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集团公司法律事务部六五普法培训之LTE技术讲座00717v3

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电信六五普法工作计划 (2)

电信六五普法工作计划 (2)

电信六五普法工作计划一、法律法规宣传电信行业作为国家重点监管的领域之一，法律法规的宣传普及工作至关重要。

我们将通过以下途径加强法律法规的宣传力度：定期举办法律讲座：邀请法律专家为全体员工解读最新的电信法律法规，确保每位员工都能够了解并遵守相关法律法规。

制作宣传材料：设计并制作易于理解的宣传册、海报和动画视频，将复杂的法律条款以简单明了的方式呈现给员工和公众。

利用网络平台：通过公司的官方网站、社交媒体等渠道发布法律法规信息，提高公众对电信法律的认识。

二、电信业务培训提高员工的业务水平是提升服务质量的关键。

我们将从以下几个方面加强电信业务培训：新员工入职培训：对新入职员工进行系统的电信业务培训，确保他们从一开始就掌握基础知识和技能。

定期更新课程：随着技术的不断进步，我们将不断更新培训内容，确保员工能够掌握最新的电信技术和业务知识。

实施激励机制：设立奖励制度，鼓励员工参加培训并取得优异成绩，提高员工的学习积极性。

三、网络安全教育网络安全问题日益严重，加强网络安全教育是电信行业的重要任务。

我们将采取以下措施：加强员工网络安全意识：通过定期的安全培训和演练，提高员工对网络安全的认识和应对能力。

建立安全监测机制：建立网络安全监测系统，实时监测和分析网络攻击和威胁，确保网络的安全稳定。

普及网络安全知识：通过制作宣传材料、举办讲座等方式向公众普及网络安全知识，提高公众的网络安全意识。

四、消费者权益保护保护消费者权益是电信行业的法定义务。

我们将从以下几个方面加强消费者权益保护工作：公开透明收费：确保所有收费项目公开透明，避免出现不明收费和乱收费现象。

优化客户服务：提高客户服务水平，及时响应并处理客户的投诉和建议，提升客户满意度。

加强隐私保护：严格遵守个人信息保护相关法律法规，确保用户隐私不被泄露。

五、内部合规管理加强内部合规管理是确保企业合法合规经营的重要保障。

我们将从以下几个方面加强内部合规管理工作：完善合规制度：建立健全合规管理制度体系，确保企业各项经营活动符合法律法规要求。

PVelite培训教程

PVelite培训教程

PVElite 培训手册 二零零五年五月三十日目录1概述 (5)1.1Pvelite特性 (5)1.2主要功能 (5)1.2.1Shell&Head 壳体、封头 (5)1.2.2Nozzle 管口 (5)1.2.3Conical Section 锥壳 (5)1.2.4Flanges 法兰 (5)1.2.5Floating Head 浮头 (5)1.2.6TEMA和PD5500 管板 (6)1.2.7WRC107 和WRC297 (6)1.2.8Thin joints 薄膨胀节 (6)1.2.9Thick joints 厚膨胀节 (6)1.2.10ASME管板 (6)1.2.11Rectangular Vessels 矩形容器 (6)1.2.12Horizontal Vessels 卧式容器 (6)1.2.13Vertical Vessels 立式容器 (6)2操作界面 (7)3容器数据 (13)3.1Design Constraints 设计参数 (13)3.2ASME Steel Stack (16)3.3Design Modification 设计修改 (16)3.4Load Case 工况组合 (16)3.4.1Load 载荷 (16)3.4.2Load Case 工况组合 (18)3.4.3与工况有关的其它要求 (18)3.5Nozzle Design Options管口设计选项： (19)3.6风、地震数据 (19)3.6.1风载荷 (19)3.6.2地震数据 (25)4元件参数 (33)4.1元件基本参数： (33)4.2元件附加参数 (34)4.2.1Cylindrical 圆筒 (34)4.2.2Elliptical 椭圆形封头 (34)4.2.3Torispherical 碟形封头 (35)4.2.4Spherical