高标准农田水利施工组织设计
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第一章编制依据为了如期完成本工程的施工任务,实现我们制定的施工控制目标,特编制本实施性施工组织设计,以指导和约束施工,确保我方施工总体目标的实现。
一、编制依据1、规范和标准:(1)工程建设强制性条文水利工程部分建标(2000)234号(2)SL303-2004《水利水电工程施工组织设计规范》(3)SL223-1999《水利水电建设工程验收规程》(4)SL52-93《水利水电工程施工测量规范》(5)SL62-94《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》(6)SD266—88《土坝坝体灌浆技术规范》(7)SDJ210—83《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》(8)SL210-98《土石坝养护修理规程》(9)SDJ184-86《水利基本建设工程验收规程》(10)SL176-96《水利水电工程施工质量评定规程》(11)《水工建筑物观测手册》(12)GBJ202-83《地基与基础工程施工及验收规范》(13)GB175-92《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》(14)GB1499-84《热轧钢筋》(15)GB50164-92《砼质量控制标准》(16)GB50203-98《砌体工程施工及验收规范》(17)GBJ321-90《预制砼构件质量检验评定标准》(18)GBJ321-90《预制砼构件质量检验评定标准》(19)GBJ301-88《建筑工程质量检验评定标准》(20)JGJ53-79《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检查方法》(21)JGJ52-79《普通混凝土用砂量标准及检验收方法》(22)JGJ55-81《普通混凝土配合比设计技术规定》(23)JGJ63-89《砼拌和用水标准》(24)JGJ18-96《钢筋焊接及验收规范》(25)《建设项目环境保护设计规定》[国家计委、国务院环境保护委员会令(87国环字第002号)](26)其它有关国家、部(省)颁标准、规范、规程2、业主提供的文件A、“XX县XX年农业综合开发高标准农田建设示范工程”工程图纸;B、“XX县XX年农业综合开发高标准农田建设示范工程”招标文件。
高标准农田施工组织设计方案一、项目背景高标准农田施工是实施农田水利工程建设和农田整理工程建设的过程,旨在改善农田地貌,提高农田利用率和农田生产能力。
组织设计是高标准农田施工的重要一环,合理的组织设计能够确保施工任务的顺利进行。
二、组织设计原则1. 统筹规划:在项目开始之前,进行全面的规划和设计,包括项目的总体布局、施工任务划分、资源调配等,确保项目能够有序进行。
2. 分工合作:根据项目的特点和需求,合理分工,明确各个施工单元的职责和任务,做到各司其职、各尽其责,形成良好的协作机制。
3. 高效管理:建立科学的管理体系,通过合理的工期安排、资源利用和协调机制,实现施工任务的高效完成。
4. 安全可靠:注重施工过程中的安全生产,制定完善的安全管理制度,加强现场的安全监控和应急措施,确保工人的生命安全和设备的正常运行。
5. 质量控制:建立严格的质量控制体系,制定质量管理标准和验收标准,加强对施工过程的监督和检查,确保工程的质量达到预期目标。
三、组织设计步骤1. 队伍组建:根据项目的规模和要求,合理安排施工队伍的组成,包括技术人员、工程师、工人等,确保有足够的人手完成施工任务。
2. 施工任务划分:根据项目的要求,将整个工程划分为若干个施工单元,根据地理位置、工作量和工期等因素进行划分,明确每个施工单元的任务和负责人。
3. 资源调配:根据项目的需求,合理调配施工所需的资源,包括人力、物力、设备等,确保施工过程中的资源供应充足。
4. 工期安排:根据项目的工期和施工进度,制定施工计划,将整个工期分解成若干个阶段和任务,合理安排施工时间,确保施工进度的控制。
