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供水管网工程施工组织方案一、工程概述本工程是供水管网工程施工组织方案。
工程位于地区，主要包括供水管网的建设和改造工作。
建设内容包括新建供水管道、水池、泵站等设施，改造既有管道和设施。
本方案主要包括施工组织设计、技术措施、安全措施、进度计划、质量要求、费用预算等内容。
二、施工组织设计1.组织机构在施工期间，设立总指挥部、工程部、质量部、安全部和机械部等职能部门，负责各项工作的安排、协调和管理。
对重要工序设立专职质检员，负责质量验收工作。
2.施工方案根据工程需求，制定详细的施工方案，包括工程划分、施工工艺、施工顺序等。
对于施工中可能出现的问题，制定相应的预案，保障工程的顺利进行。
3.劳动力和材料准备根据工程的实际情况，预先确定所需的劳动力和材料，并做好准备工作。
选择有经验的施工班组，保证施工质量。
合理备货，避免材料缺货情况的发生。
三、技术措施1.基坑开挖根据不同地段的地质情况，采取合适的基坑支护措施，确保基坑的稳定和安全。
根据工程要求，控制基坑开挖的时间和进度，保证工程的顺利进行。
2.管道敷设采用合适的敷设方法和技术，保证管道的质量和使用寿命。
在敷设过程中，精确控制管道的坡度和高度，确保供水畅通，并严格遵守相关规范和标准。
3.设备安装对于水池、泵站等设备的安装，进行合理布局和固定，确保设备的平稳运行。
对于重要设备的调试和检测工作，制定详细的工作方案，确保设备的正常运行。
四、安全措施1.安全教育在施工前，对所有参与施工的人员进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识，确保施工过程中的安全。
2.安全防护在施工现场设置合理的安全防护措施，包括警示标志、护栏等设施，减少人员和设备的安全风险。
对工人配备个人防护用品，并定期进行检查和更换。
3.废弃物处理对施工过程中产生的废弃物进行分类和储存，并委托专业单位进行处理，确保环境的清洁和安全。
五、进度计划根据工程规模和施工内容，制定详细的进度计划，分解施工任务，确定合理的施工时间和工期。
城市供水管网改造工程施工组织设计一、工程背景和目标城市供水管网是城市的重要基础设施，负责供应居民和企事业单位的生活和生产用水。
然而，随着城市的发展和人口的增长，原有的供水管网已经无法满足日益增长的需求，供水水质和供水压力也无法达到相关标准。
因此，为了提高供水管网的运行效率和水质，有必要进行城市供水管网改造工程。
本工程的目标是通过对城市供水管网进行改造，提高供水管网的运行效率和供水水质，满足日益增长的需求，保障居民和企事业单位的生活和生产用水，并改善城市供水系统的可靠性和稳定性。
二、工程范围和内容本工程的范围主要包括以下内容：1.管网勘察和评估：对现有供水管网进行勘察和评估，确定需要改造的管段和设施，评估改造方案的可行性。
2.管网设计：根据勘察和评估结果确定改造方案，包括管道的铺设、设施的安装和管网的连接等。
3.施工准备：确定施工周期和施工队伍，制定施工计划和施工过程中的安全措施。
4.施工过程：进行管道的铺设、设施的安装和管网的连接等工作，确保施工质量和进度。
5.改造验收：对改造后的供水管网进行验收，检测供水水质和供水压力，确保改造效果达到设计要求。
三、施工组织和管理1.施工组织架构：由项目经理、工程师和技术人员组成施工组织，负责工程的实施和管理。
2.施工计划：根据工程范围和内容，制定施工计划，包括施工周期、施工工序和施工任务的安排等。
3.施工队伍：根据工程的规模和施工计划，确定相应的施工队伍，包括施工人员和设备。
4.施工过程控制：在施工过程中，严格按照施工计划进行施工，进行施工进度和质量的检查和控制，及时解决施工中的问题和难点。
5.安全管理：施工队伍应制定相应的安全管理措施，确保施工过程中不发生事故和安全问题。
四、工程实施方案1.勘察和评估：对现有供水管网进行勘察和评估，确定需要改造的管段和设施。
