企业的文化读后感
- 格式:docx
- 大小:17.90 KB
- 文档页数:6
企业文化读后感企业文化是指一个企业所具有的价值观念、行为规范、工作方式和组织氛围等方面的共同特征。
它不仅是企业的灵魂,也是企业的软实力。
企业文化的建设对于企业的发展起着至关重要的作用。
通过阅读有关企业文化的书籍,我对企业文化有了更深入的理解和认识。
首先,企业文化是企业的灵魂。
一个企业的文化决定了企业的行为规范和价值观念。
一个积极向上、团结一心的企业文化会激发员工的工作热情,增强企业的凝聚力和战斗力。
而一个消极懈怠、内耗严重的企业文化则会导致企业的发展受阻,甚至走向衰败。
因此,企业文化的建设是企业发展的基础。
其次,企业文化是企业的软实力。
企业文化不仅是企业内部员工的精神支柱,也是企业对外宣传和形象的重要组成部分。
一个优秀的企业文化可以提升企业的品牌形象,增强企业的竞争力。
通过建设积极向上、开放包容的企业文化,企业可以吸引更多优秀的人才加入,形成良性循环,推动企业不断发展壮大。
最后,企业文化的建设需要全员参与。
企业文化不是由领导一家独大而形成的,而是需要全员参与、共同建设的。
只有让每个员工都深刻理解企业文化的重要性,积极践行企业文化的核心价值,企业文化才能真正落地生根,发挥作用。
因此,企业需要通过各种形式的培训和教育,让员工对企业文化有更深入的认识,从而将企业文化内化于心,外化于行。
通过阅读有关企业文化的书籍,我对企业文化有了更深入的理解和认识。
企业文化的建设不仅是企业发展的基础,也是企业的软实力。
只有通过全员参与的方式,让企业文化真正落地生根,才能发挥其最大的作用。
希望每个企业都能重视企业文化的建设,不断提升企业的软实力,实现可持续发展。
企业文化读后感9篇企业文化读后感1当我读完《企业文化宣言手册》时,首先让我心里为之一震!这个举措代表着公司做大做强的理念。
企业文化是企业的灵魂,是企业生存的根本,是企业立足之道,更是企业赖以生存发展的竞争力;它是展示给外界的形象,也体现企业凝聚力,可持续发展能力,以及对社会的责任等。
建设企业文化是一项长期的战略任务,也是全体员工义不容辞的责任。
当我接收到《企业文化手册》的刹那间,内心非常喜悦,翻阅手册内容,看到公司发展现状,标识的诠释,名称由来,明识公司发展规化,以及公司企业文化核心的内容等。
从中让我知道公司发展史及现状,并了解到企业领导人在过去岁月中的奋斗历程,他以聪明才智克服艰难,以坚持理念突破困境,以责任心担负起社会家庭责任,以感恩的回报国家社会,更以坚定意志和自信取得工作上的荣誉及成就,其奋斗拼搏精神值得我学习仿效。
同时,在企业文化核心内容里,让我看到公司对社会、员工所负的责任,以德治企的管理哲学,以人为本的服务奉献之精神,以共创共赢共享的核心价值观,来实现创造客户价值,促进员工发展,推动社会和谐进步,并以团结的的拚搏,坚忍不拨求实创新,勇于争先的企业精神,勉励我们做好企业发展规化工作,完成企业改革发展之目标;同时,以稳健务实,诚信共赢的经营理念,打造公司品牌形象,更以公平,公正的社会道德来凝聚人、尊重人、发展人。
学习了企业文化手册后,让我明白企业文化是企业在自身发展过程中形成的价值观为核心的独特的文化,它是靠文化的力量,凝聚人心来实现员工自我价值,激发员工积极性和自我驱动力,明确自己的'发展目标,增强自我管理责任意识,只有员工走得远,企业才能走得更远,提升企业竞争力的无形力量。
而公司文化核心理念的主要内容包括企业理念、企业愿景、企业精神、企业道德、价值观和经营理念和宗旨以及企业员工共同遵守的道德行为规范等,这是一个系统管理工程,绝不是一个标语或一个口号,而是一个实践与认同过程。