Head 半球形封头 (35)4.2.5Conical Head or Shell Segment 锥形封头或锥形过渡段 (35)4.2.6Welded Flat 焊接平盖 (36)4.2.7Flange Analysis 法兰分析 (36)4.2.8Skirt Support with base ring 裙座（带螺栓底座环） (42)4.3容器详细参数 (46)4.3.1附件基本数据： (47)4.3.2Ring 加强圈 (47)4.3.3Nozzle 管口 (51)4.3.4Lung 支耳 (65)4.3.5Saddles鞍座 (66)4.3.6Trays塔盘 (71)4.3.7Leg支腿 (71)4.3.8Packing填料 (74)4.3.9Liquid 介质 (75)4.3.10Insulation 保温 (77)4.3.11Lining 衬里 (78)4.3.12Platform (78)4.3.13Weight 重量 (79)4.3.14外载 (80)5换热器 (82)5.1Tubesheet Type and Design Code 管板型式和设计标准 (82)5.2Tubesheet Properties 管板参数 (84)5.3Tube Data 换热管参数 (87)5.4Expension Joint Data 膨胀节数据 (90)5.5Load Cases 载荷组合（工况） (93)5.6Floating Tubesheet 浮动管板 (94)5.7Floating Head浮头盖 (95)5.8钩圈参数 (95)6Analyze 分析 (97)7输入有关的部分ASME条文说明 (98)7.1UG-45接管径部厚度 (98)7.2标准管壁的最小壁厚 (98)7.3补强件的强度 (98)7.4开孔补强 (99)8术语定义 (100)9附录 规范公式和规则应用举例 (103)9.1内压容器 (103)9.1.1具有焊接接头的容器筒体和封头焊接接头系数规则应用 (103)9.2承受附加载荷的受内压壳体的厚度计算 (109)9.3外压容器 (114)9.4外压作用下客器允许的最大不圆度 (117)9.5外压圆柱形壳体周向加强圈的设计 (118)9.6凸面受压的成型封头所需厚度 (119)9.7开孔和补强 (122)9.7.1焊接连接 (122)9.8管孔带 (137)9.9应用UCS-66规程确定最低许用最小设计金属温度（MDMT）的例子 (138)1 概述1.1 Pvelite特性PVelite计算软件是基于国家标准，如：ASME锅炉压力容器标准，或工业标准，如：卧式容器Zick分析方法。

七标体系基础知识培训教材-环境管理体系V3

七标体系基础知识培训教材-环境管理体系V3

七标标准化管理体系基础知识培训教材GB/T 19001-2008 质量管理体系要求GB/T 24001-2004 环境管理体系要求及使用指南GB/T 28001-2011 职业健康安全管理体系要求GB/T 23331-2012 能源管理体系要求GB/T 24353-2009 风险管理原则与实施指南HG/T4184-2011 责任关怀实施准则GB/T 19580-2012 卓越绩效评价准则北京中企联企业管理顾问有限责任公司2015年前言随着我国加入WTO（世界贸易组织）和市场激烈竞争压力的增加，不同规模和各种类型的企业期望贯彻实施国际管理体系标准的需求和呼声越来越高。

为了在认证咨询过程中帮助企业实施全员贯标培训，特编制了本七标管理体系基础知识培训教材。

为了使用方便，七个系列标准的问答被分为七个独立的部分，以便企业结合实际需要参考使用。

采用提问——回答方式学习标准，只是一种便于记忆的学习方法，目的不是为了应付审核和认证，要认真全面地理解标准要求，仍需使用者认真阅读标准原文。

我们的宗旨是认真、热情和负责任地为企业开展认证咨询服务，充分发挥桥梁作用，增强顾客满意度。

鉴于时间和能力所限，文中缺点错误在所难免，恳请使用者提出宝贵意见，以便进一步修改完善。

北京中企联企业管理顾问有限责任公司2015年绪论1．什么是“七标一体”？将《质量管理体系标准要求》、《环境管理体系要求及使用指南》、《职业健康安全管理体系要求》、《能源管理体系要求》、《卓越绩效评价准则》、《风险管理原则与实施指南》、《责任关怀实施准则》整合为一体的全面管理体系。

