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专利信息分析在企业专利工作中的作用和意义首先，专利信息分析可以帮助企业了解当前技术发展的趋势和竞争态势。
通过对大量的专利文献进行分析，企业可以了解到当前技术领域的热点和前沿，以及各大企业在该领域的专利布局情况。
这对企业来说是非常重要的，可以帮助企业确定研发方向，避免重复劳动和资源浪费。
同时，企业可以通过对竞争对手的专利进行分析，了解其技术布局和创新能力，并根据分析结果制定相应的竞争策略。
其次，专利信息分析可以帮助企业评估技术可行性和市场前景。
在企业进行新技术开发或产品研发之前，通过对相关专利文献的分析，可以了解到相关技术的优势和局限性，评估技术应用的可行性和市场前景。
这对企业来说非常重要，可以帮助企业避免盲目的投入和风险。
同时，通过对专利信息的分析，企业还可以发现技术的潜在应用领域，并创造出更多的商业机会。
第三，专利信息分析可以帮助企业进行知识产权保护和风险管理。
通过对专利文献的综合分析，可以了解到当前技术领域的主要技术和核心知识产权。
企业可以通过分析专利信息，找出关键技术和知识产权的弱点和风险，采取相应的保护措施，避免被侵权和知识产权的损失。
同时，企业还可以通过对竞争对手的专利进行分析，了解其知识产权布局和侵权行为，及时采取相应的法律手段进行维权和保护。
第四，专利信息分析还可以帮助企业进行技术创新和研发方向的确定。
通过对专利文献的分析，可以找到领域内的技术空白和瓶颈，发现技术改进和创新的机会。
同时，可以通过分析专利文献的引用和引用情况，了解到当前技术领域内的知识演进和技术路径，为企业的技术创新提供参考和指导。
综上所述，专利信息分析在企业专利工作中具有重要的作用和深远的意义。
它可以帮助企业了解技术发展趋势和竞争态势，评估技术可行性和市场前景，进行知识产权保护和风险管理，以及促进技术创新和研发方向的确定。
因此，企业在进行专利工作时，应重视专利信息分析的应用，并根据分析结果制定相应的决策和策略，以获取更多的竞争优势和商业机会。
使用专利管理系统进行专利竞争情报分析与预测方法随着科技的不断发展和创新的推动，专利竞争成为了企业之间争夺市场份额和技术领先地位的重要手段。
在这个竞争激烈的时代，如何利用专利管理系统进行专利竞争情报分析与预测成为了每个企业都需要面对的问题。
一、专利竞争情报分析的重要性专利竞争情报分析是指通过对各类专利信息的收集、整理和分析，以获取有关竞争对手技术布局、创新方向、专利保护策略等方面的情报信息。
这些信息可以帮助企业了解竞争对手的技术优势和弱点，预测市场趋势和发展方向，为企业的技术研发和市场拓展提供有力支持。
二、专利管理系统的作用专利管理系统是一种集中管理和分析专利信息的工具，它可以帮助企业实现专利信息的快速检索、分类整理和有效利用。
通过专利管理系统，企业可以更加方便地进行专利竞争情报分析和预测。
三、专利竞争情报分析方法1. 专利检索：通过专利管理系统的检索功能，可以根据关键词、申请人、发明人等条件进行快速检索，筛选出与所需技术领域相关的专利信息。
这些专利信息可以帮助企业了解竞争对手的技术布局和创新方向。
2. 专利申请趋势分析：通过对竞争对手的专利申请数量和趋势进行分析，可以预测其未来的技术发展方向和市场布局。
例如，如果某个竞争对手在某一领域连续申请了多个专利，那么可以推测该领域具有较大的商业价值和发展潜力。
3. 专利引用分析：通过分析竞争对手所引用的专利文献，可以了解其技术创新的来源和借鉴对象。
这有助于企业发现技术合作和技术转移的机会，提高自身的创新能力和竞争优势。
4. 专利法律风险分析：通过对竞争对手的专利保护策略和专利侵权纠纷进行分析，可以评估其专利法律风险。