企业文化学习感想
学习企业文化给我带来了很多感悟和启发。
首先,企业文化是企业的灵魂和核心竞争力。
一个企业的文化不仅反映了其价值观和行为准则,也能够影响员工的思维方式和行为习惯。
通过深入了解企业文化,我明白了一个道理,那就是文化是由人塑造的,而人又受文化的影响。
因此,要想建立一个好的企业文化,就需要从培养正确的价值观开始,倡导诚信、创新和团队合作等核心价值,让员工从内心认同和愿意去践行这些价值观。
其次,企业文化是一个不断演变的过程。
一个企业的文化是由其创始人和领导者的价值观和行为习惯来塑造的,但随着企业的发展壮大,吸纳了越来越多的员工,每个员工都会对企业文化产生影响。
因此,企业文化是一个动态的概念,需要不断适应和调整。
只有不断与时俱进,才能让企业文化与企业发展保持一致。
最后,企业文化的重要性不容忽视。
一个好的企业文化能够提高员工的工作积极性和团队合作能力,提高企业的竞争力和市场影响力。
而一个糟糕的企业文化则会造成员工流失、业绩下滑等问题。
因此,企业管理者要重视企业文化的建设,着力打造一个积极向上、和谐稳定的企业文化。
总之,通过学习企业文化,我明白了企业文化的重要性和影响力。
只有建立了良好的企业文化,才能够吸引优秀的人才,推动企业发展,实现长久的成功。
企业文化读后感1000字(精选3篇)企业文化读后感1000字(精选3篇)当品味完一本著作后,你有什么领悟呢?这时候,最关键的读后感怎么能落下!你想知道读后感怎么写吗?以下是小编帮大家整理的企业文化读后感1000字(精选3篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
企业文化读后感1 夏日炎炎,很容易让人产生烦躁的心理,进而导致员工低下的工作效率。
如何提高工作效率?在步入公司之初,我有幸接触到了《华为企业文化》这本书。
在细细阅读该书后,被作者在书中提到的改善工作效率的观点与方法深深折服。
这本书以华为公司为例,从领导层面乃至员工层面多方面、分层次地讲解了公司里每个层面的员工,为提高工作效率所应该考虑的、准备的以及警惕的事情。
对于刚入职到造价部的我来说,给了我很大的提示和帮助。
首先,我们要谨慎制定计划。
在公司里,我们不仅仅是作为一个员工为公司尽心尽力的工作,更重要的是作为一个管理者,合理利用好时间和身边的资源,更有效率的去完成领导者布置下来的任务。
作为新入职的员工,我们千万不能遇到任务就先干起来再说,而是要在接到任务后细细思考,以高效率完成工作为基础好好地计划下一步应该做什么。
做任何事都不能太匆忙,没有计划就没有一个好的结果。
对于任何事情,必须有一个详尽的计划,正所谓“磨刀不误砍柴工”,最终会大幅度提高工作效率。
其次,我们要合理规划时间。
时间是现代人最缺乏的资源,也是我们最不珍惜、最容易逝去的宝贵财富。
在日常工作中,很多人总是抱怨时间不够,然而这些时间都是由于不在意、坏情绪、不专心以及被打扰等原因造成的,其中位于第一位的就是“被打扰”。
所以,在工作中,我们尽量不要事事都去打扰别人,给别人创造一个高效率的时间段;同时,我们也要有自己的时间规划,构建自己的“时间块”,化零散为整体,设计一个高效率的时间段做最重要且最紧急的任务。
并且在日常生活中,我们也要合理安排时间,为高效率地工作做好准备。
第三,充分运用80/20法则。
企业文化读后感企业文化读后感(精选20篇)当阅读完一本名著后,你有什么体会呢?这时就有必须要写一篇读后感了!那么你真的会写读后感吗?下面是店铺收集整理的企业文化读后感(精选20篇),欢迎大家分享。