简称“七标一体”。

2．“七标”的主要内容？七标是指：GB/T 19001-2008 质量管理体系要求GB/T 24001-2004 环境管理体系要求及使用指南GB/T 28001-2011 职业健康安全管理体系要求GB/T 23331-2012 能源管理体系要求GB/T 24353-2009 风险管理原则与实施指南HG/T4184-2011 责任关怀实施准则GB/T 19580-2012 卓越绩效评价准则3．为什么要搞“七标一体”建设？将七大管理体系组织整合成一个整体，从而形成使用共有要素的单一管理体系，将有利于策划、资源配置，确定互补的目标并评价组织的整体有效性，大大减少组织的管理成本，提高管理体系的运行效率。

培训6D法则认识与应用读书笔记知识讲稿ppt课件

培训6D法则认识与应用读书笔记知识讲稿ppt课件

03 每个阶段关键词
阶段一 阶段二 阶段三
准备：学习规划、学员准备、过往体验、管理者讯号、项 目简介、同事对项目的看法、重设预期目标、改变
学习：价值链、关联性
转化和应用：责任分工
阶段四
评估：动力、目标清晰、体验
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
02 “学习-绩效”七步路径
!
信息 输入
引起 注意
短时 记忆
加工 编码
长期 记忆
检索
应用
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
03
企业培训“教学过程九阶段”
1、吸引注意力
技巧:提出问题、例举信息、演示、播放视频、安排测验
02 不管员工通过哪种方式学习新技能——现场授课、在线课程、
同事互助等，但只有当他在关键时刻用到了新技能，学习才有价值。 而当员工在工作中遇到使用新技巧和新知识的机会时，这就是关键 时刻。
习惯
旧方 法
如何完成这 项任务？
新方法
学习转化
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
7、提供反馈
提供足够的时间和机制，并设立规范或检查清单确保反馈落实
8、评估表现
与学习目标和实际需求保持一致，摒弃死记硬背模式
9、强化学习效果转化 提供工作辅助、工具、模版及其他形式的绩效支持

集团v网(培训课件)

集团v网(培训课件)

2
集团级资费
36542 网内本地单向0.10元/分钟 网内本地单向0.10元/分钟，其他资费按标准资费执行
0
36543 网内本地单向0.05元/分钟 网内本地单向0.05元/分钟，其他资费按标准资费执行
3
集团资费级别
集团级网内费率
• 网内本地单向0.10元/ 分钟，其他资费按标 准资费执行。
成员个性资费
或成员级资费，只有一个智能网短号。
2、智能网短号规则：短号必须以6或7开头，7开头的短号需要操作员具有a385
权限；短号第二位不能为0，位数必须为4-6位。
3、智能网大本地网划分原则：智能网对“本地”有自己的定义
一是划分为五大区：
（1）哈尔滨、齐齐哈尔、大庆 （2）牡丹江、七台河、鸡西 （3）佳木斯、双鸭山、鹤岗 （4）伊春、绥化 （5）黑河、大兴安岭
无短号
无容量 限制
BOSS-V网业务特性
特点 • 无网内短号 • 话费单一，执行统一单向资费 • 无容量限制，可无限量加入成员
• 个体商户群落
适用范围 • 高校学生网
• 社团福利组织
虚拟V网
虚拟V网：基于BOSS系统实现，与智能网可对应并有通话优惠，但无短 号功能，无集团属性。
虚拟V网业务特性
集团V网
集团V网介绍
集团V网，是在公用移动通信网上建立一个逻辑话路 专用网，是为集团客户量身定制的，代表集团客户利益的 业务，是为企业或集团客户提供的一种高效率、低成本的 内部通话局域网络服务。
集团V网种类
目前，公司各类系统中常见的优惠网主要有以下几种：
智能网
BOSS-V网
综合V网
虚拟V网
智能网
0
36444 5元赠5000分钟