2.设计方案：根据勘察和评估结果，确定改造方案，包括管道的铺设、设施的安装和管网的连接等。
3.施工准备：确定施工周期和施工队伍，制定施工计划和施工过程中的安全措施。
综合管网工程施工组织设计一、工程概况本工程为XX城市综合管网工程，主要包括供水、排水、燃气、热力、通信等管线敷设。
工程范围涵盖XX街道、XX社区、XX校区等区域，总面积约为XX平方公里。
工程采用分期实施，本次施工为第一阶段，主要包括供水、排水、燃气管线敷设。
二、工程目标1. 确保工程质量：严格按照国家及地方标准，确保工程质量合格，满足城市发展需求。
2. 保证施工安全：加强施工现场安全管理，确保施工人员生命财产安全，减少安全事故。
3. 控制工程进度：合理安排施工计划，确保工程按时完成，满足城市基础设施建设需求。
4. 降低环境影响：采取有效措施，减少施工过程中对周边环境的影响，确保绿色施工。
三、工程施工组织设计1. 施工准备：（1）技术准备：编制详细施工方案，组织施工技术培训，提高施工人员技术水平。
（2）施工现场准备：平整施工场地，设置施工围挡，确保施工场地满足施工需求。
（3）材料准备：提前采购施工所需原材料，确保材料质量符合国家标准。
（4）设备准备：配置足够的施工设备，确保施工顺利进行。
2. 施工过程：（1）供水管线敷设：按照设计图纸，自起点至终点依次进行管沟开挖、管道铺设、连接、检查、回填等施工工序。
（2）排水管线敷设：遵循设计要求，进行管沟开挖、管道铺设、连接、检查、回填等施工工序。
（3）燃气管线敷设：严格按照设计规范，进行管沟开挖、管道铺设、连接、检查、回填等施工工序。
（4）热力、通信管线敷设：按照设计图纸，进行管沟开挖、管道铺设、连接、检查、回填等施工工序。
3. 施工管理：（1）质量控制：加强施工过程质量检查，确保工程质量符合国家标准。
（2）安全管理：严格遵守施工现场安全规定，定期进行安全教育培训，提高施工人员安全意识。
（3）进度管理：合理安排施工计划，确保工程按时完成。
（4）环境管理：采取有效措施，减少施工过程中对周边环境的影响。
四、工程验收与保修1. 工程验收：工程完成后，组织相关单位进行验收，确保工程质量符合国家标准。
**********道路工程施工组织设计********有限公司目录第一章工程概况第二章分部分项工程主要施工方法第三章拟投入工程的主要施工机械设备情况第四章劳动力安排计划第五章确保工程质量的技术组织措施第六章确保工程安全生产的技术组织设计第七章文明施工措施第八章保证工期的技术保证措施第九章项目管理机构配备附：（1）拟投入的主要施工机械设备表表8.1（2）拟配备本标段的试验和检测仪器设备表表8.2（3）劳动力计划表表8.3（4）计划开工、竣工日期和施工进度横道图表8.4（5）施工总平面图表8.5一、工程概况（一）、概况工程名称：*******道路工程（*****五路段）工程地点：*******经一路（****五路段）道路工程，总长848.104m （二）、工程主要技术标准1、道路等级：城市支路2、道路红线为24m：即机动车道宽7.5*2+人行道4.5*23、路面结构：按沥青砼路面设计4、设计年限:10年5、设计车速：30KM/H（三）、工程主要形式与概况1、道路机动车道结构设计。
上面层：4cm厚AC-13C型细粒式沥青混凝土下面层：5cm厚AC-20F型中粒式沥青混凝土上基层：15cm水泥稳定级配碎石下基层：15cm水泥稳定级配碎石结构层总厚度：40cm2、人行道结构设计垫层：30CM厚宕渣垫层基层：10CM厚C15素砼面层：荷兰砖3、道路填方按1：1.5、挖方按1：1的坡度作绿化护坡。
（四）、工程施工目标本工程在我施工单位精心安排施工,一定达到合格工程。
（五）、承包方式包工、包料、保工期、包质量、包安全。
（六）、施工技术规范与质量标准公路沥青路面施工技术规范JTGF40-2004市政道路工程质量检验评定标准C J J-1-2008工程建设标准强制性条文（2000年版）《给水排水管道工程施工与验收规范》 GBJ50268-2008。