这有助于企业制定合理的知识产权保护策略，降低法律风险和成本。
四、专利竞争情报预测方法1. 技术趋势分析：通过对专利信息的长期跟踪和分析，可以发现技术发展的趋势和演化规律。
这有助于企业预测未来的技术热点和市场需求，及时调整技术布局和产品战略。
2. 竞争对手策略分析：通过对竞争对手的专利申请和引用情况进行分析，可以了解其技术创新和市场拓展的策略。
专利信息如何应用于企业决策在当今竞争激烈的商业环境中，企业决策的科学性和前瞻性至关重要。
专利信息作为一种独特而有价值的情报资源，对于企业制定战略、研发创新、市场竞争等方面的决策具有重要的意义和作用。
专利信息反映了技术的最新发展趋势和创新成果。
通过对专利信息的分析，企业能够及时了解所在领域的技术动态，把握行业的发展方向。
例如，当企业发现某一技术领域的专利申请数量呈快速增长态势时，这可能意味着该领域即将迎来重大突破或市场需求的爆发。
基于这样的洞察，企业可以提前调整研发方向，加大在相关技术上的投入，以抢占市场先机。
在企业的研发决策中，专利信息更是不可或缺的重要依据。
在开展一项新的研发项目之前，对相关专利进行全面检索和分析，可以帮助企业避免重复研发，节省时间和资源。
同时，还能了解竞争对手的技术路线和研发重点，从而有针对性地进行创新，开发出更具竞争力的产品或技术。
例如，某企业计划开发一款新型智能手机，通过对相关专利的研究，发现竞争对手在屏幕显示技术上已经有了一系列专利布局。
此时，企业可以选择在其他方面进行创新，如电池续航能力或摄像功能，以实现差异化竞争。
专利信息对于企业的市场决策也具有重要的指导作用。
企业可以通过分析专利的地域分布，了解不同地区的市场竞争态势和技术需求。
如果某一地区对特定技术的专利申请较为活跃，说明该地区对该技术的市场需求较大，企业可以考虑将市场拓展的重点放在这些地区。
此外，专利的许可和转让信息也能反映出市场的供求关系和价值走向，为企业的市场合作和投资决策提供参考。
在竞争策略的制定方面，专利信息更是企业的有力武器。
企业可以利用专利信息分析竞争对手的专利布局，了解其核心技术和优势领域，从而制定相应的竞争策略。
比如，如果竞争对手在某项关键技术上拥有强大的专利组合，企业可以选择与其合作，共同开发市场；或者通过技术创新，绕开其专利壁垒，开拓新的市场空间。
专利信息还能为企业的知识产权保护决策提供支持。
专利信息在企业竞争中的作用舆情监测 随着社会从工业时代步入信息时代，以科学技术为核心，利用信息技术生产、加工和传播知识进行财富创造的知识经济，成为当今时代的主流和特征。
而专利信息作为国家科技信息系统中重要的组成部分，是信息资源开发的重点。
在知识经济崛起的今天，人们更加充分地认识到专利信息的重要价值以及在企业竞争中所起的重要作用。
1 专利信息简介专利信息是指某项技术在谋取专利权过程中的各种信息，如：专利权的范围、专利权的归属、专利权的技术内容、专利状态和法律状况等信息。
专利信息是以公报的形式向公众通报。
申请人在获取专利权时，要求充分公开其发明创造，以专利说明书的形式向社会公布发明创造的技术内容和权力要求。
世界上最新的发明创造，90%以上是通过专利说明书完整、迅速地传播开来的。
可见专利信息的传播，为人们提供了及时有效的技术信息。
据统计，利用专利信息能缩短60%的研究开发时间，节约40%研究开发经费，从根本上为技术创新资源的合理配置提供了基础。
全世界每年出版的专利说明书上百万件以上，我国每年公布的专利说明书约4万件。
因此，专利说明书是一种非常重要的技术信息和稳定的专利信息源。
通过对这些信息的综合分析和利用，可以了解某一专利技术发展水平的现状和技术热点，及时掌握企业界在争夺产品或技术的专利权和占领市场、战胜对手的意图和策略。
