东风商用车公司简介

东风汽车公司招标进程安排摘要：一、东风汽车公司简介1.公司背景2.主要业务领域二、招标进程安排1.招标项目简介2.招标时间节点3.招标文件获取4.投标文件递交5.投标文件审查6.投标答辩环节7.招标结果公布三、招标流程注意事项1.投标人资格要求2.招标文件阅读3.投标文件制作要求4.投标保证金缴纳5.保密要求四、联系方式1.招标人联系方式2.招标代理机构联系方式正文：东风汽车公司，作为我国知名的大型汽车制造企业，多年来在商用车、乘用车等领域取得了丰硕的成果。

为了进一步推动企业技术升级、提高产品竞争力，东风汽车公司定期进行招标采购。

本文将详细介绍东风汽车公司招标进程安排。

一、东风汽车公司简介东风汽车公司成立于1969年，总部位于湖北省武汉市。

公司业务涵盖商用车、乘用车、新能源汽车、关键零部件等，是一家具有全产业链优势的汽车制造企业。

多年来，公司始终秉持“品质、技术、创新”的理念，为全球消费者提供优质的产品和服务。

二、招标进程安排1.招标项目简介：东风汽车公司会根据企业发展规划及市场需求，定期发布招标项目，涉及各类设备、材料、技术服务等。

2.招标时间节点：招标文件发布时间、投标文件递交截止时间、投标答辩时间等，均会在招标文件中明确告知。

3.招标文件获取：有意向参与的投标人需在规定时间内，通过招标代理机构或指定平台获取招标文件。

4.投标文件递交：投标人需按照招标文件要求，在规定时间内提交投标文件。

5.投标文件审查：招标人或招标代理机构将对投标文件进行审查，包括投标资格、投标文件完整性、合规性等方面。

6.投标答辩环节：通过投标文件审查的投标人需参加投标答辩，答辩内容包括投标方案、技术支持等。

7.招标结果公布：招标人或招标代理机构将在投标答辩结束后，公布招标结果。

三、招标流程注意事项1.投标人资格要求：投标人应具备国家规定的相关资质，如营业执照、税务登记证等。

2.招标文件阅读：投标人需认真阅读招标文件，了解招标项目要求、技术参数等，以免出现不符合招标要求的情况。

一、实习目的和意义这个学期，我们终于迎来了特殊的生产实习--线上实习。

按原计划本应到实地实习，由于疫情的原因，改为了在线上实习。

虽然我们没能到现场亲身体验，但通过观看工厂的现场视频仍可以真切感受到生产的各个环节。

实习目的1、理论联系实践,在实践中巩固理论知识两者互相印证提高分析动手能力。

2、了解社会,增强对将来工作环境的适应性缩短大学生实习目的|与一名工作人员的距离，为日后走向社会打下基础。

3、通过实习明确自己专业岗位工艺流程,为自我将来职业规划起到关键指导作用;通过实习开拓自已知识面提升沟通能力树立正确的职业道德观。

实习意义我们在学校里学到的理论知识，对于生产加工零件几乎是一个陌生的概念，而生产实习是架在理论和实践之间的一座桥梁，通过这座桥梁我们才能更好的将所学习的理论知识和生产联系起来，从而设计出更加可行的作品，使将来能够更好的适应社会工作。

二、实习安排5月7 日上午《企业认识篇》、《企业认识-产品篇》下午《生产计划》讲座5月8 号上午《曲轴实习》下午《QCD改善》讲座5月9 号上午《企业物流管理》讲座下午《凸轮轴实习》5月11号上午《再造车间实习》下午《连杆实习》5月12号上午《缸体实习-课件篇》下午《缸体实习-现场篇》5月13号上午《缸盖实习》下午《发动机装配实习》5月14号上午《变速箱实习》下午《轴瓦厂实习》5月15号上午《车身厂实习》下午《6S管理》讲座5月18号上午《数控机械一体化实习》下午《飞轮壳实习》、《质量管理》讲座5月19号上午《总装厂实习》下午《曲轴工艺》讲座三、东风商用车有限公司简介东风汽车公司（原第二汽车制造厂）始建于1969年，是一家中央直管的特大型汽车企业，1992年更名东风。

