品牌营销最关键一步:打破品牌淹没
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2024饮料营销策划方案嘿,各位老板、营销小伙伴们,大家好!今天我要给大家带来一份超级实用的2024饮料营销策划方案,让你的饮料品牌在市场上翻云覆雨,成为消费者的心头好!准备好了吗?那我们就开始吧!一、市场分析咱们得了解一下市场状况。
如今,消费者越来越注重健康、绿色、个性化的饮料,市场竞争也是日益激烈。
所以,我们的策划方案得紧跟市场步伐,抓住消费者的痛点。
二、品牌定位1.年轻化:针对年轻消费群体,打造一款年轻、时尚、潮流的饮料品牌。
2.健康理念:强调饮料的天然、健康、绿色,让消费者放心饮用。
3.个性化:根据不同消费者的口味需求,推出多种口味,满足个性化需求。
三、营销策略1.产品包装设计(1)简约风格:以简约、大气的设计风格为主,让消费者一眼就能看懂产品特点。
(2)色彩搭配:根据产品口味、特点,选用与之搭配的颜色,增强视觉冲击力。
(3)创意元素:加入一些创意元素,如卡通形象、文字游戏等,让包装更具趣味性。
2.广告宣传(1)线上宣传:利用微博、抖音、小红书等社交媒体平台,进行广告投放,增加品牌曝光度。
同时,与网红、KOL合作,进行产品推广。
(2)线下宣传:在超市、便利店等销售终端,设置陈列架、悬挂广告牌等,增加产品曝光度。
举办线下活动,如新品发布会、品鉴会等,加强与消费者的互动。
3.促销活动(1)买赠活动:购买指定产品,赠送小礼品,提高消费者的购买意愿。
(2)折扣活动:在特定时间段内,进行折扣促销,吸引消费者购买。
(3)积分兑换:设置积分兑换机制,鼓励消费者重复购买。
4.渠道拓展(1)电商平台:在淘宝、京东、拼多多等电商平台开设官方旗舰店,进行线上销售。
(2)实体渠道:加强与超市、便利店等实体渠道的合作,提高产品销售渠道。
四、落地执行1.制定详细的营销计划,明确各阶段的目标和任务。
2.建立专业的营销团队,负责策划、执行、跟踪营销活动。
3.定期对营销效果进行评估,调整策略,确保营销活动的顺利进行。
这份2024饮料营销策划方案,从市场分析、品牌定位、营销策略等方面进行了详细阐述。
一个成功品牌的五个关键要素品牌的英文名称为“brand”,来源于古希腊文字的“brandr”,意思是指“烙印”。
它的原始含义是指中世纪烙在马、牛、羊等牲畜身上的烙印,用以区别属于不同的饲养者,它可以起到识别和证明的作用。
今天,品牌不仅可以用来区别与竞争对手的差异,而且还可以产生增值。
品牌是一种重要的无形资产,品牌可以给企业拥有者带来溢价、产生增值,它可以让企业的产品或服务明显区别于竞争对手,它的增值来源于消费者在心目中所形成的对品牌的印象。
广告史上伟大的人物之一沃尔特·兰道曾经这样说过:简单说来,一个品牌就是一个承诺,通过识别和鉴定一个产品或服务,它表达一种对品质和满意度的保证。
在大多数情况下,人们习惯将成功的品牌称之为“名牌”。
而一个成功品牌的建设离不开五个关键要素,这五个关键要素分别为“品牌认知度”、“品牌知名度”、“品牌美誉度”、“品牌忠诚度”、“品牌联想度”。
这五个关键要素是相辅相成、相互依存的,这就要求企业在进行品牌建设时需要紧密地围绕这五个关键要素进行,缺一不可。
一、品牌认知度品牌认知度是指消费者通过品牌来认知、了解和选择企业产品和服务的熟悉程度。
品牌认知度通常包括了消费者对品牌的产品认知、企业认知、符号认知等。
品牌认知度是企业竞争力的一种体现,特别是在大众消费品市场,各个企业所提供的产品和服务的品质差别不大,这时消费者则更会倾向于依据品牌的熟悉程度来决定其购买行为。