2 专利情报分析在企业竞争中的作用专利情报分析主要是采用统计手段或技术分析方法把专利说明书、专利公报中的大量的、互不相关的专利信息进行加工及组合。
通过分析将原始的专利信息内容从量变到质变，使它们由普通的信息上升为企业经营活动中有价值的专利情报。
（1）通过对专利活动的考察，可以对企业及其所处的竞争环境进行评估分析。
日本通产省调查统计部曾对1963～1984年日本工业生产指数与专利申请间的关系作了统计分析，从结果中可以看出，专利申请增长率的变化和工业生产指数的变化密切相关，用回归分析法可得出两者间的相关系数，及未来2～3年工业生产指数的变化情况。
专利信息的价值如何利用专利数据库进行竞争情报分析引言：在当今竞争激烈的商业环境中，了解和利用专利信息成为企业保持竞争优势的关键之一。
专利数据库作为获取专利信息的重要渠道，为企业提供了大量有价值的竞争情报。
本文将探讨专利信息的价值以及如何通过利用专利数据库进行竞争情报分析的方法。
一、专利信息的价值1. 技术趋势洞察力通过专利信息的分析，企业可以了解到特定领域的技术趋势。
根据专利的数量和质量，可以看出某一领域的热点和发展方向。
这对企业在技术研发方面做出战略规划具有重要指导意义。
2. 知识产权保护专利是一种法律保护的形式，它确保了创新者在市场上的竞争优势。
通过了解竞争对手的专利情况，企业能够更好地评估自身的技术优势和弱点，并采取合适的措施保护自己的知识产权。
3. 新产品研发专利信息可以为企业提供创新点和灵感，从而推动新产品的研发和设计。
通过分析竞争对手的专利，企业可以发现他们的技术优势和短板，以便开发出更有竞争力的新产品。
二、利用专利数据库进行竞争情报分析的方法1. 搜索与筛选首先，企业需要在专利数据库中进行关键词搜索，以找到与其业务和技术相关的专利。
然后，根据搜索结果中的信息进行筛选，选择最具参考价值的专利进行进一步分析。
2. 评估竞争对手通过专利信息的分析，企业可以深度了解竞争对手的创新能力、技术优势和战略走向。
这有助于企业在市场竞争中做出更精准的决策和应对措施。
3. 发现技术瓶颈和机会分析专利信息可以帮助企业发现某一领域的技术瓶颈和未来发展机会。
通过了解竞争对手的专利布局和技术创新，企业可以找到自身的优势和潜在的创新空间。
4. 追踪行业动态除了对竞争对手进行分析，通过专利数据库还可以跟踪整个行业的发展动态。
通过关注行业内的专利数量、技术趋势和主要参与者，企业可以及时了解市场变化，把握商机。
5. 建立专利情报库为了更好地管理和利用专利信息，企业可以建立专利情报库。
通过对专利信息的整理和分类，建立知识图谱，帮助企业更好地进行知识管理和技术创新。
专利保护在企业竞争中的战略选择在当今激烈的商业竞争环境下，企业如何有效保护自身的技术创新，并在市场竞争中占据一席之地，成为了许多企业所关注的问题。
专利保护作为一种重要的知识产权保护手段，在企业竞争中具有不可忽视的战略意义。
本文将探讨专利保护在企业竞争中的战略选择，并提出一些建议。
一、专利保护的意义与作用专利是一种法律保护措施，用于保护技术创新所产生的新发明、实用新型和外观设计。
企业通过申请专利并获得专利权，可以享受一定的市场垄断地位，从而获得经济利益和竞争优势。
具体而言，专利保护在企业竞争中发挥以下几个方面的作用：首先，专利保护有助于企业抵御竞争对手的侵权行为。
获得专利权后，企业可以通过起诉侵权者来维护自身的利益，降低侵权风险，确保自身技术的独特性和独占性。
其次，专利保护可以帮助企业建立技术壁垒，阻止他人的技术仿制。
技术壁垒的存在可以有效地提升企业的市场地位和竞争力，维持市场份额，推动企业的持续发展。
