建设工程质量管理方法及其应用研究

建设工程项目智慧化管理方式及运用实践摘要：建设工程中项目智能化的管理方法是以移动通信、大数据、互联网等先进的技术作为基础，将其更为广泛的使用在智能平台的设计当中，建立设备、人员、预制构件等各方面的智能化管理方式。

使用现代化的信息技术，达到对项目工程中的风险迅速识别以及有效控制，合理的改善建设工程的工作环境，从而进一步提升项目管理的整体水平。

关键词：建设工程；智慧化；管理方式；运用实践我国建筑工程的智能化控制和管理依然处在起步的阶段主要表现在控制和管理的方式较为单一。

当下经常使用的控制和管理方式只有门禁和监控视频，缺少其他信息的控制和管理方式；并且控制目标不够全面，施工现场的安全设备管理资源不够。

怎样使用各种现代化的信息对现场达到更为全面的智能化控制与管理，是当下每个项目经理急需解决的问题。

1项目工程当中应用智慧化管理的必要性项目工程存在着规模大、工期长的特征，从而使整个项目在建设过程当中会涉及到许多方面的内容。

而使用传统模式对工程实施管理的时候，会由于没办法兼顾各个方面的因素而影响施工的整体效率[1]。

现代社会的重要特征是现代化和信息化，也是未来社会发展的主要方向。

在项目工程的建设中实现更为智慧化的管理，不但可以促进建筑行业朝着现代化和信息化的方向发展，还可以达到项目管理的动态化、精细化以及全程化，对提升项目工程的经济性、安全性以及规范性有着十分重要的作用。

2项目工程智能化管理的主要原因分析通过人本管理和相应系统软件的搭建，以及相关科学技术设备等硬件的设计，对项目工程实施信息数据的处理和分析，从而达到施工过程、场地环境、使用设备等方面安全管理资源的优化。

运用较为先进的科学技术手段代替传统的管理思维，可以及时发现存在的安全问题，并采取有效措施对其进行解决，降低施工现场的安全风险，确保可以顺利生产，提升企业管理的工作效率[2]。

由于工程在施工过程中的作业环境具有一定的局限性和复杂性，会使现场施工人员的行为和情绪受到不同程度的影响，使得相应的作业人员未按规范要求进行施工作业。

建设工程质量管理方法及其应用研究摘要：随着我国国民经济的快速发展，我国的建筑行业的质量问题是工程管理的核心内容，工程质量很大程度上决定于建设施工过程中的质量控制。

其中心任务是通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和要求。

关键词:工程质量管理方法应用研究中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：一．施工质量控制施工质量控制可定义为：为达到施工质量要求所采取的作业技术和活动。

其质量要求主要表现为工程合同、设计文件、规范规定的质量标准。

因此，工程质量控制也就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。

二.施工质量管理在工程开工前根据业主要求﹑工程的实际情况和企业的规划确定工程项目的质量目标。

推行施工现场技术负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。

正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把质量管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。

正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职﹑各司其事，有职，有权，有责。

以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为工程建设发挥应有的骨干作用。

三.施工质量管理方法全面质量管理中的质量体系，是按程序运转的，运转的基本方式是pdca循环，根据管理工作的客观规律总结出来的。

它通过计划（plan）,实施（do）,检查（cheek）,和处理（action）等四个阶段把经营与生产过程的质量管理有机地联系起来。

第一阶段是计划阶段（即p阶段）。

这一阶段的主要内容是分析现状，找出存在的质量问题，究其主要原因和因素，并针对主要原因，拟订对策和措施，提出计划，预计效果。

第二阶段是实施阶段（即d阶段）。

这阶段工作内容主要是按计划去实施﹑执行。

第三阶段是检查阶段（即c阶段）。

这是对执行结果进行必要检查和测试的阶段。

精细化管理在建筑工程管理中的应用摘要：近年来，建筑行业市场竞争越来越激烈，建筑企业的数量日益增多，企业要想实现长足发展，除了要提高自身的硬实力以外，还必须不断提升核心竞争力。

而为了达成这一目标，更多的建筑企业意识到精细化管理的必要性，积极转变传统粗放型的建筑工程管理模式。

通过有效应用精细化管理，实现对建筑工程各个环节的严格管控，在提升工程管理水平的同时，更好地控制建筑工程建设质量，确保建设任务按时完成，从而获得更高的经济效益。

关键词：建筑工程；精细化管理；质量管理；进度管理；应用在传统的建筑工程管理中，主要采用放任型和小作坊式的管理方法，它是在建筑企业发展的初期阶段，为满足当下的发展需求而形成的具有较强制约性的管理模式。

