族精神、国家精神和区域人文精神的内核。

企业文化创新对于企业管理创新的作用
企业文化创新是指企业在不断变革的市场环境中注重大力发展企业文化，借此提升企业竞争力，实现长期发展的一种策略。

企业管理创新是指企业通过不断推陈出新，采用新的管理方法、技术和理念，提高企业的管理效率和运营效益的行动。

企业文化创新对于企业管理创新的作用主要表现在以下三个方面。

首先，企业文化创新是企业管理创新的基础。

企业从内而外的文化氛围、价值观念、行为规范等方面塑造了企业的管理模式，一旦企业文化建设出现问题，企业的运行和管理难以保持稳定，就会影响企业的发展。

因此，良好的企业文化创新能够为企业管理创新创造出一个健康的环境，使企业管理创新获得更加广泛和持续的支持。

其次，企业文化创新可以激发员工创新意识，推动企业管理创新落地。

企业文化是企业行为的反映，具有直接的影响力，对于员工影响尤为重要。

通过企业文化的创新，可以营造出充满创新意识的企业文化氛围，在这种氛围下，员工的创新意识可以得到激发，进而推动企业管理创新的实施。

最后，企业文化创新是企业创新能力的保障。

现代市场经济的竞争迫使企业不断地追求创新，但如果企业没有一个完备的文化体系作为支撑，一时的创新行动难以真正转化为企业的核心竞争力。

因此，企业文化创新是企业创新能力的安全保障，可以使企业在激烈的竞争环境中始终保持竞争优势。

总之，企业文化创新与企业管理创新相互影响，相辅相成。

良好的企业文化创新可以为企业管理创新提供有力的保障和支持，提高企业的管理水平和创新能力，使企业在不断变化的市场环境中获得更多的机遇和优势。