《给水排水构筑物施工与验收规范》 GBJ50141-2008。
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88。
第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX工业园区，占地面积约XX万平方米。
厂区道路管网工程主要包括道路、给排水、消防、供电、通信等设施的建设。
道路全长约XX公里，道路等级为XX级，设计车速为XX公里/小时。
给排水系统包括雨水、污水分流，雨水收集及处理，污水收集及处理等。
消防系统包括消防水池、消防泵房、消防管网等。
供电系统包括高压配电室、低压配电室、电缆线路等。
通信系统包括电话、网络、有线电视等。
二、施工组织设计1. 施工组织架构本项目施工组织架构分为以下几个层级：（1）项目经理部：负责整个项目的施工管理工作，包括施工组织设计、施工进度、质量、安全、成本、环保等方面。
（2）施工管理部：负责具体施工过程中的协调、监督、检查和验收工作。
（3）技术部：负责施工技术指导和施工方案编制。
（4）质量安全管理部：负责施工过程中的质量、安全监督和管理工作。
（5）物资设备部：负责施工所需物资和设备的采购、供应、管理和使用。
（6）人力资源部：负责施工人员的管理和培训。
2. 施工进度安排根据工程特点和施工组织设计，制定以下施工进度安排：（1）施工准备阶段：预计XX天。
（2）道路施工阶段：预计XX天。
（3）给排水、消防、供电、通信施工阶段：预计XX天。
（4）竣工验收阶段：预计XX天。
三、施工方案1. 道路施工（1）路基施工：采用分层填筑、碾压、平整等方法进行施工。
路基填料采用当地土石材料，路基宽度为XX米，路面结构为XX层。
（2）路面施工：采用沥青混凝土路面，路面厚度为XX厘米。
施工过程中，严格控制沥青混凝土的质量和施工工艺。
（3）排水设施施工：道路两侧设置排水沟，排水沟采用C20混凝土现浇，排水沟深度为XX厘米，宽度为XX厘米。
2. 给排水施工（1）雨水收集及处理：雨水通过雨水井收集，经雨水管网汇集至雨水调蓄池，再经雨水泵房提升至雨水处理厂进行处理。
（2）污水收集及处理：生活污水通过污水井收集，经污水管网汇集至污水提升泵房，再经污水泵房提升至污水处理厂进行处理。
第1篇一、工程概况本工程为某市某住宅小区室外管网工程，包括给水管网、排水管网、电力管网、通信管网等。
工程总投资约XX万元，施工周期为XX个月。
工程地点位于某市某住宅小区，占地面积约XX平方米。
本工程按照国家相关标准和规范进行设计、施工和管理。
二、施工准备1. 施工组织设计（1）成立项目经理部，明确项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等职责。
（2）编制施工组织设计，明确施工方案、施工进度、质量保证措施、安全措施等。
（3）组织施工人员培训，提高施工队伍的整体素质。
2. 施工材料及设备（1）材料：给水管材、排水管材、电力电缆、通信电缆、管件、阀门等。
（2）设备：挖掘机、推土机、压路机、焊接设备、切割设备、起重设备等。
3. 施工现场布置（1）施工现场划分：施工区、材料堆放区、施工便道、临时设施等。
（2）施工现场道路：确保施工现场道路畅通，满足施工车辆通行需求。
（3）临时设施：搭建办公室、宿舍、食堂、厕所等临时设施。
4. 施工用水用电（1）施工现场用水：采用临时水源，确保施工用水需求。
（2）施工现场用电：采用临时电源，确保施工用电需求。
三、施工方案1. 给水管网施工（1）施工工艺：开挖沟槽、铺设管道、回填土方、检查验收。
1）开挖沟槽：根据设计图纸，确定沟槽位置、尺寸和深度，严格按照规范进行开挖。
2）铺设管道：采用预应力混凝土管、球墨铸铁管等管材，按照规范进行铺设。
3）回填土方：按照规范进行回填，确保管道稳定。
