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创业养老院计划书范文一、创业背景随着中国老龄化进程的加剧，养老服务面临巨大压力。
传统的家庭养老模式已经难以满足老年人的需求，而公共养老服务设施的供给也不足以满足日益增长的需求。
因此，我们决定开设一家专业的养老院，为老年人提供全方位的养老服务，以解决养老问题。
二、市场分析1.养老院市场概况随着中国老龄化的不断加剧，养老服务市场迅速扩大。
按照国家统计局数据显示，目前我国60岁及以上人口已突破2亿，占总人口的14.3%，老年人口数量已经超过2亿。
而另一方面，我国的养老服务设施严重不足，目前每百名老年人只有3个床位。
面对这一市场形势，开设一家养老院具有非常大的发展潜力。
2.养老院市场需求随着老年人口的增加，养老服务需求也在不断增长。
当前的养老服务主要由家庭养老模式和社会养老机构两种形式，但是两者都存在一定的问题。
家庭养老模式受限于家庭条件和家庭成员的能力，无法提供全面的养老服务。
而目前的养老机构普遍存在服务不足、人员短缺等问题。
因此，专业的养老院成为了老年人的首选。
3.养老院市场竞争目前，养老院市场竞争主要表现在服务水平和设施条件上。
一些老牌养老院由于设施老化、服务水平低下而淘汰，而一些新兴的养老院则因为设施新、服务好而快速崛起。
因此，为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，我们需要不断提高服务质量和更新设施，以提高竞争力。
三、创业项目内容1.养老院规模我们打算开设一家面积约为10000平方米的养老院，共设立床位200张。
此外，养老院还将设立医疗保健、康复护理、文娱活动、生活服务等相关设施和服务，为老年人提供全方位的养老服务。
2.养老院地点我们计划将养老院设在城市中心区域，具体的地点将根据市场调研结果和政府政策而定。
我们将选择环境优美、交通便利的地方，以便老年人们生活便利，并且拥有良好的视野。
3.养老院服务内容养老院的服务内容将包括定期医疗观察、康复护理、饮食营养、生活照料、社交互动、娱乐活动等方面。
我们还将引进先进的康复设备和技术，并聘请专业的医护人员，为老年人提供优质的养老服务。
创新创业计划书养老院第一部分：项目概述一、项目名称：乐活养老院二、项目背景：随着人口老龄化趋势加剧，我国养老产业发展迅速，但现有的养老服务模式多以提供基本护理、生活照料为主，缺乏个性化、专业化、社交化的服务，养老院普遍存在人才短缺、设施陈旧等问题。
因此，我们希望通过创新创业，打造一家以健康、快乐、社交为核心的养老院，为老年人提供综合性服务，改善其生活质量，更好地满足老年人精神和生活需求。
三、项目目标：构建舒适、安全、有爱的养老环境，提供专业化、个性化的养老服务，打造一个老年人活力与快乐共存的乐活家园。
第二部分：市场分析一、养老市场需求：随着老龄化进程加速，我国老年人口数量逐年增加，养老服务需求也日益增长。
当前我国老年人养老服务市场相对落后，服务项目、服务质量和服务水平需要更多的创新和提升。
二、竞争分析：目前养老服务市场上养老院很多，但竞争激烈，大多数养老院以提供基本的护理和生活照料为主，缺乏个性化和专业化的服务。
我们的竞争优势在于通过提供全方位的个性化服务和专业化管理，打造出一个老年人活力与快乐共存的养老院。
第三部分：创新创业产品和服务一、产品：我们的主要产品是养老服务，包括日常护理、医疗照料、康复护理、心理辅导等多项服务二、服务：1. 日常生活服务：提供老年人的起居、饮食、日常护理等服务；2. 医疗护理服务：提供老年人的身体健康服务，包括定期体检、疾病预防和治疗等；3. 心理护理服务：提供老年人的心理健康服务，包括心理咨询、心理治疗等；4. 康复护理服务：提供老年人的康复训练、康复治疗等服务；5. 文体娱乐活动服务：开展老年人适合的文体活动，如舞蹈、书法、音乐会、戏剧表演等；6. 餐饮服务：根据老年人的饮食需求提供多样化、营养全面的饮食服务。
