抓好队伍建设 发挥职能作用

推进司法行政队伍革命化正规化专业化职业化建设充分发挥司法行政职能作用近年来，随着社会的进步和发展，司法行政队伍的建设也日益受到社会的关注。

在此背景下，推进司法行政队伍革命化、正规化、专业化、职业化建设，充分发挥司法行政职能作用，已成为当前的重要任务。

一、推进司法行政队伍革命化司法行政队伍革命化，是指要推动队伍建设朝着更加先进、先进的方向发展。

首先，要坚持中国特色社会主义制度，深入贯彻党的路线、方针、政策，增强党的领导和全党的集中统一、其次，要加强政治建设，增强党性修养，树立正确的世界观、人生观、价值观，确保司法行政队伍的纯洁性和先进性。

同时，要加强队伍的素质和能力建设，通过加强学习培训，提高业务水平和综合素质，以适应社会发展的要求。

二、推进司法行政队伍正规化司法行政队伍正规化，是指要建立健全权威的组织结构和规范的工作程序。

首先，要明确队伍的组织结构，确立各级队伍的职责和权力划分，形成科学合理的队伍管理体系。

其次，要建立健全各项规章制度，明确工作程序和要求，规范队伍的日常工作和行为准则。

同时，要完善权威的考核评价体系，建立激励机制，推动司法行政队伍的规范化建设。

三、推进司法行政队伍专业化司法行政队伍专业化，是指要在司法行政领域形成一支专业化的队伍。

首先，要加强队伍的专业培训，提高队员的业务水平和能力素质。

通过培训，使队员具备扎实的法律知识，熟悉司法行政工作的各项具体要求。

其次，要注重实践经验的积累，通过实际工作的锻炼，提高队员的实际操作能力和解决问题的能力。

同时，要加强队伍的研究和创新能力，培养具备高水平科研和创新理念的人才。

四、推进司法行政队伍职业化司法行政队伍职业化，是指要建立起一支具有职业操守和职业道德的队伍。

首先，要加强队伍的职业道德建设，树立正确的价值观和职业操守，要求队员以人民利益为重，严守职业道德底线。

其次，要完善队伍的内部监督和管理制度，建立严密的监督机制，对违反职业操守的行为进行严惩。

用、 人大代表主体作用和常委会领导班子 保证 了代表队伍 的整体素质 ； 通过 印发刊 核心作用 ，进一步提升 了人大工作水平 ， 有 介绍 代 表 履职 情 况 的 《 大 工作 简 人 为推进科 学执政 、 民主执政、 依法执政 ， 发 讯》， 电视台开 设 “ 在 代表风采栏 ” 开展 ，
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实 干 创 业 ” 带 头 作 进 农 家 、 的 民俗 新 风 进 农 家 、 技 新 风进 农 家 ” 科 的
用 。 一 是抓 了代 表 履职 意 识 的教 育 培 训 。 意 见建 议 代 表 经 常 查 坚 持 每 年 召 开 一 次 优 秀 人 大 代 表 履 职 经 办 等跟 踪 问效 制 度 ，
验 介绍会 维
展 ，有效地激发 了党员干部的工作热情， 地 下排 污 网管 建设 的 每位党员干 部均 能结合本 职工作 认真履 议案》， 县政府立 即作 职， 既恪尽职守又 团结协作 。在党 员的模 出 了 加 强 此 项 工 作 的 范带动下， 党外干部 的工作热情也充分调 《 决定》。三是认真 督 动 了起来， 整个机关形成 了干事创业 的浓 办 代表 建议 。常委会
抓 党员思想工作 入手， 充分发挥党员 的模 坚持做到 ：一是经常把 有一 定文化素质 、
范带头作 用： 一是开展 了常委会领导找机 履职责任心强 的代表 组织起 来， 开展 专题
关党 员谈 心 活 动 ， 了解 他们 的思 想动 态 ， 调研视 察活动。２ ０ ０ ５年， 常委会组织开展
以上 的 “ 人 大 ” 不 少 。这 部 分 同志 熟 论 培训 和 实 践 培训ｌ 结 合 的 “三 个 结 老 还 相
悉法 律、 通业 务， 精 是做好 人大工作 的 中 合 ” 做到在培训规划 总框架下 ， ， 每年根据

