投行业务发展建议

投行发展建议干这行这么久，今天分享点投行发展的经验。

我觉得吧，在投行想要发展，人脉真的超级重要。

我刚入行那会，就傻愣愣地只知道埋头做自己的项目，觉得把报告写好那肯定就能行。

结果呢，有好多大项目被别人抢走了。

后来我才发现，那些能拿到好项目的同事啊，人脉广得很。

他们和各种企业高管、行业大佬都有着千丝万缕的联系。

就好比你要参加一场寻宝比赛，你一个人闷头找，而人家呢，有好多小伙伴会给他通风报信，告诉你哪里有宝藏。

那怎么积攒人脉呢？我感觉首先就是要多参加行业的研讨会、交流会啥的。

我曾经参加一次金融峰会，在会上我结识了一个小有名气的企业家，之后保持联系，他就给我介绍了他们公司的一个融资项目，虽说不是什么超级大项目，但这就是一个好的开头。

哦对了还有，专业能力那也必须得跟上。

这个专业可不仅仅是财务知识，宏观经济啦、各种行规啦、法律方面的一些要点啦都得懂。

我记得有一次处理一个跨国并购项目，差点就因为对目标国家的一个特殊税务规定不清楚，给搞砸了。

这时候我才意识到，自己的知识网漏洞太多了。

所以呢，平时没事就得给自己充电，多看看专业书籍，多参加一些行业内的培训课程。

不过我觉得这些课程也是鱼龙混杂，有些就是骗钱的。

所以要好好甄别，像CFA协会的一些培训资料我觉得还是比较靠谱的。

再有就是要学会利用科技手段。

现在很多投行还是比较传统的做事方法，我感觉这落后了。

比如说数据分析这块，大数据时代了，用传统的分析方法又慢又容易出错。

我之前手动分析数据，那个辛苦啊，眼睛都快瞅瞎了。

后来学会了一些数据分析软件，效率大大提高。

但是呢，引进新的科技手段也不是那么容易的，内部会有很多阻力，老员工觉得用不惯，领导担心安全问题。

这时候就需要耐心地解释，展示新手段的优势。

我还想说的是，适应变化也很关键。

行业在不断发展，监管政策一天一个样。

我有个项目就因为没及时跟上政策变化，差点被监管处罚。

这时候我才明白，必须得时刻关注政策动态。

对于每一个新规定，要研究透彻，看看对自己手头的项目有没有影响。

中国投资银行的发展现状、趋势与对策一、发展现状中国的投资银行业起步较晚，但发展迅速。

自上世纪90年代以来，随着市场经济的确立和资本市场的发展，投资银行业务逐渐形成并发展起来。

特别是近年来，随着经济全球化和金融创新的加速，中国投资银行业务规模不断扩大，业务范围逐渐拓宽。

目前，中国的投资银行业务主要包括证券承销、企业融资、并购重组、财务顾问等。

其中，证券承销是投资银行最传统的业务之一，也是其核心业务之一。

随着中国资本市场的不断发展和完善，证券承销业务量逐年增加，投行的市场地位和影响力也得到了提升。

此外，随着中国企业国际化进程的加速，企业融资需求不断增加，投行也积极拓展企业融资业务。

并购重组是投资银行的重要业务之一，随着中国经济的快速发展和产业结构的调整，并购重组市场逐渐活跃，投行在其中扮演了重要的角色。

二、发展趋势未来，中国投资银行业的发展将呈现出以下趋势：1. 专业化发展：随着市场竞争的加剧和技术的发展，投资银行将更加注重专业化发展，将资源集中在自身擅长的领域，提升服务质量和效率。

2. 国际化进程加快：随着中国经济的国际化程度不断提高，投资银行也将加快国际化进程，加强与国际市场的联系和合作，提升自身的国际竞争力。

3. 金融科技创新：随着金融科技的不断发展，投资银行将加强金融科技创新，运用大数据、人工智能等技术提高服务效率和质量。

4. 监管环境的变化：随着监管环境的变化，投资银行将加强自身的合规管理，注重风险控制和可持续发展。

三、对策建议为了应对未来的发展趋势和挑战，中国投资银行需要采取以下对策建议：1. 加强人才培养：投资银行业务需要高素质的人才支撑，因此投行需要加强人才培养和引进，提升自身的核心竞争力。