第四部分：营销策略一、定位：我们定位是一个提供高品质养老服务的社区养老院二、宣传策略：1. 通过媒体宣传、社交媒体宣传等渠道，加强对养老院的宣传；2. 与社区、医院、社会组织合作，开展免费体检、康复训练等活动，提高养老院知名度；3. 通过举办老年人活动、养老知识讲座等活动，拉近与目标客户的距离。
养老院创业方案计划书一、项目背景及市场概况随着中国人口结构的老龄化趋势日益明显，养老服务市场需求逐渐增加。
根据国家统计局数据显示，60岁及以上人口占中国总人口比例已超过18%，预计未来几年仍将持续增长。
养老服务市场潜力巨大，投资养老院项目有望带来可观的经济回报。
目前市场上的养老院存在着诸多问题，老年人对养老院的服务质量和管理水平普遍不满。
因此，我们计划打造一家以提供优质生活和医疗护理服务为核心竞争力的养老院，通过个性化服务和贴心关怀来满足老年人的需求，实现可持续发展。
二、项目定位及服务内容本项目将针对不同层次和需求的老年人，提供包括居家养老、短期照护、长期照料等多种服务。
具体服务内容包括但不限于：1. 日间护理服务：提供老年人日常生活照料和医护护理服务。
2. 短期照护服务：为因疾病或特殊情况需要短期住院的老人提供照料。
3. 长期护理服务：为行动不便、患有疾病或需要特殊照护的老人提供福利和医护服务。
我们将招聘有经验丰富的医护人员和护理员，定期进行培训，确保服务质量和工作效率。
同时，还将引入先进的医疗设备和技术，提高护理工作的科学性和专业性。
三、项目运营模式我们将采取“居家+社区+机构”三位一体的运营模式，为老年人提供全方位的养老服务。
具体的运营模式分为以下几个环节：1. 居家养老服务：定期派遣护理人员上门，为居家老人提供日常护理和照料服务。
2. 社区服务中心：在社区建立服务中心，提供医疗、文娱、康体等服务。
3. 养老院服务：在城市郊区建立养老院，为行动不便或需要特殊照护的老人提供居住和护理服务。
通过不同服务内容的差异化和个性化，实现养老院业务的多样化和全面覆盖。
四、人员招聘及培训我们将重点招聘护理人员、康复治疗师、心理咨询师等专业人员，确保护理服务和护理工作的质量和效果。
同时，还将定期举办培训会议，提高员工的素质和专业水平，增强服务投诉和解决能力。
对员工进行定期考核和评价，激励员工奉献和创新，形成良好的企业文化和团队效益。
养老院创业计划书20篇一、项目背景与市场需求分析随着我国人口老龄化越来越严重，养老院行业迎来了前所未有的发展机遇。
根据统计数据显示，我国60岁以上人口已经超过2亿人，其中有相当一部分需要养老院的服务。
但是目前我国的养老院基础设施和服务水平相对滞后，无法满足老年人的需求。
因此，开设一家服务质量高、环境优美的养老院是当前市场上的一个巨大需求。
二、项目规划与目标定位本养老院计划建设在市中心位置，占地面积约10000平方米，预计可容纳300名老年人居住。
我们将提供24小时全天候的服务，包括生活护理、医疗服务、文体娱乐等。
并设有专业的心理疏导团队，帮助老年人调节情绪、保持乐观向上的心态。
三、投资与资金来源本项目总投资估计为2000万元，其中主要包括场地租赁、装修及设备采购、员工薪资等费用。
资金来源主要包括自筹资金、银行贷款等。
四、运营与管理团队本项目将聘请具有丰富经验的养老院管理团队，包括院长、医生、护工、保洁等。
他们将确保养老院的良好运营和服务质量。
五、市场推广与运营计划我们将通过多种渠道进行市场推广，包括线上线下宣传、举办免费健康讲座等活动，吸引更多老年人入住。
同时，我们还将与当地医院、社区合作，为老年人提供更多优质服务。
六、风险防范与应对措施本项目可能面临的风险包括市场竞争激烈、成本上升等问题。
为此，我们将制定相应的风险防范措施，做好预案准备。