如在逢年过节,走亲戚或拜访领导时,消费者选择“礼品烟”时,往往就会优先选择“中华”等高档卷烟,这是因为“中华”等高档卷烟在消费者心目中拥有强大的品牌认知度。
二、品牌知名度品牌知名度是指潜在消费者认识到或记起某一品牌是某类产品的能力,品牌知名度涉及到产品类别与品牌之间的联系。
谈到品牌知名度,可能很多人会理解成为消费者对品牌的认知度,在这里一定要注意,“品牌认知度”与“品牌知名度”是属于两个不同层次的概念,品牌认知度的运作可以带动消费者对品牌知名度的了解状况,而品牌知名度主要是指品牌在消费者群体中的经提示后的知名度与未提示的知名度。
Cover Story38封面文章 2020品牌趋势 破与立市场变化需要企业破局新年伊始,中美第一阶段经贸协议签署,符合市场预期。
事实上,在过去的2019年,市场变化相当明显:在经济向高质量发展的趋势下,以90后和00后为主体的消费群体成为新的消费主力,个性化成为品牌方发力的重点;诸如区块链、大数据、AI 等技术都等待着企业去挖掘价值;流量变现也变得不那么轻松……这些具体的、可见的变化都促使着企业拿出“破与立”的方案。
企业核心竞争力必须不断重塑,挑战与机遇并存。
如何应对这种变局?江淮汽车董事长安进开出的药方是:坚持创新,不断升级,开放合作,扬长避短。
他提到的创新便是企业需要实现的“破”。
那么,消费者需要怎样的创新?如今,人们购买一件商品,除了看硬件功能外,还开始更多关注其软件服务。
在“破”与“立”中前行举例来说,以前买空调,人们必须在家里才能操作它,现在买空调,人们想要的不是一个冷冰冰的方盒子,而是一回到家就有最舒适的空气环境,可以通过智能化系统提前进行远程操作。
用户要求更高了,产品和服务要从被动、静止的状态变为“流体”,这要求企业创新必须跟上“流动”的节奏。
海尔在这方面走在了行业前列,各种新技术的研发让海尔有力地迎接物联网升级带来的挑战,持续提供各种全球首创、用户欢迎的黑科技产品,从硬件、软件等多维度开源,为全球用户带来种种创新方案。
技术创新对品牌的发展至关重要,商业模式的创新则让更多的品牌受益。
比如,无人机以前主要应用在军事方面,而大疆是第一个将无人机应用在商业领域并获得成功的企业,其无人机产品如今已被应用在农业、记者报道等方面,是可以“飞行的照相机”;滴本刊记者/袁子健 编辑/陈璠“破”与“立”,创新与坚守,是品牌在运营中绕不过的两个概念。
从“立”,到“破”,再到“立”,品牌的发展之路势必不会一帆风顺。
在新时代背景下,众多商业要素都在重组,市场的变化中隐藏着机遇。
2020年,那些学会了如何“破”与“立”的品牌们将依然前行,行业的变局也遮掩不住它们的光亮。
有效的品牌建设与市场推广技巧在当今竞争激烈的商业世界中,品牌建设与市场推广是企业取得成功的关键因素。
一个强大的品牌能够在消费者心中树立独特的形象,赢得信任和忠诚度;而有效的市场推广则能够将品牌的价值传递给目标受众,促进销售和业务增长。
本文将探讨一些有效的品牌建设与市场推广技巧,帮助企业在市场中脱颖而出。
一、明确品牌定位品牌定位是品牌建设的基础。
企业需要明确自己的品牌在市场中的位置,即要回答“我们是谁”“我们为谁服务”“我们的独特价值是什么”等问题。
通过深入的市场调研和分析,了解目标客户的需求、偏好和痛点,以及竞争对手的优势和劣势,从而找到自己品牌的差异化竞争点。
例如,苹果公司将自己定位为创新和高端的科技品牌,以简洁、时尚的设计和易用的用户体验吸引了众多追求品质和创新的消费者。
而小米公司则定位为高性价比的智能设备品牌,满足了对价格敏感但又渴望科技产品的消费者需求。
明确的品牌定位能够为品牌建设和市场推广提供清晰的方向,使企业的各项活动都围绕着这个核心展开。