2. 加强风险管理：随着业务复杂性的增加和监管环境的变化，投资银行需要加强风险管理，建立健全的风险管理制度和控制体系。

长城证券投行业务发展策略分析中图分类号：f832 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2012）07-000-01摘要随着我国社会主义市场经济的飞速发展，我国的证券市场也在渐渐步向成熟，而且其在发展的同时更成为了目前我国经济领域中不可分割的一部分。

本文笔者针对长城证券的投行业务在发展时，其发展策略展开探究，进而借此为其他证券的投行业务的发展提供可靠的参考。

关键词长城证券投行业务发展策略本文笔者结合自己以往的工作经历和经验，进而对长城证券中的投行业务，以及其发展策略进行系统的分析。

其中，由于长城证券在我国属于中等型的证券商，因此，其发展的策略模式中的精髓部分可以成为其他中小证券商们积极参考的方法。

一、我国证券市场的发展情况1、规模化的经营方式：我国的证券公司的发展路线不仅具备了综合性和规范性，同时在制度改革上面也获得了不小的发展，尤其是其行业竞争力的提升，以及其格局的优化也都取得了显著的成效；对证券行业实施监管制度，使得证券公司在对其业务工作进行管理与结算时，保证其第三方存管的结算资金、账户管理等能够得到有效的管理，进而保证其进行制度建设工作时可以向纵深突进，进而将我国证券行业的发展打下稳定的基础。

2、多元化的收入模式：①就收入而言，传统经济业务、承销业务，以及证券投资业务则成为了我国证券行业的主要收入方式，而且其还会受到许多因素的制约，比如市场和政策等。

因此，我国证券行业在发展的同时只有将其集合资产、资产管理等方面进行更新，才能够保证其受各项因素制约的问题得以解决②随着我国证券行业的不断发展，变革成为了当前必须严格重视的话题。

其中，实施多元性的改革制度可以进一步将我国证券行业的发展空间有效拓展，同时也可以将其收入结构进行合理化的改善，进而保证我国证券行业就各项业务领域中取得新的突破。

二、长城证券公司投行业务的发展情况1、长城证券公司的投行业务是在1996年开始上市的，直到2004年时，其发展的脚步一直都比较稳定，同时这也为其打下了坚实的基础。

证券公司投资银行业务的发展现状和前景展望证券公司投资银行业务的发展现状和前景展望随着金融市场的不断发展和经济全球化进程的加速，证券公司投资银行业务在全球范围内得到了快速的发展。