随着企业发展规模的不断扩大，市场化程度越来越高，此种管理模式已经难以适应新时期的发展形式，企业必须谋求工程管理的创新发展。

基于这一背景，我国管理领域的专家学者提出：精细化管理是目前建筑工程管理最好的选择之一。

该模式强调精益求精，更加重视工程的细节，能够对各项管理工作进行细化，让复杂、琐碎的管理工作井然有序地开展，进而提高各类资源的利用率，有效控制总体支出。

还能够切实保证建筑工程施工的进度与质量，最终提高企业的核心竞争力。

1 建筑工程成本管理中精细化管理的有效应用1.1 优化成本管理体系管理人员的能力素质在成本管理中发挥着极为重要的作用，对建筑工程的良性发展起着决定性的作用。

建筑企业需要结合工程项目的建设特点与业主的具体要求，组建一支业务能力过硬、职业道德素养高且经验丰富的管理队伍。

尤其是要求管理人员具备丰富的造价控制经验，能够妥善处理个人利益和企业利益之间的关系，在实际工作中做到清正廉洁。

同时，企业需要建立全面、科学的成本管理制度，清晰界定各部门、各岗位人员的权利与职责。

其中商务部门管理人员主要负责确认合同、财务等方面的事项，明确所有分包单位的监督状况，严格掌控建筑工程中的费用，并依据合同内的相关要求，按需采购施工材料、机械设备等；物料管理部门管理人员主要是严格按照设计方案和合同规定，对工程建设所需的物资进行采购，并落实好对材料入库、检验等；财务部门管理人员需要以季度为单位制定项目预算方案，并定期检查预算实施状况，以月度为单位制定资金使用方案，并做好项目成本的总结核算与分析工作，针对性优化成本管理策略，以便更好地控制项目成本[1]。

教育教学《矽按寥悅孚報》2020年第6期新时代下质量管理工程专业应用型教学体系建设硏究——以铜陵学院为例曲泽静刘溢华韩德春(铜陵学院，安徽铜陵244061)摘要:质量新时代下如何彰显办学特色，提升高等教育质量，是地方普通高等院校可持续发展的重要支撑。

为满足新兴的社会需求,2014年铜陵学院新设置了质量管理工程专业，为培育与社会需求相吻合的应用型质管专业人才，构建了服务地方、满足社会需求的特色鲜明的应用型本科人才培养体系，并对其实施效果进行分析，实现学以致用、服务地方的培养目标。

关键词：质量管理工程；应用型本科；教学体系中图分类号:G642文献标识码:A文章编号672-0547(2020)06-0117-003习近平总书记在党的“十九大”报告中明确指出“我国经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段”，报告中16次提到质量，坚持“质量第一、效率优先”，推动经济发展质量的变革。

“高质量”是各行业发展的关键词，对高等教育产业而言，旺盛的人才需求和全球化“生源争夺大战”,对高等院校的发展提出了新的机遇与挑战。

如何彰显学校办学特色,提高特色高等教育质量，是质量新时代下高等院校取得竞争优势，实现高质量发展的内在要义。

一、质量新时代下高等教育发展的新特征(一)特色服务质量成为高校教育质量的评价基准和标杆朱兰博士说:“21世纪是质量的世纪，质量将成为和平占领市场最有效的武器，成为社会发展最强大的驱动力”。

“得质量者得犬下”是各行各业参与者适用的生存法则，高校作为高等教育的服务供给者，服务质量的优劣直接关乎其生存与发展。

全球性愈演愈烈的“生源争夺战”对高校高效、高质可持续发展带來新的挑战。

如何从众多高校中脱颖而出，除了办学基础、条件、历史等客观因素的影响，将高校自身特色传统、发展阶段、发展条件与社会需求相结合，构建与时代特征髙度契合的人才培养模式，打造“人无我有、人有我优”的特色人才培养体系，是在同类高校中取得竞争优势，提升社会影响力的巫要支撑与途径。

