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生产运作管理习题集及答案

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生产与运作管理习题集第一章 绪论A. 营销环节B. 生产运作环节 C .财务环节D .组织环节、判断题 1. 有形产品的变换过程通常称为生产过程。

（ ） 2. 生产运作管理的基本目标主要包括质量管理、成本管理及进度管理。

（ ） 3. 生产与运作管理的目标是在需要的时候， 以适宜的价格， 向顾客提供具有适当质量的产 品和服务。

（ ） 4. “发现与发掘顾客的需求，让顾客了解公司的产品和服务，并将这些产品和服务送到顾 客手中 ”是社会组织基本职能之一。

（ ） 5. 生产运营管理是对生产运作系统的设计、 运作活动进行计划、组织与控制。

（ ） 运行、维护与改善过程的管理， 它包括对生产6. 生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品。

（ ）7. 运输公司属于顾客参与的服务生产。

（ ）8. 生产是指一切有形产品的生产（ ）9. 生产运作管理的目标永远是质量、成本、交货期。

（ ） 10. 企业的三项基本职能是市场营销、生产与运作和人力资源。

（ ） 11. 生产运作是社会组织的唯一职能。

二、单项选择题 1. 生产与运营活动是 （ ）。

A .投入资源要素 C .投入一变换一产出过程 B .产出最终产品 D .信息反馈与管理提升过程 2. 输入生产要素中最活跃、最重要的因素是 （ A. 生产对象 B. 生产信息 C. 劳动力 3. 用户购买产品和要求提供服务的第一需要是 （ A. 品种 B. 交货期 C. 价格 4. 在现代企业生产与运作系统中， 与企业相互依赖， A. 零售商 B. 供应商 C. 生产对象 5. 企业生产与运作系统的立足点是 ( ) 。

A. 市场导向 B. 市场需求 C. 企业需求6. 从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统 ）。

D. 生产资金 ）。

D. 质量 已被看作为重要组成部分的是 （ ）。

D. 用户 D. 竞争需求 （ ） 。

A •设置和运行的管理 B •设置的管理 C .运行的管理 D •机制的管理 7. 组织创造价值的主要环节是 （ ）。

22. 下列不属于生产与运作系统结构化的要素是 ( )。

8. 能构成生产运作系统主体框架的要素是 ( )。

A .生产计划B .生产库存C .生产技术D .质量管理9. 自 20世纪 70 年代以来，在世界制造企业的五大职能中日益成为企业竞争优势的重心和 支撑点是 ( ) 。

10. 下列不属于生产与运作管理基本职能的是 ( )。

A. 组织B. 计划C. 战略D. 控制 11. 生产与运作系统正常运行的基本保证是 ()。

A. 人员组织要素B. 质量管理要素C. 生产与运作计划要素D. 库存控制要素 12. 实现市场营销战略的基础是 ( )。

A. 生产与运作计划B. 生产与运作系统 13. 生产与运作系统的首要基本功能是 ( )。

A. 满足社会需要、市场需要B. 满足企业目标需要14. 在生产与运作系统运行整个过程中，各个环节串联的主线是 ( )。

A. 信息B. 用户C. 资金D. 订单15. 生产与运作系统柔性体现在 ( )。

A. 质量B. 数量C. 品种D. 价格16. 下列关于制造业与服务业的区别说法错误的是 ( )。

A. 制造业主要产出有形产品，服务业主要提供无形产品B. 制造业的产品可以运送，服务业通常很难运送C. 制造业的销售是服务提供的一个组成部分，服务业的销售与生产分离D. 制造业强调人的因素相对重要，服务业强调人的因素十分重要 17. 生产与运作系统的首要基本功能是 ( )。

A. 满足社会需要、市场需要B. 满足企业目标需要C. 提供优质产品D. 提高生产效率18. 企业运行的关键环节是 ( ) 。

19. 决定企业命运、企业兴衰的因素是 ( )。

20. 在市场经济条件下，企业必须遵循的首要原则是 ( )。

A. 以市场为导向的原则B. 创新的原则C. 均衡生产与作业的原则D. 科学管理的原则21. 下列不属于生产管理的基本问题是 ( )。

A •提高质量B •降低成本C .保证交货D •提高产量A. 生产职能B. 人事职能C. 财务职能D. 研发职能C. 生产与运作控制D. 生产与运作战略C. 提供优质产品D. 提高生产效率A. 生产与运作战略B. 生产与运作系统C. 生产与运作控制D. 生产与运作管理A. 资源B. 信息C. 质量D. 市场需求A. 生产技术B. 生产与运作计划C. 生产与运作系统的集成D.23. 多品种生产是组织生产与运作过程( )的体现。