主营业务涵盖全系列商用车、乘用车、军车、新能源汽车以及关键汽车总成零部件、汽车装备及汽车相关业务。

现包括特种车，无人售货车，卡车，乘用车等东风品牌21款代表车型。

2017年再次更名为“东风汽车集团有限公司”，全民所有制改为国有独资性质。

东风汽车公司简介
创业于1969年的东风汽车公司（简称“东风公司”，英文缩写“DFM”）,是中国汽车行业骨干企业之一。

主营业务涵盖全系列商用车、乘用车、汽车零部件、汽车装备及相关汽车服务贸易和金融业务。

主要有十堰、襄阳、武汉、广州、郑州、柳州、杭州等制造基地，并在国内15个省、市、自治区的27个城市建有子企业，总部设在湖北省武汉市。

公司先后与法国PSA、日本日产、本田、韩国现代起亚、中国台湾裕隆等国际汽车制造商进行了战略合资合作。

公司产品销往全国各地，同时向中东、东南亚、俄罗斯及南美等国家和地区出口。

“东风”品牌享誉国内，并在中东、南美等海外市场形成了一定影响。

目前，公司有总资产2283.65亿元人民币，员工15.3万人，位居《财富》杂志世界500强146位，中国企业500强第17位，中国制造业500强第3位。

公司官网：/。

东风家族详细讲解
东风家族是指中国东风汽车集团有限公司旗下的一系列品牌和企业，涵盖了商用车、乘用车、新能源汽车等领域。

以下是东风家族的详细介绍：
东风商用车：成立于1969年，是中国商用车领域的领军企业之一。

旗下拥有多个品牌，如东风天龙、东风重卡、东风康明斯、东风瑞泰等。

产品涵盖重卡、中卡、轻卡、微型车等多个系列，广泛应用于公路运输、工程施工、物流配送等领域。

东风乘用车：成立于2003年，是中国乘用车市场的重要参与者之一。

旗下拥有多个品牌，如东风风神、东风标致、东风雪铁龙等。

产品涵盖轿车、SUV等多个系列，以精湛的技术和卓越的品质赢得了广泛的市场认可。

东风风行：成立于2011年，是东风汽车集团有限公司全新打造的品牌。

主要生产小型SUV、MPV等多款车型，以年轻化的设计和智能化的配置受到年轻消费者的青睐。

东风日产：成立于2003年，是东风汽车集团有限公司与日本日产汽车公司合资的公司。

旗下拥有多个品牌，如劲客、骐达、轩逸等。

产品涵盖轿车、SUV等多个系列，以高品质、高性能、高智能等特点赢得了广泛的市场认可。

东风悦达起亚：成立于2002年，是东风汽车集团有限公司与韩国起亚汽车公司合资的公司。

旗下产品涵盖了多个系列，如K2、K3、K5等，以优雅、动感、豪华等特点赢得了广泛的市场认可。

东风新能源：成立于2016年，是东风汽车集团有限公司的全资子公司，主要致力于新能源汽车的研发、生产和销售。

旗下拥有多个品牌，如风神E30、风神AX7、东风特种汽车等，以高效节能、环保低碳等特点赢得了广泛的市场认可。

以上是东风家族的主要成员，。

东风汽车组织机构摘要：一、东风汽车公司简介二、东风汽车的组织结构特点三、东风汽车的主要业务板块四、东风汽车的未来发展展望正文：东风汽车有限公司（以下简称“东风汽车”）是我国知名的大型汽车企业之一，成立于1969年，总部位于湖北省武汉市。

历经几十年的发展，东风汽车已经成为一家拥有丰富产品线、广泛市场覆盖的综合性汽车制造商。

一、东风汽车公司简介东风汽车公司是一家以汽车制造为核心业务的大型国有企业，旗下拥有乘用车、商用车、零部件等众多品牌。

公司业务涵盖了汽车设计、研发、生产、销售、服务等全过程，具备完整的汽车产业链体系。

东风汽车公司致力于为消费者提供高品质、高性能的汽车产品，同时也在新能源汽车、智能网联汽车等领域积极布局。

二、东风汽车的组织结构特点东风汽车的组织结构分为四大业务板块：乘用车、商用车、零部件和研发。

其中，乘用车板块主要包括东风风神、东风风行、东风风光等品牌；商用车板块主要包括东风商用、东风特种汽车等品牌；零部件板块涵盖了动力总成、底盘、电器等核心零部件的研发和生产；研发板块则负责公司新技术、新产品的研究与开发。

