下载文档原格式
施工队工程质量管理规定第一章总则第一条为加强施工队工程质量管理，提高工程施工质量，确保工程安全和用户满意，制定本规定。
第二条本规定适用于施工队在工程建设过程中的质量管理工作，包括但不限于工程施工、材料采购、工程验收等环节。
第三条施工队负责人应当加强对工程质量管理工作的领导和监督，确保工程质量符合相关标准和规范。
第四条施工队应当按照国家相关规定和标准进行工程施工，确保工程质量达到设计要求。
第五条施工队应当建立健全工程质量管理体系，明确工作职责和要求，确保工程质量管理工作的有效实施。
第六条施工队应当加强对施工现场人员的管理和培训，提高员工的素质和技术水平，保障工程施工质量。
第七条施工队应当做好工程质量档案的管理工作，确保工程信息记录完整、准确、可追溯。
第八条施工队应当建立工程质量检测机构，加强对工程施工质量的监督和检验，确保工程质量符合要求。
第二章工程施工管理第九条施工队应当组织施工现场管理，确保施工过程中各项工作顺利进行。
第十条施工队应当对施工现场进行质量检查，及时发现和处理质量问题，确保施工质量达标。
第十一条施工队应当加强对工程材料的管理，保证材料质量符合标准，杜绝偷工减料现象。
第十二条施工队应当做好施工进度管理，确保工程按时完工，不影响工程质量。
第十三条施工队应当加强与监理单位和设计单位的沟通与协调，确保工程施工符合设计要求。
第十四条施工队应当加强对施工设备和机械的管理，保证设备正常运转，不影响工程施工进度和质量。
第十五条施工队应当建立施工日志记录制度，定期记录施工过程中的重要事项和问题，并及时做好整改工作。
第十六条施工队应当建立工程质量责任制，明确各岗位的责任和义务，依法追究责任。
第三章工程质量验收第十七条施工队应当按照相关规定和标准进行工程质量验收，确保工程质量符合要求。
第十八条施工队应当认真做好工程质量验收前的准备工作，确保验收工作有序进行。
第十九条施工队应当配合相关部门进行工程质量验收工作，提供必要的资料和信息。
建设工程质量管理条例最新版一、总则为加强建设工程质量管理，依法规范建设工程质量行为，提高建设工程质量，促进建设工程经济、安全、绿色、可持续发展，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国城乡规划法》和其他有关法律法规，制定本条例。
二、原则1.坚持质量第一，安全至上的原则，贯彻可持续发展理念。
2.坚持依法规范，全面协调，科学管理，持续改进的原则。
3.坚持科技创新，提高管理水平，提高建设工程质量的原则。
4.坚持责任明确，风险防控，公开透明的原则。
5.坚持绩效评价，激励机制，良性竞争的原则。
三、建设工程质量管理1.项目论证：建设单位应当依法进行工程项目前期论证，明确工程需求和工程目标，编制勘察规划、工程设计文件。
2.施工单位管理：施工单位应当按照施工方案和工程质量标准进行施工，设立安全生产管理机构，明确管理人员职责，加强现场管理。
3.监理单位监督：监理单位应当按照监理合同要求，对施工单位的施工过程进行监督，提出整改意见，确保工程质量。
4.质量检测：建设单位应当聘请具有相应资质的检测机构进行工程质量检测，确保工程质量符合规定标准。
5.工程质量验收：工程竣工后，建设单位应当向有关主管部门申请工程质量验收，对工程质量进行评定，并出具验收报告。
四、质量问题处理1.发现工程质量问题应当及时报告并整改，对造成损失的，应当承担责任并赔偿损失。
2.工程质量问题应当依法进行鉴定，责任人应当接受处理，保障受损群众的合法权益。
3.审计、检察等监督机构应当加强对工程质量问题的监督检查，及时发现并处理问题。
五、法律责任1.违反本条例规定的，依法承担相应法律责任。
2.对从业人员，依法进行资格认定和违法违规处理。
3.对造成重大损失的，依法追究刑事责任。
六、附则本条例自公布之日起施行，原有关规定与本条例不一致的，以本条例规定为准。
建筑施工现场质量管理制度版一、目的和适用范围1.2适用范围：本质量管理制度适用于所有的建筑施工现场。