2024年法律事务与合规管理培训资料

2024年法律事务与合规管理培训资料

法律风险管理的基本流程
风险识别
确定潜在的法律 风险因素
风险应对
制定应对策略和 措施
91%
风险评估
评估风险的概率 和影响程度
法律风险管理工具与技术
常用工具
合同管理系统 风险评估软件 法律咨询服务
选择方法
考虑企业规模和行业特点 评估工具的适用性和成本 效益 培训员工使用工具的技能
新兴技术
人工智能法律风险预警 区块链合规监管 数据分析法律合规趋势
91%
合规培训的重要性
01 意义
降低违规风险，维护企业声誉
02 设计计划
根据企业特点和法规要求
03 评估机制
检查培训效果和改进措施
合规培训的核心内容
合规培训的核心内容包括公司文化与价值观培训、 行为准则教育、法律法规培训、诚信合规培训等。 员工需要了解企业的合规要求和标准，以确保日 常工作符合法律规定，维护公司的合法地位。
● 05
第5章 法律事务与合规管理 人才培养
人才培养的重要 性
在法律事务与合规管 理领域，人才培养至 关重要。企业需要应 对不断变化的法规和 市场环境，提高内部 合规水平和风险防范 能力。建立健全的人 才培养体系，培养具 备专业知识和实践能 力的人才，是企业持 续发展的关键。
人才培养机制与路径规划
挑战和机遇
应对法律变革和 机遇
91%
法律事务管 理的作用
保障企业合法运 营
合规管理的概念和原则
定义
确定合规标准 执行合规措施
核心原则
诚信经营 法规遵从
发展趋势
数字化合规 智能合规技术
91%
法律事务与合规管理培训的意 义
01 培训益处
提升员工法律意识

项目经理法律意识培训课件(法务部制作)

项目经理 法律意识培训
目 录
一．项目经理须遵循的基本法律原则
二．开工前的准备 三．施工期间相关法律问题的应对 四．合同变更的处理 五．发生客户正式索赔情形时的处理 六．项目文档管理
一、项目经理须遵循的基本法律原则
• 1、合法性原则
• 合法性原则包括两个部分，第一，是遵守所在国家法律、政策。与 项目实施密切相关的法律、政策一般包括当地的劳动、电信、房地产租
• 从合同商务部获取全套合同文件。包括设备合同、服务合同、分包
合同等以及相关附件。 • （2）获得文件后，如何确认所获的文件是否完整？ • 一般地，在主合同最后部分会有附件清单，请依此确认是否全部获 得主合同中所列附件。
二、开工前的准备
• 2、组织全体项目人员解读有关合同文件
• • • • （1）主合同中需要特别关注的内容 A、合同约定的各个阶段交付时间点及交付要求，特别是关于验收标准和步骤； B、获得各阶段验收证书或其他相关文件的要求； C、公司向客户赠送的设备、服务等；
赁、基建、市政等方面。第二，是遵守公司与客户、公司与供应商、公
司与分包商签订的合同、协议等。
• 2、及时性原则
• 例如：应该在合同规定的期限内完成相应的milestone，又如：在发 生不可抗力后，项目经理应该合同规定的时间内向客户提出申请。这是 因为法律或者合同一般都对权利的行使规定了相应的期限，如果不在规 定的期限内通报，则可能会导致相应权利的丧失，从而造成公司的损失。
• 3、大致了解当地相关法律、行政法规、政府规定
• （2）基本的财务、税务、海关法律知识、政府规章
•
项目经理主要是对这几个业务方面所涉及的法律知识进行初步的了解，
如支付现金的规定、发票的开具、临时进出口等。