务学 习 ，充分 利用 每周 二次 的学 习时 间组织 民警 产 建设 保 驾 护航 这 一 中心 任务 ，充分 ． ．
认真学 习 《 森林 法 》 《 牛动物保 护法 》 、野 等法律法 发 挥 了职 能 作用 ，开展 ｒ多 次专项 行
规和 业 务知识 ，使 全体 民警 的理论 素 质得 到较大 动和多种形式 的专项 治理 几年来 ， ． 相
提高 。第二结 合大练 兵 ， 持每天 开展体能 、 能 继 开展 了 “ 坚 技 严禁 非 法 占用 林地 专项 治
训练 ， 全体 民警振 奋 了精神 ， 使 提高 了凝 聚力和 战 理行 动” “ 、 春雷行 动” “ 护生态建 设 、保
斗力 ， 业务素质明显提高。 第三大力开展以 “ 三个 成果行动” 绿剑行动”以及 “ 、“ 北疆冬
中拟达 国家一 级所 标准 ８个 ，拟 达 国家二 级所标 先进集 体” ；在 ２０ 年 和 ２０ 年 ，连 ０５ ０６ 准 ３ 个 。在基层 派 ｆ所 基础设施 建设 中 ，全市各 续 两年 被 自治 区森 林 公安 屙授予 集 体 ８ ｌ Ｊ
张 建
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基 层 派 出所 想方设 法 筹措 资金 ，积极 改善基 层派 三等 功 。
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乌 兰察 布市森林 公 安局 白 ｌ９ 年成 立 以来 ， 全市 已建 的 ４ 个派 出所 ，办公用 房每 ９２ ６
始 终按 照公 安部 “ 建设过硬班 子 ，纯 洁公安 队伍 ， 个 派…所平 均在 ６问以上 ，人均 办公面
发挥职能作用 推进 正规化建设
一
乌 兰察布市森林 公安 局积极为林业
所还 配备了 电脑 、电视 机 、 录音机 、 同

分， 是为 教育改革 和发展 提供决 策依据 和服务 的 ， 是探 队 伍 素 质
研 工 作 是 可 有 可 无 、 足 轻 重 的错 误 认 识 ， 要 充 分 认 设 ， 强 对 教 育 科 研 部 门 的领 导 和 管 理 ， 无 而 加 同时 要 注 意 发 识 到 教 育 科 研 工 作 的 重 要 地 位 。 育 科 研 在 整 个 教 育 发 挥教育 学会 这个群众 性学术 团体 的作用 ， 全机构 ， 教 健 支
四 、 级 教 育 科 研 部 门或 组 织 要 发 挥 其 应有 的作 用 各
教育实践 中的现实 问题 ， 要始终以研究教育实践 中的热
自治 区 教 科 所 作 为 全 区 教 育 科 研 工 作 的 业 务 领 导 ，
点 、 点问题为着力点 ， 难 为教育行政 部 门决 策提供 咨询 对全 区教育科研工作起 着指导作用 。 通过每年 召开的全
三 、 全 教 育 科 研 机 构 和 组 织 。 高 教 育 科 研 专 业 健 提 各 级 教 育 行 政 部 门 要 抓 好 本 级 教 育 科 研 部 门 的建
教 育 科 学 研 究 工 作 是 整 个 教 育 事 业 的 重 要 组 成 部 索 性 、 础 性 的 工 作 大 教 育 工 作 者 要 消 除 对 教 育 科 基 广
服务 ； 时要 以教 育 科 研 的 成 果 引 导 和 指 导 教 育 教 学 实 区各 地市 、 高校教 育科研 工作 机构联席 会议 ， 同 各 研究 和
壮 更 高的要求 。 这就要求 广大教育工作者认识 到教育的改 研员解决教研人员不足问题 ， 大教育科研专业队伍 。
革 与 发 展 需要 以教 育 科 研 为 支 撑 ， 育 工 作 者个 人 的 成 教