二、组织结构2.1质量管理部门：负责建筑施工现场的质量管理工作，包括监督施工过程中的质量控制与检验。
2.2施工班组：负责具体的施工任务，并按照质量管理部门的要求进行施工。
三、质量管理要求3.1设备、材料和施工工艺：用户必须按照设计要求和相关规范选择和应用设备、材料和施工工艺，确保其符合质量要求。
3.2施工过程控制：施工过程中必须按照设计方案和质量控制规范进行控制，确保施工过程符合相关标准。
3.3质量检验和监督：质量管理部门必须定期进行质量检验和监督，确保施工符合质量要求。
3.4施工任务分配：施工班组必须按照要求进行施工任务分配，合理安排进度和责任，确保施工质量。
3.5施工记录和档案：施工过程必须记录施工的关键节点、检验记录和技术档案，形成完整的施工记录。
四、质量管理程序4.1质量检验计划：质量管理部门必须制定质量检验计划，明确施工过程中需要进行检验的时间和内容。
4.2检验记录和报告：质量管理部门必须记录和保存质量检验过程中的数据，并及时向相关人员汇报。
五、质量管理措施5.1质量培训：质量管理部门必须定期组织质量培训，提高工作人员的质量意识和技术水平。
5.2奖惩机制：建立奖惩机制，对施工过程中的质量问题及时进行处理，并对质量管理表现优秀的班组进行奖励。
六、质量管理记录6.1施工记录：每个施工过程都必须有相应的记录，包括施工时间、施工人员、施工材料等信息。
6.2质量检验记录：每次质量检验都必须有相应的检验记录，包括检验时间、检验结果等信息。
6.3技术档案：每个施工过程都必须形成相应的技术档案，包括设计方案、施工图纸等文件。
七、质量验收7.1施工结束后必须进行质量验收，确保建筑施工质量符合设计要求和相关标准。
7.2完成质量验收后，必须形成相应的质量验收报告，并按时提交质量管理部门。
八、工作安全8.1施工过程中必须遵守相关的安全规范和操作规程，确保工作安全。
建筑工程施工质量管理规定一、引言在建筑工程领域，施工质量是一个至关重要的方面。
一个优质的建筑工程项目，不仅需要依照国家相关的规范、规程和标准进行设计和施工，还需要采取一系列的施工质量管理措施确保工程质量。
本文将详细介绍建筑工程施工质量管理所需遵守的规定。
二、前期准备在进行建筑工程施工之前，必须进行充分的前期准备工作。
这包括但不限于，项目立项审批、设计方案审核、合同签订、招标投标等工作。
在前期准备中，必须确保方案设计合理、施工计划合理、材料质量可靠，并且符合国家相关标准。
三、施工现场管理1. 施工许可证：所有进行建筑工程施工的企业必须获得合法的施工许可证，否则不得进行施工活动。
2. 施工组织设计：在施工前，必须编制详细的施工组织设计，确保工程施工安全、顺畅进行，并符合国家相关规范。
3. 临时设施：临时设施的设置必须符合相关要求，包括安全通道、防护设施、消防设备等。
4. 施工边坡：在施工现场必须合理设置边坡，并定期进行维护，确保施工安全。
四、施工工艺管理1. 施工技术要求：在施工过程中，施工方必须严格按照相关技术要求进行作业，确保施工质量达到标准。
2. 工程设备管理：建筑工程施工所使用的设备必须符合国家相关标准，经过定期检测和维护保养。
3. 施工材料管理：施工方必须使用符合国家相关标准的建筑材料，并确保材料的质量可靠。
4. 施工工序控制：施工过程中必须严格按照工序要求进行作业，确保工程质量稳定。
五、施工质量检测1. 施工过程检查：施工方必须定期对施工过程进行检查，确保施工符合相关规范。
2. 质量抽查检测：建设单位或第三方检测机构必须对施工工程进行定期的抽查检测，以确保工程质量达到标准要求。
3. 质量验收检测：建设单位或第三方检测机构必须对施工完工后的工程进行质量验收检测，并出具相应的测试报告。
六、施工质量管理体系为了确保施工质量管理的有效实施，施工企业必须建立完善的施工质量管理体系，并进行认证。
该体系应包括但不限于质量目标制定、工艺规范制定、人员培训、内部审计等环节。