七、经营预期与社会效益开设一家优质的养老院不仅可以满足老年人的需求，还可以为社会提供更多就业岗位。
我们希望通过不懈的努力，让老年人享受到更优质的养老服务，让他们晚年生活更加幸福美满。
以上是我们对于养老院创业计划书的详细介绍，我们相信通过我们的努力与团队的合作，必将让这项事业取得成功！。
新型养老院创新创业计划书（精选5篇）新型养老院创新创业计划书1一、执行总结（一）公司简介与服务介绍老小孩托老所是建立在大学校园中的以日托为主的养老组织，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，为老人提供舒适、充实的晚年生活。
老人们白天来到老小孩托老所，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娱乐，晚上回家和孩子在一起。
老小孩托老所为老人们提供意想不到的优质服务，是老年人养老的绝佳选择。
(二)面临的市场机会我国已进入老龄化社会，年轻人的工作越来越忙，两个孩子照顾四个老人，人力财力上都达不到。
现存的养老所由于自身的缺陷，收费高，也不能解决老人心理上孤单的问题。
老小孩托老所把托老所建在大学校园中，形式新颖，收费低，有学生和老人聊天，能解决老人的孤独问题。
（三）目标市场定位与预测老小孩托老所面向的是全体老人，尤其是孩子工作忙，无人照顾的“空巢”老人。
（四）市场环境和竞争优势我国老年人数量不断增加，现有的养老机构远不足以满足社会的需求。
无暇照顾老人的孩子们迫切需要一个值得信赖的舒适的养老机构照顾自己的父母。
老小孩托老所与大学相结合，让老年人在同大学生的接触中感受年轻人的活力。
并且可以与学校公用许多基础设施，节省资金，实现资源共享，减少自身的融资压力。
因此，老小孩托老所有良好的市场前景和较大的市场优势。
（五）经济状况和盈利预测1.成本（1）薪金预算（2）经营成本预算营成老人伙食费：早餐3元午餐6元第一年打算收取200名老人，带上工作人员和学生志愿者每天共有210人用餐，一年共计老人在托老所320天，共计费用60 480元。
总成本=薪金预算+经营成本预算+经营成本预算=863 480元2.收入平均每人每月收费450元，需要车接车送服务的每天加5元。
假设有50人需要车接车送。
每年共收入1170 000元。
3.利润利润=收入-成本=334 520元（3）经本预算（六）团队概述总经理1人副经理兼采购1人专业护理2人日常护理2人（七）所需资源及提供利益在学校一角租赁6-8间房屋，与学校商议图书馆、活动场所等对老人开放。
养老院的创业计划书（精选18篇）养老院的创业计划书篇1随着气温的不断升高，为进一步加强全县敬老院的安全管理，及时消除各类安全隐患，保障院内老人的生命及财产安全，岳池县采取措施，切实加强敬老院夏季安全管理工作。
一是加强敬老院卫生管理。
对食堂、寝室进行清洁消毒，保持室内外卫生;加强对院民卫生知识宣传，定期督促院民洗澡换衣，减少各种疾病传播。
宣传保健知识，开展传染病防治教育，督促养成良好的卫生习惯。
二是加强食品安全管理。
严把食物采购关，确保食品质量安全;对采购的食品分类存放、合理储存，避免交叉污染，严防食物中毒;认真做好食堂工作人员的个人卫生，对公共餐具进行洗净消毒，对于生活垃圾进行及时处理，防止细菌滋生。
三是加强安全隐患排查。
对敬老院里的的电器、电路进行一次全面的安全检修，防止电线老化，防止灭火器等消防设施过期，对易燃物品进行一次性清理，及时排除安全隐患，提醒院民夜间注意对蚊香等驱蚊用品的使用，以防火灾。
四是加强安全知识学习。
组织敬老院老人进行夏季安全知识学习，增强安全防范意识，并对工作人员及老人进行防火、防雷、防中暑、防溺水、防触电、防食物中毒等方面的教育，使他们提高安全意识，自觉遵守各项安全规定，共同做好安全工作，提高安全防范能力。
五是加强院民安全管理。