二、塑造独特的品牌形象品牌形象包括品牌名称、标志、包装、广告、宣传语等元素。
这些元素要能够传达品牌的定位和价值,并且具有独特性、一致性和可识别性。
品牌名称要简洁易记,富有寓意,能够引起消费者的兴趣。
标志设计要简洁、美观、富有创意,能够在众多品牌中脱颖而出。
包装设计要符合产品特点和目标客户的审美需求,能够吸引消费者的注意力。
广告和宣传语要能够准确传达品牌的核心价值和优势,并且具有感染力和说服力。
例如,可口可乐的标志和包装历经多年变化,但始终保持着红色和曲线的基本元素,形成了独特的视觉识别系统。
耐克的“Just Do It”宣传语简洁有力,激发了消费者的运动热情和挑战精神。
三、提供优质的产品和服务品牌的核心是产品和服务。
无论品牌形象多么吸引人,如果产品和服务质量不过关,品牌也难以长久发展。
企业要致力于提供满足客户需求、超越客户期望的优质产品和服务,以建立良好的口碑和品牌声誉。
vi设计要求是什么-要考虑什么-怎样做好vi的制定要建立在严谨市场调查之上,必须要针对品牌的实际状况,结合客户的行业属性、企业理念、品牌特点,结合消费者和市场,通过系统的调研、诊断、评估、及具体的策略、方案、制定等一整套系统完善的品牌塑造体系。
1.vi制定强调统一性原则,是为了企业形象对外传播的统一性,所以vi制定应该运用统一的制定和统一的大众传播,用视觉一体化制定,创造出能传播的统一的企业理念与视觉形象,这样才干集中体现企业的形象,给大众留下激烈的印象与影响力。
vi制定的标准色通过对色彩状况调查阶段以及对vi制定表现概念阶段的效果的调查,从而得到vi制定中标准字特征,让vi制定具有识别性,易读性及造型性,系统性及延展性。
在企业符合行业和产品特征同时让vi制定具有独特的个性,让vi制定更高的是传达企业的理念与文化精神。
2.识别性和有效性原则。
vi的有效性是指企业能够有效的推行和运用,不仅仅只是企业艺术的装饰物,因此vi的制定还要具有较强的可实施性,如果可行性过于麻烦,那么在优秀的vi也因难以落地而成为海市蜃楼。
所以要能够便于操作,其可操作性是十分重要的。
在制定vi的时候,一定要从企业的行业背景、企业文化、品牌理念等为出发点,在品牌营销的今天,没有vi制定就意味着它的形象将淹没在商海里,没有辨识性,毫无产品和服务的个性。
3.优秀的vi制定有什么要求外形特征、编排、笔划、字距笔形,确定外形笔法的变化,字体的变化等。
进行vi制定时,在能够深入的展示企业的优良形象以及深层次的理念传播的基础前提上,vi制定者可以进行大胆的革新,制定出别出心裁的方案。
2进行vi制定要合计什么一、确定vi制定的方向这个范围很广,我们可以制定我们企业的核心,我们也可以从行业的方向制定。
这个方向是非常关键的,例如,如果你想做鸡精vi的制定,你必须要从鸡精的小方向入手,锁定在这个范围和目标上。
反之,如果你想做鸡精,而vi的制定方向是鸡肉或者,消费者不会看到你制定的产品的特点。
品牌建设三步曲:从打广告到区域渗透再到消费者离不开你在产品越发丰富、市场竞争日益激烈的今天,品牌不仅成为企业攻占市场的利器,更成为企业稳定发展、快速增长的发动机。
一个品牌从创立、成长到发展、成熟,要经历过许许多多的磨砺与考验,以下笔者尝试把品牌由成长到成熟阶段所面临的经历,进行一个简单的梳理。
第一步:打广告、立品牌企业经过数年(十几年)的积累之后,拥有稳定的销售渠道、可观的生产制造能力、一定的产品研发实力、相当的人才储备,企业步入了成长期。
在这个阶段,品牌意识强烈的领导人,经常会涌现出创牌的冲动,希望在品牌建设上发力。
经过一番谋略,不久之后,这家企业开始在品牌传播上发力。
