2013年####学校现代物流储配方案
优化设计报告
题目：储配方案优化设计
参赛队： 01号参赛队
参赛人员： # # #
# # #
目录
一、工作准备 (2)
二、物动量分析 (3)
三、组托示意图 (5)
四、仓位储存示意图 (7)
五、编制托盘条码 (7)
六、出库计划 (8)
1、订单有效性分析 (8)
2、客户优先权分析 (9)
3、订单汇总 (11)
4、订单库存对比 (12)
5、库存分配 (13)
6、月台码放 (14)
七、外包准备 (15)
八、编制计划 (16)
1、出入库作业计划时间表 (16)
2.问题预案 (18)
九、预算表 (19)
十、附表 (20)
一、工作准备
职务
具体容
方案设计
方案实施
入库出库
主管1.封面设计
2.工作准备
3.外包合同
4.编制计划
5.附表
1.现场指挥，保证方案顺
利实施
2.租借设备
3.归还设备
4.协助仓管员1进行组
托
1.现场指挥，保证方案顺利实施
2.用地牛托运货物
3.租借、归还设备
4.协助仓管员1进行卸货和分配
仓管员1 1.出库方案
2.补货计划
1.根据组托图进行组托
2.组托完成进行上架
3.负责检查货物是否缺
少、损坏
1.货物下架
2.标明月台和客户配货区
3.卸货和配货
4.对主管和仓管员2进行衔接
仓管员2 1.入库计划1.入库信息录入
2.现场5s整理
1.出库信息录入
2.现场5s整理
二、物动量分析
将累计周转百分比在70%-90%（包括90%）的货物归于B 类货。 将累计周转百分比在90%-100%的货物归于C 类货。
三、组托示意图
1、联想台式机 580*318*520 面向入口为正面
考虑到货物共4箱，每层可以放4箱，所以共使用一个托盘。
2、液晶显示器 518*385*158 面向入口为正面
考虑到货物共10
箱，第一层可放4箱，第二层可放4箱，第三层可放2箱，共10箱，共使用一个托盘。
奇数层俯视图 偶数层俯视图
第三层俯视图 3、键盘 600*408*103 面向入口为正面 共30箱 考虑到堆码极限为4层。所以分两个托盘
第一个托盘：每层可放4箱，共放4层，共16箱。
奇数层俯视图 偶数层俯视图 第二个托盘：前三层每层可放4
箱，图示与托盘一一致，第四层可放2箱，图示如下
第四层俯视图
四、仓位储存示意图
五、编制托盘条码
码制：CODE39、八位、无效验码。
分别是：00000001、00000002、00000003、00000004、各打印两。
六、出库计划
1、订单有效性分析
拿到订单首先进行订单有效性分析，分析结果如下表所示：
签字队长日期 2013-4-27
根据分析，宏达贸易公司、富昌贸易公司、顺达贸易公司、茂达贸易公司、富达贸易公司的订单总额加上应收账款超过其信用额度，所以其订单视为无效订单，并通知该客户。
2、客户优先权分析
根据客户资料，对客户进行优先权分析，分析过程如下：
注：各指标权重分别为：信用额度0.3，忠诚度0.15，满意度0.15，客户类型0.2，客户级别0.2
公司决定，各指标按等级给出4、3、2、1的评分标准等级划分如下表所示：
表6-3各项指标等级划分表
根据各指标信息以及指标权重，对客户进行优先权分析，分析结果如下表所示：
根据以上分析得出，客户优先依次为顺丰贸易公司、茂昌贸易公司、大昌贸易公司。
3、订单汇总
把各个客户的订单进行汇总，得出订单汇总表，如下表所示：
4、订单库存对比
将汇总后的订单与库存进行对比，一边分配货物，对比如下表所示：
5、库存分配
订单库存分析结束后，进行库存分配，分配如下表所示：
6、月台码放
七、外包准备
外包委托书
致公司
我单位委托作为我单位的合法代理人，全权代表我单位进行设计工作，该委托代理人权力有：全权代表我单位和贵公司进行协商，签署文件盒处理的相关活动和相关事务。在整个过程中，该委托人拥有和我单位相同的法律权力，我单位对该委托人的行为负全部的法律责任。代理人无权无权转换代理权，特此说明。
代理人；性别：
年龄：职务：
：
代理人签字：
日期：
竞标申请人（盖章）：
法定代表人（签字）：
附：委托代理人复印件
法定代表人及复印件
八、编制计划
1、出入库作业计划时间表
入库作业计划表
操作人员开始时间耗时时间租借设备队长0 60
软件操作队员2 60 720
贴条码队长、队员1 60 60
堆码搬运队长、队员1 120 600
手持组托上架队员1 600 840
5s管理队员1、2 720 180
入库完成队员2 900 60
出库作业计划表
操作人员开始时间耗时时间软件操作队员2 960 1200
手持扫描拣货队员1 1080 240
货物出库队长、队员1 1320 840
月台码放队长1380 840
设备归还队长2220 60
5s管理队员2 2220 120
出库完成队员2 2360 60