4）检查验收：对管道进行外观检查、压力试验，确保管道质量。
2. 排水管网施工（1）施工工艺：开挖沟槽、铺设管道、检查井施工、回填土方、检查验收。
（2）施工要点：1）开挖沟槽：根据设计图纸，确定沟槽位置、尺寸和深度，严格按照规范进行开挖。
2）铺设管道：采用HDPE双壁波纹管、水泥管等管材，按照规范进行铺设。
3）检查井施工：按照设计要求，进行检查井施工，确保检查井质量。
4）回填土方：按照规范进行回填，确保管道稳定。
管网改造工程施工组织设计一、工程概况本管网改造工程位于XX市中心区域，是为了改善老旧管网设施，提升城市管网运行效率而进行的工程。
改造范围包括冷热水管道、天然气管道、污水管道和雨水管道等。
工程总投资约5000万元，工期为12个月。
二、施工组织原则1.安全第一、施工期间必须遵守相关安全操作规程，采取必要的安全措施，确保施工人员和周边居民的人身安全。
2.质量优先。
施工过程中要保证施工质量，确保改造后的管网设施能够正常运行且具有较长的使用寿命。
3.绿色环保。
在施工过程中，要尽量减少对周边环境的影响，合理利用资源，减少能源消耗，并根据当地环保法规要求进行处理和排放。
4.进度控制。
按照工期计划和施工任务，合理安排施工进度，确保进度的合理进行。
三、施工组织方案1.组织结构本工程设立项目部，下设施工部、质量安全部、机电部、材料部和后勤部等。
由项目经理负责项目的整体协调和决策，各部门负责具体的工作内容。
2.施工人员组织招募经验丰富的工程团队，包括项目经理、施工队长、监理工程师、施工人员和质检人员等。
提供相关培训和技术指导，确保施工人员熟悉操作流程和安全规范。
3.施工方法按照工程设计和现场实际情况，采用开挖法、顶管法、水平定向钻孔法等方法进行管道敷设和改造工作。
在遇到交通干线或重要建筑物等特殊情况时，采取夜间施工方式，以减少对交通和周边居民的影响。
4.安全措施在施工现场设置安全警示标志，配备符合安全要求的安全防护设施，如护栏、安全网等，确保施工人员的安全。
同时严格执行施工作业许可制度，实施岗前安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
5.资源管理合理规划物资需求，及时采购和调配，确保施工所需物资的供给。
对机械设备进行定期维护和检查，确保设备的正常运行。
6.环境保护按照当地环保法规的要求，采取防尘、降噪、防水污染等措施，减少对周边环境的影响，通过治理和净化处理，确保排放物达标。
7.与相关部门的协调与当地政府有关部门进行沟通和协调，妥善处理工程涉及的交通、绿化、供水供电等问题，确保工程的顺利进行。
可编辑修改精选全文完整版目录一、施工方案二、附表三、施工进度计划表四、施工现场平面布置示意图第一章总体概述1.1.1工程招标文件。
1.1.2工程施工设计图。
1.1.3招标文件中规定的技术标准、设计和施工规与质量检验评定标准。
1.1.4类似工程经验。
1.2.1以现有的施工技术力量和历年的类似工程施工经验作为基点，以总工期60日历天，制定进度控制目标，统筹考虑全部施工工艺、现场布置、保证措施与进度计划。
1.2.2认真研究招标文件、补遗书、施工设计图纸、技术规，严格按照招标文件中有关质量、工期、安全、文明施工、环保等方面的要求，结合工程实际进展编制。
“科学、规、合理、经济、可行〞的原如此，优化细化施工组织设计，均衡地安排各个分项工程的进度。
按照平面流水、立体交叉的作业原如此，合理地确定工程施工网络设计，保证工作面不闲置，工序作业不连续，各施工班组协调有序地作业。
安排中既要考虑机械设备和周转材料的合理使用，又要考虑原材料的需用量和库存量，杜绝积压、闲置、浪费。
1.2.4坚持突出重点，兼顾一般，点线结合均衡生产的原如此，合理安排施工季节和施工程序，将整个工程作为一个系统工程，以工序为根本对象，以单项工程之间与工序之间的顺序关系和空间关系为依据，精心计划，合理组织，确保优质高速完成工程任务。