施工现场施工质量管理规定一、总则施工现场施工质量管理旨在确保施工过程中的工程质量符合规定标准和要求，保证工程的安全可靠，提高工程工艺水平和施工效率。
二、管理职责与权限1. 项目负责人项目负责人对施工现场施工质量管理负总责，并确保各工作部门理解并执行质量管理要求。
2. 施工监理施工监理团队负责监督施工现场的质量管理工作，并及时发现、纠正和预防施工现场的质量问题。
监理人员具备相关资质和经验，必须对各项质量检验标准和方法熟悉并掌握。
3. 施工队伍施工队伍必须严格按照相关质量管理规定进行作业，确保工艺操作达到标准要求。
4. 质量检验与评估部门质量检验与评估部门负责对施工现场进行定期的质量检验和评估，确保施工过程中的质量符合规定标准。
三、施工质量管理要求1. 施工准备（1）编制详细的施工方案，包括工艺流程、材料选用、设备使用和人员配备等内容。
（2）根据施工方案，制定施工进度计划，并及时调整和执行。
2. 原材料管理（1）对进入施工现场的原材料进行检查，确保其质量符合要求。
（2）建立原材料验收记录，包括供应商、批次号、数量和检验结果等信息。
3. 施工工艺质量控制（1）按照设计要求，合理安排施工工艺流程，确保每个工序的顺利进行，并避免工艺漏项和差错。
（2）对重要节点进行质量把关，如混凝土浇筑前的模板验收、钢筋验收等。
4. 施工设备管理（1）施工设备必须经过严格的检查和维护，确保其正常运行和使用。
（2）设备操作人员必须具备相应操作证书，并按照操作细则进行操作。
5. 施工安全管理（1）施工现场必须按照相关安全规定进行布局，设置安全警示标志和安全防护设施，保障人员和设备安全。
（2）对危险工艺和易发生事故的工序，进行严格的安全管理和操作。
6. 质量检验和验收（1）每个工序完成后，必须进行质量检验，并制定相应的检验标准和方法。
（2）工程竣工前，进行全面的质量验收，并出具相应的质量验收报告。
四、违规处理与纠正措施1. 对不符合质量管理要求的工序或工作人员，及时予以整改和纠正，并对责任人进行相应处罚。
工程建设质量管理规定
一、总则
本规定旨在加强工程建设质量管理，确保工程项目的安全、可靠和符合相关标准。
所有参与工程建设的单位和个人都应遵守本规定的要求。
二、责任与义务
1. 工程建设项目的责任人应负责确保项目的质量，包括但不限于制定质量管理方案、组织实施监督检查、解决质量问题等。
2. 施工单位应按照相关法律法规和技术标准要求，严格控制工程建设过程中的质量，采取必要的措施确保施工质量符合规定。
3. 相关监督机构应加强对工程建设项目的监督检查，及时发现并处理质量问题。
4. 其他参与工程建设的单位和个人应按照职责履行相应的质量管理义务，确保工程质量。
三、质量管理措施
1. 施工单位应制定质量管理方案，明确质量要求和控制措施，并按照方案实施。
2. 施工过程中应定期进行质量检查和测试，确保工程符合相关标准和规范。
3. 施工单位应建立健全质量档案，包括设计文件、施工记录、质量检查报告等，并保存至少五年。
4. 工程竣工后，应进行质量验收，确保工程达到设计要求和质量标准。
四、质量问题处理
1. 发现施工过程中的质量问题，责任人应及时采取措施进行整改，确保问题得到解决。
2. 如发现严重质量问题，相关监督机构有权责令停工整改，并进行相应处罚。
3. 对于因质量问题造成的损失，责任人应进行赔偿并承担相应的法律责任。
五、附则
本规定自发布之日起生效，并适用于所有工程建设项目。
如有违反本规定的行为，将依法追究相应责任。
以上为工程建设质量管理规定(完整版)。
注意：该文档内容为虚构，不代表真实规章制度。
请按实际情况制定相关规定。
施工现场质量管理制度模版第一章总则第一条为规范施工现场质量管理，提高工程质量，保障施工安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有施工现场，包括新建工程、改造工程、维修工程等。
第三条施工现场质量管理应坚持以质量为中心的原则，注重质量控制、过程管理和绩效评估。