SEDEXSMETAETI专用 道德 政策培训及相关方沟通记录

SEDEX/SMETA/ETI专用
教育培训(会议)签到表
日期
2019-3-16
地点
车间
主持人
梅文华
主题内容
道德政策知识培训
1、总经理向社会承诺，公司所有的广告宣传内之内容均为真实的、符合法律法规要求的。如有假充，公司将负法律责任。
2、公司不参与相关企业联合的非法行为，禁止同行业结盟以提高或压低材料的价格。做欺骗客户和社会的行为。社会任何人员均有权利和义务揭发批评这种行为。
SEDEX/SMETA/ETI专用
教育培训(会议)签到表
日期
地点
主持人
主题内容
道德政策知识培训
1、总经理向社会承诺，公司所有的广告宣传内之内容均为真实的、符合法律法规要求的。如有假充，公司将负法律责任。
2、公司不参与相关企业联合的非法行为，禁止同行业结盟以社会任何人员均有权利和义务揭发批评这种行为。
备注: 1、参加对象：相关方（如服务商、协作者、政府部门等），供应链（物料供应商、外发加工商等）
2、培训频率：次/年
3、培训老师按培训计划对培训人员进行点名，并在签到栏上打√确认。
3、公司明确规定禁止员工不得以任何手法收取客户或供应商提供的回扣、佣金等其他形式的非法报酬。亦不得向与公司有业务住来之人员贿赂。一经发现，将以法律程序处理。
4、公司任何员工均有权利向公司高层报告员工的不道德行为，公司将承诺为报告者提供身份保护或适当的奖励。
5、公司的基本的道德规范
姓名
签到
姓名
签到
姓名
3、公司明确规定禁止员工不得以任何手法收取客户或供应商提供的回扣、佣金等其他形式的非法报酬。亦不得向与公司有业务住来之人员贿赂。一经发现，将以法律程序处理。

法务培训教案范文模板

一、培训目标1. 提升参训人员对法律知识的理解与应用能力。

2. 增强参训人员对法律风险的识别和防范意识。

3. 培养参训人员处理法律问题的基本技能和沟通协调能力。

4. 促进参训人员依法依规开展业务工作，保障企业合法权益。

二、培训对象企业全体员工、法务部门相关人员三、培训时间XX年XX月XX日（具体时间）四、培训地点XX会议室五、培训内容一、开篇介绍1. 培训背景及目的2. 培训课程安排二、法律基础知识1. 法律概念及法律体系2. 民事法律关系、刑事法律关系、行政法律关系3. 常见法律文书的撰写三、合同管理风险控制1. 合同订立、履行、变更、解除的基本原则2. 合同主体、标的、条款的审查要点3. 合同纠纷解决方式及法律适用四、清欠债务管控1. 债务催收的基本流程2. 债务清收的法律依据及技巧3. 债务追偿的法律风险及防范措施五、债务抵销、债务代位权、债务第三方加入1. 债务抵销的概念及条件2. 债务代位权的行使及限制3. 债务第三方加入的适用范围及注意事项六、拖欠债务工作预防1. 拖欠债务的原因分析2. 预防拖欠债务的措施3. 拖欠债务的应对策略七、诉讼案例解析1. 常见诉讼案件的类型及特点2. 诉讼案件的法律适用及证据规则3. 诉讼案件的应对策略及技巧八、法律风险防范及业务工作实践1. 法律风险识别与评估2. 法律风险防范措施及应对策略3. 结合实际案例，探讨法律风险防范在业务工作中的应用九、培训总结1. 回顾培训内容，强调法律风险防范的重要性2. 鼓励参训人员将所学知识应用于实际工作中3. 收集参训人员反馈意见，为后续培训改进提供依据六、培训方法1. 讲授法：由讲师讲解法律知识、案例分析等。