企业文化读后感篇1马云仿佛已经成为了现在这个时代的代表,常常在一些电视节目上听到他或风趣或睿智或哲理的演讲,愈发对这样一个传奇人物充满兴趣。
怀着这样一种心情,读了《阿里巴巴的企业文化》,感慨万千。
没有人能随随便便成功:阿里巴巴旗下的淘宝平台被英国《经济学人》杂志称为世界上最伟大的集市,正在改变着亿万家庭的需求,这样的奇迹只能在这个时代,也只能在马云的身上。
马云的成功在于他始终如一的坚持,迎难而上的决心,顺应时代的智慧,博采众长的胸襟,清醒冷静的头脑,这些品质说出来容易,但任何一点都是难能可贵,何况集于他一身。
我们总是羡慕他人的成功,却不知道在这背后别人付出的巨大的努力和艰辛。
在这本书中,我看到阿里巴巴在很多关键的时候,马云都作出了正确的选择,可见作为一个掌舵人,方向是至关重要的。
马云就像一块巨大的磁石,他说:“天下没有人能挖走我的团队”,如此的自信自负,就像一位侠士在笑傲江湖,无怪乎,他能在这个瞬息万变的时代却独领风骚。
马云身上有太多值得学习和尊敬的地方,我要在仰望中不断靠近。
企业文化就是不竭的动力:人说,创新是一个企业的灵魂,也有人说文化才是企业的灵魂。
企业的发展不是单方面的,一定具备了很多的因素,一定有很多的优势。
在我看来,文化是核心是根本是发展的不竭动力。
阿里巴巴从最开始的十八罗汉,发展到今天的数万人。
最开始每月仅仅只有500元的薪水却能让团队不散,这就是企业文化的吸引。
在书中我看到很多细节让我动容,大家拿下了很艰难的一单,男同志们在办公室里兴奋得裸跑;对生活失去信心的人到了阿里巴巴却能脱胎换骨;无论多么艰难也少有人提出跳槽。
这样优秀的企业文化在无形中团结了每一个人,也提升了每一个人。
这种文化比任何真金白银都直抵人心,置身于这样的工作氛围中一定是酣畅淋漓的。
企业文化读后感10篇《企业文化读后感10篇》这是优秀的读后感文章,希望可以对您的学习工作中带来帮助!第1篇企业文化读后感绿城,这是一个在行业内一直被我敬仰的企业,很荣幸的能加入到这个团队当中来,虽然我入职时间不是很长,但是“真诚、善意、精致、完美”的核心价值理念已经深深的在我心中扎根了。
首先,公司的企业文化告诉我们,做好绿城人,必须是理想主义的实践者。
我们既是房地产行业的理想主义者,同时也是现实主义者,但是理想主义色彩一直会是我们的导向。
理想是我们希望达到的人生目标和追求向往的奋斗前景,我会把我的理想投入到工作当中去,做一个敬岗爱岗的绿城人,与企业荣辱共存!公司将我们划入了最重要的企业产品,而只将公司的其他物质产品归为副产品,由此可见,公司在生产和管理过程中都是倡导“以人为本”,带动我们员工和公司共同成长,让我们成为公司发展以及享受劳动果实的受益者,甚至将培养员工放到很高的一个高度上,与之将企业的存亡联系在一起,这让我们更应该把所有的工作都努力的做到最好!另一方面,绿城文化的“以人为本”是人文主义的,现在房地产行业正处于文化与市场的转型时期,市场经济已经发展到了买方市场的到来,社会只承认优秀精致的产品,那么企业唯一的出路就是用功,生产出高品质的精致产品,传承人类精神、传承人类文化,把我们的每一个产品都作为精神文明的积淀来做,这样的价值观才是我们的发展方向。
佛曰:种善因,得善果。
公司讲:走正道得正果,其实道理都是互通的,世间万事变化都离不开这几个字,虽然这也许是一条充满着荆棘的道路,但是我们唯有行的正才能走的更远。