工程项目风险管理方法及应用研究一、本文概述随着全球化和市场经济的深入发展，工程项目建设的规模和复杂性不断增加，各类风险因素日益突出。

因此，工程项目风险管理的研究和实践显得尤为重要。

本文旨在探讨工程项目风险管理的方法及应用，以期提高工程项目管理的效率和效果，降低风险对项目目标的影响。

本文将对工程项目风险管理的相关概念进行界定，明确风险管理的目标和任务。

在此基础上，文章将梳理和总结国内外工程项目风险管理的理论研究和实践经验，分析当前工程项目风险管理中存在的问题和挑战。

本文将重点介绍工程项目风险管理的方法和技术。

这包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等关键环节，以及在这些环节中常用的工具和方法。

通过案例分析和实证研究，本文将探讨这些方法和技术在工程项目风险管理中的实际应用效果。

本文将结合具体工程项目案例，分析工程项目风险管理的应用情况。

通过案例研究，本文将总结工程项目风险管理的成功经验和教训，提出改进和优化工程项目风险管理的建议和措施。

本文还将探讨工程项目风险管理未来的发展趋势和研究方向，为相关领域的学术研究和实践工作提供参考和借鉴。

二、工程项目风险管理的基本理论工程项目风险管理是一门涉及多个学科领域的综合性管理科学，其基本理论主要围绕风险识别、评估、应对和监控等核心环节展开。

在工程项目管理中，风险管理是确保项目顺利进行、降低潜在损失和提高投资效益的重要手段。

风险识别是工程项目风险管理的第一步，主要目的是识别和确定可能对项目造成不利影响的风险因素。

这一过程通常包括收集项目信息、分析项目环境、识别潜在风险源等步骤。

通过风险识别，项目团队可以建立风险清单，为后续的风险评估和控制奠定基础。

风险评估是对已识别风险进行量化分析和评价的过程，旨在确定各风险因素的发生概率和影响程度。

风险评估通常包括定性分析和定量分析两种方法。

定性分析主要通过专家经验、历史数据等手段评估风险的可能性和影响程度；定量分析则利用概率统计等方法对风险进行量化分析，为决策者提供更为准确的风险信息。

刍议建筑施工阶段的质量管理与控制研究【摘要】随着经济的发展，城市化进程加快，城市建设规模不断扩大，高层建筑日趋增多，近几年昆明发展速度加快，城中村改造也如火如荼地进行，而拔地而起的多是高层建筑，在建筑施工中，工程项目质量和工程使用价值最终形成和实现的阶段，也是工程项目质量控制的重要阶段文章主要简述了如何加强施工阶段质量管理的对策。

【关键词】建筑施工；质量管理；应用研究1.工程施工质量控制特点1.1工周期长，影响因素多涉及质量的各个影响因素有很多，诸如工程地质地貌情况、施工场地气候变化、勘察设计水平、施工材料供应、机械设备条件、施工工艺及方法、工期要求和投资限制、技术措施和管理制度等等。

1.2容易产生质量波动虽然建筑工程的施工有国家标准和规范，但是由于建筑产品的生产没有固定的生产线和稳定的生产环境，影响施工质量的偶然因素和系统因素又很多，从而导致建筑产品生产过程的不稳定，产品质量容易产生波动，例如材料性能、设备运转、施工环境等的变化以及机械故障、违规操作、计算错误、施工方法不当等等都会引起质量变异，造成工程质量问题。

1.3质量具有隐蔽性在工程施工过程中，由于工序交接多，中间产品多，造成在生产过程中上工序的生产结果为下一工序所掩盖，产生隐蔽工程，若不及时检查，事后再看表面，容易将不合格产品认定为合格产品，从而造成质量隐患。

1.4质量检查具有特殊性建设项目工程实体形成后，其质量检查不可能采取通过像某些工业产品拆除或解体来检查其内在质量，所以当出现质量问题后，其处理起来比较麻烦，而且会造成较大损失。