落实敬老院值班、巡夜、查房制度，加强敬老院工作人员培训，强化工作纪律，严禁离岗、脱岗、串岗。
实行24小时专人值班制度，认真做好出入敬老院人员的登记工作，做到紧急情况及时掌握，及时处理上报。
坚持每天查房，准备好防暑药品，防止夏季流行病的发生。
养老院的创业计划书篇220xx年，本院后勤工作的开展要以敬老中心需要为服务中心，进一步强化后勤队伍建设、制度建设，继续加强安保工作、员工食堂服务工作和清洁卫生工作，进一步提高后勤工作水平，为中心各部门工作顺利开展创造良好的条件，特制定如下:牢固树立两个思想:一是全体后勤人员要牢固树立服务思想，服务于中心正常秩序，服务于和谐中心建设，服务于精品中心创建。
筹建养老院策划书3篇篇一筹建养老院策划书一、项目概述1. 项目名称：[养老院名称]2. 项目类型：养老院3. 项目地址：[具体地址]4. 项目投资：[X]万元5. 项目规划：养老院规划占地面积[X]亩，建筑面积[X]平方米，设置[X]张床位。
二、项目背景随着我国人口老龄化进程的加速，养老问题已经成为社会关注的焦点。
为了满足老年人日益增长的养老需求，提高老年人的生活质量，我们计划筹建一家养老院。
三、市场分析1. 需求分析：目前，市场上对养老院的需求较大，尤其是高品质、高服务的养老院。
2. 竞争分析：市场上已有一些养老院，但大多数养老院服务水平参差不齐，缺乏特色。
我们的养老院将以高品质的服务和特色化的经营为竞争优势。
四、服务内容1. 生活照料：提供饮食、起居、清洁等日常生活照料服务。
2. 医疗护理：配备专业的医护人员，提供医疗护理、康复训练等服务。
3. 精神文化：组织各种文化娱乐活动，丰富老年人的精神文化生活。
4. 餐饮服务：提供营养均衡的餐饮服务，满足老年人的饮食需求。
5. 个性化服务：根据老年人的需求，提供个性化的服务，如定制饮食、康复计划等。
五、设施设备1. 建筑设计：养老院建筑设计应符合老年人的生理和心理特点，注重安全、舒适、便利。
2. 房间设施：每个房间应配备舒适的床具、衣柜、桌椅等家具，以及电视、空调、无线网络等设施。
3. 公共设施：养老院应配备餐厅、活动室、医务室、康复室等公共设施，满足老年人的日常生活和娱乐需求。
4. 安全设施：养老院应配备消防设施、监控设备等安全设施，确保老年人的安全。
六、人员配置1. 管理人员：负责养老院的日常运营管理。
2. 医护人员：包括医生、护士、康复师等，为老年人提供医疗护理服务。
3. 护理人员：负责老年人的日常生活照料。
4. 厨师：负责养老院的餐饮服务。
5. 其他服务人员：如保洁员、保安员等。
七、运营管理1. 收费标准：根据市场行情和养老院服务内容，制定合理的收费标准。
老年养护中心创业计划书一、背景介绍随着我国经济的快速发展和人口老龄化程度的不断加剧，老年人口的数量和比例不断增加。
根据国家统计局公布的数据显示，我国60岁及以上的老年人口已达到2.8亿，约占总人口的20%。
而随着社会发展和物质条件改善，老年人对养老服务的需求也越来越迫切。
然而，目前我国的养老服务市场仍然存在着供不应求的状况。
尤其是老年人口众多的一二线城市，老年养护服务的设施和资源严重短缺，导致很多老年人无法得到适当的照顾和护理。
因此，建立一家老年养护中心，提供专业化、个性化的养老服务，满足老年人多样化的需求，成为刻不容缓的任务。
二、市场分析1.市场需求老年养护服务主要包括医疗保健、心理护理、康复训练、养生保健等多种形式。
随着老年人对健康和幸福生活需求的不断增长，老年养护服务市场逐渐成为一个朝阳产业。
根据调查数据显示，80%的老年人有过入住老年养护中心的经历，且80%的家庭表示欢迎老年养护中心的开设。
2.市场竞争目前，我国的老年养护服务市场竞争激烈，主要有公立和私营两种类型的老年养护机构。
公立机构的优势在于设施完备、服务规范，但床位紧张且服务价格高昂；私营机构则更具灵活性，服务价格相对较低，但也存在各种安全隐患和服务质量不稳定的问题。