第二章工程概况本工程位于大丰市万盈镇境，主要工程量为PE管道铺设、钢管安装、方桩施打、支墩、阀门井与水表井施工等。
2.2交通、通讯、供水、供电等条件2.2.1交通：本工程地处乡镇，有公路直达。
机械设备与大宗材料可考虑陆运。
2.2.2通讯：中标后可与当地电信部门联系安装程控，项目经理、技术负责人配备手机，以保证与业主、监理、设计单位联系。
2.2.3水、电供给：本工程施工用电拟采用自发电，配备备用发电机，施工用水用河水。
2.4.1质量目标：达到招标文件要求合格标准。
2.4.2安全目标：安全无事故。
2.4.3工期目标：60个日历天，确保工程按期竣工。
完整版小区排水管网改造工程施工组织设计方案一、工程概况1.1项目名称：小区排水管网改造工程1.2项目地点：XX小区1.3项目范围：该工程主要包括老化、堵塞的排水管道的更换及相关设备的更新。
二、施工组织设计2.1施工总体要求2.1.1施工目标：确保施工质量、安全与进度。
2.1.2施工原则：科学规划、合理组织、精细施工。
2.2施工方案2.2.1方案选定：根据工程规模和技术要求，择优选择推土机、挖掘机等机械设备进行施工。
2.2.2施工时程：根据工程量和进度目标，制定合理的施工时程。
工期为180天，包括前期准备、道路开挖、管道敷设、设备安装等。
2.2.3施工区域划分：将小区划分为若干施工段，每段按照施工进度分阶段施工。
2.3施工组织2.3.1施工人员安排：根据工程量和进度安排足够的施工人员，包括技术人员和劳务工。
2.3.2施工队伍：成立专门的排水管网改造工程施工队伍，由熟练的工人和技术人员组成。
2.3.3施工管理：设立现场施工管理组织，负责施工现场管理、技术指导和安全管理等。
2.4施工过程2.4.1前期准备：对施工区域进行勘测、测量，并编制施工图纸和工程计划。
2.4.2设备就位：根据施工计划，及时将机械设备送至施工现场，并进行检查和调试。
2.4.3施工准备：清理施工区域，并根据相关法规摆放警示标识，确保施工安全。
2.4.4开挖道路：按照施工图纸的要求，利用挖掘机进行道路开挖，确保施工质量。
2.4.5管道敷设：按照施工图纸和管道图纸的要求，进行管道敷设，同时进行验证和检查。
2.4.6管道连接：进行管道连接和焊接，并进行严密性检查，确保管道连接处无漏水现象。
2.4.7设备安装：根据设备安装图纸和工艺要求，进行设备的安装和调试，确保设备的正常运行。
2.4.8工程验收：按照施工图纸和相关规范进行工程验收，确保工程质量符合要求。
三、安全措施3.1安全教育：加强施工人员安全教育培训，确保施工人员掌握安全操作规程。
3.2安全设备：配备必要的安全设备，如安全帽、工作服、防护眼镜等，提高施工现场安全系数。
市政道路综合管网工程施工组织设计方案一、工程概况1.1工程位置该综合管网工程位于市区主要街道和小区内部道路，包括A街、B路、C巷等。
1.2工程规模1.3工程时间预计施工工期为12个月。
二、施工组织方案2.1工作计划根据施工内容和工期要求，制定详细的工作计划，包括下面几个方面：-确定主要施工活动的顺序和时间节点；-制定材料和设备的采购计划，确保工程进度；-确定人员配备和施工队伍组织。
2.2人员组织和管理-设立项目经理，负责统筹协调工程施工、人员安排和物资采购；-建立施工队伍，确定各个岗位的人员配备和职责；-按照工作计划安排人员的工作任务，确保施工进度。
2.3施工安全措施-制定施工安全管理方案，确保施工人员的安全；-设置安全警示标志，通知周边居民施工时间和施工范围；-负责施工现场的安全巡检和隐患排查，及时处理安全问题。
2.4设备和材料管理-确定施工所需的设备和材料，及时采购并妥善保管；-制定设备使用计划，确保施工设备的正常运行；-做好设备的维护和保养工作，延长设备使用寿命。
2.5施工质量控制-制定施工质量管理方案，规范施工作业，确保质量；-建立质量验收制度，对施工质量进行检查和评估；-定期组织技术人员进行质量抽查和整改工作。
