浅谈中小企业品牌管理论文

加强中小企业品牌管理,提升中小企业的竞争力[摘要]：我国中小企业占我国企业总数的绝大部分，是我国国民经济的重要组成部分，对我国社会主义经济建设起到至关重要的作用，然而，到目前为止，我国大多数中小企业的品牌影响力都比较弱。

若想在全球经济化的夹缝中生存和发展，我国中小企业必须加大对品牌管理的重视，整合企业自身的有限资源，着力于品牌的核心价值的提升，努力打造高美誉度、高知名度、高忠诚度的品牌，力求在商品同质化的今天取得良好的竞争优势。

[关键词]：品牌管理意义途径一﹑我国中小企业实施品牌管理的意义1.有助于我国中小企业获得更大的竞争优势加强品牌管理可以获得更多消费者的认可，同时由于品牌企业经营的收益相对稳定，对供应商来说这类企业是不可或缺的，因此可以降低供应商的讨价还价的能力，从而在战略上改善与企业的关系并确立竞争优势，也为潜在进入企业或者其他企业进入该细分市场设置了更高的门槛。

实施和加强品牌管理可以帮助企业树立良好的企业社会形象，这比注重利润的企业在劳动力市场上更容易得到求职者的认可，尤其是对于劳动力紧缺的地区和行业，品牌对劳动力市场的积极影响尤为突出。

2.有助于我国中小企业品牌的延伸及品牌国际化的基础我国中小企业加强和实施品牌管理，可以更好的将企业的产品引入新的市场。

良好的品牌管理体系的构建是中小企业实施品牌管理延伸战略的基础。

它可以有效地帮助企业分散风险，降低目标市场的进入障碍，减少广告开支并帮助企业获得更高的市场份额。

在品牌的国际化经营及本土化战略执行过程中，更应该通过加强品牌管理来适应不同的国家、不同的市场的消费特点，最终保证中小企业战略目标的实现。

二、目前我国中小企业在实施品牌管理过程中存在的主要不足之处首先，中小企业的品牌价值不高。

例如全球排名第一的沃尔玛品牌价值400.616亿美元，而中国民营企业排名第一的平安保险却只有250亿人民币，按照目前人民币对美元最新汇率6.8315计算的话，沃尔玛的品牌价值大约是平安保险的11倍，是李宁的50倍。

中小企业管理的研究目录一、前言 (1)二、相关理论基础 (1)（-）中小企业概念介绍 (1)（二）企业管理创新理论阐释 (1)三、现阶段我国中小企业发展现状 (2)（-）战略目标脱离实际 (2)（二）缺乏企业战略重点 (2)三、中小企业管理模式存在的问题 (3)（-）缺乏管理思想 (3)（二）战略实施缺乏控制 (3)（三）缺乏企业战略手段 (4)四、优化中小企业管理的对策与建议 (4)（-）树立战略意识，突破观念障碍 (4)（二）精准战略定位，培养核心竞争力 (4)（三）打造多样化的企业市场营销方式 (5)结论 (6)参考文献 (7)一、前言中小企业的发展状况严重影响着中国经济的发展。

改革开放后，为了降低就业压力，推进国内经济适度增长，中小企业发展迅速。

在这一时期，中小企业是市场经济的主要支撑点。

本文研究现阶段我国中小企业的发展现状，一方面，有利于丰富我国中小企业的发展理论，另一方面，有利于针对当前存在的问题提出相应的解决措施，优化我国中小企业的企业管理现状，从而推动我国企业的良性发展。