发挥干部队伍建设作用
干部队伍建设在组织的发展中起着至关重要的作用。

通过加强干部队伍建设，可以提高组织的整体素质和能力，推动组织的发展和进步。

以下是发挥干部队伍建设作用的几个方面：
1. 培养优秀干部：通过选拔和培养具有潜力的年轻干部，可以为组织提供源源不断的人才储备。

这些年轻干部具有创新思维和开拓精神，能够为组织带来新的活力和创意。

2. 提高干部素质：通过培训和学习，可以提高干部的专业素质和领导能力。

这有助于干部更好地履行职责，提高工作效率和质量，为组织的发展做出更大的贡献。

3. 激发干部潜力：通过激发干部的潜力和创造力，可以推动组织的创新和发展。

干部是组织的中坚力量，他们的积极性和创造力将为组织带来更多的机会和竞争优势。

4. 促进团队凝聚力：通过加强干部之间的沟通和协作，可以提高团队的凝聚力和向心力。

干部队伍建设有助于建立良好的工作关系和合作氛围，使组织更加团结和有战斗力。

5. 引领组织文化：通过干部的言行和行为，可以塑造和引领组织的文化。

干部队伍建设有助于培养符合组织价值观的干部，从而引领组织文化的发展和传承。

在团队建设中发挥的作用与贡献团队建设是现代组织中不可或缺的一部分，它对于组织的发展和成就起着至关重要的作用。

在团队建设中，每个成员都能够发挥自己的作用和贡献，从而实现团队的目标。

本文将探讨团队建设中的作用和贡献。

首先，团队建设能够激发成员的潜力和创造力。

在团队中，每个成员都有自己独特的才能和经验。

通过合理的分工和任务分配，团队成员可以充分发挥自己的优势，展示自己的能力。

例如，在一个市场营销团队中，有些成员擅长市场调研，有些成员擅长销售策略，有些成员擅长创意设计。

只有通过团队建设，才能将每个成员的才能和经验结合起来，形成一个高效的团队。

其次，团队建设有助于提高团队的凝聚力和协作能力。

在一个团队中，成员之间的合作和协调是至关重要的。

通过团队建设，成员之间可以建立起互信和共同的目标，从而增强团队的凝聚力。

团队建设可以通过组织团队活动、培训和沟通等方式来促进成员之间的交流和合作。

例如，在一个软件开发团队中，每个成员都需要与其他成员密切合作，共同完成一个项目。

只有通过团队建设，才能够实现团队的协作和高效工作。

此外，团队建设还能够促进成员之间的学习和成长。

在一个团队中，成员之间可以相互学习和借鉴经验。

通过团队建设，成员可以分享自己的知识和技能，从而提高整个团队的水平。

团队建设可以通过定期的培训和知识分享会来促进成员的学习和成长。

例如，在一个研发团队中，成员可以分享自己的技术经验和最新研究成果，从而不断提升团队的创新能力。

最后，团队建设还能够提高团队的执行力和效率。

在一个团队中，每个成员都需要承担一定的责任和任务。

通过团队建设，可以明确每个成员的角色和职责，从而提高团队的执行力和效率。

团队建设可以通过制定明确的目标和计划来促进团队的执行。

例如，在一个销售团队中，团队成员可以根据市场需求制定销售目标，并制定相应的销售计划。

只有通过团队建设，才能够实现团队的高效执行和成就。

综上所述，团队建设在现代组织中发挥着重要的作用和贡献。

抓好队伍建设的方法队伍建设是一个组织或企业中非常重要的环节，它关系到团队的凝聚力、执行力和创新力等方面。

为了提高团队的工作效率和综合素质，需要采用一些方法来抓好队伍建设。

一、明确团队目标和职责一个团队的成员应该有明确的目标和职责，只有每个人都清楚自己应该做什么，才能够更好地发挥各自的优势和专长。

领导者应该明确地向团队成员传达团队的目标和职责，并对其进行跟踪和评估。

二、建立良好的沟通机制沟通是团队建设中至关重要的一环。

领导者应该与团队成员保持良好的沟通，并及时解决问题和难题。

同时，团队成员之间也应该积极交流，互相支持和帮助。

建立一个良好的沟通机制可以提高团队合作的效率和质量。

三、培养团队精神和团队凝聚力团队精神是团队建设中非常重要的一部分。

团队成员应该有相互信任、合作和支持的意识，共同努力实现团队的目标。

领导者可以通过组织团队活动、开展团队培训等方式来培养团队精神和凝聚力。

四、激励团队成员的积极性和创造力激励是推动团队成员工作的重要因素。

领导者可以通过给予奖励、提供晋升机会等方式来激励团队成员的积极性和创造力。

同时，领导者也应该给予团队成员足够的自由度和支持，鼓励他们提出新的想法和解决问题的方法。

五、建立有效的绩效评估体系绩效评估是团队建设中的重要环节，它可以帮助团队成员了解自己的工作表现，并进行改进和提升。