三、施工步骤3.1前期准备-对施工现场进行勘察和测量，制定详细的施工图纸；-进行土地征用和拆迁工作，确保工程施工的顺利进行；-准备施工所需的设备、材料和人员。
3.2土方施工-进行场地平整和开挖工作，确保给水管线和雨污水管线的敷设；-对挖掘的土方进行清理和处理，保持施工环境整洁。
3.3管线敷设-按照设计要求，在挖掘好的沟槽中敷设管线；-管线敷设完成后，进行试压试验，确保管线质量合格。
3.4后期工程-进行管道的封堵、修复和保护工作，确保管线安全运行；-对施工现场进行清理和整理，恢复道路交通的正常使用。
四、施工风险管控4.1安全风险-室内作业时，要做好通风和照明，防止安全事故的发生；-设置警示标志，提醒施工人员注意安全；-每日进行安全会议，解决安全隐患。
电站热力管网工程施工组织设计某施工单位2006年02月21日目录第一章电站热力管网 (1)第一章电站热力管网1.编制依据1.1某市高井发电厂热力管网工程施工设计图。
1.2某市高井发电厂热力管网工程招标文件。
1.3国家、某市现行建筑施工领域的规范、规程、规定、工程质量评定验收标准、及技术安全规则。
1.4我公司已掌握的类似工程成熟施工工艺与工法；1.5招标单位指定工期；2.工程概况2.1概述某市高井发电厂热力管网工程，（电厂出口至金安桥），工程代号为RO2001-1改，设计总长度2736.274m。
电厂出口至②点为架空敷设，长32.677 m，②点至点为地下敷设，全段呈东西走向。
管网地下工程按照竖井多口开挖，按暗挖掘进法设计并组织施工，采用超前管棚支内衬联合支护，根据高井发电厂热力管网工程施工资料，采用全断面法开挖，全隧采用先墙后拱衬砌。
所投第一标段工程内容：①点至⑥点西，里程0+000至0+400，全长400 m，其中架空敷设32.677 m，2#竖井一座，3#施工竖井一座（深度9.5 m），4#竖井一座、5#施工竖井一座（深度12.8 m），暗挖隧道长度324.923 m，断面净尺寸5×3m，⑤点固定支架一处，导向支架三处，滑动支墩若干。
2.2地质水文情况：根据北京设联工程设计有限公司提供的《高井电厂热力管网工程（西段）岩土工程勘察报告》2002-K-2-1，隧道穿越土层以粉质粘土、粘质粉土，砂质粉土、碎石、洪积卵石、砂岩、页岩、玄武岩为主，分布不均且不连续，局部地段土质松散，自稳能力差。
根据地勘报告，局部存在上层滞水、潜水，将对施工造成影响。
地下水对混凝土及钢筋混凝土中的钢筋无腐蚀性。
2.3地震烈度隧道区地震基本烈度Ⅷ度。
3 . 施工总体布署3.1 施工组织机构3.1.1本工程拟成立高井发电厂热力管网工程项目经理部。
为确保我公司管网管段创国优，在组建经理部组织机构时，按照精简机构、务本求实、富于开拓、爱岗敬业、择优选择、管理能力强、基本素质高的原则进行，同时组建了施工相关工程经验丰富、一专多能、能征善战、足以胜任施工任务的队伍。
项目经理部设经理、副经理、主任工程师各一名，下设施工技术室、安质室、财务后勤室、工程试验室、设备物资室、计划经营室、综合办公室等职能部门，项目经理部下设四个作业组。
项目经理部按照项目法进行管理，各施工作业组进场撤场，在工期安排上服从项目经理部的统一指挥，在技术质量上接受项目经理部的领导。
3.2经理部主要成员及部门职责3.2.1项目经理主持全面工作，认真履行工程合同，对工程质量、安全、工期和成本控制负全责，负责指挥部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。
3.2.2副经理主抓工程质量、安全、文明施工、生产进度、资源配置和作业班组的管理，组织指挥施工生产、协调各生产单位的接口界面，进行内部考核、评比；负责质量策划、统筹安排工程质量计划和创优规划，并组织实施，实行质量一票否决制，制定质量奖惩制度，审批物资采购计划和机械设备配置计划，主持对分供方的评价。
3.2.3主任工程师主抓技术工作和质量控制，负责与监理单位、设计单位、质检站和建设单位的协调工作。