二、相关理论基础(-)中小企业概念介绍从定性的角度来界定中小企业，主要是以企业的经济特征、组织架构和管理模式三个维度进行考量。

通常情况下，中小企业的资产规模、员工规模和经营范围都比大型企业要小得多。

通常由一人或多个合伙人出资成立并进行管理，因此对于企业具有较强的控制力，不易受到外界因素的影响。

从定性上对中小企业进行界定，可以更好地理解中小企业的内涵，但是具有一定的实际操作难度。

(二)企业管理创新理论阐释所谓管理，就是人们通过计划、组织、领导、控制等基本活动，合理利用和配置所拥有的资源，实现组织目标的实践过程。

企业管理创新是根据管理思想、企业战略、组织结构、企业文化、控制手段、企业制度等不同视角和创新突破口，形成一个完整的管理创新体系。

其中，管理理念创新属于管理思想创新、管理创新、组织创新、制度创新、产品和服务创新属于资源配置和活动秩序创新。

中小企业集群如何进行品牌建设摘要：中小企业集群要想长远发展，就必须要有自己的品牌。

所以，中小企业集群品牌建设是当务之急。

但是，当前我国中小企业集群由于自身弱规模小的特点，集群的品牌建设还不尽人意。

基于此，本文尝试着从政府、自身、中介等几个方面采取切实可行的措施，来加强中小企业集群品牌的建设。

关键词：中小企业集群集群品牌建设在当今区域经济发展中，中小企业集群发挥作用的不可估量。

可是，令人担心的是，中小企业集群的品牌建设还很薄弱。

正如像企业和企业之间的竞争，区域和区域之间的竞争在很大程度上是品牌的竞争，谁有品牌，谁有市场，谁的品牌过硬，谁占领市场。

在市场经济条件下，优胜劣汰的自然法则同样适用。

一、中小企业集群品牌的内涵中小企业集群品牌，就是指在这个集群内的中小企业众多的小品牌凝练和浓缩的精华，并且展示着这些企业和所在区域的经济社会文化特色，并被该区域范围内的大家所认知的品牌。

中小企业集群具有以下特征，比如它持续的品牌效应、规模经济优势、相对来说风险更小价值更高和具有公共物品性。

集群品牌形式上是聚积企业，实际上它是把集群内各个中小企业的核心竞争力和无形资产聚积到了一起。

使得集群品牌更持久，更安全。

二、中小企业集群如何进行品牌建设集群品牌建设是一个系统工程，是需要各方各面的配合协调，具有社会化的特征，具体说来需要从以下三方面来建设：（一）地方政府要有所作为1、确定区域集群品牌策略从一开始，地方政府就应该认真调研，针对不同的地区，不同的目标消费顾客，消费习惯，从而制定出相应的战略定位。

尤其是要首先确定下来该区域品牌战略定位，制定出品牌策略，进而推出具体的建议和意见。

正所谓纲举目张，下来就是围绕着这个战略策略来策划，比如选择什么样的活动载体进行形象塑造，如何提高市场开拓、品牌推广的成功率等等。

2、搭建公共服务平台。

地方政府首先要提供良好的基础设施，硬件是基础，只有硬件条件具备了，才能吸引本地和外地企业家来投资建厂；对高成长性产业和企业，政策上扶持；从开始就要注重培育大企业，大品牌，不是小打小闹；努力完善区域的市场环境，优胜劣汰，始终培养区域品牌的竞争力；注重营造舆论环境，通过各种媒介来增强区域品牌的影响力。