我记得某公司的企业广告语是:我认真做xx,您放心享用!当时我看了这个广告语很感动,人品即产品,生命!这家企业以此为企业文化,出品的必是精品,同样的我们也去认真的脚踏实地的做好工作做的每一事,哪怕是微不足道的小事情,一份耕耘一份收获,只要我们付出高品质、高智慧、高强度和高难度的劳动,又怎么不能享受丰收的硕果呢?“真诚、善意、精致、完美”是绿城人的核心价值观,它所提倡的是:“与人为善,仁爱求真;追求认真,追求精致,同道共识,方谓同仁。
《企业文化必读12篇》读后感《企业文化必读12篇》这本书,让我对企业文化有了更深入的理解和认识。
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,它包含了企业的使命、愿景、价值观、精神等多个方面,是企业在长期发展过程中形成的共同行为模式和信仰。
通过阅读这本书,我了解到企业文化的重要性不仅仅体现在其自身的引领和凝聚作用上,更表现在其对企业战略、管理、运营等多个方面的深远影响。
一个好的企业文化能够激励员工的工作热情和创造力,提高企业的核心竞争力和市场占有率。
同时,企业文化也是企业形象的重要体现,能够影响企业在公众心目中的形象和声誉。
书中详细介绍了企业文化的各个层面和方面,包括企业的使命、愿景、价值观、精神、制度、物质等多个方面。
其中,企业的使命是指企业存在的意义和目的,是企业最基本的共识和目标;愿景则是企业未来的发展方向和战略规划;价值观是企业信仰和行为准则,是企业文化的核心;精神是企业文化的精髓,是企业共同的信仰和追求。
书中还提到了一些优秀企业的企业文化特点,比如谷歌、苹果、海尔等。
这些企业的企业文化都独具特色,能够吸引和留住人才,提高员工的工作积极性和创造力。
这些企业的成功经验也让我深刻认识到企业文化对企业发展的重要性。
在阅读这本书的过程中,我不仅了解了企业文化的各个方面和内涵,也深刻体会到了企业文化对企业发展的深远影响。
我认为,一个好的企业文化能够让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,也能够让员工在工作中获得更多的成就感和幸福感。
因此,我希望我们每个人都能在工作中不断学习和提升自己,同时也能够积极参与到企业文化的建设中来,共同推动企业的发展和进步。
最后,我认为这本书对于每个企业和个人都有很大的参考价值。
无论你是企业的领导者还是员工,都可以从这本书中获得很多有益的启示和指导。
如果你想了解企业文化的本质和内涵,想让自己的企业在激烈的市场竞争中获得更多的优势和成就,那么这本书一定是你不可错过的必读之作。
《华为的企业文化》读后感引言概述:华为是一家全球知名的科技公司,其企业文化向来以来备受关注。
本文将从五个大点阐述华为的企业文化,包括员工价值观、创新精神、团队合作、客户导向和社会责任。
正文内容:1. 员工价值观1.1 奋斗精神:华为倡导员工具有奋斗精神,追求卓越。
他们相信惟独通过不断努力和学习,才干取得成功。
1.2 自我驱动:华为鼓励员工主动学习和成长,提供广阔的发展空间。
员工被激励自我驱动,不断追求个人和团队的进步。
2. 创新精神2.1 创新文化:华为注重创新,鼓励员工提出新思路和解决方案。
他们鼓励员工尝试新领域,推动技术的不断创新。
2.2 技术创新:华为致力于技术创新,不断推动科技进步。
他们鼓励员工参预研究和开辟,提供创新的产品和解决方案。
3. 团队合作3.1 共享资源:华为鼓励员工之间的合作和互助,共享资源和经验。
他们相信团队的力量,通过合作实现更大的成就。
3.2 跨部门合作:华为鼓励不同部门之间的合作,打破壁垒,实现协同工作。
他们相信团队合作可以带来更好的业绩。
4. 客户导向4.1 客户至上:华为将客户的需求置于首位,致力于为客户提供卓越的产品和服务。