3.市场前景随着老年人口的不断增加和老年养护服务市场的不断扩大，老年养护中心的发展前景十分广阔。
尤其是面向高端市场，提供高品质的老年养护服务，更能吸引消费者的眼球和市场份额。
三、创业项目1.项目概述本项目计划在一二线城市建立一家面向高端市场的老年养护中心，主要服务对象为60岁及以上的老年人。
中心将提供包括住宿、饮食、医疗护理、康复训练、心理调适等综合性的老年养护服务，力求为老年人提供舒适、便利、安全、高品质的养老服务。
2.项目目标本项目的目标是在未来三年内在本地区建立起一家规模较大、服务水平较高、品牌知名度相对较高的老年养护中心，成为老年服务领域的佼佼者。
同时，通过提供专业化、个性化、高品质的服务，让更多的老年人获得幸福晚年的生活。
养老行业的创业策划书3篇篇一养老行业的创业策划书一、前言随着我国人口老龄化的加剧，养老行业迎来了前所未有的发展机遇。
本策划书旨在探讨在养老行业开展创业的相关事宜，通过对市场的分析和研究，提出可行的商业模式和运营策略，以满足日益增长的养老需求。
二、市场分析1. 目标市场根据市场调查，我们将目标市场定位为中高端养老市场，主要面向城市中具有一定经济实力和养老意识的老年人。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的老年人希望在晚年能够享受高品质的养老服务。
他们对养老环境、医疗护理、文化娱乐等方面提出了更高的要求。
3. 市场竞争目前，养老行业竞争激烈，主要竞争对手包括传统的养老院、社区养老服务中心以及一些新兴的养老服务企业。
我们需要在产品和服务上进行创新，提供差异化竞争优势。
三、产品和服务1. 产品定位我们将提供集养老、医疗、护理、康复、娱乐为一体的综合性养老服务。
根据老年人的不同需求，提供不同档次的养老套餐，满足他们的个性化需求。
2. 服务特色专业的医疗团队，提供 24 小时医疗护理服务。
丰富多彩的文化娱乐活动，让老年人享受充实的晚年生活。
智能化的养老设施，提高养老服务的便捷性和安全性。
个性化的饮食服务，根据老年人的营养需求制定食谱。
四、商业模式1. 盈利模式我们的盈利主要来自养老服务费用、医疗服务费用、餐饮收入、娱乐收入等。
同时，我们还可以通过与保险公司、医疗机构等合作，拓展盈利渠道。
2. 营销策略建立品牌形象，通过网络、广告等渠道进行宣传推广。
与社区、医院等建立合作关系，开展合作营销活动。
提供优质的服务，通过口碑传播吸引更多客户。
五、运营管理1. 团队建设招聘专业的养老护理人员、医生、营养师、管理人员等，组建一支高素质的运营团队。
2. 服务质量管理建立完善的服务质量管理体系，加强对员工的培训和考核，确保服务质量。
3. 风险管理加强对市场风险、运营风险、财务风险等的管理，制定相应的应对措施。
创业计划书养老院模板一、项目背景随着社会的不断发展和人口结构的变化，养老问题逐渐成为一个亟待解决的社会难题。
我国人口老龄化加剧，养老服务需求快速增长，传统的家庭养老模式已经无法满足老年人的需求。
因此，设立一家专业的养老院，提供优质的养老服务，成为当前社会所急需的一项重要措施。
二、市场分析1. 养老需求大：我国老龄化进程加快，老年人口数量持续增长，养老需求呈现大幅增加的趋势。
2019年，我国60岁及以上老年人口已达2.548亿，占总人口比重为18.1%，预计将持续增长。
2. 养老服务短缺：与养老需求快速增长相比，我国的养老服务供给仍然不足。
目前，我国养老院床位总量不足，且市场上存在着养老服务质量参差不齐的问题，提供优质养老服务的机构较为稀缺。
3. 市场竞争激烈：随着养老市场的快速发展，越来越多的机构开始进入养老服务领域。
竞争加剧，要想在市场中立于不败之地，需要具备一定的竞争优势和特色。