领导者应该建立一个有效的绩效评估体系，包括定期的评估和反馈机制，以及奖惩措施。

通过绩效评估可以激励团队成员的积极性和创新能力。

六、持续学习和提升团队建设是一个不断学习和提升的过程。

团队成员应该不断学习新知识、提升自己的技能和能力，以适应不断变化的工作环境。

领导者可以组织团队成员参加培训和学习活动，提供学习资源和支持，帮助团队成员不断发展和成长。

七、注重团队文化建设团队文化是团队建设中的重要方面。

团队成员应该有共同的价值观和行为准则，形成一种积极向上、和谐融洽的工作氛围。

领导者应该注重团队文化建设，引导团队成员形成良好的工作态度和行为习惯。

建设两支队伍发挥两个作用作者：杨石峰谈浩来源：《新西部下半月》2008年第11期【摘要】西安供电局党委紧紧围绕“建设一个好班子、造就一支好队伍、健全一套好制度、形成一种好作风、争创一流好业绩”的总目标，着力打造一流的干部队伍，强化执行能力；努力培养“四有”职工队伍，实施素质提升工程；重视发挥党支部的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用，有力促进了各项工作任务的顺利完成。

【关键词】队伍建设；先锋党支部；党员责任区西安供电局党委抓主线、抓重点、抓关键环节，着力打造一流的干部队伍和职工队伍，有计划、有目标、有重点、分层次实施干部执行力建设、职工队伍整体素质提升工程，重视发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，扎实开展电网先锋党支部创建活动和党员责任区活动，有力促进了各项工作任务的顺利完成。

一、强化执行能力，全力打造坚强的干部队伍为了强化执行能力，全力打造坚强的干部队伍，西安供电局党委于2007年下发了《关于加强领导班子建设的实施意见》，围绕“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”目标，从思想、组织、作风、制度和观念与思路上全面加强领导班子建设，牢固树立“思想政治建设是基础，组织建设、制度建设是关键，观念与思路建设是核心，作风建设是归宿”的意识。

紧紧围绕中心工作，充分利用局业余党校平台，按照领导干部“理论修养、道德修养、专业知识、管理能力、创新思维”五项素质要求，精心编写了《建设高素质干部队伍》、《省公司治企理念、思路、战略解读》等培训教材，大规模培训党员干部，2007年先后举办了中层干部、优秀青年干部等19期培训班，在全员树立了学以致用的观念，把握学习的实用性、继承性和超越性，使全体党员干部学会了“学习工作化、工作学习化”的思维方式和方法，在思想和行动上与省公司保持高度一致，为科学发展、创新发展、全面发展、又好又快的发展，做了人力和能力上的准备。

2008年，是西安局改革发展的关键一年。

为了解决“干部队伍执行力水平与实现跨越发展不相适应”、“职工队伍整体素质与争当排头不相适应”的问题，造就和培养一支政治过硬、执行有力、作风顽强、纪律严明的高素质干部队伍和忠诚企业、爱岗敬业、奉献社会，有责任、有知识、有技能、有纪律的“四有”职工队伍，为实现西安局跨越发展打好思想基础、作好队伍上的准备，在年初工作会议暨职代会上，讨论通过了《加强干部队伍执行力建设实施方案》和《职工队伍整体素质提升工程教育培训方案》，两个方案与《争当省公司系统排头工作方案》一起形成了西安局2008年工作的核心和主线。

加强基本队伍建设发挥党员示范作用加强基本队伍建设发挥党员示范作用加强基本队伍建设发挥党员示范作用党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。

基础不牢，势必影响各项工作的顺利有序的开展，动摇党领导和执政的基础。

在新的历史条件下，加强基层党组织“五个基本”建设，有利于基层党组织凝聚力、战斗力、创造力；有利于提高党员素质，发挥党员先锋模范作用；有利于密切党群关系，增强党的阶级基础；有利于各项工作的加快发展，经济建设，各项事业进步，社会的全面发展。

在基层组织建设的“五个基本”建设中，基本队伍是关键，基本阵地是基础，基本制度是根本，基本保障是前提，五个方面是相辅相成，缺一不可。

中国共产党从她诞生的时候起，就遵循马克思主义的建党原则，就把党员队伍建设作为党的建设的最基本的问题。

我们党是一个统一的整体，党员是党的肌体中的细胞，加强基层组织中党员队伍建设，切实提高党员队伍的整体素质，充分发挥广大党员的先锋模范作用，是实现党的坚强领导的必不可少的条件，充分发挥先锋模范作用的党员越多，党的凝聚力和战斗力就越强，党的核心作用就会实现得越好。