审批关键和特殊工序的施工作业指导书和技术保证措施，主持新工艺、新技术、新材料的研究及推广应用，组织工程竣工交付。
3.2.4工程技术室3.2.4.1组织设计文件会审，全面掌握施工图、合同、技术规范。
编制实施性施工组织设计和质量计划，负责过程控制，结合工程管理特点，制订技术、安全、质量等管理细则和保证措施。
3.2.4.2负责全管段的控制测量，组织重点、难点问题攻关，进行施工技术交底。
3.2.4.3参加质量评定和隐蔽工程检查验收，不定期参加安全质量大检查。
组织对不合格品的评审及处置，主持制定纠正、预防措施并跟踪验证。
3.2.4.4建立技术和质量管理日志，做好工程技术档案管理工作，协助总工程师组织工程竣工交付。
3.2.4.5按照质量体系文件要求，全面开展各项质量管理活动。
3.2.5安质室3.2.5.1负责质量计划的宣传、落实工作，负责创优计划的策划和落实工作。
3.2.5.2督促检查对原材料的检验和试验工作，负责现场自检并配合监理工程师做好质量检验工作。
3.2.5.3负责工程质量和安全的检查和评比工作。
3.2.5.4编报质量记录和安全报表。
3.2.6工程试验室3.2.6.1认真执行现行有关试验检验规范、标准，编制试验细则，试验设备的按期标定计划。
3.2.6.2负责原材料和工序的检验工作，按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报。
3.2.6.3对检验和试验数据的准确性和有效性负责。
3.2.7 设备物资室3.2.7.1负责材料和设备的订货、采购、租赁。
3.2.7.2编制材料、设备供应计划，经主管领导批准后负责实施。
3.2.7.3整理保管好一切材料、机电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。
3.2.7.4制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。
3.2.7.5制定定（限）额发料标准和机械台班内部租赁收费标准，办理材料、机械成本核算和费用结算。
3.2.7.6记录材料使用情况，做到可追溯性标准。
3.2.7.7根据工程进度情况，合理配备，协调施工机械，加强机械管理和维修，使其始终处于完好状态。
3.2.7.8定期进行机械评比，奖优罚劣。
3.2.8计划经营室3.2.8.1负责年、季、月施工生产计划的编制，掌握本工程各生产单位的工程进度情况，分析影响进度的因素，提出整改措施。
3.2.8.2负责计量支付工作和内部承包核算工作。
3.2.8.3负责合同管理，索赔申请和清算资料的处理及索赔事宜。
3.2.8.4根据合同要求，编制成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标。
3.2.8.5负责向建设单位提供按合同规定的，必须递交的证明文件，办理与建设单位间工程款的收取、支付。
3.2.8.6对成本支出作好分析预测，寻求挖潜和降低成本的可能途径。
3.2.9综合办公室主要负责该工程的对外联络、文秘、人事劳资、治安保卫、职工食堂以及内部行政事务。
其中：3.2.9.1文秘工作：负责文件资料的统一管理，编制修改内部管理制度，拟发请示、报告、总结。
3.2.9.2人事劳资：负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分配，组织职工培训。
3.2.9.3行政事务：负责生活、办公用品的采购和发放，业务部门用车管理、食堂和炊事员管理等。
3.3施工协调与配合3.3.1与建设单位的协调工作3.3.1.1积极配合建设单位搞好沿线的拆迁工作，根据工程实际情况，核定拆迁范围、数量，制定拆迁方案，做到合法、合理，尽量少征、租土地，降低拆迁费用。
拆迁完成具备施工工作面后，及时组织施工。
3.3.1.2施工过程中积极参加建设单位组织的工程协调会、工作例会，及时圆满完成建设单位分配的各项工作。
