融资模式的创新——浅谈融资代建模式在项目建设中的应用

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不仅 可 以充 分利用 融 资主体 的融 资能 力 , 还 可以充 分发挥 建设 主体 南建设 经验 , 从 而使其 共 同服 务
于 同一 个 项 目 , 充 分发挥 了“ 双 主 体” 各 自的 优 势 , 收到 1 +1大 于 2的 效 果 。 关键 词 : 融资 ; 模式 ; 代 建 ;双 主 体
完 善 的监 督 体 系 能 够 防 患 于 未 然 。 首先 建 立 由 内到 库 的管 理 工作 。 外 的监 查 体 系 , 库 管 人 员 各 岗位 要 做 到互 相 监 督 , 互 相 制 此 外 也 应该 多 多开 展 一 些 警 示 教 育 . 倡 导 员 工敬 业 约 , 会 计 主 管 和行 长 要 坚 持 落实 每 个 月 的查 库 制 度 , 同时 奉献 , 以银 行 为 家 , 珍 惜 自己 的职 业 生命 , 远离赌博 、 吸毒 外 部 的公 安 机关 和 人 民银 行 也 应 该按 时严 格 对库 房 进 行 检查 。其 次 要 提 高 检 查 的质 量 , 能够 真正 在 检 查 中发 现 等 不 良习 气 , 在 自己 的 岗位 上 实 现 自我 价值 。


前言
入增长大幅回落。
2 0 1 2年 , 国际 经 济 形 势严 峻 复杂 , 党 中央 、 国务 院 相 继 出 台 了一 系列 稳增 长 的政 策 措 施 。 但与 2 0 0 9年相 比 ,
=、 融 资代建模 式下 的融资方式创新
南 京市 城 建 集 团作 为 南 京市 经 济 发 展 和城 市 化 进程 政策传导不畅 , 效应 低 于 预期 。 除 了力 度 相 对 较 小 以 外 , 的 重要 支 柱企 业 , 主要 承 担 包 括 污 水 处 理 厂 建设 在 内 的 主 要 原 因在 于 地 方 政府 财 力 不 足 , 投资 、 配套 能 力 明显 下 南 京 市 市政 建 设 任 务 , 多年来 , 建设任务繁重 , 虽 已通 过 降 。一 是 房 地 产 市 场 进 入调 整 阶段 以后 , 房 地 产 开 发 商 不 断创 新 , 积 极 采取 了多 元 化 的融 资 方 式 , 但 是 负 债 率依 减少土地购置 , 土地 出让 金 收 入 明显 下 降 ; 二 是 金 融 机 构 旧居 高 不 下 , 客 观上 需 要 采 取 更 加 灵 活 的 融 资模 式 。 为规避风险 , 大幅缩减 了对投融资平 台的贷 款; 三是受速 过去几 年 , 南京市城建集 团承担 的水环境建设 项 目

融资 模 式Leabharlann 的创 新 浅谈融 资代建模式在项 目建设 中的应用
诸 锴
2 1 1 1 0 0 )
( 南京公用控 股集团有 限公 司 江苏 ・ 南京
摘 要 : 在 目前 经 济 形 势 下 , 在 实 际 项 目建 设 特 别是 市 政 项 目建 设 中 , 采 用委 托 融 资代 建 模 式 ,
业 务 能 力 进行 考 核 , 定期培训 , 再 者 做 好 岗位 流 动 , 金 库 王是 库 房 严 格按 照 总 行 的 物 品摆 放要 求 对 库 房 内的财 务
管理人员定期进行轮岗 , 以 防长 期 在 某 一 岗位 容 易 出 现 按 要求 有 序 的摆 放 , 最 后 应 该 多 将 高 科 技 运 用 到库 房管 玩 忽 职守 的现 象 , 最 后 做 好 金库 管 理 人 员 内部 相 互 制 约 , 理 中来 , 比如 实施 联 网监 控 , 将 计 算 机 防 范体 系 引入 到金 比如 守 库 人 员 与 管库 人 员 的相 互 制 约 以及 运 钞 人 员 , 收 库 管理 中来 , 能够 更 好 防范 于 未 然 。 押 人 员 和 管 库人 员 的相 互 监 督 , 同时 对 于 那 些 不相 容 的 ( 四) 完 善 检 查 监 督 工 作
度效益型模式的影响 , 经济增长逐季放缓 , 财政 、 税 收 收 多 利用 南 京 公 用控 股( 集团 ) 及 其 下 属 的南 京 公 用 水 务有
员 的选 任 上 一定 要 严 把 , 首先考虑责任心强 , 思 想端 正 , 规定 的金 库 的 硬件 设 施 逐 步得 到 改 善 , 符 合 规 定 的 标准 , 品 德 高 尚 的人 员 , 再 行 考 虑 所选 人 员 的业 务 能 力 , 其次 也 二是 守 库 人 员 每 天 必 须 对 库 房 的 安 全设 施进 行 检 查 , 一 要 把好 金 库 管理 人 员 的业 务 关 , 定 期 对 金库 管 理人 员 的 旦 又发 现安 全 设 施 有 所 损 坏 的 立 即 上 报 即时 进 行 修 护 ,
( 二) 促 进 金 库 管理 人 员 规 范 管 理 金 库 , 令 行 禁 止 一 问题 , 及 早 的 发 现 问题 进 行 改善 , 最 后 对 于查 库 中发 现 的
岗位要严格分离 , 做到不 同岗位相互制约 , 进一步做好金
份详细的安排周密的制度需要管理人员不断的学习和认 问题 , 一定 要 严 肃 追 究 责 任 人 , 对 责 任 人 进行 批 评 教 育 。
识到其重要性 , 然 后 在 工 作 中把 规 章 制 度 落 实 到 实处 。 对 于库 房管 理 人 员 要 奖 惩 分 明 , 对 于 长期 没有 差 错 事 故
首先要加强员工对于 《 农 村 商 业银 行金 库 管理 办 法 》学 的人 员 给予 表 彰 和奖 励 , 激励 他 们 的工 作积 极 性 , 不 断严 习, 学 习库 管 员 要 知其 然 更 要 知其 所 以然 , 只有 知 其 所 以 格要 求 自己 。 同 时库 房 管 理 工 作 相 对 比较枯 燥 , 各级机 然, 库 管 员 在 执行 这些 规 章 制 度 的时 候 才 能认 真 执行 。 构部 门应 该 对 库 房 管 理 人 员 给 予 关 心 和 问候 , 多加 关 注 同时 进一 步细 化 管 理 , 制 定 出 库 管员 每 天 的工 作 流 程 , 使 他们 的 工 资待 遇 和晋 升 情 况 , 能 够 做 到 以人 为本 。最 后