2. 案例分析法：通过分析实际案例，提高参训人员对法律问题的认识。

3. 小组讨论法：分组讨论法律问题，培养参训人员的沟通协调能力。

4. 角色扮演法：模拟实际工作场景，锻炼参训人员的应对能力。

七、培训考核1. 课后作业：要求参训人员完成相关法律知识的总结与思考。

公司法务培训课程ppt可修改文字

快递寄送合同文本
电子邮件Hale Waihona Puke 合同指定特定邮箱 签订确认书
（当事人、法定代表人等） 公章、合同章
第十九页，共三十四页。
资质审(Shen) 查
合同编写 合同签订 合同履行
合同归档 实务小结
合同履行
单据 保留
第二十页，共三十四页。
法律 措施
管理流程
资质审查
合同编写
合同签订
合同履行 合同归档
(Dang) 管理流程 集中管理
甲
A为大型跨国企业集团，实力雄厚。
出口商甲根据A集团下属子公司B发出的 订单向B供应货物，并按照(Zhao)A企业集团整
体的财务安排从母公司A处回收货款，收
DDiiAaagg
DBiag
rraamm
ram
22 母子公司 3
汇一直较为正常。考虑到A的优良资信，甲与A的子公司B签订
了一系列合同。后B公司经营状况恶化、所欠货款不能支付，于是甲
主要包括当事人；标的；数量；质量；价款或报酬；履行期限、 地点及方式；违约责任及解决争议的方法等。
合同条款约定须符合法律规定
定金与预付(Fu)款；违约金与定金；侵权与违约等
合同条款明确、具体、可操作性
期限；歧义文字
尽量采用自己企业起草的格式合同
第十二页，共三十四页。
资质(Zhi)审 查
合同编写
合同构成 编写要求
D.订约程序是否符合法律规定。
②审核严密性
A.合同应具备的条款是否齐全； B.当事人双方的权利、义务是否具体、明确； C.文字表述是否确切(Qie)无误。
③审核可行性
A.当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；
B.预计取得的经济效益和可能承担的风险；
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2.0（20%）
1.26（32.5%）
2
0.4
1
0.39 0.87
1.6
0
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电信
联通
联通 20%
电信 13%
移动 67%
200
195
185
146 150
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50 11.211
0 移动
61 40
191.33.4
电信
联通
11年总同比增长 10年总同比增长 11年3G增长
第三代：支持中高速数据和可视电话业务
• IMT-2000：上世纪90年代国际电信联盟提出的对第三代移动通信的构想→在2000年左右，在 2000MHz左右的频段上实现传输速率2Mbit/s • 最初的主流标准有WCDMA、cdma2000、TD-SCDMA；Wimax于2007年成为3G标准
3G标准
无
TD-SCDMA在标准化和商用进程上起步 时间晚，导致其错过了最佳的发展时期
OFDM
美国和亚洲 Intel、三星、 运营商为主 等IT设备厂家
148个国家
Wimax 16m
随着3G网络的展开和智能终端的应用，IMT 最初对3G的构想已远远不能满足用户对数 据业务的增长需求，于是HSPA+和EVDO等
四网协同与TD-LTE最新发展情况
研究院 2012年7月
主要内容
• 移动通信发展回顾及四网协同
– 移动通信发展历程回顾
– 现网面临挑战及四网协同
•移动通信网络变更的根本原因？ •变更后给运营商和用户带来什么？
• TD-LTE
– 发展渊源及技术简介 – 推进策略及最新进展
历程：约每十年产生一代技术升级，市场需求、技术驱动和终 端是移动通信升级换代的诱因
5000 4000 3000 2000 1000
0
11年总收入（亿元） 11年净利润（亿元）
2450
（↑11.7%） 2091 （↑22.2%）
1259 （↑5.2%）
165 （↑10.5%） 42
（↑20%）
移动 电信 联通
80
71
70
11年APRU（元） 同比增长（%）
60
50
45.1
47.3
40
强、多址接入、保密性强等特点
技术特点：