5. 进度控制:通过建立进度监控和反馈机制,及时了解施工进度和问题,并采取相应的措施进行调整,确保施工进度的顺利完成。
6. 质量管理:制定质量管控措施和标准,加强对施工过程的质量检查和监督,及时发现和解决质量问题,确保工程质量符合要求。
7. 安全管理:建立安全管理制度和操作规程,加强对施工现场的安全监控和培训工作,采取有效的预防措施,确保施工过程中的安全可靠。
高标准农田施工组织设计范本一、前言本文档旨在为农田施工组织设计提供一个范本,帮助农田施工项目的组织者进行有序、高效的施工工作。
高标准农田建设是农业现代化的重要组成部分,对于提高农田生产力、保护环境、实现农业可持续发展具有重要意义。
因此,有一个科学合理的施工组织设计对于农田施工的质量和进度具有关键的影响。
二、施工组织设计原则1.科学规划:根据农田施工项目的需求和现实情况进行合理规划,确保施工的科学性和合理性。
2.有序施工:根据施工计划和任务分工,明确施工顺序和流程,确保施工过程有序进行。
3.合理配置资源:根据项目的需要,合理配置人力、资金、材料等资源,确保施工的顺利进行。
4.安全可靠:在施工组织设计中要重视安全问题,确保施工过程中的安全可靠,预防事故的发生。
5.信息化管理:通过信息化手段提高施工的管理水平,提高工作效率和质量。
三、施工组织设计步骤1.项目调研:首先对农田施工项目进行调研,了解项目的基本情况、需求和要求,为后续的施工组织设计提供依据。
2.施工计划制定:根据项目的需求和调研结果,制定详细的施工计划,明确施工的时间安排、任务分配、进度控制等。
3.施工队伍组建:根据施工计划确定所需的人员数量和专业技能,招募、选拔和培训合适的施工人员,组建施工队伍。
4.资源配置:根据施工计划和项目需求,合理配置人力、资金、材料等资源,确保施工的顺利进行。
5.施工流程设计:根据施工任务和工序要求,制定施工流程和工序操作规程,确保施工过程有序进行。
6.安全措施制定:根据施工现场的特点和施工任务的安全要求,制定相应的安全措施和应急方案,确保施工安全可靠。
7.监督管理:建立监督机制,对施工过程进行严格监督和管理,及时发现和解决问题,确保施工质量和进度。
8.信息化管理:采用信息化手段,对施工过程进行有效管理和监控,提高工作效率和管理水平。
9.验收和总结:在施工完成后进行验收,评估施工质量和效果,总结经验教训,为下一次施工提供参考。
六、施工组织设计目录第一章编制说明及工程概况 ..................................................................................... 错误!未定义书签。
第一节编制说明...................................................................................................... 错误!未定义书签。
第二节工程概况...................................................................................................... 错误!未定义书签。
第二章采用的施工技术规范、规程及标准 ............................................................. 错误!未定义书签。
第三章施工组织设计总体方案 ................................................................................. 错误!未定义书签。
一、施工总体安排..................................................................................................... 错误!未定义书签。
二、施工现场平面布置............................................................................................. 错误!未定义书签。