中小企业品牌管理：品牌忠诚度建设在当今竞争激烈的市场环境中，中小企业面临着诸多挑战，其中品牌管理是决定企业生存和发展的关键因素之一。

而在品牌管理中，品牌忠诚度的建设尤为重要。

拥有高品牌忠诚度的消费者不仅会重复购买企业的产品或服务，还会积极向他人推荐，成为企业的免费宣传者。

对于中小企业来说，如何有效地建设品牌忠诚度，是一个值得深入探讨的课题。

一、品牌忠诚度的重要性品牌忠诚度对于中小企业的发展具有不可忽视的重要性。

首先，忠诚的客户是企业稳定收入的来源。

他们会持续购买企业的产品或服务，不受价格波动和市场竞争的影响，为企业提供了可预测的现金流。

其次，品牌忠诚度能够降低企业的营销成本。

吸引新客户往往需要投入大量的资金用于广告、促销等活动，而忠诚客户的口碑传播则是一种低成本、高效的营销方式。

再者，忠诚的客户更愿意尝试企业的新产品或服务，为企业的创新和拓展提供了机会。

此外，高品牌忠诚度有助于提升企业的市场地位和品牌形象，增强企业在市场中的竞争力。

二、影响品牌忠诚度的因素（一）产品或服务质量这是影响品牌忠诚度的最根本因素。

如果中小企业提供的产品或服务不能满足消费者的需求，或者存在质量问题，消费者很难对品牌产生忠诚度。

因此，企业必须注重产品或服务的研发、生产和质量控制，确保为消费者提供优质的体验。

（二）品牌形象包括品牌的名称、标识、包装、广告等。

一个具有独特、鲜明、积极形象的品牌更容易吸引消费者的注意，并在他们心中留下深刻的印象。

中小企业应精心打造符合目标客户群体喜好和价值观的品牌形象。

（三）客户服务优质的客户服务能够增强消费者的满意度和忠诚度。

及时、有效地解决客户的问题和投诉，为客户提供个性化的服务，都能够让消费者感受到企业对他们的重视和关心。

（四）价格策略合理的价格是吸引消费者并保持他们忠诚度的重要因素之一。

中小企业需要根据自身的成本、市场需求和竞争状况制定合理的价格策略，既要保证企业的盈利，又要让消费者觉得物有所值。

我国中小企业品牌管理现状及对策分析中小企业是我国经济的重要组成部分，其品牌管理对于企业的生存和发展具有至关重要的作用。

然而，目前我国中小企业的品牌管理存在一系列问题，影响着它们在激烈的市场竞争中脱颖而出。

本文将从中小企业品牌管理的现状入手，探讨其问题所在，提出相应的对策。

1、品牌认识不足许多中小企业对于品牌认识不足，将品牌仅仅理解为一个标志、一个名称，忽视了品牌带来的利润和价值。

在这种情况下，企业会忽略品牌建设的重要性，流于形式，无法为企业的发展带来真正的帮助。

2、品牌理念不明确有些中小企业在品牌建设过程中，没有明确的品牌理念，没有清晰的品牌定位。

由此导致的问题就是，在市场竞争中难以找到自己的位置，同时也无法向消费者传达自己的品牌价值。

3、品牌宣传冷门中小企业在品牌宣传方面的投入不足，往往依赖于传统的广告宣传方式，缺乏新颖创意。

由此，企业的品牌形象在消费者心中难以产生稳定的印象。

4、品牌保护意识淡薄中小企业在品牌保护方面缺乏必要的意识和重视，没有完善的品牌保护机制和理念，一旦出现侵权行为，难以保护自己的品牌权益。

中小企业必须明确品牌带给企业的利润和价值。

这需要企业从全局考虑，加强市场调研，了解消费者需求，实现品牌与市场的深度结合。

企业应该探索新颖有创意的品牌宣传方式，比如社交媒体营销，内容营销等。

通过不断地创新，提高品牌知名度和影响力。

企业必须意识到品牌保护的重要性，建立健全的品牌保护机制。

可以通过法律手段，保护自己的品牌权益，维护企业的形象和声誉。

结论：中小企业作为我国经济发展的重要组成部分之一，随着市场竞争的加剧，品牌管理将越来越成为企业生存和发展的重要因素。

为了在市场竞争中脱颖而出，中小企业应该通过提高品牌认识、明确品牌理念、创新品牌宣传、加强品牌保护等措施来改善品牌管理现状。

中小企业如何打造品牌1. 引言品牌对于中小企业的重要性不言而喻。

在竞争激烈的市场环境中，品牌是企业与其他竞争对手区分的重要标志，也是企业长期发展的关键因素之一。