三、东风汽车的主要业务板块1.乘用车板块：东风汽车在乘用车市场拥有多个知名品牌，产品涵盖轿车、SUV、MPV等多种车型。

近年来，东风汽车不断加大产品研发力度，推出了多款具有竞争力的新能源汽车和智能网联汽车，受到了市场的广泛关注。

2.商用车板块：东风商用车在国内市场具有较高的市场份额，产品包括卡车、客车、专用车等。

东风商用车注重技术创新，研发出多款节能、环保、高效的商用车产品，满足了不同客户的需求。

3.零部件板块：东风汽车的零部件业务涵盖了动力总成、底盘、电器等多个领域。

公司通过自主研发和引进国外先进技术，不断提高零部件的性能和质量，为整车的稳定性和可靠性提供了有力保障。

4.研发板块：东风汽车研发板块致力于新能源汽车、智能网联汽车等技术的研究与开发。

公司已与多家国内外企业展开合作，共同推进汽车行业的技术创新。

东风汽车组织机构摘要：1.东风汽车公司简介2.东风汽车的组织机构概述3.东风汽车的主要部门及其职能4.东风汽车的领导团队5.东风汽车的企业文化与愿景正文：【东风汽车公司简介】东风汽车公司，成立于1969 年，是中国最大的汽车制造商之一，主要从事乘用车、商用车及相关零部件的研发、制造和销售。

在过去的几十年里，东风汽车逐渐发展壮大，业务范围覆盖全国各地，并已出口至全球多个国家和地区。

【东风汽车的组织机构概述】东风汽车的组织机构分为三个层次：总部、事业部和生产基地。

总部位于湖北武汉，主要负责公司的整体战略规划、投资决策和资源配置。

事业部负责具体的业务运营，包括乘用车、商用车、零部件等业务板块。

生产基地则主要承担产品的研发、制造和销售任务。

【东风汽车的主要部门及其职能】1.乘用车事业部：负责东风风行、东风风神等品牌的乘用车研发、生产和销售。

2.商用车事业部：负责东风货车、东风客车等品牌的商用车研发、生产和销售。

3.零部件事业部：负责汽车零部件的研发、生产和销售，包括发动机、变速器、底盘等核心零部件。

4.研发部门：负责公司所有产品的技术研发、创新及前瞻性技术研究。

5.销售部门：负责公司产品的市场推广、销售及售后服务。

6.人力资源部门：负责公司员工的招聘、培训、薪酬福利等管理工作。

7.财务部门：负责公司的财务规划、成本控制和风险管理等工作。

【东风汽车的领导团队】东风汽车的领导团队由公司董事长、总经理、副总经理等组成，他们具备丰富的行业经验和管理能力，为公司的快速发展和持续创新提供了有力保障。

【东风汽车的企业文化与愿景】东风汽车的企业文化以“诚信、创新、共赢”为核心价值观，追求企业与员工、客户、供应商和社会的共同发展。

东风商用车内部科室组织架构东风商用车是中国东风汽车集团旗下的子公司，成立于2003年，是中国商用车领域的龙头企业之一、公司总部位于湖北武汉，并在全国范围内设有多家分公司和办事处。

东风商用车的内部科室组织架构是公司内部各部门和岗位之间的关系和职责划分。

以下是一个以东风商用车为例的组织架构示例：一、总裁办公室总裁办公室是东风商用车的决策层，负责公司的整体战略规划和决策，属于顶层管理层。

总裁办公室下设以下若干个职能部门：1.综合管理部：负责协助总裁办公室进行日常行政管理和综合协调工作。

2.策划部：负责公司战略规划、市场调研和产品规划等工作。

3.人力资源部：负责公司员工的招聘、培训、绩效考核等人力资源管理工作。

4.行政部：负责公司的行政管理、办公设施设备的采购和维护等工作。

二、销售与市场部销售与市场部是负责销售和市场开拓的部门，负责制定销售战略和销售计划。

销售与市场部下设以下若干个职能部门：1.销售部：负责公司产品的销售和销售渠道的开发和管理。

2.市场部：负责公司市场调研、品牌宣传和市场推广等工作。

3.客户服务部：负责维护客户关系和售后服务工作，解答客户的问题和处理投诉。

三、研发与技术部研发与技术部是负责汽车产品的研发和技术支持的部门，负责新产品的研发和产品技术支持。

研发与技术部下设以下若干个职能部门：1.研发部：负责新产品的研发和设计工作。

2.技术部：负责产品的技术支持和质量控制。

3.试验部：负责产品的试验和验证工作。

4.质量管理部：负责产品质量管理和质量体系建设。

四、制造与生产部制造与生产部是负责产品制造和生产管理的部门，负责实际生产过程和生产计划的执行。

制造与生产部下设以下若干个职能部门：1.生产部：负责产品的实际生产过程和生产计划的执行。

2.采购部：负责原材料和零部件的采购工作。

3.物流部：负责产品的运输和仓储管理。

五、财务与资产管理部财务与资产管理部负责公司财务和资产的管理，包括财务报表的编制和会计核算等工作。