三、项目概况1. 项目名称：XXX养老院2. 项目定位：XXX养老院致力于为老年人提供全方位的养老服务，包括住宿、饮食、医疗、康复等全方位关怀，让老年人享受幸福晚年生活。
3. 项目规模：初期计划建设100个床位的养老院，后期根据市场需求逐步扩大规模。
4. 项目地点：选择交通便利、环境优美的地段，便于老年人居住和家属探望。
四、市场定位1. 目标客群：主要服务对象为60岁及以上老年人，尤其是空巢老人、需要护理的病患老人和希望享受社交休闲生活的老人。
2. 服务特色：提供个性化、专业化的养老服务，配备专业医护团队和心理疏导师，通过多元化的活动和服务，实现老年人全面、健康、快乐的晚年生活。
五、竞争优势1. 专业团队：XXX养老院将引进经验丰富的医护团队和管理团队，确保提供专业化、高质量的养老服务。
2. 优质服务：以“以人为本，关爱生命”为宗旨，为老年人提供个性化、人性化的关怀服务。
3. 设施设备：充分利用现代化的设施设备，提供老年人健康生活专用的设备及环境。
创业计划书项目名称：幸福家园老年人服务中心团队成员:项目方：XXX大学先驱者团队宗旨：为子女尽孝，帮老人养老理念：以信誉赢尊重，以服务质量为本目录第一部分摘要一、项目简单介绍 (2)二、市场目标概述 (2)三、项目优势及特点简介 (2)四、收入来源简析 (3)第二部分项目背景及可行性分析第一章项目背景 (3)第二章市场分析一、老年人养老状况国内外现状 (3)二、目标市场的设定 (4)三、SWOT分析 (4)四、市场初步分析 (5)五、市场管理分析 (5)第三章商业实施方案一、商业模式实施方案总体规划介绍 (5)二、营销策划 (6)第三章竞争分析一、主要竞争对手 (6)第四章管理一、管理团队 (7)二、管理组织 (7)三管理制度 (7)第五章财务分析一、筹资分析 (8)二、财务分析 (8)第六章总结一、 (8)二、 (8)三、 (8)四、 (8)五、 (8)六、 (8)大学生创业计划竞赛写作要求（仅供参考）目标：指明计划的投资价值所在。
解释是什么（What），为什么（Why）和怎么样（How）。
参赛项目具体来源：参赛小组成员参与的发明创造或专利技术；经授权的发明创造或专利技术（此种情况下，参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可，以引用其产品）；可能研发实现的概念产品或服务。
一、核心内容产品（或服务）的独特性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预测明确的投资回收方式精干的管理队伍二、写作框架1.概述：老年人服务中心的业务和目标及其他；产品或服务；用途、好处；竞争收拾所在；专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等。
2.市场：市场状况、变化趋势及潜力；调研数据；细分目标市场及客户描述。
3.竞争：现有和潜在的竞争者分析；竞争优势和战胜对手的方法。
4.营销：针对每个细分市场的营销计划；如何保持并提高市场占有率。
5.运作：原材料、工艺、人力安排等。
6.管理层：每个人的经验、能力和专长；组成营销、财务和行政、生产。
7.财务预测：营销收入和费用、现金流量；前两年月报、后三年年报。
8.附录：上述信息的材料三、思考方法1.收入成本法（适用于利润的预测和变动分析）利润=收入-成本收入=价格*销售量成本=固定成本+可变成本2.市场营销4Ps（适用于销售状况的预测和变动分析）Product：产品Price：价格Promotiong：促销Placement：分销策略3.波特五大竞争作用力（适用于分析是否应进入某个市场或产品领域，以及是否有长期的竞争力）供应商议价能力购买者议价能力潜在竞争者替代品竞争行业内原有竞争4.