他们通过深入了解客户需求,不断改进产品,满足客户的期望。
4.2 客户合作:华为与客户建立长期合作关系,共同发展。
他们与客户密切合作,了解客户的需求,提供定制化的解决方案。
5. 社会责任5.1 可持续发展:华为积极履行企业社会责任,关注环境保护和可持续发展。
他们致力于减少对环境的影响,推动绿色发展。
5.2 公益事业:华为积极参预公益事业,回馈社会。
他们通过捐赠和志愿服务等方式,支持教育、环保和社会福利等领域。
总结:综上所述,华为的企业文化体现了员工价值观、创新精神、团队合作、客户导向和社会责任。
华为鼓励员工奋斗和自我驱动,注重创新和技术进步,倡导团队合作和客户至上,同时关注可持续发展和社会责任。
这种企业文化的塑造使华为成为一家受人恭敬的企业,并在全球范围内取得了巨大成功。
企业文化读后感大全【篇一:《企业文化》读后感】企业文化是企业价值观的延伸;是企业在生存和发展过程中自然形成的行业准则和思维习惯;是一种只可意会,不可言传的感受,只要一个人在一个地方呆得长,慢慢地就会受到这种文化的感染。
然后融入这种文化。
制度不是企业文化,口号不是企业文化,标语不是企业文化,凡是企业内摸得着、看得见可以复制的东西都不是企业文化。
企业文化是在企业内说不清、道不明、摸不着、看不见,但是大家都能感受到的一种行为准则,思维习惯。
每位员工都渴望成为一名优秀的员工,渴望得到别人的支持和赞赏,《企业文化》为我们每一位员工指明了努力的方向。
优秀员工的标准是:以更快、更好、更优为目标,以主动、责任、团队、原创为工作作风,以干事的激情、肯干事的态度、干成事的胆略为事业目标。
我想在以后的工作中我会努力做好以下几点:第一、干工作必须有着积极、主动的态度。
一个人的工作态度折射出他对人生的态度,而人生态度决定着一个人可能取得的成就,工作就是生命的投影。
一个天性乐观,对工作充满热情的人,无论他眼下是在基层,还是在作为经理、老总,都会认为自己的工作是一项神圣天职,并怀着浓厚的兴趣,把自己喜欢并且乐在其中的事情当成使命来做,就能发掘出自己特有的能力。
其中最重要的就是保持一种积极的心态,即使是辛苦枯燥的工作,也能从中感受到价值。
第二、无论做何工作,必须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业的成功与否。
如果能以火焰般的热诚充分发挥自己的特长,那么不论所做的工作怎样,都不会觉得劳苦,即使做最平凡的工作,同样也可以成为最精巧的员工。
这就告诉我们,要处处以主动、努力的精神来工作,这样即使在平庸的职业中,也能干出一番伟大的事业。
关注细节,每天将日常工作做到专业,在日常工作中不断的学习,遇到困难不断的创新,并持久坚持下去。
孔子云:“吾一日当三省吾身。
”在各自的岗位上,我们每天都应扪心自问,今天我努力工作了吗?真正做到尽职履责了吗?公司的各项制度要求都认真贯彻执行了吗?唯有如此,我们才能不辱使命,才能敢于问责,才能不断进步,才能在推动企业又好又快的发展中体现个人价值和生命意义。
学习企业文化感想
引言概述:企业文化是企业内部的核心价值观和行为准则,对于员工的发展和企业的发展都具有重要意义。
通过学习企业文化,可以帮助员工更好地融入企业,提升工作效率和团队凝聚力。
一、了解企业价值观
1.1 学习企业的使命和愿景
1.2 了解企业的核心价值观
1.3 掌握企业的发展战略
二、践行企业行为准则
2.1 遵守企业的规章制度
2.2 尊重同事和上级
2.3 培养团队合作精神
三、塑造积极的工作态度
3.1 珍惜工作机会,努力工作
3.2 积极主动地解决问题
3.3 善于沟通和协调