第四章重要施工工艺和方法 ..................................................................................... 错误!未定义书签。
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高标准农田土地整理、灌溉与排水、田间道路工程施工组织设计一、背景高标准农田的建设对于提高农田的产出和农业发展至关重要。
其中,土地整理、灌溉与排水、田间道路工程是农田建设的三项核心工程。
本文档旨在提供高标准农田土地整理、灌溉与排水、田间道路工程施工组织设计方案。
二、土地整理工程施工组织设计1. 工程范围:确定土地整理项目的具体范围,包括土地利用情况、面积等。
2. 分工安排:合理分工,确保各项工作的顺利进行,包括土地平整、修筑田埂等。
3. 资源配置:合理配置人力、物力和财力资源,确保工程进展顺利。
4. 进度安排:制定详细的工期计划,合理安排施工顺序,确保工程按时完成。
5. 质量控制:严格按照相关标准进行施工,确保土地整理工程质量合格。
三、灌溉与排水工程施工组织设计1. 灌溉系统设计:根据地形、水资源和农作物需水量等因素,设计合理的灌溉系统。
2. 施工设备准备:提前准备好所需的灌溉设备和材料,确保施工顺利进行。
3. 施工工艺控制:严格按照设计要求进行施工,确保灌溉系统的可靠性和高效性。
4. 排水系统设计:根据地形和土壤水分状况,设计合理的排水系统。
5. 水利设施维护:及时做好灌溉与排水设施的维护和修复,确保其正常运行。
四、田间道路工程施工组织设计1. 道路规划:根据农田布局和农作物需求,确定道路的类型、宽度和走向。
2. 施工机械选择:根据道路的特点和土壤条件,选择适合的施工机械。
3. 施工工艺控制:按照道路工程施工规范进行施工,确保道路的平整和牢固。
4. 安全措施:做好施工期间的安全管理,确保工人和设备的安全。
5. 质量检查:逐步进行质量检测,确保道路工程质量合格。
以上是高标准农田土地整理、灌溉与排水、田间道路工程施工组织设计的内容,为确保农田建设的高质量和高效率,需要严格按照设计要求进行施工,同时保证设备和工艺的合理选择与安排。
目录第一章施工部署第二章工程概况及编制依据第三章工程实施目标第四章施工方案及技术措施第五章质量管理体系及保证措施第六章安全管理体系与措施第七章环境保护管理体系与措施第八章工程进度计划与措施第九章资源配备计划第一章施工部署第一节施工组织措施本工程若我公司中标承建,我公司将自始至终在公司范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料等优先满足本工程的施工需要,以确保各项目标的顺利实施。
本工程设工程项目经理部,该项目经理部是我公司基本骨干力量,在长期的施工实践中,承担过多项难度大、要求高、责任重的工程项目,是一支经验丰富、技术精湛,有强烈的质量、安全意识和高度的责任感,能正确处理各种协调关系。
第二节工程施工控制任务一、进度控制任务主要控制任务是:使施工顺序合理,衔接关系适当,均衡有节奏施工;实现计划工期(目标工期)要求。
采用方法:采用横道图法进行控制。
(详见后附表)二、质量控制任务主要控制任务是:使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求,实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级,保证合同质量目标等级的实现。
采用方法:采用检查对比法、数量统计法、方针目标管理法等加以控制。
三、施工现场控制任务控制的主要内容是:实现施工组织设计的文明施工目标。
采用PASS法、责任承担法进行控制。
四、安全控制任务控制的主要内容:实现施工组织设计的安全计划;控制劳动者的行为安全;控制物的状态安全;控制环境,消防环境危险源。
采用安全检查表法,因果分析图法、故障树分析法等进行控制。
第三节管理程序安排我公司将严格按照国家质量管理要求对各项目标进行管理,做到目标的层层落实,并在实施过程中进行调控,适用动态控制的原理,对工程的全过程进行控制,以确保本工程各项目标的实现。