第四条施工现场质量管理应遵循法律法规和相关标准的要求，建立健全工程质量管理体系，加强质量监督与管理。
第五条施工现场质量管理的目标是保证工程质量符合设计要求、安全可靠、质量优良。
第二章管理机构第六条本单位施工现场质量管理由质量部门负责。
第七条质量部门应设立足够的人员和质量技术设施，具备相应的技术力量和管理能力。
第八条质量部门应制定质量管理制度和工作流程，并定期进行培训，提高员工的质量意识和专业素养。
第九条质量部门应建立健全质量档案管理制度，记录和保存施工现场质量相关文件和数据。
第三章质量控制第十条施工现场质量控制应按照设计要求和施工规范进行，确保施工工艺和质量要求的达标。
第十一条施工现场质量控制应包括以下内容：1. 建立和实施质量控制计划，明确质量目标和控制措施；2. 监督和指导材料采购、设备安装和施工过程，确保符合质量要求；3. 进行工程检测和验收活动，确保工程质量合格。
第十二条施工现场质量控制应采取以下措施：1. 定期进行工程质量检查，及时发现和处理质量问题；2. 加强施工员工的技术培训，提高其技能和知识水平；3. 建立质量检测实验室，进行材料和结构的检测和评估；4. 制定施工工艺和操作规范，提高施工质量的稳定性和可控性；5. 加强合作单位和相关人员的管理，确保施工过程的质量管控；6. 建立施工现场质量问题反馈机制，及时整改和优化。
第四章过程管理第十三条施工现场质量过程管理应从施工准备到竣工验收全过程进行。
第十四条施工现场质量过程管理应包括以下内容：1. 施工准备阶段：制定项目质量管理计划、开展工艺、工法与安全技术控制研究，编制施工组织设计、计划和质量控制标准等；2. 施工阶段：组织工程建设预验收、质量抽检，制定重要节点质量整改措施，加强工程监理和施工质量检验；3. 竣工阶段：组织工程竣工验收与交付，建立档案和质量保修制度。
建筑施工现场管理规定「最新版」第一章总则第一条规定目的为加强建筑施工现场管理，保障施工现场的安全、文明、有序，提高施工质量、进度和投资效益，根据《建筑法》、《安全生产法》、《消防法》等有关法律法规，制定本规定。
第二条适用范围本规定适用于我国境内的所有建筑施工现场，包括新建、扩建、改建和拆除工程。
第三条管理原则1. 预防为主，安全第一；2. 环保先行，绿色施工；3. 文明施工，强化管理；4. 质量第一，效率优先。
第二章施工现场安全管理第四条安全管理责任1. 施工单位应当建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和施工人员的安全职责；2. 施工单位负责人对本单位的施工现场安全工作全面负责；3. 项目经理对施工现场的安全工作直接负责；4. 安全员具体负责施工现场的安全管理工作。
第五条安全教育培训1. 施工单位应当对管理人员和施工人员进行安全教育培训，合格后方可上岗；2. 施工单位应当定期组织安全培训和应急演练，提高人员的安全意识和应急能力；3. 施工单位应当对新入场人员进行安全教育培训，确保其了解施工现场的安全规章制度。
第六条施工现场安全防护1. 施工单位应当根据工程特点，制定施工现场安全防护方案，并严格执行；2. 施工现场应当设置符合国家标准的安全防护设施，包括防护架、安全网、防护栏等；3. 施工单位应当加强施工现场的安全巡查，及时发现和整改安全隐患；4. 施工单位应当对施工现场的消防设施进行定期检查和维护，确保其正常使用。
第三章施工现场环境管理第七条环保要求1. 施工单位应当遵守国家环保法律法规，严格执行施工现场环保措施；2. 施工单位应当对施工现场进行绿化、硬化、美化，营造良好的施工环境；3. 施工单位应当加强施工现场的噪声、扬尘、废水等污染防治，减少对周边环境的影响；4. 施工单位应当合理利用资源，减少废弃物产生，实现施工现场的清洁生产。
第八条环境保护措施1. 施工单位应当对施工现场的生活污水进行处理，达到排放标准；2. 施工单位应当对施工现场的废弃物进行分类存放、定期清运，防止污染环境；3. 施工单位应当合理规划施工现场的交通、物料堆放等，减少对周边道路和交通的影响；4. 施工单位应当加强施工现场的噪声控制，采用低噪声设备和技术，减少噪声污染。