四、提升职业素养
4.1 持续学习和提升自身能力
4.2 建立良好的职业形象
4.3 善于总结和反思工作经验
五、促进企业发展
5.1 与企业共同成长
5.2 提出建设性意见和建议
5.3 积极参与企业文化建设和传播
通过学习企业文化,我们可以更好地融入企业,逐步提升自身素养和工作能力,为企业的发展贡献力量。
同时,也能够更好地实现个人职业发展目标,实现个人与企业的双赢局面。
企业文化是企业的灵魂,只有深入学习和践行,才能真正体会到其重要性和价值。
企业的文化读后感《企业文化》读后感一家企业能不能做强做大,不但要有好产品、好的人才,而且更需要有好的企业文化,没有文化的企业注定没有生命力,没有竞争力。
最近,这个月读了《企业文化》之后,感触颇多!以下是我带来企业的文化读后感的相关内容,希望对你有帮助。
看完《绿城企业文化》后,作为绿城的一名员工,我感到非常自豪身在绿城这个追求精致完美的公司,它是一个非常优越的锻炼平台,同时感到压力的存在,因为我们也不是孤立的,面临着很多的竞争对手,百舸争流,不进则退,让我们把压力化为动力。
我坚信只要努力去做,只要坚持不懈的努力,我们的工作就能提高,我们的能力素责就能进一步得到锻炼,提高我们的品牌形象就进一步能够深入百姓心中。
以人为本,在很多地方成了一句口号,却难以落实到对人的尊重中,绿城做到了,它用严密的制度来实现这一切,它把利益与制度与人本结合,让三者相互发挥作用,既相互制约,又各自促进,从而达到理想化效应。
绿城正是秉持这个理念,将“为员工创造平台”作为使命的一部分,将员工作为公司的“第一产品”,将“培养优秀的员工”作为企业运作的首要目标,将“为了员工的成长”作为公司存在的理由,更强调要将员工的利益放在首位!公司倡导“以人为本”,在生产和管理过程中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开,致力于员工与企业的共同发展。
“真诚、善意、精致、完美”是绿城的核心价值观,它所提倡的是:“与人为善,仁爱求真;追求认真,追求精致,同道共识,方谓同仁。
”正是绿城的这种核心价值理念,公司出品了一个又一个深受消费者喜爱的优秀精致的项目,培养出了一批又一批的工作认真,追求理想,追求完美,精心细致的优秀员工。
精致的产品必是出自认真工作的优秀员工之手,而认真又是绿城人、绿城产品与绿城服务所特有的鲜明特征。
绿城人都是认真的在工作着的,对公司,对客户,对社会我们都是以自己的一种真诚,一种善意在努力回报着。
市场经济发展日益繁荣,社会需要更精致的产品,企业需要更认真工作的员工,于是我们每一个绿城人都在更努力的追求精致完美!一个企业如何建立自己的企业文化,我认为没有固定的模式,我们要通过工作的实践来不断的学习,积极地注意吸纳其它企业的先进思想,结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。
如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列形成企业文化的一个组成部分。
一个拥有优秀文化的企业,在今后的市场竞争中,才可能得以生存和发展,其资本才可能不断增加,而且成为真正有价值的资本,否则,再多的资本也不过是一堆废纸,因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。
企业文化的品质、品格、品行,一言以蔽之,是企业的品位。