一、劳动力管理施工劳动力是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。
因此,劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。
(一)施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工,在本工程劳动力组织时,将从我公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康,且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工,施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训,考核合格后上岗挂牌施工。
1、施工组织设计编制说明1。
1、编制依据⑴、依据本标段施工招标文件。
⑵、水利部和国家基本建设委员会颁发的所有先行技术规范和招标文件规定的技术规范,以及本次招标专用《技术规范》。
⑶、依据当地交通、气候、地质、地形地貌及地材资源等施工条件。
⑷、业主指定工期。
⑸、施工现场踏勘实际情况获得的相关资料及补遗文件。
⑹、本企业现有的设备状况、人员技术水平、专业化程度以及类似工程施工经验,有关质量体系认证的程序文件;⑺、同类工程施工经验和机械化作业水平。
1。
2 编制原则我们本着“企业以人为本"的企业精神,立足于向质量要市场,向管理要效益,以信誉谋发展的战略目标,建一个工程,树一座丰碑。
⑴、全面符合招标文件对工期、质量、环境保护等方面的要求。
⑵、上足机械设备及劳力,以确保按期完工。
⑶、根据本合同段工程特点,以招标文件、规范为准则,充分考虑水文、地质、机械等各种因素;科学编制各主要工程项目施工,合理安排,突出标准化、规范化、专业化作业。
⑷、采用成熟的施工技术和工艺,配备性能优良的工程机械,提高机械化作业程度,同时开展ISO9002质量体系运行,确保工程质量。
⑸、根据业主的质量及工期要求,制定相应的质量工期目标,并采取相应的保证措施,确保既定目标的实现.1.3 服从建设单位、遵照设计、讲求信誉的原则严格执行和遵守招标人提供的依据《三原县2012年高标准农田建设示范工程项目Ⅱ标段招标文件》(含招标图纸);保证安全、优质、提前完成施工任务.2、施工总体布置2。
1、指导思想和实施目标2.1。
1指导思想对本工程施工,我单位的指导思想如下:以质量为中心,按照ISO9001:2000质量管理体系框架要求,根据本单位的企业标准,建立工程项目质量管理保证体系,编制《项目质量计划》。
同时选配综合素质高的项目经理、项目技术负责人及工程技术、管理人员组成项目管理班子,组织有同类工程施工经验的施工队伍进场施工,并实施项目管理,加强施工现场管理,积极推广应用“四新”技术,精心组织,科学管理,确保优质、高速、安全地完成合同工作内容。
高标准农田水利水渠及建筑物修建工程施工组织设计目录第一章编制依据与原则 (3)第一节编制依据 (3)第二节编制原则 (3)第二章工程概况 (5)第一节工程内容 (5)第二节施工条件 (5)第三节工期、质量、安全要求 (6)第四节工程特点 (7)第三章总体施工组织布置及规划 (8)第一节施工总平面布置 (8)第二节资源配置计划 (9)第三节施工组织机构及各部职责 (10)第四节总体施工组织规划 (13)第四章指导思想与实施目标 (17)第一节指导思想 (17)第二节实施目标 (18)第五章施工方案与技术措施 (20)第一节测量施工 (20)第二节土地平整工程 (21)第三节农田水利工程 (22)一、土方开挖工程 (22)二、新建斗渠工程 (23)三、分水口工程 (26)四、分水闸工程 (27)五、跨生产路桥涵工程 (29)六、土方回填工程 (30)第四节田间道路工程 (31)第五节农田防护工程 (33)第六章重点、关键和难点工程的施工方法 (35)第一节工程特点 (35)第二节施工条件 (35)第三节施工重点、难点 (41)第七章施工进度计划及主要措施 (42)第一节工期保证体系 (42)第二节影响工期因素 (42)第三节工期保证措施 (43)第八章主要设备配置 (44)第九章工程质量管理体系与措施 (47)第一节工程质量技术保证控制措施 (47)第二节工期进度技术控制措施 (48)第三节质量管理体系 (50)第四节施工质量控制程序 (54)第五节施工质量保证措施 (56)第六节施工准备期的控制 (56)第七节加强施工过程质量控制 (57)第十章安全生产管理体系与措施 (59)第一节施工安全管理体系 (59)第二节安全生产管理保证措施 (59)第三节安全保证的技术措施 (60)第四节项目风险预测 (60)第五节各种风险的防范措施 (60)第六节事故应急预案 (61)第十一章环境保护管理体系与保证措施 (64)第一节环境保护管理体系 (64)第二节环境保护设施 (67)第三节环保施工措施 (68)第十二章文明施工保证体系及措施 (74)第一节文明施工保证体系 (74)第二节文明施工的措施 (74)第三节防尘防噪施工措施 (76)第十三章季节性施工保护措施 (79)第十四章廉政建设保证措施 (81)第十五章降低成本节约措施 (82)第十六章新工艺、新技术、新材料、新设备的应用 (83)第十七章强制性条文实施计划 (85)第十八章工程回访保修措施 (88)附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 (89)附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (90)附表三:劳动力计划表 (91)附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 (92)附表五:施工总平面图 (93)附表六:临时用地表 (94)第一章编制依据与原则第一节编制依据一、本工程施工招标文件及答疑文件。
1、施工组织设计编制说明1.1、编制依据⑴、依据本标段施工招标文件。
⑵、水利部和国家基本建设委员会颁发的所有先行技术规范和招标文件规定的技术规范,以及本次招标专用《技术规范》。
⑶、依据当地交通、气候、地质、地形地貌及地材资源等施工条件。
⑷、业主指定工期。
⑸、施工现场踏勘实际情况获得的相关资料及补遗文件。
⑹、本企业现有的设备状况、人员技术水平、专业化程度以及类似工程施工经验,有关质量体系认证的程序文件;⑺、同类工程施工经验和机械化作业水平。
1.2 编制原则我们本着“企业以人为本”的企业精神,立足于向质量要市场,向管理要效益,以信誉谋发展的战略目标,建一个工程,树一座丰碑。
⑴、全面符合招标文件对工期、质量、环境保护等方面的要求。
⑵、上足机械设备及劳力,以确保按期完工。
⑶、根据本合同段工程特点,以招标文件、规范为准则,充分考虑水文、地质、机械等各种因素;科学编制各主要工程项目施工,合理安排,突出标准化、规范化、专业化作业。
⑷、采用成熟的施工技术和工艺,配备性能优良的工程机械,提高机械化作业程度,同时开展ISO9002质量体系运行,确保工程质量。
⑸、根据业主的质量及工期要求,制定相应的质量工期目标,并采取相应的保证措施,确保既定目标的实现。
1.3 服从建设单位、遵照设计、讲求信誉的原则严格执行和遵守招标人提供的依据《三原县2012年高标准农田建设示范工程项目Ⅱ标段招标文件》(含招标图纸);保证安全、优质、提前完成施工任务。
2、施工总体布置2.1、指导思想和实施目标2.1.1指导思想对本工程施工,我单位的指导思想如下:以质量为中心,按照ISO9001:2000质量管理体系框架要求,根据本单位的企业标准,建立工程项目质量管理保证体系,编制《项目质量计划》。
同时选配综合素质高的项目经理、项目技术负责人及工程技术、管理人员组成项目管理班子,组织有同类工程施工经验的施工队伍进场施工,并实施项目管理,加强施工现场管理,积极推广应用“四新”技术,精心组织,科学管理,确保优质、高速、安全地完成合同工作内容。
2.1.2 实施目标⑴、质量目标严格按照国家《水利水电工程施工和验收规范》及相关规范要求进行施工和检验,对建筑、安装施工全过程实施持续有效的控制,确保本工程单元工程质量合格率100%,优良率80%以上,保证合格工程,力争优良工程。