A. 柔性B. 连续性C. 比例性D. 目标性24. 在一定程度上制约着成本和质量的是( )。

A. 生产手段B. 生产对象C. 生产资金D. 生产信息25. 现代企业生产与运作系统运行的基础和保证是( )。

A. 生产手段B. 生产资金C. 劳动力D. 生产对象三、多项选择题1.生产运作系统的硬件要素主要包括( )组成。

A .生产技术B .生产计划C.生产能力 D .生产设施2. 为了创造产品和服务，所有组织都要发挥三种基本职能，即( ) 。

A •市场营销B •生产运作C.财务会计 D •计划协调3. 顾“客满意”的概念应贯穿于企业活动的( )阶段。

A .战略规划B.产品设计 C .生产制造D.销售服务4. 支持和控制生产运作系统运行的要素主要包括( )。

A .人员组织B.生产计划 C .生产技术D.质量管理5. 下列属于生产与运作系统结构化的要素是( )。

A. 生产技术B. 生产与运作计划C. 生产与运作系统的集成D.6. 根据各类社会组织生产特征的不同，生产运作可以归纳为以下两种类型(A. 制造性运作B. 服务性运作C. 科学性运作D. 艺术性运作7. 生产运作系统的运行管理包括( )。

A. 计划B. 组织C. 控制D. 领导8. 下列属于生产与运作管理基本职能的是( )。

A.组织B、计划C、战略D、控制9. 生产与运作系统的柔性不是体现在( )上。

A. 质量B. 数量C. 品种D. 价格10. 下列关于制造业与服务业的区别说法正确的是( )。

A. 制造业主要产出有形产品，服务业主要提供无形产品B. 制造业的产品可以运送，服务业通常很难运送C. 制造业的销售是服务提供的一个组成部分，服务业的销售与生产分离D. 制造业强调人的因素相对重要，服务业强调人的因素十分重要四、简答题1. 简述社会组织的三种基本职能？2. 生产运作管理的内容有哪些？3. 制造型性生产与服务性运作有那些区别？4. 生产运作管理的目标是什么？生产能力生产能力)。

5、什么是生产系统？它的要素有哪些？6、当今世界，影响企业运营管理最重要的因素是什么？第二章 企业战略与生产运作战略、判断题1. 质量、 成本、 交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先地位是随时间和企业的战略 而变化的。

（ ）2. 规模经济是指随着生产规模的扩大，其单位产品成本存在下降的趋势。

（ ）3. 生产运作战略往往比公司战略低一个层次，故不需高级管理者来做出选择。

（ ）4. 当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。

（ ）5. 当质量成为影响需求的主要因素时，降低成本就没有意义了。

（）6. 成本可以无限降低。

（ ）7. 事业部战略又称经营战略。

（ ）8. 生产运作战略是一种职能战略。

（ ）9. 基于时间竞争战略的焦点在缩短对顾客响应的时间上。

（ ） 10. 自制还是外购，不是生产运作战略要考虑的。

（ ） 二、单项选择题1. 20 世纪 60 年代产品竞争的焦点是 （ ） 。

C .职能级战略D .以上都不是）。

C .质量D .时间 （ ） 。

B. 把资源集中在最具有经济效益的生产活动中 D.兴建新的设施 6.波特的低成本制造，产品差异和市场集中属于 （）。

A. 公司级战略B. 部门级战略C. 生产运作战略7. 1913 年，下列哪家公司的 T 型汽车生产移动式装配流水线是生产管理中的一块里程碑？ （ ）A. 美国通用公司B. 美国福特公司C. 日本丰田公司D. 德国奔驰公司三、多项选择题 1. 生产运作战略是由 （ ）组成。