内部因素和外部因素（适用于分析各类经营问题）外部因素：市场（趋势、细分市场、替代品）客户（需求、品牌忠诚度、价格敏感度）竞争对手（数量、市场份额、优势）内部因素：营运（生产效率、成本因素）财务（利润率、资金利用率、现金管理）产品（竞争优势、差异性）5.3Cs综合法（适用于分析各类经营问题）Company老年人服务中心市场营销、生产运营、财务管理、战略规划Competition竞争行业竞争态波特五大作用力、竞争定位价格、质量Customers客户市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度第一部分绪论在中国，“居家养老”是被人们普遍认可的养老方式，但随着老龄化社会的快速发展，无论老人还是子女，传统的养老观念都在悄然发生变化。
随着人口老龄化和家庭模式的转变，解决养老问题成了不少家庭的头等大事，而要实现老有所依、老有所养，仅仅停留于传统的居家养老可能并不实际。
中商情报网研究数据表明，截至2012年底，我国60岁及以上老年人口已达1.94亿，其中，65岁以上人口为1.27亿。
据全国老龄委办公室预计，中商情报网发布的《2013-2018年中国养老院市场分析及投资前景咨询报告》分析，到2025年，中国老年人口总数将达到3亿，到2050年，我国将有4.3亿老年人，也即每三个人中就有一个是老年人。
中国老年人口规模之大，老龄化速度之快，高龄人口之多，都是世界人口发展史上前所未有的。
一、··································项目简单描述1.项目目的：满足中国人巨大的养老需求，形成养老养生一体化运营体系，赚取小部分利益。
2.项目意义：巨大的养老需求日益凸显，政府公办的养老机构仍远远不能满足需求，中国养老机构的发展前景十分可观。
一方面可以满足社会需求，缓解社会矛盾，另一方面创造就业机会，创造人生价值。
3.项目内容：一般养老院都不具备完善的医疗设施，往往老人患病要由家属送往医院治疗、照料。
而医护型老年护理中心则充分体现医疗特色，每天早上护士为老人量体温、测血压，并根据检查结果进行护理。
比如发现老人血糖高了，就会立即为老人调整饮食，专门制定菜谱等。
让家属有一种放心感，让老人有一种安全感，老年护理中心一般都是集疾病预防、治疗、护理和临终关怀为一体的，主要针对身患疾病而又缺人照顾的老年人而设。
它不同于一般的社会养老机构，又与普通医院有所区别.它既可以为老年人提供日常的养生保健、康复治疗、生活照顾、健身娱乐等养老服务，还可随时提供医疗救助和临终关怀。
老年护理中心综合了医院和老年公寓的优点，弥补了医院和老年公寓的缺陷。
尤其一些慢性疾病和卧床不起的老年人住在老年护理院不但能享受专业员工提供的日常生活和医疗服务，而且费用也不高。
万一有紧急情况医院也能及时抢救。
从而实现了真正意义上的老有所养老有所医。
各种档次养老机构以发展速度之迅猛，养老机构在不断的增加床位，以满足银色一族的需求，在不断的摸索和呈现出更明了化的老年公寓，以房养老型，异地旅游养老型，休闲养生型，大部分的老人退休后不是注重在物质生活上，很大一部分瞄准了精神生活，为自己人生最后一站安排了丰富多彩的晚年生活。
身体健康的中老年人一般会选择异地旅游养老，既能养老又能享受生活。
4.运作方式：以实体经营为主，实行老年人服务中心化管理，全方位立体化做专业老年养老与保健，整合医疗，公共服务，老年教育，家庭资源等，另广告、网站宣传预订和附加产品销售为基础做多元化经营。
二、市场目标概述现如今市场经济的大潮中，养老院也不排除市场运作，本身养老行业就是微利行业，如果养老机构一直亏损那么养老机构就会濒临倒闭的尴尬境地，所以养老机构市场运作是必然趋势。
通过一段实验后，扩大规模，发展子老年人服务中心产业，相对与房地产，它有更小的风险。
三、项目优势及特点简介它是一所集康复锻炼、贴心护理、休闲、养老为一体的养老院，交通便捷，亲友探视极其方便，院内环境优雅，空气清闲，非常适合居住，院内设有单人包房、双人房、多人房。