⑵、安全生产目标杜绝重伤和死亡事故,杜绝机械和火灾事故的发生。
⑶、文明施工目标严格按有关规定施工,搞好现场文明施工的定置管理和目视管理,把本工程建成文明施工模范工程。
⑷、环境保护目标遵守有关环境保护法规,树立全员环保意识,在保证工程质量和工期的前提下,最大限度地减少对居民区、农田区环境的污染,创造良好的环境条件2.2、施工布置原则施工部置必须针对工程区域地形、地质、气象条件和工程技术特性,在保证总工期和工程质量的条件下,确保控制性工期目标的实现。
施工布置总原则:⑴、在保证正常施工的前提下,尽量利用现有道路,少修施工便道;⑵、尽量少占耕地;⑶、生产和生活区分开,以创造良好的施工环境;⑷、场地划分和布置符合国家有关安全防火、卫生及环境保护等规定;2.3、施工项目区划分本工程工期紧,时间短,为了节约工期,本标段划分为3个施工区,分区段作业。
第一施工队为机井及机电设备安装施工队,第二施工队为管道工程施工队,第三施工队为井房及机电设备施工队。
2.4、工期目标本工程计划180个日历天完成本次招标范围内的全部工作内容,并清场扫尾完毕,计划开工日期以监理下发开工令为准。
2.5、临时工程安排及施工总体平面布置⑴、用电布置采用由发包人指定的主降压变电站输出端至所有施工区和生活区的输电线路,用电总负荷:250KW。
⑵、施工用水生活用水从附近村通过水管接引至工地。
施工现场紧靠村镇,施工用水可就近采用水泵抽取井水使用,或在各个工作面修筑一个20立方米的水池子,利用4寸潜水泵抽水。
施工用电从附近村庄接输电线路向工地施工用电负荷点供电。
⑶、场内外交通①、对外交通工程区交通便利,临时道路基本成型,可满足本工程所需各种地方建筑材料、设备、施工机械设备,运往施工场地的交通要求。
②、场内交通场内交通为满足材料运输确保原材料需要,从料场到各个工作面的临时路。
场内临时路计划采用泥结石路面,临时道路宽3.5m,临时道路坡比不陡于1:8。
⑷、施工通讯:项目部设电话1部,施工现场采用手机移动通信方式,用手机保持对外联络。
场内利用对讲机进行生产指挥,需对讲机4部。
⑸、临建设施布置在镇附近平坦空地上设置临时宿舍,占地约200m2,设置料场,占地面积300m2,机械堆放场地、仓库、实验室各一间,占地约200m2,配备试验设备,场地用推土机及装载机进行平整。
项目部办公区设置在桂张村民处,租用农民房屋1座,内设职工宿舍、办公室、食堂等设施,占地面积200m2。
3、施工总进度计划根据招标文件,对本工程的要求,工程开工至完工施工总日期180日历天.3.1、施工指导思想总体施工方向:各施工区从与主进场道路靠近处开始,按照从近至远的方向进行施工,主要目的是便于施工机械进行工作。
人员分开,机械分开,统一调配,各施工区形成互相对比、互相促进、比进度、比质量的工作作风。
施工中树立创精品意识,高标准,严要求,确保工程达到省部级优质工程标准。
施工中加强领导,强化管理,文明施工,注重环境保护,争取在预定工期内优质高效地完成本工程。
3.2、施工总进度编制原则根据本合同工程的施工特点,结合我单位在以往类似工程中的施工经验,初拟施工进度编制原则如下:⑴、严格按照招标文件规定的合同控制工期,科学合理安排施工程序及施工进度,确保节点工期及合同总工期提前实现。
⑵、现场施工条件及合同文件界定的施工条件。
⑶、紧紧围绕施工关键线路组织施工,在确保重点项目进度的同时,统筹兼顾好一般工程,使本工程整体协调推进。
⑷、充分发挥我单位的技术及装备优势,组织好工程配套的机械化施工作业,采用先进的施工技术、投入高素质的施工队伍、按现代项目法高水平管理、提高施工生产效率、加快工程施工进度,缩短工期,确保工程顺利进行。
⑸、对不可预见因素留有充分的回旋余地,并在施工中力求实现均衡生产、文明施工。
⑹、我单位在同类工程施工过程中积累的丰富经验和施工技术,为快速、高效地修建本工程奠定了坚实的基础。
⑺、我单位在考察现场获得的现场施工条件、工程地质等相关的基础资料。
⑻、我单位的整体施工管理水平和技术装备水平及本标主体工程施工方案和资源配置。