这项业务的发展在一定程度上为证券公司拓宽了盈利渠道，提供了更丰富的业务能力和更广阔的市场空间。

本文将对证券公司投资银行业务的现状进行分析，并对其前景进行展望。

一、发展现状1. 国际市场上的蓬勃发展全球范围内，证券公司投资银行业务得到了广泛的发展。

在美国，高盛、摩根士丹利等投行巨头已经成为全球金融市场的重要参与者。

在欧洲，德意志银行、巴克莱银行等证券公司也获得了显著的业绩。

在亚洲，中国的证券公司也在这一领域崭露头角，如中信证券、国金证券等公司。

这些证券公司投资银行业务的快速发展，为全球经济的发展起到了积极促进作用。

2. 国内市场的迅速崛起中国的证券市场在过去几十年里发展迅猛，目前已经成为全球最大的股票市场之一。

在这个过程中，证券公司的投资银行业务也得到了蓬勃发展。

在国内市场上，证券公司投资银行业务类别繁多，包括股票发行承销、并购重组、债务融资等多个方面。

特别是在新经济领域，如科技创新企业的上市等，证券公司的投资银行业务发挥了重要作用。

3. 业务创新的重要支撑在这一领域，业务的创新对于证券公司的发展至关重要。

随着技术的进步，证券公司投资银行业务也在不断创新。

例如，区块链技术的应用可以提高交易效率和安全性，智能合约的使用可以减少合同纠纷的发生。

此外，金融科技的发展也为证券公司投资银行业务提供了更多的机会，如在线交易平台、数字化账户管理等。

二、前景展望1. 市场需求的不断增长随着经济全球化的深入推进，企业的融资需求将不断增加，尤其是在新兴产业的崛起中。

证券公司投资银行业务作为企业融资的重要渠道之一，将会面临巨大的商机。

中国的资本市场还有很大的发展空间，伴随着政策的放松和资本市场的开放，证券公司投资银行业务的前景将更加广阔。

2. 科技创新的推动作用随着科技的进步，金融行业的创新将会进一步加速。

推进证券公司发展的几点建议在国务院的正确领导和中国证监会的大力推动下，我国证券公司的综合治理已取得阶段性成果、证券业的系统性风险也得到有效控制;但同时我们也应该看到,制约证券业发展的诸多因素依然存在，使得我国证券公司综合竞争力低下、自主创新能力弱的痼疾并未得到根本改观，在证券市场日益规范化和国际化的背景之下，我国证券公司不但没有摆脱危机、反而有被进一步边缘化的趋势。

若任由这种局面持续下去，不仅将使证券业加速衰败和消亡，而且将对资本市场的发展乃至于整个国民经济的运行都带来灾难性后果。

因此，为证券公司创造良好的发展环境、尽快使其摆脱困境，已成为证券市场发展和对外开放的不二选择。

为此,我会广大会员单位呼吁，在证券公司自身加快改革发展的同时，管理层也应从推动我国证券市场的持续稳定发展出发，培育证券公司的自主创新能力、支持证券公司的创新发展,尽快使证券公司步入持续、稳定、健康发展的良性轨道。

一、我国证券公司的现状1、证券公司数量众多，但资产规模偏小、且资产规模缩水严重近年来,为推动行业资源整合、降低行业整体风险，中国证监会加大了对高风险券商的处置步伐,到目前为止已有20余家券商被处置,行业竞争秩序得到极大改善，但证券公司数量仍多达100余家，资产规模偏小，难以适应证券业规模化、国际化发展的要求。

2004年末，114家证券公司总资产、净资产分别为3293.73亿元、669。

08亿元，平均每家28。

89亿元、5。

87亿元.这一资产规模与美国的一流投行相比还相距甚远。

如,我国证券公司平均总资产仅为摩根斯坦利的0。

045％、美林的0。

054％、高盛的0.066％；平均净资产仅为摩根斯坦利的0。

252％、美林的0.226%、高盛的0.283％。

值得注意的是，受制于股指深幅调整的拖累、以及执行《金融企业会计制度》的影响，在证券公司数量小幅减少的同时，证券公司的资产规模却大幅缩水。

2004年末114家证券公司总资产、净资产同比分别减少32。

商业银行公司业务投行化发展分析作者：王永斌来源：《现代商贸工业》2014年第16期摘要：随着金融改革的持续深化和客户需求的日益提升，大力推进公司业务投行化转型发展，已经成为商业银行内生与外在的战略要求。

为此，着重分析了商业银行进行公司业务投行化发展的重要意义，结合理论分析和农业银行陕西省分行实际，提出公司业务投行化发展的思路，并要采取紧抓目标客户、坚持产品驱动、加强联动营销、突出区域重点等措施，以促进公司业务投行化发展。

关键词：公司业务投行化；转型发展；对策建议中图分类号：F83 文献标识码：A文章编号：1672—3198（2014）16—0090—02近几年来，在金融自由化潮流的冲击下，我国直接融资市场快速发展，以债券、信托、基金、银行理财市场发展为主体的“金融脱媒化”进程有力推动了整体金融市场利率市场化的水平。

在利润最大化的诱导下，为规避监管当局的管制和约束，我国商业银行主动参与了直接融资市场的业务发展，深刻影响了这一发展的深度、广度和速度，由此，公司业务投行化已形成为一波奔腾汹涌的新潮流。

本文着重分析了商业银行进行公司业务投行化发展的重要意义，结合学者文献分析，形成对公司业务投行化发展的明晰思路，并以此对农业银行陕西省分行开展公司业务投行化发展提出了相应的对策建议。

〖HJ1.3mm〗1公司业务投行化转型发展的重要意义随着金融改革的持续深化和客户需求的日益提升，大力推进公司业务投行化转型发展，已经成为商业银行内生与外在的战略要求。