A. 质量B. 竞争力排序C. 竞争绩效指标D. 行动方案2. 企业的外部环境包括 （）。

A •成本B .市场C .质量D .时间2. 从生产战略的角度看，在市场中处于劣势的公司应该优先选择 （） 作为工作重点。

A .价格B .销售费用C .质量D .服务3. 生产运作战略属于 （ ）。

A .公司级战略B .部门级战略4. 20 世纪 90 年代产品竞争的焦点是 （ A .成本B .市场5. 下列反映了基于时间的竞争思想是 A. 把生产转移到低工资的国家 C .弹性制造、快速反应等 D. 职能级战略A. 竞争B. 客户C. 经济D. 技术3. 以时间为基础的战略包括（）。

A. 弹性制造B. 快速反应C. 丰富品种D. 工厂设在接近顾客的地方4. 在当今世界范围内的竞争市场中，应该比以前更注重的外部因素有（）。

A. 客户需求B. 内部效率C. 资源条件D. 技术四、简答题1、生产运作战略包含哪些内容？2、简述生产运作战略的特点。

3、简要分析基于成本的战略。

4、简要分析基于质量的战略。

5、简要分析基于时间的战略。

第三章需求预测一、判断题1. 时间序列预测模型是以历史数据分析为基础的对将来的预测。

（）2. 对一组产品的预测比对个别产品的预测要准确。

（）3. 预测帮助管理者对生产系统的发展做出规划、同时也帮助管理者对生产系统的应用做出计划。

（）4. 预测的准确性随着预测时间范围的缩短而提高。

（）5. 德尔菲法就是让专家在一起讨论，以取得共识的方法。

（）6. 当采用简单移动平均法预测时，取平均值的数据越多，则对实际变化的响应就越灵敏。

（）7. 简单平均移动法实际上是给每个数据分配相等的权重。

（）8. 指数平滑法也是一种加权移动平均法。

（）二、单项选择题1. 预测能帮助经理A. 预测未来B. 对生产系统的发展进行规划C. 对生产系统的使用进行计划D. 以上都是2. 预测是以下活动的依据A 能力计划B. 预算C. 销售与制造计划D. 以上都是3. 预测：A. 时间比较长的更准确B. 对单项产品的预测比整体项目更准确C. 是不完美的D. 以上都对4. 两个一般的预测方法是（）。

A. 数学的和统计的B. 定性的和定量的C. 判断的和定性的D. 判断的和相关的三、多项选择题1. 下列哪些项是主观判断的预测方法（）。

A. 主管的意见B. 德尔菲方法C. 消费者调查D. 时间序列分析2. 时间序列数据可能表现为（）。

A. 趋势B. 季节波动C. 周期波动D. 不规则波动第四章产品开发和流程分析一、判断题1. 产品或服务设计是影响客户需求满足、产品或服务质量、制造费用和竞争优势的主要因素。

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《生产与运作管理》问答题答案

《生产与运作管理》问答题答案

《生产与运作管理》问答题答案生产与运作管理习题集第一章绪论简答题1. 简述社会组织的三种基本职能？答：①生产运作：是一切社会组织最基本的活动②理财：为社会组织筹措资金并合理运用资金③营销：发现与挖掘顾客的需求，让顾客了解公司的产品和服务，并将这些产品和服务送到客户手中。

2. 生产运作管理的内容有哪些？答：①生产运作系统的设计：对其运行有先天性的影响②生产运作系统的运行：主要涉及生产运作计划、组织与控制三个方面③生产运作系统的维护与改进：包括人员的培训、设备和设施的维护以及生产系统的改善。

3. 制造型性生产与服务性运作有那些区别？答：①制造业主要产出有有形产品，服务业主要提供无形产品②制造业的产品可以运送，服务业的产品通常很难运送③制造业强调人的因素相对重要，服务业强调人的因素十分重要。

基本区别：产出的物理性质不同；资本的密集程度不同；与顾客的接触程度不同；企业辐射的范围不同；绩效的评估方法不同。

4. 生产运作管理的目标是什么？答：高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务，基本目标主要包括质量、成本及进度管理。

5、什么是生产系统？它的要素有哪些？答：定义：是指在正常情况下支持单位日常业务运作的信息系统。

要素：①结构化要素（硬件）：构成生产系统主体框架的要素，包含生产技术、生产设施、生产能力和生产系统的集成；②非结构化要素（软件）：人员组织、生产计划、生产库存、质量管理。