只有把加强基层组织中的基本队伍建设抓好，抓实，才谈得上基层党组织“五个基本”建设，才说得上从根本上提升基层党组织的党建工作水平。

一、加强基本队伍建设是新的形势新任务的迫切要求中国共产党是领导建设有中国特色的社会主义事业的核心力量。

中国共产党建党八十多年来，党员队伍不断发展壮大，充满了生机与活力，但同时提出了新的挑战。

改革开放和现代化建设是我们党领导的一场新的伟大革命，广大党员在深化改革，加快发展，维护社会稳定的各项工作中，在突发事件，关键时刻的考验面前发挥了先锋模范作用，但同时也要清醒的看到，随着改革开放的深入发展，社会主义市场经济的逐步建立，各种国内外因素的影响，加上一些地方和单位党组织放松了对党员的教育和管理，致使一些党员的党性面临着新的考验。

二、加强基本队伍建设是新时期基层党建的五个基本建设的关键所在党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒。

浅谈如何抓好基层检察院队伍建设————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2浅谈如何抓好基层检察院队伍建设基层检察院是整个检察机关的基础，是全部检察工作的基础，更是保障改革开放，维护社会稳定和促进经济发展的重要力量。

随着我国全面建设小康社会和民主法制化进程的加快，作为基层检察机关，如何进一步发挥职能作用，积极践行“三个代表”重要思想，贯彻“立检为公，执法为民”的本质要求，切实把当前开展的深化社会主义法治理念教育活动引向深入，关键是要以人为本，求实创新，狠抓队伍建设，努力建设一支大局观念鲜明，执法公正文明，工作高效文明，自身清正廉明的高素质、专业化的检察队伍。

一、努力抓住队伍建设的关键——领导班子建设领导班子建设是队伍建设的核心，只有优秀的班子，才能带出优秀的队伍，开创一流的业绩。

首先，提高领导班子成员的自身素质。

所谓强将手下无弱兵，只有政治素质和业务素质卓越的领导班子，才能造就和培养出一流的检察队伍。

为此，一是强化领导班子政治理论学习，增强政治理论学习的实效性，要使政治学习形成制度，切忌走过场，图形式，或工作忙了撒手一边，工作闲了敷衍。

通过对马列主义，毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，全面提高班子成员的理论素养。

党组成员在领会实质，掌握精髓的基础上，使之潜入大脑，最终落在行动，用在实际。

在政治理论学习的同时，通过实事求是的自我对照，真诚的改正或改进思想，达到了自身政治意识、大局意识、宗旨意识和服务意识提高与增强。

二是强化业务知识学习。

领导班子处在业务领导地位，必须时刻加强业务学习，除娴熟掌握各种法律法规外，还要广泛学习市场经济知识，科技知识等，要通过办案实践，进一步提高业务水平和能力。

三是注重学习交流与考察，通过学习先进检察院的先进经验，开阔眼界，拓宽思路，不断提高领导能力与决策水平。

发挥职能作用狠抓队伍建设，努力提升办公室工作水平--声明：()原创文章!对于其他网站的抄袭行为我们将联合作者追究其法律责任！--“国之废兴，在于政事；政事得失，由乎辅佐”。

自古以来，人们都十分重视辅佐政务工作。

办公室是一个单位运转的中枢和核心机构，职责涵盖方方面面，但其中当以参政议政、出谋划策为最。

从一定意义上说，办公室参谋助手作用发挥得好不好，充分不充分，领导是否满意，是检验办公室工作水平高低的重要标志。

作为一个单位的办公室，必须积极主动地适应新形势，紧紧围绕中心工作，努力为领导决策提供优质高效服务。

一、突出调查研究，提高服务决策的质量没有调查研究就没有发言权，没有调查研究就没有决策权。

调查研究工作是成事之基，谋事之道，是办公室发挥参谋助手作用的重要手段。

办公室调研力量的强弱，调研水平的高低，调研成果的优劣，在一定程度上影响领导的决策水平。

因此，作为办公室全体同志，应当把调查研究作为自己必须练就的基本功，积极参与谋划，广泛收集信息，在吃透上情的同时，切实吃透下情，努力为领导决策提供翔实、准确的依据。

一是增强服务决策的意识。

从地位上讲，办公室具有从属性，是具体的办事机构，但地位的从属性不等于工作的被动性。

办公室同志要学会从繁杂的事务性服务中摆脱出来，学会超前思考问题，学会“关起门来当书记”，无论是信息调研、综合协调，还是督促检查，都要做到不仅想领导之所想，而且要想领导所未想，由慢半拍变为抢先一步，积极、主动、超前搞好决策服务。