建设工程质量管理条例(完整版)建设工程质量管理条例（完整版）导语：为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产平安，根据《中华人民建筑法》，制定本条例。
本条例适用于中华人民境内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动及实施对建设工程质量监督管理的单位和个人。
以下为本条例的具体内容。
第一章总则为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产平安，根据《中华人民建筑法》，制定本条例。
本条例适用于中华人民境内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动及实施对建设工程质量监督管理的单位和个人。
建设工程包括土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。
第二章建设单位的质量责任和义务建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位，并且不得将建设工程肢解发包。
建设单位应当依法对工程建设工程的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。
建设单位必须向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料，并且这些原始资料必须真实、准确、齐全。
建设工程发包单位不得迫使承包方以低于本钱的价格竞标，不得任意压缩合理工期。
建设单位也不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。
建设单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查。
施工图设计文件审查的具体方法，由建设行政主管部门会同其他有关部门制定。
未经审查批准的施工图设计文件不得使用。
第三章勘察、设计单位的质量责任和义务勘察单位、设计单位应当依法对建设工程质量负责。
勘察单位、设计单位应当根据建设单位提供的原始资料和工程建设强制性标准，制定勘察、设计方案，并且在施工图设计文件审查时，应当提供相应的技术说明和技术资料。
勘察单位、设计单位应当对其提供的勘察、设计方案和施工图设计文件的技术内容和技术标准负责。
第四章施工单位的质量责任和义务施工单位应当依法对建设工程质量负责。
建筑工程施工管理制度规范最新版第一章总则第一条为规范建筑工程施工管理，保证工程质量和安全，提高施工效率和管理水平，制订本施工管理制度规范。
第二条本制度规范适用于建设工程施工管理活动，并与有关国家法律法规和标准相协调。
第三条本制度规范内容包括施工管理组织、质量管理、安全管理、进度管理、费用管理等方面。
第四条对于施工单位违反本制度规范的行为，相关部门将依法进行处理，严肃追究责任。
第五条本制度规范自颁布之日起正式执行，同时废止之前的相关管理制度。
第二章施工管理组织第一节施工单位管理机构设置第六条施工单位应按照本施工管理制度规范要求设立组织结构，明确各级管理机构职责和权限。
第七条施工单位管理机构应至少包括总经理办公室、项目部、质量安全管理部、技术部、物资部、人力资源部等。
第八条各级管理机构责任和权限划分应明确，各机构之间应建立协调配合机制。
第二节施工单位人员管理第九条施工单位应建立健全人员管理制度，明确人员职责和考核机制。
第十条施工单位应组织相关人员进行技术培训和安全教育，提高员工的技术水平和安全意识。
第十一条施工单位应建立员工奖惩机制，激励员工积极工作，保证施工质量和安全。
第三节施工单位沟通渠道第十二条施工单位应建立联络机制，保证项目部与总部之间的有效沟通和信息传递。