6、当今世界，影响企业运营管理最重要的因素是什么？第二章企业战略与生产运作战略简答题1、生产运作战略包含哪些内容？答：（1）生产运作的总体战略：主要包括自制还是外购，产品结构和产业结构的选择，组织生产是预测驱动还是订单驱动，采用高效供应链还是敏捷供应链，配送网络方面的选择。

（2）产品或服务的选择、设计与开发策略；（3）生产运作系统的设计策略：包括选址、设施布置、岗位设计、工作考核和报酬。

2、简述生产运作战略的特点。

答：①贡献性，它强调对企业竞争优势的贡献，通过对产品目标的明细化使生产系统功能具有优先级而保证竞争优势的突出，为企业竞争提供坚实的产品和后援保证；②一致性，它强调生产运作系统与企业要求的一致性，同时也强调生产运作系统内部硬件要素与软件要素的一致、协调关系，以此来保证整个生产运作系统的目标及其优先级；③操作性，它强调战略既是一种计划思想，又应便于贯彻实施。

生产运作管理期末复习题(含答案)

生产运作管理期末复习题(含答案)

生产运作管理期末复习题（含答案）习题一、填空题二、单项选择题三、判断题四、简答题五、论述题六、计算题七、案例分析题八、故事分析题一、填空题1．生产运营是一切社会组织将对它的（）转化为（）的过程。

2．生产运营系统是由（）和（）构成的。

能将一定输入转化为特定输出的有机整体。

3．生产管理人员应该具备技术技能与行为技能，技术技能包括（）技术和（）技术两个方面。

4．从生产管理角度，可以将生产分成两大类：（）生产和（）生产。

5．按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成（）生产和（）生产两种。

6．按企业组织生产的特点，可以把加工装配式生产分成（）生产与（）生产两种。

7．与备货型生产相比，订货型生产的产品品种较多，对产品需求的预测较（），多采用（）设备。

8．服务性生产以提供（）为特征，其（）难以确定。

9．按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的品种数、（）和（）来进行的。

10．大量生产品种单一、产量（）、生产的重复程度（）。

11．单件生产品种繁多、数量（）、生产的重复程度（）。

12．提高多品种小批量生产效率的途径有二：（）与13．组织生产过程的分工原则有二：（）专业化与（）专业化。

14．组织生产过程的基本要求是：连续性、比例性、（）性、（）性与准时性。

15．平行移动方式的加工周期（），运输次数（），设备利用状况较（）。

16．生产计划的主要指标包括（）、（）、（）和产值指标。

17．生产年度计划是企业的纲领性计划，而（）是落实性计划，是年度计划的（）。

18．生产运营管理是对生产运营活动进行计划、（）和（），它包括对生产系统的设计与（）的管理。

19．生产运营管理的目标是：在适当的时候，以适当的（），向顾客提供适当（）的产品和服务。

20．制造企业的物料库存包括：原材料库存、（）库存、与（）库存。

21．Ａ类物品一般占品种数的（）左右，占总费用的22．基本的库存控制方法有三种，即定期法、（）、（）和ABC库存控制方法。

23．对独立需求，订货提前期与需求率不可控，库存控制是通过控制（）和（）来实现的。

陈荣秋版生产运作管理习题及答案(选择和判断题)

陈荣秋版生产运作管理习题及答案(选择和判断题)