因此应该及时检查发现质量问题并加强工序的质量管理，不能在事后凭经验直觉判断。

1.5质量受造价、工期的制约任何一个建设项目，其质量都要受到造价和工期的影响。

一般而言，造价高工期合理质量就好，相反，随意压低造价、缩短工期就会降低工程质量。

因此，在工程施工中要正确处理造价、工期和质量的关系，努力做到在保证质量的前提下使三者达到对立统一。

建筑工程质量管理分析摘要：随着我国社会经济的快速发展，住房制度改革的深入，建筑工程的建设得到了飞速发展。

建筑工程质量的好坏，既关系到国家的长远利益，关系到国民经济的持续稳定发展，又关系到人民群众的工作、生产、居住环境和社会的和谐稳定。

它与人民生命财产息息相关，是一个不能被忽视的问题。

本文就这方面的问题进行了探讨。

关键词：建筑施工质量管理改进措施建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基础产业。

其质量的优劣不仅直接影响建筑企业竞争力，事关公共利益和社会稳定安全，而且直接影响到国家经济建设的发展。

建筑施工项目质量的优劣，不但直接影响到工程的实用性，而且还直接关系到人民生命财产的安全和社会的安定，直接影响到社会的稳定和国民经济的发展建设。

所以在建筑工程的施工过程中必须要高度重视和严格控制工程质量，这是工程建设有关单位的主要责任。

1 建筑工程施工过程中存在的主要问题1.1 法律法规不完善现行法律法规中一些内容已不适应市场发展要求，比如对目前危害建筑市场秩序较为突出的肢解发包、转包挂靠等行为定性不够准确，缺乏具体的界定标准。

对建设单位的法律责任规定过于原则，相关处罚条款缺乏可操作性。

对注册执业人员应承担的责任规定及处罚规定不具体，导致责任追究不到位。

1.2 建筑市场秩序不规范。

当前的建筑市场还存在着一些需要认真研究解决的问题。

从建筑市场运行的角度看，有市场交易、市场秩序不公平、不公正、不规范的问题，有围标、串标等招投标领域的问题，有违法违规、不认真执行工程建设强制性标准的问题；从建筑企业经营的角度看，由于市场过度竞争，或者业主的明示、暗示，企业竞相压价、降低标准等问题突出，有的企业由于利润空间小，偷工减料，安全生产的投入比较少。

这些违法违规行为，都为建筑安全生产埋下了隐患。

因此，必须整顿规范建筑市场。

1.3 建筑市场诚信体系缺失。

建筑市场“优胜劣汰”的市场机制尚未形成。

一方面是各个地区进展不太一样，有的地方还没有建立完善的数据库，有的诚信体系建设的内容、框架、结构以及使用发布方式也不尽相同。

建筑工程质量管理体系的构建与应用研究摘要：建筑工程质量管理体系的构建与应用是确保工程质量的重要手段。

本文探讨了建筑工程质量管理的定义与重要性，并介绍了构建质量管理体系的步骤、关键要素和工具。

应用研究方面分析了实践案例、技术创新及质量管理体系的评估与改进。

通过建立质量管理体系标准、引入先进技术和定期评估体系，可以不断提升建筑工程质量管理水平。

这种持续改进的方法有助于确保建筑工程质量、提高管理效率，并促进建筑行业的可持续发展。

关键词：建筑工程；质量管理；构建；应用引言建筑工程质量关乎公共安全、资源利用和社会发展。

在如今追求卓越和可持续性的建筑环境中，质量管理体系的构建和应用愈加关键。

本文旨在探讨建筑工程质量管理体系的重要性、构建步骤以及应用研究，以满足当下不断提升的质量标准和技术需求。

通过详细分析标准制定、技术创新、实践案例和质量评估的方法，本文旨在提供一个全面的视角，以便更好地理解并应用质量管理体系，促进建筑工程领域的质量提升和行业可持续发展。

一、建筑工程质量管理体系概述（一）建筑工程质量管理的定义建筑工程质量管理是一个涵盖设计、施工、验收和维护等各个环节的系统化过程。

通过组织、规划、控制和监督一系列活动，旨在确保工程达到预期标准并满足各方需求。

在设计阶段，质量管理包括规划合适的设计方案并考虑使用的材料。

在施工阶段，管理涉及资源分配、工艺控制和施工过程监督，以确保符合标准。

验收环节重点在于核实工程质量与规定标准的符合程度。

最后，在维护阶段，质量管理要求监测维护工作，确保建筑长期安全、稳定，并满足用户需求。

这些活动构成了一个连贯的质量管理体系，为保障工程质量和最终用户满意提供了坚实基础。

（二）质量管理体系的重要性建筑工程质量管理体系扮演着确保工程质量的关键角色。

其作用不仅限于质量控制，还涉及规范施工流程、提高工程效率、降低成本、预防事故发生以及提升工程的可持续性。

通过明确质量标准和程序，管理体系可以规范施工流程，确保各阶段操作符合规范，从而提高效率和降低错误发生的可能性。

施工管理控制在建筑工程管理中应用研究摘要：建筑工程项目施工管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分，它是施工企业为了完成特定建筑产品施工任务，从接收施工任务开始，到工程交工验收合格为止的全过程中，围绕施工对象和施工现场进行的生产事务的组织管理的统称。