• 网络设计之初仍为支持语音通话为主， 对数据业务的支持欠佳
– GSM网络引入GPRS分组交换的网络设备 以支持分组域低速数据业务（20.4kbps/ 时隙，发展到EDGE后为57.6kbps/时隙 ）
– CDMA IS95系统仅支持电路域低速数据 业务（9.6kbps/码道）
CDMA IS-95
DS-CDMA和 MC-CDMA
亚洲和北美 运营商为主
三星,阿朗,华 为,中兴等国内
外厂商
129个国家
EVDO
TDSCDMA
3GPP
2001年3月 Rel.4
无
TD-SCDMA
中国移动
中兴,大唐,华 中国移动独家 为等国内厂家 运营
HSPA
Wimax
IEEE
2002年 802.16d
WAP 短信 彩信
即时通信
高级智能终端 (WM, S60, Linux, MacOS)
WCDMA TD-SCDMA cdma2000 Wimax
384K~14.4Mbps
移动博客
网页浏览 App Store
移动互联网设备
LTE FDD Wimax 16m
TD-LTE
约100Mbps
移
动
社交网络
微
技
在线游戏
容量和成本需求催生了第二代的快速发展
第二代：数字技术，支持漫游，基于TDMA的GSM成为全球 2G市场主力
GSM • 采用频分与
时分结合的 多址技术 • 全面使用数 字处理技术
CDMA • 采用频分与
码分结合的 多址技术 • 全面使用数 字处理和扩 频通信技术
扩频通信上世纪五十年代产生于军事应用，八十年 代应用于移动通信，具有发射功率低、抗干扰能力
1983年商用
1G
模拟语音
模拟手机
NMC-L1
NMT450
AMPS
TACS NMT900
话音
1992年商用
2G
数字语音 低速数据
2001年商用
3G
数字语音 中高速数据
2009年商用
4G
全面移动宽带
非智能 早期智能终
终端
端
(RTOS) (Symbian
S40)
GSM CDMA
TDMA PDC
10K~200Kbps
– 保密性差：手机类似于简单的无线 电双工电台，通话是锁定在一定频 率，所以使用可调频电台就可以窃 听通话
• 通信制式多，无法漫游
– 美国的高级移动电话系统（AMPS） – 英国的总访问通信系统（TACS） – 日本的JTAGS – 西德的 C-Netz – 法国的Radiocom 2000 – 意大利的RTMI
30
20
10
8%
-3%2%0Fra bibliotek-10 移动 电信 联通
三大运营商的移动 用户数同比增长（%）对比
截止2011年底三大运营商 的移动用户数（亿户）和3G渗透率
从年报说起(2):三大运营商2011年报披露的用户数 、市场份额与增速对比
6.5（7.8%）
7
3G
0.51
6
2G
5
用户总数（3G渗透率）
4
3
5.99
第一代：成本高体积大，语音为主，无法漫游
• 采用模拟语音调 制和频分多址 (FDMA)技术， 语音质量差，无 线资源利用率低
• “大哥大” 受当时电 池容量及集成电路发 展状况限制，模拟调 制技术需要硕大的天 线，1G的终端体积 大，耗电大，信号差
• 技术落后
– 速率低：2.4kb/s
– 仅支持语音，不支持数据业务
3.5G技术应运而生
主要内容
• 移动通信发展回顾及四网协同
– 移动通信发展历程回顾 – 现网面临挑战及四网协同
•现有网络情况？ •面临的主要挑战及应对策略？
• TD-LTE
– 发展渊源及技术简介 – 推进策略及最新进展
从年报说起(1):三大运营商2011年报披露的收入， 利润和APRU对比
6000 5280（↑8.8%）
标准化 可商用版本 组织 通过时间
技术 前身
多址方式
运营商
设备商
商业网络规 后续演
模
进技术
WCDMA
3GPP
2000年3月 Rel.99
GSM
DS-CDMA
欧洲和亚太 地区运营商
为主
爱立信,诺西, 阿朗、华为、 中兴等国内外
厂商
170个国家
HSPA+
CDMA200 0
3GPP2
1999年8月 Rev.0
商业规模：
• GSM网络占据全球2G市场的大部分份 额
– 用户数为全球移动用户总数的83.5% – 主要市场：欧洲、中国、印度 – 运营商和设备提供商众多
• CDMA由于高通的专利垄断，导致设备 提供商逐渐退出
– 主要市场：北美 – 运营商和设备提供商相对较少
技术本身没有绝对优劣，其背后的产业和应用 规模造就了不同技术在市场表现的差异