房间宽敞，光线充足，房间配有电视机、空调、呼叫器、储水式热水器、独立卫生间、高级家具。
服务对象：能自理、不能自理的老人、残疾人，痴呆、中风不语、半身不遂者。
医院治疗出院需要康复照料护理者、老人疗养、暂时寄养。
服务内容：依照分类标准提供全自理、介助、介护、特护理服务。
依据实际情况为入住者提供娱乐、康复锻炼、义工活动。
幸福家园老年人服务中心按入院协议中双方商定的护理标准，向入住老人提供按标准高质量的服务，让您切身体会亲情的温暖。
按入院协议中双方商定的护理标准，向入住老人提供按标准高质量的服务。
优势一: 巨大的市场群体联合国将“60岁以上人口占总人口比例10%，或65岁以上人口占总人口比重达到7%”作为判断一个国家是否进入老龄社会的标准。
我国在90年代末就已进入老龄化社会。
80岁以上老年人口达1300万，约占全国老年总人口的9.7%，而且每年增加4.7%。
人口老龄化已成为我国面临的最重要的民生问题之一。
优势二:独一无二的全方位服务集康复锻炼、贴心护理、休闲、养老为一体做专业老年养老与保健，整合医疗，公共服务，老年教育，家庭资源，是老年人理想的养老场所优势四:灵活多变的特色服务随着社会的发展和业务量的增加，我们会推出与时俱进的产品和服务，例如环球旅行，老年大学，老年兼职等。
四、收入（利润）来源简析以协约式收费为主，满足个人的个性化消费为辅，另外有社会公益团体资助和各类产品服务赞助。
4.知识产权：以信誉赢尊重，以服务质量为本。
形成自己的品牌文化，商标注册等。
五、融资方案（资金筹措及投资方式）1.通过市场调查进行小范围试点，然后根据实际扩大连锁规模，并最终以股份出让的方式寻求投资，达到赢利。
2.资金用于以下方面：A.老年人服务中心装修及设备更换B.市场推广和宣传费用；C.人员工资；D.办公费用；E.扩大老年人服务中心规模需要的其它支出；3.资金筹措主要考虑通过股份出让的方式吸引策略投资。
通过利润分红、二次融资、公开上市等方式。
4.合作方式A.组建网站B.增资扩股C.风险投资D.合作E.其他融资方式第二部分项目背景及可行性分析第一章项目背景巨大的养老需求日益凸显，政府公办的养老机构仍远远不能满足需求，中国养老机构的发展前景十分可观。
一方面可以满足社会需求，缓解社会矛盾，另一方面创造就业机会，创造人生价值。
第二章市场分析一、老年人养老状况1.国内家庭养老、机构养老和社区居家养老是我国三种基本的养老模式。
家庭养老是传统的养老模式；养老院养老是社会化的养老模式；社区居家养老是一种兼顾家庭和社会的养老模式。
1.家庭养老中国是崇信儒家文化的国家，长期以来形成了“家庭养老”的传统模式，养儿防老、家长的主导地位、几代同堂等传统观念根深蒂固。
选择家庭养老的人们，他们生活在家庭中，感到“熟悉”和“自由”，经济上也比较划算，从社会的角度考虑，家庭养老的社会硬件设施成本几乎为零。
但家庭养老在新形势下的脆弱性显示出其历史的局限性。
现代社会的人际竞争加剧，生活节奏加快，工作负担加重，致使家庭养老的人力成本剧增，一般家庭难以承受，赡养者疲惫不堪；加上“421型”家庭的增多、空巢家庭等等问题的出现，家庭养老这一传统养老方式必将随家庭结构的变化而逐步向社会养老过渡。
2.机构养老机构养老是指由专门的养老机构（包括福利院、养老院、托老所、老年公寓、临终关怀医院等等）将老人集中起来，进行全方位的照顾。
正规的养老机构，其日常管理均要严格。
机构养老是我国重要的养老模式之一，但不能满足众多其他需求的老年人群需要。
3.社区居家养老社区居家养老的基本做法是：在城市各个社区建立养老护理服务中心，老人仍然居住在自己的家里，享受服务中心提供的营养和医疗护理以及心理咨询，并由服务中心派出经过训练的养老护理员按约定定时到老人家中为老人提供做饭、清扫、整理房间等家务服务和陪护老人、倾听老人诉说的亲情服务。