3.3.2与设计单位的协调工作3.3.2.1严格按照施工图组织施工，未经设计单位同意，不得随意变更设计。
3.3.2.2对现场施工中出现的实际地质因素与施工图不相符等问题，及时向建设单位、监理工程师汇报，并向设计单位提出咨询意见，办理设计变更后方可继续组织施工。
3.3.2.3会同建设单位、设计、监理等部门按照进度与整体效果要求进行分项工程的验收检查评定，最后进行部位验收及全线竣工验收。
3.3.2.4根据建设单位指令组织设计单位参加材料设备、装饰选型、选材和订货，参加新材料的订样采购，由设计、建设单位、施工单位共同鉴署材料取样单。
3.3.2.5由经理部与设计单位协商，协助设计解决工程施工中出现的实际问题并与设计单位做好协调工作。
3.3.3与监理工程师的协调工作3.3.3.1在施工过程中，严格按照经过建设单位及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理，在班组“自检、互检、交接检”和质量技术部门专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师要求予以整改。
3.3.3.2按照监理工程师的要求，及时提报施工方案、作业指导书、质检表、开工报告、验工报表等报表。
3.3.3.3根据招标文件及建设单位要求，为监理工程师提供满意的生活、工作、住宿、就医等条件。
3.3.4与周边居民单位的协调工作与周边居民（村镇或居民委员会）或单位取得联系，介绍工程施工情况及进度，并了解居民、单位的要求，在施工期间尽量采取有效措施，减少施工扰民，使施工正常进行。
改造或封闭道路，将给当地居民造成诸多不便，要协助地方政府做好工作，保持社会稳定。
3.3.5与其他施工单位的协调与配合工作高井发电厂热力管网工程作为一个系统群体工程，除本合同范围内的土建工程外，尚有后续的管道铺设等工程，涉及不同专业工程的承包单位。
我公司在按照设计和建设单位规定要求熟悉掌握各专业接口界面内容的基础上，将积极为其它专业承包单位提供合格工程，为后续专业工序提供可靠的质量保证。
为两端相邻标段在贯通测量、施工道路、用水、用电、旧料利用及运输等诸方面提供方便。
并指派专职工程师负责相关的接口事宜，同时建立专门实施小组，确保建设单位及监理工程师的指令或协调事项得到有效实施。
3.3.6文物保护措施3.3.6.1对邻近的文物保护建筑、名树名木等按规定做好特殊保护。
3.3.6.2施工中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，保护好现场，及时通知文物管理部门进行处理，严禁私自占有和非法转卖。
3.3.6.3开展学习，加强全员文物保护意识教育，认真贯彻执行《文物保护法》。
3.3.7 地上、地下管线和周围建筑物保护措施3.3.7.1编制实施性施工组织设计时，先详细阅读图纸，熟悉管线、建筑物资料，并探明现场详细位置，对受影响的管线绘制详细的平面图，制定切实可行的保护措施。
3.3.7.2施工前，在对施工区域地下管线路及建筑物进行调查的基础上，会同其产权及维护单位共同确认地下管线位置、走向，并划定需要施工防护的范围，需要拆迁的地下管线及建筑物，及时与产权单位签订拆迁协议，并尽早拆迁。
对保留的地下管线和建筑物与产权单位商定加固防护方案，采取切实可行的措施，保证施工中正常使用及以后使用维修。
3.3.7.3开挖施工前在已查明地下管线路径基础上设立标志或洒灰线，并向施工人员进行技术交底，地下管线路径两侧各2.0米范围内不得用机械开挖，人工作业时禁止使用铁镐和齿类尖耙，做到逐层轻插浅挖，同时请产权单位或维护单位人员现场监护，一旦发生损坏，及时组织抢修，挖出的电缆、管线按监护人员要求进行保护或迁移，保证既有设备的正常使用。
3.3.7.4遇到不明管线时，先探明后施工，并采取妥善保护措施,确保公共设施安全正常运行。
3.3.7.5对地上各种管线、建筑物采取措施加强防护，保证其安全使用，管线及建筑物附近严禁爆破作业。