第十三条施工单位应与设计单位、监理单位等建立良好的沟通渠道，及时协调解决工程问题。
第十四条施工单位应建立施工日志、检查记录等，保留施工过程中的重要信息和沟通记录。
第三章质量管理第一节施工单位质量管理体系第十五条施工单位应建立质量管理体系，包括工程质量目标、质量控制措施、质量检验检测等。
第十六条施工单位应落实材料采购、施工工艺和施工检验等全过程质量管理措施。
第十七条施工单位应加强对施工队伍的质量管理，确保施工人员具备相应的资质和技能。
第二节质量检查评定第十八条施工单位应根据规定对工程质量进行检查和评定，确保工程达到规定标准。
第十九条施工单位应建立质量问题处理机制，及时解决发现的质量问题，防止质量事故发生。
新建筑施工现场质量管理规定版HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】江苏子辰教育科技有限公司新建厂区工程现场质量管理制度编制单位：批准：日期：现场质量管理制度目录1 现场质量管理制度2 工程质量责任制3 技术交底制度4 施工质量检查、检验制度5 隐蔽工程检查验收制度6 技术复核制度7 质量“三检”制度8 示范样板制度9 工程质量挂牌制度10 材料采购、检验、保管制度11 试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检制度12 工程质量评定、验收制度13 不合格／不符合控制制度14 砼构件修补制度15 成品、产品保护制度16 工程质量事故报告制度及调查制度17 培训上岗制度18 工程质量保修制度19 质量管理处罚条例（一）现场质量管理制度按照国家建筑安装工程施工规范及质量检验评定标准，特别是工程质量强制条文及公司的有关质量要求，结合公司的质量管理现状，为把公司的质量更上一层楼，特制订本制度。
第一条公司实行四级管理，即公司工程部、分公司工程科、项目设质检组配备专职质量员、班组自检，负责各自范围内工程质量的管理和监督，从严把好质量关。
项目、班组对各自分管范围进行质量检查，及时发现质量缺陷，找出解决方法，解决质量通病，提高工程质量。
每次检查必须留有书面记录和质量整改通知单，并组织好复查。
第二条公司对所属施工项目每月进行一次质量、安全大检查，进行评比，并对质量、安全不达标的工程处以必要罚款，对好和较好的工程按公司管理标准给予奖励。
公司及项目部建立质量管理制度及质量责任制并加以落实，建立质量责任制考核奖罚制度。
第三条施工项目必须配齐检测工具，施工班组应实测实量，不留死角，严格按内控指标检查验收。
第四条分公司、项目部质检员会同公司工程部门做好质量预控、检查与验收评定，解决处理工程质量有关问题，参与全过程的质量管理。
第五条严格科学管理，提倡实事求是。
做好图纸会审中的设计技术变更联系工作，做好地基验槽、隐蔽工程验收及其它检查、验收，做好工程中间验收及质量等级验评工作。
其中地基基础和主体结构分部、竣工工程质量等级必须报公司核定。
第六条结合施工现场实际，认真编制施工组织设计和工程质量技术措施计划，切实贯彻实施工程质量各项技术措施。
第七条单位工程应挂牌施工，接受社会监督，施工现场应设置计量器具，并做好砼、砂浆的原材料计量过磅。
进入施工现场的主要建筑材料应经施工员、质量员验收合格后方可使用。
第八条单位工程各分部、分项工程施工前，必须进行书面安全技术交底，交底的内容要有针对性，对于采用新结构、新工艺、新技术的项目在技术交底中要详细说明，施工时要先做出示范样板，验收后再全面铺开。
对分包工程必须进行安全技术交底，督促分包单位对施工人员进行分项和分工种的安全技术交底。
第九条对技术素质差、工程（产品）质量低劣的班组和有关人员有权采取必要处罚措施，对严重违反操作规程的行为采取制止、纠正、停工整改、罚款直至辞退。
第十条建立好自检、互检、交接检的三检制度，做好同一工序交叉、交接工序的交接检，层层把关，把质量隐患消灭于萌芽状态。