注重引导秘书人员，想大事，懂全局，研究问题，分析问题，并通过语言建议、材料谋划、文字参政，把“秀才”、“谋士”的积极性充分调动起来，帮助领导想主意、出点子、提建议，供领导去选主意、断主意、作决策，从而让领导站得高、看得远，客观公正地选出切实可行的好主意。

与此同时，还要求办公室同志认真研究上级的方针政策，对应上级工作，估测本级领导工作思路和工作安排的发展变化，当好“事前诸葛”，做到见事早、行动快，在领导部署前谋事，在领导决策前划策，制订好预案，满足领导决策需要。

发挥自身力量加强队伍建设和业务水平在我们的工作中，大家都知道，队伍建设和业务水平就像是两条腿，缺一不可。

如果一方掉链子了，走路就难受，走得慢不说，可能还会摔跤。

为了让队伍发展得更好，想要做到事半功倍，我们每个人都得发挥自己的力量。

这个“发挥力量”不是说让大家单打独斗，像超级英雄一样，而是让每个人都能把自己的优势拿出来，互相配合，齐心协力。

就像一支乐队，虽然每个人的乐器不同，但合在一起就能奏出动听的乐章。

说起队伍建设，大家是不是都觉得有点抽象，或者是有些烦？总觉得领导说得很多，做起来却没那么简单。

最基本的就是要形成一个强有力的团队。

就像家庭里，爸爸妈妈和孩子的关系，靠的是理解、沟通和支持，工作中也一样。

你得知道自己身边的小伙伴们擅长什么，能做什么，互相之间要有默契，互相鼓励。

有时，大家忙起来，有的事情可以交给别人处理，不用面面俱到，这样才能省心省力。

你也得时不时地给身边的小伙伴们点个赞，鼓鼓劲。

我们都知道，不管做什么事情，心态最重要，积极向上的态度才是成功的关键。

如果大家都能朝着共同的目标努力，气氛就会变得很正能量，工作起来才会更有效率。

说到这里，我不得不提一提我们的业务水平。

你想想，如果队伍的建设只是走个形式，大家在一起像个“摆设”，那业务再怎么做都不会有多大突破。

就像一棵树，光长了枝叶，没根基，风一吹就倒。

业务水平的提升，归根结底还是要靠每个人自己不断学习和积累经验。

你不学习，别人怎么可能跟得上你呢？再说了，市场上瞬息万变，知识更新换代的速度也是飞快，谁都不敢停下来。

就像大海里的浪花，静止不动，你就成了死水。

你想让自己和队伍始终在前沿，就得保持学习的状态。

“学而不厌，诲人不倦。

”你看，这句话从古到今都是至理名言，做什么事，最怕的就是得过且过。

业务水平的提升，靠的是一点一滴的积累，靠的是实践中的摸索和经验的总结。

如果不通过实际操作去了解，理论上的东西再怎么多都只是空中楼阁。

我们每个人都得主动去承担责任，不管是在工作中遇到什么问题，都要勇于去解决，而不是逃避。

堂教学的理论 、 方法 ， 年来 ， 们组 织了《 几 我 课堂教 学法常规 》 《 、 四为 主教学原则 》 《 、怎样听课 、 评课 、
其 次 ， 行 能 力培训 进
１教学管理能力培训 。课 堂教学是 素质教育 、 的主渠道。在村 小校长应具备的诸 多能力中 ， 教学 管理能力是最基本 、 主要 的能 力。因此 ， 最 我们特 别 突出地强化 了村小校 长教 学管 理能力 的培训 。
为了充分发挥课堂主渠道作用掌握指导课堂教学的理论方法几年来我们组织了课堂教学法常规四为主教学原则怎样听课评课导课怎样指导课堂教学怎样撰写听课报告村小教学管理课堂教学评价教学模式授课能力学习策略的理论与操作等十几个专题的辅导
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小学校 长 ・ 长培训 校
立了学习例会制度 。 期初下发 自学提纲 ， 学习 划定 进度 ， 校长按规定 的内容和进度进行 自学 ， 并记好
质教育理论和方法 ， 树立正确的教育观、 质量观和
人才 观 ， 我们紧紧围绕素质教育这个核心 ， 开展 了
素质教育理论培训。在实施记 ， 然后
了扎实的理论基础。截 止到现在 ， 全镇村小校长撰 写的论 文有 ｌ２人次获得了市以上优秀论文证 书； １
有 １ ４篇文章在市 以上报刊发表。县训办组织 的全
素质教育的考察报告》请县教师进修学校和县教 ，
科所的领 导作 了《 素质教育 的基本理论 》《 、实施素 质教育 的方法 与途径》 《 、素质教 育与创新 教育》 、
一
导课》《 、怎样指导课堂教学》 《 、怎样撰写听课报
是强 化教学技能 和教学摹本功训练 ，使村小校
告》《 、村小教学管理》《 、课堂教学评价》《 、教学模 长首先成为一名好教师 。 我们认为 ， 一个好村小校