陈荣秋，马仕华1. 企业经营活动是多个职能有机联系往复循环的过程，其中的职能出了生产，还包括哪些？（）A．人力资源B．财务C．营销D．技术参考答案：ABCD2. 企业经营活动的多个职能中，哪个职能为企业创造价值而成为企业利润源泉？（）A．人力资源B．财务C．营销D．生产参考答案：D3. 以下哪些可以作为生产系统绩效衡量的指标？（）A．质量B．成本C．生产率D．适应性参考答案：ABCD4. 制造业生产类型按照生产稳定性和重复性可以分为哪些类型？（）A．大量生产B．成批生产C．试产D．单件小批生产参考答案：ACD5. 生产运作管理的基本问题包括哪些？（）A．如何保证和提高质量B．如何保证适时适量将产品投放市场C．如何使产品的价格为顾客接受D．如何打败竞争对手参考答案：ABC6. 生产运作管理的基本内容包括哪些？（）A．生产运作战略决策B．生产运作系统设计C．生产运作运行D．新型生产经营方式参考答案：ABCD7. 运作经理的工作重点包括哪些？（）A．制订生产工艺B．控制生产线员工工资与工作时间C．担负起决策的职责D．找到合适的方法参考答案：CD8. 泰勒通过哪些著名的实验总结了称为“科学管理”的一套思想？（）A．霍桑实验B．铁铲实验C．搬运实验D．切削实验参考答案：BCD9. 1930-1940，生产运作管理的重要内容是统计质量管理与工业心理学，其中非常著名的实验包括哪些？（）A．霍桑实验B．铁铲实验C．搬运实验D．抽样检验参考答案：AD10. 产品开发工作需要根据哪些因素做出决策？（）A．产品功能B．质量特性C．产品成本D．产品发展的步骤参考答案：ABCD11. 产品开发的动力主要来自哪些方面？（）A．领导的决策B．需求的拉动C．同行的建议D．技术的推动参考答案：BD12. 以下哪些因素将影响制造流程的选择？（）A．不同的产品性质B．不同的生产规模C．不同的品种数量D．不同的工艺方法参考答案：ABCD13. 自然资源条件主要包括哪些？（）A．土地资源B．气候条件C．水资源D．物产资源参考答案：ABCD14. 社会环境条件主要包括哪些？（）A．劳动力资源B．基础设施条件C．工业综合化基础D．市场空间参考答案：ABCD15. ．厂址选址的原则包括哪些？（）A．费用原则B．集聚人才原则C．接近用户原则D．长远发展原则参考答案：ABCD16. ．厂址选择方法主要有哪些？（）A．分级加权评分法B．层次分析法C．线性规划-运输模型方法D．头脑风暴法参考答案：ABC17. 厂区平面布置原则包括哪些？（）A．工艺原则B．技术原则C．经济原则D．安全和环保原则参考答案：ACD18. 工厂平面布置的方法主要包括哪些？（）A．模板布置法B．生产活动相关图法C．统计法D．重量-距离模式参考答案：ABD19. 生产过程主要组成部分包括哪些？（）A．基本生产过程B．生产技术准备过程C．辅助生产过程D．生产服务过程参考答案：ABCD20. ．组织生产过程的最主要原则包括哪些？（）A．节省原则B．工艺专业化原则C．最高质量原则D．对象专业化原则参考答案：BD21. ．组织生产过程的基本要求包括哪些？（）A．生产过程的连续性B．生产过程的平衡性C．生产过程的比例性D．生产过程的均衡性参考答案：ABCD22. ．生产类型按照生产方法分为哪几种？（）A．合成型B．分解型C．提取型D．调制型参考答案：ABCD23. ．生产类型按照接收生产任务方式分为哪几种？（）A．订货生产方式B．备货生产方式C．借货生产方式D．买货生产方式参考答案：AB24. 生产类型按照生产方法分为哪几种？（）A．合成型B．分解型C．提取型D．调制型参考答案：ABCD25. 零部件在生产过程中的移动方式主要分为哪几种？（）A．跳跃移动方式B．顺序移动方式C．平行移动方式D．平行顺序移动方式参考答案：BCD26. 生产能力计量单位一般包括哪些？（）A．用产品计量单位表示B．用原料处理量表示C．用投入量计量单位表示D．用金额计量单位表示参考答案：ABC27. ．流水生产企业生产能力计算步骤一般包括哪些？（）A．工人生产能力B．零件加工流水线生产能力C．车间生产能力D．工厂生产能力参考答案：BCD28. ．成批加工企业生产能力计算步骤一般包括哪些？（）A．机床能力B．班组能力C．车间能力D．工厂能力参考答案：ABCD29. 生产能力计划的特性包括哪些？（）A．战略性B．风险性C．时效性D．不确定性参考答案：ABCD30. 生产能力计划的内容主要包括哪些？（）A．需求预测B．能力计算C．能力计量D．能力平衡参考答案：ABD31. 生产能力短期计划可以通过哪些措施进行调节？（）A．库存B．劳动时间C．外部资源D．推迟交货参考答案：ABCD32. 服务业生产能力计划具有哪些特殊点？（）A．需求时间特性B．需求地点特性C．需求量大特性D．需求易变特性参考答案：ABD33. 什么情况下企业生产能力利用率应该大于100%？（）A．服务不及时或者不能提供服务不会对顾客造成严重后果B．能力不足C．用“顾客盈门”造势以便建立品牌效应D．能力过剩参考答案：AC34. ．以下哪些实例企业生产能力利用率应该小于70%？（）A．剧院B．急症室C．消防队D．理发店参考答案：BC35. 总体计划主要包括哪些？（）A．总产量计划B．日计划C．进度计划D．能力计划参考答案：AC36. ．总产量计划分析方法主要包括哪些？（）A．坐标法B．盈亏平衡分析法C．经验法D．线性规划方法参考答案：BD37. 生产进度计划的编排方法主要包括哪些？（）A．排序法B．盈亏平衡分析法C．图解法D．线性规划-运输模型参考答案：CD38. ．批量的确定方法主要包括哪些？（）A．最大批量法法B．最小批量法C．