在绿城这个大家庭中,我们绿城人将肩负起应尽的职责,把有限的生命投入到绿城无限的事业中去!企业文化是企业价值观的延伸;是企业在生存和发展过程中自然形成的行业准则和思维习惯;是一种只可意会,不可言传的感受,只要一个人在一个地方呆得长,慢慢地就会受到这种文化的感染。
然后融入这种文化。
制度不是企业文化,口号不是企业文化,标语不是企业文化,凡是企业内摸得着、看得见可以复制的东西都不是企业文化。
企业文化是在企业内说不清、道不明、摸不着、看不见,但是大家都能感受到的一种行为准则,思维习惯。
【企业文化读后感5篇】每位员工都渴望成为一名优秀的员工,渴望得到别人的支持和赞赏,《企业文化》为我们每一位员工指明了努力的方向。
优秀员工的标准是:以更快、更好、更优为目标,以主动、责任、团队、原创为工作作风,以干事的激情、肯干事的态度、干成事的胆略为事业目标。
我想在以后的工作中我会努力做好以下几点:第一、干工作必须有着积极、主动的态度。
一个人的工作态度折射出他对人生的态度,而人生态度决定着一个人可能取得的成就,工作就是生命的投影。
一个天性乐观,对工作充满热情的人,无论他眼下是在基层,还是在作为经理、老总,都会认为自己的工作是一项神圣天职,并怀着浓厚的兴趣,把自己喜欢并且乐在其中的事情当成使命来做,就能发掘出自己特有的能力。
其中最重要的就是保持一种积极的心态,即使是辛苦枯燥的工作,也能从中感受到价值。
第二、无论做何工作,必须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业的成功与否。
如果能以火焰般的热诚充分发挥自己的特长,那么不论所做的工作怎样,都不会觉得劳苦,即使做最平凡的工作,同样也可以成为最精巧的员工。
这就告诉我们,要处处以主动、努力的精神来工作,这样即使在平庸的职业中,也能干出一番伟大的事业。
关注细节,每天将日常工作做到专业,在日常工作中不断的学习,遇到困难不断的创新,并持久坚持下去。
孔子云:“吾一日当三省吾身。
”在各自的岗位上,我们每天都应扪心自问,今天我努力工作了吗?真正做到尽职履责了吗?公司的各项制度要求都认真贯彻执行了吗?唯有如此,我们才能不辱使命,才能敢于问责,才能不断进步,才能在推动企业又好又快的发展中体现个人价值和生命意义。
最后,谨以保尔柯察金的名言与大家共勉:人的一生应当这样度过,当回首往事时,他不会因为虚度年华而悔恨,也不会因为碌碌无为而羞愧。
让我们牢记董事长的教诲和该书的精髓,勇敢地肩负起应尽的责任,把有限的生命投入到公司无限的事业中去!在企业界,有这样一句话:"制度是砖瓦,再好的设计也会有缝隙;文化是泥浆,见缝插针,无处不在。
"日本作为一个资源匮乏的国家,在不到30年的时间内,以惊人的速度在战争的废墟上异军突起,秘密何在?有人认为,日本企业充分利用企业文化提升了竞争力。
在我国经济飞速发展的时期,各类企业也都很重视自己内在的文化建设。
但企业文化在中国的发展不是很正常,甚至可以说近乎倒退。
大部分企业对企业文化的认识停留在一个很浅的层面上。
我想出现这种现象还不能完全归罪于企业,业界不良的导向负有相当大的责任。
现在企业文化有一种"泛化"的倾向,咨询专家和学者出了许多书探讨企业文化,但是他们往往把这个问题搞得过于复杂,搞成一种体系,难以执行。
比如,有些公司领导一开始就说他们的企业文化要做成25个"观",包括人才观、发展观、效益观等等。
按照这个想法,企业文化做出来就是厚厚的一部书,其实大可不必,企业文化越简练,越清晰越好。
还有一点,国有企业和民营企业的情况也有所不同,因为对国企来说,市场竞争的压力不大,他们只要完成工作就行了,但是民营企业一切都要自己从头做起,很操心,所以,民营企业更关注怎样利用企业文化来进行管理,进而提高自己的竞争力。