加强思政工作队伍建设,发挥作用的措施
为了加强思政工作队伍建设并发挥其作用，可以采取以下措施：
1. 选拔优秀人才：在选拔思政工作人才时，应注重选拔具有良好思想政治素质、高尚道德品质和较强组织协调能力的人才。

可以通过公开招聘、竞争性选拔等方式，吸引优秀人才加入思政工作队伍。

2. 培训和教育：通过定期培训、专题讲座、网络课程等方式，对思政工作队伍进行培训和教育，提高其思想政治素质、理论水平和实践能力。

3. 加强交流合作：加强与其他单位、部门之间的交流合作，共同探讨思政工作的新思路、新方法，共享工作经验和资源，提高思政工作队伍的整体水平。

4. 建立健全激励机制：建立健全激励机制，对表现优秀的思政工作者给予表彰和奖励，激发其工作积极性和创造性。

5. 强化实践锻炼：通过参与各种实践活动，如志愿服务、社会调查等，让思政工作者深入了解社会、增强实践能力，提高其解决实际问题的能力。

6. 建立信息反馈机制：通过建立信息反馈机制，及时了解思政工作队伍的工作情况、存在的问题和困难，有针对性地采取措施加以解决。

7. 完善组织架构：建立健全思政工作组织架构，明确各岗位的职责和工作流程，确保各项工作有序开展。

8. 加强经费保障：加大对思政工作的经费投入，确保各项工作有足够的经费支持。

通过以上措施的实施，可以有效地加强思政工作队伍建设，提高其整体素质和工作水平，更好地发挥其在思想政治教育工作中的重要作用。

如何发挥党员在队伍建设中的作用1、抓好党支部班子自身建设,提高党支部班子的综合素质,树立良好的党员干部形象。

一是党支部书记要当好班长,以身作则,率先垂范,认真带头学习党的基本知识和有关法律法规知识,特别是要熟悉掌握好党的十六大《党章》有关的组织生活内容及各种制度。

同时,各党支部要定期组织党员干部对党章党纲的基本知识培训,通过集中培训和强化训练,切实提高我镇党员干部的科学文化知识,业务水平和政策理论水平。

二是各党支部要把党的组织生活制度列入农村基层组织建设的一项重要工作来抓,摆上日常议事日程,要认真开好党员大会、支委会,党小组会,党员民主生活会等会议。

同时,坚持四项基本原则和民主集中制度,要做好民主评议党员,评选先进党支部和优秀共产党员等各项工作,使我镇党员建设工作置于群众监督之下,真正把党的路线、方针、政策贯彻和落实到农村基层,掀起新一轮的农村经济发展潮。

2、加强党员的教育、培养和发展工作,不断充实和壮大党员队伍,充分发挥党员先锋模范作用。

一是加强对党员的教育和培养,发展壮大我镇党员队伍。

首先,充分利用一些共产党员带领群众奔康致富的典型事例对党员干部进行教育,在党员队伍中引起强烈的反响,引起广大党员对党组织生活的高度重视,克服马虎应付,敷衍塞责等无所作为的思想,进一步提高党员参加党的组织生活的自觉性。

其次利用党校阵地对我镇党员干部进行集中培训,认真落实学习制度,学习方式和学习内容,通过强化训练,进一步更新党员干部的理论知识,增强党员干部驾驭复杂局势的能力,更透彻地了解和掌握党的路线、方针和政策,在农村经济社会发展中,充分发挥党员干部引导和带领群众脱贫致富的表率作用。

二是发展和吸收新党员。

首先加大宣传力度,对党的路线、方针、政策等有关法律法规进行宣传,营造中国共产党是正确的,光荣的、伟大的党的浓厚氛围,切实提高广大党员干部入党的自觉性。

其次,把机关单位和各村(居)委会作为重点,各党支部严格按照上级的要求,以高度负责的态度,认真做好吸收和发展新党员工作,发展和壮大党员队伍,使发展党员工作得到顺利推进。