第十一条砼、砂浆应按规定留试块，并做到不缺组、不多留，钢筋复试后方可使用。
第十二条为努力提高工程质量，必须十分注意做好细部处理工作及成品保护工作，单位工程进入装饰阶段后，施工技术部门应采取相应措施制订有关细部处理和成品保护实施方案，并组织实施，有利于提高观感质量和整单位工程质量的综合评定。
第十三条单位工程竣工验收前应逐级上报，公司质安处应先进行质量内部预控检，对预检中提出的质量弊病，项目必须进行整改，并进行复查验收。
第十四条单位工程技术资料应做到及时、全面、真实、准确，质量员应及时提供分项工程质量检查验评依据，工地材料员应及时提供完整、有效的材料质保单。
工地资料员应及时收集、整理、汇总。
分项、分部工程验收，各级质检人员签字方可生效。
单位工程竣工，城建档案部门验收工程技术资料，合格后才能进行竣工验收。
第十五条积极开展QC、TQC活动，抓好全员质量意识教育，严格执行公司质量奖罚制度和质量内控指标，做好质量预控、检查验收，挤水分、上等级，确保工程质量提高，多创名牌产品，提高企业社会信誉。
第十六条工程质量奖励标准、质量事故处罚、未达标的处罚参照公司奖罚规定执行。
第十七条本制度如有与上级文件精神相抵触的按上级文件执行。
（二）工程质量责任制根据《建筑法》和《建设工程质量管理条例》的有关规定，施工单位应当建立质量责任制。
为了明确工程总承包单位、分包单位、各职能岗位人员的质量责任，特制订“本工程质量责任制”。
第一条总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包（劳务或专业施工）单位应具有相应资质等级。
除总承包合同中约定的分包外，其他分包必须通过监理单位审核，并获得发包方认可。
单位工程不得层层转包，施工总承包中的建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。
第二条建筑工程实行总承包的，工程质量由工程总承包单位负责，总承包单位将建筑工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。
分包单位应当接受总承包单位的质量管理。
第三条总、分包施工单位均必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。
第四条总、分包施工单位必须建立、健全施工质量的检验、评定制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。
隐蔽工程在隐蔽前，由总包单位通知建设单位和建设工程质量监督机构。
第五条分包单位负责对其分包工程质量进行自检评定，并将评定结果和资料报告总包单位。
总包单位按照规定组织质量等级评定验收，分包单位应予配合。
第六条分包单位应了解总承包单位的各项质量管理制度，认真执行有关规定。
总承包单位有权对违反质量管理制度的分包单位予以处罚。
第七条分包单位对应按时参加总包单位召开的质量管理会议和其他质量管理活动，不得无故缺席。
为确保工程质量，总包单位统筹安排交叉施工的配合问题。
第八条分包单位应对其分包工程的成品、半成品进行妥善保护，并不许损毁总承包单位或其他分包单位已完成的成品、半成品。
需在结构上打洞、开槽、补埋铁件等必须报告总承包单位项目技术负责人批准，重要部位报告设计单位核准。
第九条职能岗位人员质量责任制：项目经理岗位责任制一、遵照国家施工规范、工程质量检验评定标准，以及有关规定和制度，在公司领导下，认真履行施工合同，遵守公司各项规章制度，组织和领导施工，实施全过程管理，是单位工程质量第一直接责任人，对工程的质量、工期承担全面责任。
二、认真执行公司的质量管理目标、确保质量目标的实现。
根据各阶段施工进度计划，结合单位工程实际，摸清劳动力、工序穿插要求，编制切实可行的施工月、周作业计划。
三、根据作业计划配置资源，提出大型施工机具、结构件、设备及主要材料申请计划及劳动力使用计划，组织供应，保证施工顺利进行。