在这方面,我们的内心充满了自豪,在我们东洲集团里,文化简单,但深刻,可用"诚、勤、朴、慎"来概括。
企业文化包括3方面内容:使命、愿景和价值观。
使命是说一个企业是干什么的;愿景是指企业要到哪里去,也就是要实现什么目标;价值观是指用什么方式实现目标。
在这里,最关键的是价值观管理。
我所理解的"价值"就是一个事物的不可替代性。
比如,企业树立"创新"为自己的价值观,就代表"创新"是最能引导企业实现自己目标的价值取向,是别的东西无法替代的。
最理想的企业文化就是简练清晰,能帮助企业提高自己的核心竞争力的价值观。
这里,我特别强调"清晰"两个字,因为我看到有不少企业,请咨询公司帮助建立企业文化,面面俱到,丰富之极。
但是应该想到,越是这种过于全面的东西,越难给人留下深刻的印象,也越难在员工那里产生共鸣。
从人性化管理的角度来讲,给员工的工作设置这么多的条条框框,也不利于发挥他们的才能。
另外,企业动用非常多的人力、物力、财力,却传达了一些零乱的信息,也是一种巨大的浪费。
国外很多著名企业的企业文化都是很简单的,一般只有2至3句话,至多4个要点,但是却非常有效地体现和贯彻了企业的价值观,而这些价值观就是最能提升企业核心竞争力的东西。
东洲集团的核心价值观很清晰:奉行客户至上和诚信的服务文化;追求技术和管理的不断创新;实现企业和个人价值的和谐追求;拥有永不衰弱的社会责任感。
而这些也经常的反映在我们编辑部日常的工作中。
对待来稿决不随便,马虎,稿件中提到的效果、数据等必须逐一验证,这是对作者的负责,更是对读者们的最大尊重。
一种良好的企业文化的建立应该包括3个步骤:调查研究找到问题、继承企业原有的优秀基因、深植企业文化。
先说调研,现在有些企业的文化不是通过调研找到问题,然后针对问题提出解决办法,而是从员工那里征集来的。
这不是科学的做法。
他们认为员工了解自己的企业,但其实员工不能站在全局的高度,掌握大量材料来发现问题。
继承企业原有的优秀基因也是很重要的,这是保持企业稳定发展的关键。
最后也是最重要的一点是"深植企业文化","深植力差"是中国企业文化建设的突出问题。
造成深植力差的主要原因是文化体系本身无可操作性和没有科学的操作规划。
但其实,这些工作在摒弃了形式化表现之后显得自然,有效,比如说上次在沭阳举行的趣味运动会,每个参与的员工都融入其中,自然的被团结奋进的气氛感染。
这些气氛,正是建立在前期细致的调研上的。
因此,应该确保在前期调研梳理阶段就要面对企业文化"是否可深植"的问题。
良好的企业文化是"哑铃型"的,重两头,轻中间,就是重调研和深植,轻形式化的表现,而现在大多数国企的做法正好相反,呈"纺锤型",轻两头,重中间,就是轻调研和深植,重形式化的浮泛表现。
企业文化并不是一成不变的,它随着企业的变化而变化,以适应企业不断发展的需要。
但是企业文化的变化应该遵循"核心不变,始终在变"的原则。
比如,一个公司的企业文化有3个要点,根据发展的不同阶段和境况,企业可能会调整这几个要点的先后顺序,但是核心的理念不会变,这也是企业具有良好适应性和相对稳定性的表现。
当企业需要新的理念和活力时,招聘也能够为企业带来这些东西。
招聘具有不同特点的员工可以让企业文化具有更强的包容性,兼收并蓄地让各类员工在最适合他们的岗位上发挥自己最大的作用。
同时,通过招聘,许多不太了解企业文化的新员工进入企业,他们身上的一些新的理念、思维方式和旧的企业文化相互碰撞、相互影响,最终他们接受了本企业文化,与此同时也促进了企业文化的发展。
以上是我们对企业文化和东洲文化的一点理解,希望生机勃勃的东洲文化伴随着、促进着东洲的成长。