加强建队伍建设提高务工作效能随着社会的发展和进步，建设队伍的重要性日益凸显，尤其是在务工作中，优秀的队伍会直接影响到工作的效能和质量。

因此，加强建队伍建设，提高务工作效能已成为一个必然的趋势。

本文将介绍如何加强建队伍建设，以提高务工作效能。

一、明确目标和任务一个好的队伍需要有明确的目标和任务，只有这样，才能始终保持工作的方向性和目标性。

首先，领导者要明确团队的工作目标，并将其向团队成员传达。

其次，确定具体的工作任务和分工，让每个成员都清楚自己的工作职责，以充分发挥人员的专长和技能。

同时，要设定明确的工作计划和时间节点，从而提高工作效率。

二、注重队伍建设一个优秀的建设队伍不仅要关注个人能力的培养，更要注重团队的整体素质。

为此，可以采取以下措施来加强队伍建设。

首先，加强对员工的培训和学习，提升他们的专业知识和技能。

其次，鼓励团队成员之间的合作和交流，搭建良好的沟通平台，增进彼此之间的了解和信任。

另外，要重视员工的意见和建议，及时解决问题，营造良好的团队氛围。

三、激励队伍成员合理的激励机制可以激发员工的工作激情和进取心，提高整个队伍的工作效能。

首先，要建立有效的激励制度，通过物质奖励和荣誉表彰等方式，激励员工的积极性。

其次，要提供良好的工作环境和发展机会，让员工感受到公司的关心和支持。

此外，要建立健全的晋升机制，让优秀的人才得到更好的发展空间。

四、加强沟通和协作良好的沟通和协作是建设一个高效团队的重要条件。

领导者应该时刻保持与团队成员的沟通，了解他们的需求和问题。

同时，要鼓励员工之间的合作和交流，促进信息的共享和团队协作。

此外，要加强团队的凝聚力，营造良好的工作氛围，让每个人都能发挥自己的专长，推动工作的顺利进行。

五、持续改进和创新一个优秀的建设队伍需要时刻保持进取心和创新精神。

要鼓励员工提出新的想法和建议，不断改进工作方法和流程。

同时，要关注市场的变化和行业的发展趋势，及时调整团队的工作方向和策略。

学校教导处如何推进队伍建设提高工作能力学校教导处作为学校教学管理的核心部门，承担着组织、协调、指导和服务教学工作的重要职责。

要想提高学校的教育教学质量，就必须打造一支高素质、专业化、创新型的教导队伍。

那么，学校教导处应该如何推进队伍建设，提高工作能力呢？一、明确岗位职责，优化人员配置首先，教导处要明确每个岗位的职责和工作内容，制定详细的岗位说明书，让每一位教导人员清楚自己的工作职责和工作目标。

同时，要根据学校的教学工作需要和教导人员的专业特长、工作经验等因素，优化人员配置，确保每个岗位都有合适的人员担任，充分发挥每个人的优势和潜力。

在人员选拔方面，要坚持公开、公平、公正的原则，选拔那些具有高度的责任心、较强的业务能力和良好的团队合作精神的人员进入教导队伍。

对于新入职的教导人员，要进行严格的岗前培训，让他们尽快熟悉工作流程和岗位职责，适应工作环境。

二、加强培训学习，提升专业素养1、定期组织内部培训教导处可以定期组织内部培训，邀请教育专家、优秀教师等进行讲座和经验分享，内容可以涵盖教学管理、课程改革、教育评价、信息技术应用等方面。

通过内部培训，让教导人员及时了解教育教学的最新动态和发展趋势，掌握先进的教育教学理念和方法。

2、鼓励自主学习鼓励教导人员自主学习，为他们提供必要的学习资源和支持。

可以推荐相关的教育书籍、期刊、网站等，让教导人员根据自己的需求和兴趣进行自主学习。

同时，要建立学习交流机制，定期组织教导人员进行学习心得交流和研讨，共同提高。

3、参加外部培训和研讨活动积极组织教导人员参加外部培训和研讨活动，如教育行政部门组织的培训、学术研讨会、教学观摩活动等。

通过参加外部培训和研讨活动，让教导人员开阔视野，拓展思路，学习借鉴其他学校的先进经验和做法。

三、建立健全工作制度，规范工作流程1、完善教学管理制度教导处要结合学校的实际情况，完善教学管理制度，如教学常规管理制度、教学质量监控制度、教师教学评价制度等。