典型的表现就是,在极具影响力的电视台(一般是CCTV)投放广告,借助全国性媒介的传播,打造全国性的知名度。
在电视媒体投放广告时,还有一个重要的传播策略——明星代言,借助“电视+明星”的结合方式,强力打造知名度。
经过一段时期的传播,正常情况下,能在短期内快速打造出一个拥有相当知名度的品牌。
纵观泉州诸多知名运动品牌在2000—2003年展开的“造牌运动”,多个运动品牌携代言人,纷纷在央视砸下重金。
虽然多年之后,仍有很多业内人士“笑谈”陈埭鞋厂老板的疯狂,但是那一阵“运动”之后,也确实打造出了几个全国知名的品牌,比如安踏、特步、361度、鸿星尔克等等。
福建的男装如今作为一支新势力崛起,然而其品牌传播成功,同样必须归功于电视广告。
品牌三步曲的第一步——打广告、立品牌阶段,往往能快速拉动一家企业的成长。
事实上,这一阶段也正是品牌的边际效益最高的阶段,是品牌几倍拉动企业成长的阶段。
在此阶段,品牌的投放—产出能取得极好的效益,品牌负责人受到老板的高度重视。
这一阶段过后,品牌的投入不再可能产生明显的拉动效应,由于民营企业老板的短视与功利性,原先的品牌负责人很可能“下课”,业绩增长平平的重要原因之一在于过了那个品牌成长期。
而此时,企业的业绩增长,将依靠内部管理、产品、研发、品牌、营销管理综合、系统式提升来拉动,而绝不仅仅是品牌一个方面的发力。
如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,成功超越对手,是销售团队一直在思考的问题在市场竞争日益激烈的2023年,成功脱颖而出已经成为了销售团队不可回避的问题。
随着科技的快速进步和消费者需求的多样化,企业不仅面临着来自同行业竞争对手的挑战,还必须应对新兴行业的崛起和消费者的更高要求。
下面将从品牌、产品、销售等角度分析如何在激烈的市场竞争中脱颖而出。
一、打造品牌形象品牌形象是企业与消费者之间建立关系的重要纽带,也是企业在市场竞争中的重要资产。
为了在市场竞争中脱颖而出,企业需要通过多种方式来打造自己的品牌形象,包括:1. 突出品牌特点在市场中打造与众不同的品牌特点是成功的第一步。
通过创新设计、广告营销等方式,突出品牌特点,吸引消费者注意。
例如,苹果公司创造了独特的设计风格、简洁的产品形态和高科技感,成为了全球最有影响力的品牌之一。
2. 建设品牌文化品牌文化是企业文化的重要组成部分,可以形成品牌的独特性和凝聚力。
企业可以通过扶持员工、公益慈善等方式建设品牌文化,吸引更多忠实粉丝。
例如,耐克公司通过运动、青少年和文化等领域的支持,建立了自己的品牌文化。
3. 社交媒体营销如今,社交媒体已成为品牌营销不可或缺的一部分。
通过在社交媒体上开设账户,发布优质内容并与消费者互动,可以有效提升品牌知名度和美誉度。
例如,麦当劳公司利用社交媒体来传播品牌文化和自己的产品,与消费者建立了紧密的联系。
二、提升产品品质不同于品牌形象的外在表现,产品品质是企业在激烈市场竞争中的实质性竞争力。
提升产品品质需要做到以下几点:1. 精益生产精益生产是指在保证产品质量的前提下,尽量降低成本、提高生产效率和提升客户体验。
企业可以通过优化生产流程、加强设备管理等方式,提高生产效率和产品质量。
例如,马自达一直以来坚持精益生产理念,在提高质量的同时降低了成本。
2. 投资研发产品品质的提升需要企业进行持续的研发投资,以满足消费者不断增长的需求。
通过持续创新,企业可以不断推出更好的产品,提升自己的市场竞争力。
品牌营销10大成功法则在企业品牌尚未形成之事,运作单一品种,调动所有资源,集中主要精力打造一个全新品牌,这就是品牌营销。