经济批量法D．以期定量法参考答案：BCD39. 生产周期主要涉及以下哪些？（）A．零件生产周期法B．装配周期C．产品生产周期D．流水线生产周期参考答案：ABC40. 作业排序的影响因素主要包括哪些？（）A．作业达到模式??静态或动态B．加工中心机器的数量和种类C．加工中心工人和机器的比例D．零件的大小参考答案：ABC41. 作业排序规则主要包括哪些？（）A．先到先服务B．最短加工时间C．最小调整成本D．最早交货日期参考答案：ABCD42. ．项目型生产计划主要包括哪些工作？（）A．人力资源管理B．进度计划与控制C．成本预算与控制D．资源安排与优化参考答案：BCD43. ．网络图主要由以下哪些组成？（）A．结点B．活动C．虚活动D．路线参考答案：ABCD44. ．网络图可以包含以下哪些信息？（）A．为完成项目应进行的一系列工作B．工作之间的逻辑关系C．完成每件工作所需的时间D．完成每件工作所需的种种资源参考答案：ABCD45. ．常用的网络图有哪些？（）A．单代号网络图B．双代号网络图C．三代号网络图D．四代号网络图参考答案：AB46. ．工作时间包括哪些？（）A．工作最早开始时间B．工作最早结束时间C．工作最迟开始时间D．工作最迟结束时间参考答案：ABCD47. ．网络计划优化中的时间优化主要有哪些？（）A．时间??质量优化B．时间??利润优化C．时间??费用优化D．时间??资源优化参考答案：CD48. ．以下哪些属于直接费用？（）A．直接人工费用B．原材料费用C．设备使用费用D．工装使用费用参考答案：ABCD49. ．库存的作用包括哪些？（）A．保持生产运作的独立性B．满足需求的变C．增强生产计划的柔性D．客服原料交货时间的波动性参考答案：ABCD50. ．以下哪些因素将形成库存？（）A．供需不平衡B．供需不衔接C．为减少缺货损失而故意设置的安全库存D．工期很短参考答案：ABC51. ．以下哪些属于间接费用？（）A．工程管理费B．罚款C．奖金D．利息参考答案：ABCD52. ．库存成本一般包括哪些？（）A．持有成本B．订货成本C．机会成本D．缺货成本参考答案：ABD53. ．以下哪些属于库存持有成本？（）A．资金占用B．损坏、过期变质C．失窃D．库房租金参考答案：ABD54. ．库存存储策略一般包括哪些？（）A．t循环策略B．（t，S）策略C．（s，S）策略D．（t，s，S）策略参考答案：ABCD55. ．常见的库存控制方法包括哪些？（）A．ABC方法B．连续观测库存控制法C．定期观测库存控制法D．偶尔观测库存控制法参考答案：ABC56. ．传统库存控制的不足体现在哪些方面？（）A．缺乏物流供应链整体观念B．库存信息传递效率不够高C．库存控制决策过于简单D．交货笔迹是造成库存误差参考答案：ABCD57. ．以下哪些因素会造成过大库存？（）A．呆料与问题物流长期积压B．管理层决策失误C．运作模式影响D．过大的市场需要预测参考答案：ABCD58. ．以下哪些途径可以持续降低库存水平、加快库存周转？（）A．提高全员的削减库存意识B．加强对市场需求的预测并提供预测的准确性C．确定合理的库存服务水平和准时交货水平D．降低安全库存到合理的水平参考答案：ABCD59. ．库存优化模型一般分为以下哪几类？（）A．连续模型B．允许缺货、补充时间较长的模型C．不允许缺货、补充时间较长的模型D．需求为离散型的随机模型（报童问题）参考答案：BCD60. ．物流需求计划的功能包括哪些？（）A．向生产和供应部门提供准确完整的物料清单B．充分利用库存来控制进货量和进货时间C．提出对生产周期内有关生产单位的生产能力需求计划D．对物料项目做合理的顺序安排参考答案：ABCD61. ．MRP的工作目标包括哪些？（）A．及时取得生产所需的原材料及零部件，保证按时供应用户所需产品B．保证尽可能低的库存水平C．计划生产活动与采购活动D．业务流程重组参考答案：ABC62. ．MRP的输入包括哪些？（）A．主生产进度计划B．人员信息C．物料清单D．库存纪录文件参考答案：ACD63. ．以下哪些属于MRP系统的缺陷？（）A．MRP系统对于企业生产能力有多大，能生产些什么无能为力B．MRP系统的建立是假设物料采购计划是可行的C．MRP系统非常昂贵，远远超出企业承受能力D．在MRP系统的应用中，不能保证作业的顺序和设备的有效利用参考答案：ABD64. ．以下哪些原则属于精益生产？（）A．消除浪费B．关注流程，提供总体效益C．建立无间断流程以快速应变D．降低库存参考答案：ABCD65. ．以下哪些是精益生产必须消除的浪费？（）A．制造过多的浪费B．库存浪费C．不合格品的浪费D．等待的浪费参考答案：ABCD66. ．以下哪些措施有助于实现零故障？（）A．完善基本条件B．遵守使用规范C．劣化复原D．防止认为失误参考答案：ABCD67. ．大规模定制可以分为哪些类型？（）A．按订单销售（Sale-To-Order）B．（Assemble-to- Order）C．按订单制造（Make-to-Order）D．（Engineer-to-Order）参考答案：ABCD68. ．大规模定制生产方式具有哪些特点？（）A．产品设计模块化B．产品制造专业化C．生产组织和管理网络化D．企业间的合作关系伙伴化参考答案：ABCD69. ．支撑大规模定制的关键技术包括哪些？（）A．制造系统模块化B．动态组合的布局方式C．柔性物流系统D．动态响应的控制结构参考答案：ABCD70. ．供应链一般包括哪几个流程？（）A．物资流通B．商业流通C．信息流通D．资金流通参考答案：ABCD71. ．根据供应链中企业地位不同，可以将供应链分成盟主型供应链和非盟主型供应链。