本文分析了施工管理现状，探讨了施工管理控制在建筑工程管理中应用。

关键词：施工管理控制工程管理现状应用施工管理作为一门综合管理学科，已经在社会各领域普遍使用。

建筑工程施工管理是以建筑工程项目为对象，以项目经理负责制为基础，以实现项目目标为目的，以构成建筑工程项目要素的市场，以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度作保证，对建筑工程项目建设全过程进行控制和管理的建筑工程项目系统管理的方法体系。

施工管理是研究土木工程施工过程中施工组织与管理的基本规律的一门学科，我国施工企业的项目管理从无到有，经过二十多年的实践，已积累了大量的管理经验，目前已经全面推广应用，但仍然存在一些薄弱环节，存在一些管理漏洞。

施工企业应在新的历史给予的大好形势下，强化施工项目管理，把施工管理作为施工企业的重点工作切实抓好，以提高施工企业的竞争力。

一、施工管理现状的分析受传统建筑工程施工市场以及管理理念影响，我国建筑工程施工企业项目管理工作中存在的施工质量管理不严、管理工作粗放、忽视合同管理、忽视安全管理与成本管理等问题。

这些问题导致了建筑工程施工企业项目综合成本的提高、造成了工程施工质量与安全隐患的存在。

同时，由于这些问题的存在也影响了施工企业核心竞争力的构建、影响了企业的健康发展。

随着现代市场经济体制的不断完善，我国建筑工程施工企业已经认识到项目管理工作的重要性。

越来越多的建筑工程施工企业开始关注自身项目管理水平的提升。

以项目管理工作的开展促进企业核心竞争力的构建、促进企业的健康成长。

二、施工管理控制在建筑工程管理中应用1、工程进度控制编制工程进度计划在项目实施之前，必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。

基于BIM+物联网技术的装配式建筑工程质量管理研究摘要：随着我国建筑业的现代化发展，传统的现场浇注施工方式已逐步转向预制构件的制造与组装。

建设项目建设模式发生根本性变化，需要对项目建设中出现的质量问题进行有效控制。

本文以 BIM+物联网技术联合下的装配式建筑全过程质量管理为研究内容，对 BIM 技术和物联网技术进行了简要的分析，并针对装配式建筑在设计和施工阶段中经常出现的问题，对 BIM+物联网在构件的设计、生产、运输以及施工等各阶段的管理工作要点进行了分析。

关键词：BIM+物联网技术；装配式；建筑工程；质量管理引言装配式建筑的兴起与发展，使建筑行业的施工方法由传统的湿作业逐步向干作业转变。

在施工方法上，发生了根本性的变化，这就需要相关企业对建筑构件的设计、生产、运输等各个环节的关键技术进行更新，并对施工管理工作进行进一步的提升。

建筑部门发布的关于建筑行业信息化发展的文件中明确指出，可以将 BIM技术和物联网技术引入到装配式建筑的全生命周期管理工作中，保证参与工程建设的各方之间可以不断地进行管理工作，从而提高装配式建筑生命周期的质量管理工作水平。

1.BIM技术和物联网技术概述1.1.BIM技术BIM技术实际上就是现代建筑行业惯用的模型建造技术，需要以现场调查的各项工程项目信息作为出发点，建立三维的建筑工程模型，可以在建筑工程项目施工的整个生命周期中广泛应用，并且可以将各项建筑工程信息进行集成处理，全面克服传统现场构件浇筑生产方法的缺陷和弊端。

与传统的施工模式相比，BIM技术可以通过各项工程数据的搜集建立有关工程的三维模型，确保相关人员能够对建筑工程的全部区域及施工信息进行全方位分析。

此外，在我国建筑行业持续高质量发展的过程中，有关建筑结构、机电、内部装修等各个专业都可以借用BIM技术进行不同施工专业之间的数据有效沟通和交流，确保各个环节的施工工作能够得到有效协调，在规定的施工周期内保质保量完成工程建设。