品牌营销是以产品为中心的,依托于产品才能打造有销售力的品牌,其中的核心理念是策划力、团队力、执行力的有机协调和充分发挥。
回顾国内成功企业所走过的历程,以品牌营销制胜的案例不胜枚举:脑白金使得巨人集团东山再起;汇仁肾宝成就了一个大型药业集团—-汇仁集团;排毒养颜胶囊成就了盘龙云海药业;丹参滴丸成就了天士力集团;可采眼贴膜30万元撬开上海“养眼”市场;古汉养生精炼造了上市集团——清华紫光古汉集团伊人净以10万元启动大上海市场,年度回款1000万元……还有很多很多这样的品牌,分析他们出奇制胜的营销谋略,几乎都是靠品种带动品牌的,从产品品牌到企业品牌,产品品牌的知名度甚至要远高于企业品牌的知名度!1. 为产品寻找差异点差异点是新品突围的杀手锏,确定品牌个性的差异点,至少可以减少营销成本,以及营销风险。
按照品牌营销成功法则,差异点是产品本身,如产品剂型差异点、成分配方差异点、地域差异点;也可是产品附加值差异点,如技术差异点、命名差异点、概念差异点。
以产品剂型差异的有可采眼贴膜、好心情口服液;以配方成分差异的有黄金搭档、古汉养生精、三宝双喜膏;以命名差异的有百消丹、脑白金、昂立1号;以概念差异的有新肤螨灵霜、舒肤佳、乐力钙、血尔。
2. 为买单者找个好理由为消费者创造一个好理由,是品牌营销传播策略里面的精髓,对谁说显得至关重要。
针对职业男性重视工作忽视身体、多数处于亚健康状态的现状,但其消费理性的特点,多数产品失败皆源于此,我们建议换个说法,将目标定位在购买者身上,把传播对象锁定在他们的另一半身上。
针对老年人,我们挖掘孝心文化,将诉求对象锁定在晚辈身上,发扬他们关爱长辈,孝敬长辈的传统美德。
如早期丽珠得乐的“其实男人更需要关怀”;昂立多邦的“都说有家的男人好幸福,谁知养家的男人多辛苦";去年可邦的“男人的十六种元素”;三宝双喜的“一人进补,两人欢喜”;汇仁肾宝的“他好,我也好”养生堂龟鳖丸的“爸爸我记得你的生日";椰岛鹿龟酒的“父亲的补酒”等。
营销实务
arketing Practice
品牌营销最关键一步:打破品牌淹没文/李 倩
对大多数企业来说,比定位更迫切的,则是如何先“穷着出名”。
比定位更迫切的,则是先如何“穷着出名”
先告诉你一个数字:每天早上从我们睁开眼到晚上入睡,一个普通人一天内能接触到的品牌数量高达5000个!而且这
个数字在当下的中国还在不断
激增,各种新创品牌、流行渠
道层出不穷。
5000多个品牌,其中95%
以上都是还未进入心智的非知
名品牌(所以你才会惊讶怎么
会有5000个之多,因为绝大部
分都被你忽视了)。
想一想这一天中,你在社
交媒体里会遇到多少品牌?那
些不断试图通过“发红包”、营销在线·传播
arketing on Line·Communication M
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刷屏、发海报、开大会吸引你注意力的品牌们,有些连看到都不曾看到,有些在眼前飘过,还有些似曾相识但稍纵即逝。
可想而知,绝大部分新生品牌,被淹没在品牌的苍茫大海里了。
更可恨的是,本来就有这么多品牌了,偏偏现在还有各种品牌分类竞争方法:按照品类分、按照消费场景分、按照时间维度分、按照线上线下分……想让你的品牌脱颖而出,简直越来越难了。
品牌淹没像一张无形的网,把绝大多数没有突围能力的品牌一网打尽,以至其万劫不复。
可是,谁会轻易放弃呢?于是我们看到大量品牌不断在提升曝光度上耗费金钱。
想想你在机场、地铁、高铁、公交站看到的那些一掷千金但是莫名其妙的品牌广告,那些连自己品牌是什么都没说清楚就开始玩深沉、学大品牌搞意境的新品牌。
这个世界花在品牌营销里的冤枉钱,连起来能把地球裹成个粽子吧!