生产运作课后习题及答案

生产运作课后习题及答案

生产运作管理第三版机械工业出版社陈荣秋等著只包含判断题和选择题（红色体为不做要求第一章绪论判断题：1．制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。

错2．服务业不仅制造产品，而且往往还要消耗产品，因此服务业不创造价值。

错3．服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。

对4．有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出。

错5．生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。

错6．运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。

对7．生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。

对8．运作经理不对运作系统设计负责。

错9．加工装配式生产是离散性生产。

对10．订货型生产可能消除成品库存。

对11．纯服务业不能通过库存调节。

对12．准时性是组织生产过程的基本要求。

对13．企业的产出物是产品，不包括废物。

错选择题：1．大多数企业中存在的三项主要职能是：BA）制造、生产和运作B）运作、营销和财务C）运作、人事和营销D）运作、制造和财务E）以上都不是2．下列哪项不属于大量生产运作？AA）飞机制造B）汽车制造C）快餐D）中小学教育E）学生入学体检3．下列哪项不是生产运作管理的目标？EA）高效B）灵活C）准时D）清洁E）以上都不是4．相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：AA）品种数较多B）资本密集C）有较多标准产品D）设备柔性较低E）只能停产检修5．按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：CA）大量资本密集服务B）大量劳动密集服务C）专业资本密集服务D）专业劳动密集服务E）以上都不是6．以下哪项不是服务运作的特点？CA）生产率难以确定B）质量标准难以建立C）服务过程可以与消费过程分离D）纯服务不能通过库存调节E）与顾客接触7．当供不应求时，会出现下述情况：DA）供方之间竞争激化B）价格下跌C）出现回扣现象D）质量和服务水平下降E）产量减少第二章企业战略和运作策略判断题：1．当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。