东莞的经济发展与思考

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东莞的经济发展与思考
工业工程《1》201041108136 刘柱威
东莞经济发展越来越快,所以我们有必要对东莞的经济进行思考。

东莞北接广州、南临深圳。

借改革开放、广东先行一步之“天时”,凭毗邻港澳之“地利”,东莞诞生了首家对外来料加工企业,创新出“三来一补”的发展模式。

正是这种模式创新,让“两头在外、大进大出”外向型发展模式一度成为我国沿海经济发展的基本模式,东莞因此也率先抓住了国际产业转移的机遇,从一个无名的农业小县,一举跃升为颇具影响力的新兴城市和国际闻名的制造业加工基地,全世界需要的多种初级消费品几乎都能在这里找到。

有统计显示,全国五分之一的服装由东莞制造;世界每10双运动鞋就有1双产自东莞,超过30%的玩具在东莞生产,每5部电脑就有1部来自东莞。

然而,进入新世纪以来,主要由“出口”拉动前进的东莞,开始受制于发展惯性与路径依赖,在创造“东莞发展模式”这个奇迹的同时,也暗藏着由资源约束、环境压力、劳力紧张等问题组合而成的风险与考验。

经济社会双转型是在东莞经济社会尚处于高速发展阶段提出的,是高瞻远瞩与未雨绸缪的决策,是东莞经济社会发展的宏观战略,会对政治、经济、文化各个方面产生影响,实施这一战略将会改变公共资源配置、公共产品与服务投入方式等,将形成新的利益分配格局,将对所有市民、企业、团体和其他利益相关方产生影响。

然而在具体实施过程中遇到了很多的困境。

作为经济社会双转型的催化剂、推动者和领导者的政府,其管理主要体现在两个方面:一是管理社会,一是管理自身。

前者属于公共行政管理范畴,后者属于一般组织管理范畴。

政府自身管理好了,才能统一步调,相互协调,各司其职,避免政出多门甚至出现相互矛盾的情况,形成整合的一致的社会管理组织。

为了顺利推进经济社会双转型这场社会变革,必须强化政府管理能力,从政府自身组织管理着手,优化服务流程,提高服务效率,实现高效社会管理。