有人说,特劳特的《定位》方法不就是教给品牌如何脱颖而出的吗?于是,一大堆品牌人、创始人抱着定位狂啃,但
为什么还不见效果?近日,朋
友圈里有位朋友的内容解释了
这一现象:定位,目前来看是
个小公举,烧钱才能呈现出威
力,适用于有钱的企业。
因为定位的核心要义是凸
显品牌与竞品不同的价值,但
是这个价值如何曝光传达出去,
定位并没有说,我们看那些成
功“定位”的企业,不管是王
老吉还是香飘飘,他们所投入
的广告费、曝光费,高达数亿。
某种程度上来说,定位,要想
真正见效,仍然是富得流油的
企业之间的游戏。
“定位”是
可以将大钱花出气势、花出性
价比的玩法,暂时不适用于毫
无名气且没钱的小企业。
对于
那些即使看懂了《定位》的年
轻企业来说,没有钱在前面曝
光开路,依然过不好这一生。
对大多数企业来说,比定
位更迫切的,则是如何先“穷
着出名”。
所有的价值、情怀,都排
在“出名”之后
品牌,从0到100,过程
是必不可少的。
我把中间的经
历,分成五个过程来说,大家
可一目了然。
发现—认识—记住—喜
欢—忘不了,这是我个人把一
个品牌形成的过程做的阶段分
割,符合五个阶段所对应的企
业数量、品牌质量就像金字塔
一样,数量逐级减少,质量逐
级提升。
从发现到记住,这是
一个品牌的从0到1,一个能被
记住的品牌才勉强能成为一个
品牌,而一个被人忘不了的品
牌,才能真的成为一个强势品
牌,那就是品牌从1到100的阶
段了。
这个品牌金字塔,以及它
的逐级递减过程,看图说话:
“发现”是一个企业的曝光
期,它的核心任务是让这个世
界知道。
“认识”则是品牌和相关消
费者、利益方的关联期,毕竟
有关系才有可能继续。
毕竟,
对于一个大学男生来说,一个
销售与市场APP
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营销实务arketing Practice
纸尿裤品牌相当于外星来客。
“记住”才真正到了品牌价值呈现的那一步,在这里消费者和利益方能感受到和记住品牌到底提供什么价值,好吃还是好玩。
“喜欢”是消费者与品牌之间的一种情感认同,不认同则很难喜欢。
长期的喜欢,持续的消费,就将达到一种品牌的忠诚阶段——“忘不了”。
几乎没有品牌可以直接进入金字塔顶,一气呵成所有的动作。
我们大多数时候看到的,往往就是一步一个台阶。
最下面的台阶上,挤满了几乎所有的企业。
大家都是从塔底慢慢进化,有的企业快一些,有的慢一些。
95%以上的企业品牌都会卡在“发现”这个阶段。
我们看到大量的企业在为知名度的提升而苦苦挣扎,它们有的一边挣扎一边去染指情怀,做出了很多自嗨、自我感动的文章,还有的将钱花在了撒胡椒面一样的广告投放,效果甚微,不信可以回顾一下你在公共场合、报纸版面见过的那些匪夷所思、一闪而过的品牌。
“穷着出名”要求企业穷尽所有的资源,去挖掘可以让
品牌名快速传播的方法。
你如
果问我怎么办,我可能会从“取
一个易传播的好名字”开始,
一直说到产品的自传播、说到
社群裂变,说到团队里可能能
红的那些事……只要能使你们
的品牌脱颖而出,企业必须要
为自己的品牌先站台。
说到“穷
着出名”,方法还是挺多的,
大家还记得“宝鸡有一群怀揣
着梦想的少年相信在牛大叔的
带领下能够创造生命的奇迹网
络科技有限公司”吗?