（1）加快公司业务投行化发展是应对经营环境变化的需要。

随着经济形势日趋复杂，金融市场不断深化，公司业务发展面临新的形势。

一是多层次、立体化的金融市场加快形成，金融“脱媒”趋势进一步加剧，投资银行及其他融资渠道日益介入商业银行领域，对传统业务产生替代和挤压。

二是利率市场化进程加快，对银行的自主定价能力和盈利保持能力提出了更高要求。

三是资本监管日趋严格，传统公司业务依靠扩张的发展模式面临资本规模和价值回报的双重约束。

促进投行业务的发展
投行业务的发展是指为企业提供融资、并购、资产交易等金融服务的行业发展。

促进投行业务的发展有以下几个方面的措施。

首先，要加强金融监管和风险管理。

投行业务涉及到大量的资金和风险，必须要加强监管和风险管理。

相关部门应建立健全监管机制，制定相应的监管规定。

同时，投行机构也要加强自身的风险管理，建立风险管理和内部控制制度，提高风险防范和控制能力。

其次，要完善法律体系和市场规则。

投行业务是依法运行的，所以必须要完善法律体系和市场规则，提高法律的透明度和可执行性。

相关部门应加大法律法规的制定力度，完善相关的市场规则，提高市场的稳定性和公平性。

同时，投行机构也要加强自身的合规建设，遵守法律法规和市场规则。

再次，要加强人才培养和引进。

投行业务需要一批专业、高素质的人才来支撑，所以必须要加强人才培养和引进。

相关部门应加大对投行业务相关专业的培养力度，加强与高校和研究机构的合作，提高人才培养质量。

投行机构也要加强自身的人才引进工作，吸引更多优秀的人才加入。

最后，要加强国际合作和交流。

投行业务是一个国际化的业务，需要与国际市场进行合作和交流。

相关部门应加强与其他国家和地区的金融监管机构的合作，加强信息的共享和交流。

投行机构也要加强与国际同行的合作，学习先进的经验和技术，提高自身的竞争力。

总之，促进投行业务的发展需要加强金融监管和风险管理，完善法律体系和市场规则，加强人才培养和引进，加强国际合作和交流等。

只有通过这些措施的不断努力，才能够促进投行业务的健康发展，为企业和经济的发展提供更好的金融服务。

投资银行业务工作计划为加快我行投资银行业务发展，开创我行投行业务工作新的局面，适应我行经营结构调整的新要求，根据总行20××年投资银行业务工作要点，结合我区及我行实际，特制定本实施意见。

一、20××年工作思路20××年，投行业务的整体工作思路是：紧紧围绕全行经营结构调整和增长方式转变的总体战略，以客户为中心提高服务质量，做实常年财务顾问和企业信息服务等基础类投行业务；实现投行业务与传统业务的互动发展，积极争揽重组并购、结构化融资顾问、银团安排与治理、间接银团、企__市发债顾问业务，大力发展品牌类投行业务；主动参与直接__市场，发展短期融资券、资产证券化等新兴投行业务；完善投行业务机构，建立投行业务队伍，提高人员素质；健全风险治理体系，规范业务处理流程，树立品牌形象，保持投行业务收入的稳定健康增长。

二、工作目标四、（二）扩大常年财务顾问业务规模，争取使常年财务顾问业务签约客户由上年的_户发展到年末的_户；实现重组并购、结构化融资顾问、银团贷款、间接银团、企__市顾问等品牌类投行业务和短期融资券、资产支持商业票据、资产证券化等新兴投行业务品种和收入新突破。

五、（三）各行投行业务工作目标明细（略）三、具体工作措施治理结构和激励约束机制下，发展投行业务对推动我行经营结构转变和__市值至关重要。

（三）建立和完善投行业务营销机制投行业务品种较多，营销、服务也具有不同特点，加强业务营销，需要根据不同业务的特点建立和完善业务营销机制。

对于常年财务顾问等基础类投行业务，实行客户“谁管辖、谁营销、谁服务”的营销模式。

各行及分行公司客户经营中心要对所辖客户__市场细分，巩固现有客户，积极营销潜在客户，努力提高服务水平，改善服务质量；分行公司部要加强统一治理，积极组织各行开展营销和服务，并对各行进行业务指导。

对于重组并购等品牌类投行业务，实行“信息互动、分行牵头、整体联动”的营销机制。