四、根据作业计划由项目经理及时下达生产任务书，具体安排作业班组的施工部位，协调工序配合，主持技术交底和工序交接，分项工程验收工作，并办妥交工验收事宜及交工验收证书。
五、负责组织和健全本工程质量保证体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。
施工工程必须保证工程质量和完善交工，不留尾巴，不甩项。
凡有质量奖罚条款的工程，必须质量达到奖励要求标准，以维护企业的信誉。
六、按合同规定和国家有关预算管理办法及时办理经济技术签证，办好补充合同与会议纪要等资料的签订工作，工程竣工后，及时结算定案完毕。
七、项目工程在施工过程中必须实施进度控制、质量控制、安全控制、成本控制，保证工程的整体效益。
八、坚持质量和安全第一，处理好质安与施工矛盾，领导开展质检评比活动。
对施工现场必须按施工平面图实施定置管理，达到文明施工的要求。
九、必须对质量管理体系和环境管理体系实施有效运行。
十、服从接受上级主管部门对质量的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。
十一、负责对本工地业务技术骨干的管理和使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、质量意识、技术素质和管理水平。
十二、负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量紧密挂钩。
十三、负责工程回访，并组织维修，做到重合同，守信誉。
技术负责人岗位责任制一、在公司工程师领导下，组织本项目部实施质量程序文件，指导、检查、落实作业指导书的执行情况。
在项目经理领导下，负责做好项目工程的质量管理工作的组织和指导，对工程的质量技术工作负具体领导责任；根据项目部创优指标，负责制定具体单位工程的创优措施和实施计划。
二、负责单位工程的技术质量管理工作，认真贯彻执行国家有关现行施工标准、规程和技术管理标准。
遵照颁发的规范、标准、规定，以及设计要求，结合工地现场和本队实际条件，负责参加编制单位工程的施工组织设计（专项施工方案），经审批后，并贯彻实施。
并对具体实施中变更增加项目，及时负责调整和补充施工组织设计，将变更增加的施工组织设计报原审批单位，校对、审批、批准。
三、负责组织各要素、工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签证工作。
四、在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。
组织好测量放线工作，对测量放线结果，必须亲自组织检查员进行复核，确保定位测量放线位置正确。
五、认真组织好原材料、构、配件的质量检查和试验工作，坚决做到不合格的材料不允许用于工程实体中。
六、负责组织施工技术资料的管理工作，对其收集、整理、归档、上报的有效性进行控制，并对其有效性负责。
七、负责单位工程、分部分项工程的技术交底，负责对采用新技术、新材料、新工艺应用的技术攻关和技术交底及教育，组织职工开展技术操作竞赛活动，并做好各项记录，经常检查现场操作质量，积极推广全面质量管理及班组质量活动。
八、负责单位工程的测量定位，找平、施线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项质量内评，负责整理和向资料员提供施工技术资料，并抓好单位工程竣工验收，编制施工总结及竣工图。
九、参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，参与组织调查、分析和处理质量事故，对重大质量事故做到及时上服，协同有关部门及时处理。
班组长岗位责任制一、在项目技术负责人的领导下，认真贯彻执行质量程序文件和国家现行施工规范、规程、标准和各项技术管理标准，协助项目工程师做好各项技术管理工作。
二、认真熟悉施工组织设计和设计图纸，做好分项工程的施工技术交底，负责组织作业班组对施工作业指导书贯彻实施。