不想被淹没,就不要进入
别人设定的规则
如果你还是不习惯、不喜
欢以及没办法“穷着出名”,
那我们就来说说怎么“聪明着
花钱曝光”。
曝光这件事说起来其实也
特别简单,就是花钱做投放、
策划大事件。
聪明着花钱意味
着在曝光的关键时刻不被品牌
的汪洋大海淹没,怎么才能不
被淹没?我能想到的最好的方
法就是千万不要进入别人设定
的游戏规则。
然而,大家最喜
欢的往往就是遵从别人设计的
规则,别人做啥我做啥。
每天你密切关注着社交媒
体里的一举一动,你的同行做
了策划,你的竞品搞了投放,
你的行业办了年会,这些事哪
件能逃得过你的眼睛?但是我
们总是不由自主地被这些东西营销在线·传播
arketing on Line·Communication M
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带入了别人设定的逻辑里,马上启动跟别人一样的动作。
每次刷屏事件之后,你看那些疯狂的追随者,前赴后继地坠入了品牌的汪洋大海,不惜用自己宝贵的时间和金钱来了一场又一场无意义的致敬、效仿。
为什么我们明明知道品牌营销是个创意活,还在不断参考别人?
因为有安全感啊!
竞品投放的渠道,是万一没有效果后你将来可以diss老板的说辞;同行做的策划,是万一没有销量后你可以拿来做
心理平衡的理由。
就连文案的口气,都忍不住要学习一下最近的热门语句。
因为不用动脑子啊!
淹没在别人的创意和影响力里多好,完全不用自己单独打破窠臼独立思考,完全不用考虑新渠道的风险和压力。
只需要复制一下别人的投放习惯、行业规则,只需要找到一两家公关公司帮助你们制定一份常规的方案。
但是我们来看看“网易云音乐”这样的品牌,他们是如何做到了节约时间,聪明着花钱。
今天他们心血来潮把歌词投放到了地铁的地面和顶棚、
站台和柱子,明天他们又把广
告投放到了矿泉水的瓶子上,
后天我们又看到品牌跨界到了
新开的酒店。
天知道他们下一
次投放会出现在哪里,但不管
是哪里,总之不会是我们以为
的一个音乐APP该出现的地
方。
有的时候,出现在“应该
出现的地方”,本身就是对品
牌的一种淹没。
然而,还有大
量的人,乐此不疲。
以前我曾经想,各行各业
里,也许品牌营销是最不应该
尊重“经验”的行业,它所有
的经验都是为了告诉我们下一
次不要这样,因为这样已经“不
新鲜”,这样容易“被淹没”。
不想被淹没,想聪明地跳
出来,那就不要进入到任何人
限定的任何规则当中去。
只是
回归到这件事的本质,如何才
能获取流量,穷并聪明着“出
名”。
要知道,你的品牌,在
一个用户那里,每天就有5000
个对手。
对于95%的企业来说,这
是比其他品牌营销的事情更重
要的事。
编辑:冰人
邮箱:4884537@
销售与市场公众号
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