单位考核量化评分表.xls

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4
开展“培育产业增收年”活动,实施村村有主导产业、户户有致富门路
促 、人人有致富技能“三个一”工程,帮助农民协调产业贷款,组织开展 4 进 技能培训,引进推广新品种、新技术,帮助发展富民增收产业。

展 (15分)
积极协调落实“八个全覆盖”、“五件实事”;帮助联系村协调落实项 目资金,改善路、水、电等基础设施条件;解决民生困难,协调落实基
工 作
绪 组织开展群众喜闻乐见的文体活动,协助联系村开展“和谐五星”创建 (5分) 、“星级文明户”等评选活动,倡导健康向上的生活新风尚。
3

展 (38分)
强 基 固 本 (4分)
指导落实省市委加强村党组织书记队伍建设的意见,协助联系村健全基 层组织、建强基本队伍、开展基本活动、完善基本制度、落实基本保 障,提升村级党建工作水平。积极参与指导联系村的社会管理创新工 作。
30
综合得分
100
注:该表由考评组分项(平时考核除外)打分,县委联扶办汇总。
考评组组长签字:
4
推 广
注意总结农村改革发展中的典型经验和成功做法,多途径宣传推广,发 挥引领示范作用。
2

型 及时发现双联行动中涌现出的先进个人,总结宣传先进事迹,大范围、 (4分) 不断线地发掘和推广先进经验。
2
遵 守 纪 律 (3分)
全面贯彻落实中央和省市县委关于改进工作作风、密切联系群众的一系列规定, 不折不扣落实“三个防止”和“八个不准”纪律要求,真情帮助群众,不搞形式 主义,不弄虚作假。联村单位和联户干部在双联行动中违反有关规定要求、造成 严重影响和不良后果的,此项不得分。
2

织 领 导
建立健全工作台账,做到文件、简报、统计报表等基础资料归档管理;修订完善 “两规划一计划”;积极推行扶贫攻坚“图表式管理”模式。
4
(14分)
严格落实各项工作制度,做到“长流水不断线”,联户干部一年入户不少于4次, 累计时间不少于15天。
4
按要求及时报送工作进展情况,有简报、月报告、季通报、年终总结。
3
平 时 根据完成县委协调推进领导小组及办公室安排的各项工作,向县委双联办报送信 考 息(包括图片)、工作进展情况、工作总结、典型材料及一年内督查抽查情况。 5 核 由县委双联办打分。 (5分)
满 意 度 测 评 (40分)
乡镇 测评
群众 评议
乡镇领导班子成员满意度测评得分。
10
在联系村召开村干部和群众代表、贫困户参加的测评会议,满意度测评 得分。
附件2:
全县联村联户为民富民行动(单位)考核量化评分表 2-1
单位名称:
考评 项目
考核内容
分值 得分
单位主要负责同志高度重视双联工作,组织领导得力,切实履行“第一责任人” 的责任,主动抓好本单位双联工作统筹指导、干部驻村管理、督促检查和考核。
2
分阶段及时召开会议进行安排部署,把开展行动同做好本单位日常工作结合起 来,科学部署、统筹推进、协调发展。
4
本公共服务项目。
考评 项目
考核内容
分值 得分
促 进
引导群众整治村庄环境、改进生活方式、树立文明新风,建设美丽乡村 。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
3


(15分) 联系村农民人均纯收入增幅达到17%以上。
4
注重了解掌握群众的思想动态和苗头性、倾向性的问题,及时引导化 疏 解;加强对群众反映强烈问题的调查研究,做好法律法规及政策解释工 2 导 作,协助村“两委”开展矛盾纠纷排查调处。 情

众所思所想所盼,做到户情、经济状况、发展愿望、存在困难、就医就 学“五个知晓”和联系户中有重病住院、子女辍学、意外灾害、亲人去
2

映 世及重大节日“五个关心”,建立民意调查档案资料。 民


开 展 (38分)
(6分)
认真梳理归纳村户群众的意见建议、发展愿望和政策需求,建立台账, 提出对策建议,尽力帮助解决。
2
宣 传 政 策 (4分)
在本单位组织开展“三农”政策学习培训,提高干部知晓政策、宣传政 策、运用政策的能力和水平;积极向联系村群众宣讲新型农村合作医疗 、农村低保、农村养老保险以及教育、卫生、文化等民生政策,确保国 家强农惠农政策不折不扣地得到落实。
4
开展村情、户情和民意调查活动,倾听农民群众心声,真正了解掌握群