由于资源有限和竞争压力，中小企业在品牌打造方面可能面临一些挑战。

本文将探讨中小企业如何打造品牌以提高市场竞争力。

2. 树立独特的品牌定位品牌定位是企业建立品牌形象的基础。

中小企业应该通过市场研究和分析，确定自己的目标受众和竞争优势，并将其转化为独特的品牌定位。

这一定位可以是产品特点、服务优势、公司文化等方面。

通过树立独特的品牌定位，中小企业可以在市场上树立起自己的独特形象。

3. 建立品牌形象品牌形象是消费者对企业品牌的整体印象。

中小企业应该注重品牌的可视化表现，包括品牌标识、标语、产品包装等。

这些元素应该与品牌定位相一致，能够使消费者在看到这些元素时能够立即联想到企业的品牌形象。

中小企业还可以通过塑造品牌故事、参与公益活动等方式来建立品牌形象，增强消费者对企业的认同感。

4. 提供卓越的产品和服务品牌建立在卓越的产品和服务基础上。

中小企业应该注重产品和服务的质量，确保能够满足消费者的需求并超出其期望值。

只有提供卓越的产品和服务，企业才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，并赢得消费者的口碑和忠诚度。

5. 制定有效的品牌推广策略品牌推广是中小企业打造品牌的关键环节。

中小企业应该根据自身的资源和市场需求，制定有效的品牌推广策略。

这包括选择适合的推广渠道，如线上平台、线下展览、社交媒体等，以及创新的推广方式，如合作营销、用户口碑营销等。

通过有效的品牌推广策略，中小企业可以提升品牌知名度和美誉度，吸引更多的消费者关注和购买。

6. 建立品牌管理机制品牌管理是中小企业持续发展的保障。

中小企业应该建立完善的品牌管理机制，包括品牌管理团队、品牌价值观、品牌培训等。

这些机制可以确保企业在不同业务环节中始终保持品牌形象的一致性和延续性，及时应对品牌危机和挑战。

7.中小企业不论资源如何有限，打造品牌都是必不可少的。

浅谈中小企业的品牌定位美国广告研究专家莱利·莱特有句名言：“未来的营销是品牌的战争——品牌互争短长的竞争。

商界与投资者将认清品牌才是公司最宝贵的资产。

拥有市场比拥有工厂要重要得多，唯一拥有市场的途径就是拥有具有市场优势的品牌。

”在竞争日益激烈的市场上，品牌是市场的灵魂。

改革开放以来，我国的中小企业在经济和社会发展方面取得了巨大成就，但同时众多的中小企业也成了品牌贫乏的群体。

随着市场经济的启动和发展，国外企业携其品牌优势凭借强大的综合实力竭力抢占我国市场，特别是中国加入WT0以后，情况变得更加严峻。

一、中小企业品牌竞争的核心问题环顾当前国内中小企业的竞争，它们仍是以打价格战为品牌经营的主要手段。

现在越来越多的企业经营者和专家学者逐渐认识到，这种价格竞争仅仅是一种低层次的竞争，有效的竞争方式应该是寻求新的差异点，建立品牌优势。

品牌个性是品牌区别于其他品牌的重要特征，它通过一些营销手段，在消费者心里留下一种独特的个性。

这是进行品牌经营获得竞争优势的重要目标，但国内品牌在个性利益诉求方面则没有那么明显和独一无二。

在此情形下，因消费者对品牌的忠诚度会很低，导致重复购买行为也较低，所以很多品牌在市场上会很快消失。

过去中国的企业很少能真正认识到消费者导向的重要性，更不用说从消费者角度出发去创建、发展和管理品牌。

长期以来，由于相当一部分中小企业品牌意识淡薄，没能培育出多少知名的品牌，导致其近年来经济发展后劲不足，发展速度放缓，因此迫切需要打造自己的品牌。

当看到那么多的品牌如流星一样一闪而过，人们不禁感慨品牌长生不老的秘方在哪里?殊不知他们往往忽视了一个最基本的而又是核心的问题：消费者心智研究，即所谓的品牌定位。

品牌竞争力来自企业在消费者心目中的崇高形象和良好信誉，而品牌的形象和信誉则来自企业的品牌定位。

品牌经营的首要问题就是做好品牌定位．定位决定一切。

这就是秘诀。

一个企业必须有一个清晰、明确的品牌定位才可能创立强势品牌。