3.3、施工总进度计划根据招标文件,对本工程的要求,工程开工至完工施工总日期180日历天,本工程通过对招标文件仔细研究及现场考察情况,并结合我公司的施工管理水平,拟对各分项同时施工,本工程计划监理下发开工通知后立即进场因此特编制具体进度计划安排如下。
⑴施工准备:7天时间建立项目部,项目人员、施工队人员及机械设备进场,完成三通一平工作、临时设施及办公场所的搭建等,完成施工图审核,现场校核,复核及施工放线及图纸会审、答疑等工作,⑵工程施工期:利用165天完成水源井工程、井房工程、管道铺设工程、机电设备及金属结构设备安装工程。
⑶工程完建期:利用8天时间,进行工程扫尾工作及现场清理、工程验收准备工作。
⑷工程保修期:主要是做好保修期的工作,对已成工程经常维护,对于出现质量问题的部位,及时进行维修,以保证工程质量。
(后附:施工进度横道图)5 主要工程的施工程序和方法5.1、准备工作⑴、根据招标文件及合同要求,结合本工程特点,工程中标后及时组织人员和机械设备进场,进行施工前的各项准备工作,包括与业主、监理和地方政府及职能主管部门取得联系;⑵、项目经理部和施工队尽快入场,并修建各项临时工程;⑶、接收复核设计文件,参加设计技术交底,进行接桩复测及施工测量放线等工作;⑷、编制实施性施工组织设计;⑸、建立工地试验室,编制材料需求计划,设立银行帐户,建立健全各项管理规章制度,进行岗前技术培训等。
做到分工明确,责任到人,确保开工后各项工作进展的顺利。
5.2、施工测量本工程施工测量工作主要内容包括平面控制测量、高程控制测量、施工放样、竣工测量以及为了掌握工程进度和施工质量进行的检查、收方计量等测量。
段施工控制测量以“分层布网,两级控制”为原则,即以业主提供的测量控制点为基准,布设施工控制网,以施工控制网点为基准布设施工辅助导线,和临时高程点。
5.2.1、平面控制⑴、平面控制系统布置平面控制网建立后,应定期进行复测。
⑵、平面控制网选点、埋设及标志平面控制点视现场情况,选在通视良好、交通方便,地基稳定且能长期保存的地方。
对于位于主体工程附近的控制点、主轴线标志点、辅助导线点埋设砼观测墩,并设有醒目的保护装置,防止误撞和飞石破坏。
平面控制的标墩采用砼标墩,标志底座平面应埋设水平。
5.2.2高程控制本工程采用业主提供的高程系统。
⑴、校核业主提供的高程控制点,并将复核结果报工程师审核。
⑵、根据业主提供的控制网各点的水准为基准,布设施工水准、平面控制网。
⑶、在施工区设立高程控制点,布设高程控制网时严格执行规范,点位选择在不受洪水、施工影响,便于长期保存和使用方便的地点。
高程控制点的布置应主要考虑施工放样、地形测量和断面测量的使用。
⑷、经常对高程控制点进行复测。
①、高程控制网的等级和精度高程控制网的等级,为闭合水准测量。
②、高程控制网的选点和标志布设高程控制网时,首级网布设成环状网,加密时布设成附合路线或结点网,其点位的选择和标志的埋设遵守下列的规定:各等级高程点的点位选在不受洪水、施工影响,便于长期保存和使用方便的地点。
高程点埋设预制标石,利用平面控制点标志设置,各等级高程点统一编号。
⑸、高程控制测量手段高程控制测量采用全站仪、水准仪进行。
5.3、机井施工技术及质量要求⑴、施工准备,根据设计图纸,确定机井的位置开挖井位探坑,应做好机台调平,设备布置,器材堆存,塔架竖立,钻机安放等工作,确定泥浆池位置开挖泥浆池挖好泥浆沟接通水源接通电源。
⑵、机器就位将钻机放置于井位上,使钻具的顶端对准井位的中心点。
将钻机底座用水平尺找平,以保证钻孔的垂直。
井孔结构设计井深、井径,结合地层情况选好钻探机型以及相应的辅助设备。
成孔机器就位后开始进行钻孔,钻空直径不小于600cm。
钻具要匀速下放,钻进时使用循环泥浆护壁, 根据施工经验,使用在钻进过程中自然形成护壁泥浆,完全可以满足施工要求。
泥浆比重保持在1.3---1.4之间。
钻进深度达到要求后,进行清孔施工,用清水压入孔底自下而上将孔内泥浆换出。
当井内返上泥浆与压入的稀浆水的浓度基本相同时,换浆即已完成。
孔底沉渣不应超过30cm,泥浆比重应小于1.2。
⑶、下井管前,应对钻孔孔壁,孔径、孔深进行校核,查明孔壁是否规则圆滑,发现有缩径等不规则孔壁时必须及时修整,以保证后续工序的顺利实施,并实测孔深。