最后，专利保护还可以为企业创造商业价值。
通过合理运用专利权，企业可以进行技术许可和技术转让，获取合理的经济回报，推动技术创新的进一步发展。
二、专利保护的战略选择在企业竞争中，选择适合自身的专利保护战略至关重要。
以下是一些常见的专利保护战略选择：1.积极申请专利：企业应在研发过程中高度重视知识产权保护，积极申请专利。
通过获得专利权，企业可以有效地保护自身的技术创新，并阻止他人的技术仿制和侵权行为。
2.建立专利组合：企业可以根据自身的技术布局和市场需求，建立一套完整的专利组合。
通过申请不同类型的专利，如发明专利、实用新型专利和外观设计专利，企业可以实现对整个技术链条的保护，提高技术壁垒的有效性。
3.加强专利维权：一旦发现他人对企业的专利进行侵权行为，企业应积极采取行动，通过诉讼等方式来维护自身的利益。
这不仅可以保护企业的知识产权，也有助于向市场和竞争对手传递企业的维权决心，维护企业形象。
4.合理运用专利权：企业还可以通过技术许可和技术转让等方式，合理运用自身的专利权。
1引言在知识经济大力发展的时代，专利信息作为当今世界科技信息智慧的重要体现，正逐渐在我国开放创新的大环境中发挥重要作用，专利中的竞争情报，更成为部分高科技企业增强自身科技实力、提升市场占有率的利器。
如何让更多的中小企业真正关注到专利竞争情报对企业科技创新，甚至对企业战略战术制定的影响力，如何有效利用专利信息，是本文思考的基础。
2专利申请大数据中的情报2020年，国内1344817件发明专利申请中，高等院校申请226090件，占比16.8%；科研机构申请69564件，占比5.2%；企业申请898925件，占比66.8%；事业单位申请19425件，占比1.4%；个人申请130813件，占比9.7%。
2020年，湖南省内128573件专利申请中，发明专利申请48530件，占比37.7%。
其中，高等院校申请9656件，占比19.9%；科研机构申请639件，占比1.3%；企业申请31084件，占比64.1%；事业单位申请628件，占比1.3%；个人申请6523件，占比13.4%。
2020年，邵阳市8167件专利申请中，发明专利申请2993件，占比36.6%。
其中高等院校申请132件，占比4.4%；科研机构申请3件，占比0.1%；企业申请1550件，占比51.8%；事业单位申请55件，占比1.8%；个人申请1253件，占比41.9%。
由以上数据可以看出，我国现有专利申请、授权的主体集中在企业。
3专利竞争情报的角色定位3.1专利竞争情报对科技创新的影响根据世界知识产权组织的统计，世界上90%~95%的发明均可以在专利文献中找到，超过80%的技术只在专利文献中被披露，与普通的技术刊物相比，专利文献中所展示的信息资料早于其5~6年。
如果在研发时充分利用专利文献中已经透露的信息，研发时间可能缩短60%，研发经费可能降低40%。
从科技信息、法律信息和商业信息3个方面分析，72%的创新者将专利信息作为技术信息源，62%的创新者将专利信息作为法律信息源，43%的创新者将专利信息作为商业信息源，通过对专利竞争信息的分析，企业应充分了解推动技术创新发展的规律和特点，发挥专利在创新驱动发展中的作用。
浅析专利情报在企业专利竞争战略制定中的应用张东艳（洛阳师范学院政法与公共管理学院，河南洛阳471023）【摘要】本文在介绍专利情报基本理论的基础上，设计出“识别竞争对手———评估对手的技术竞争力———分析对手的专利竞争策略———制定本企业专利竞争战略”的基于竞争对手分析的企业专利竞争战略制定过程，并详细地阐述了专利情报在企业专利竞争战略制定中的具体应用。
【关键词】专利情报；企业专利竞争战略；竞争对手分析一、专利情报1．专利情报的内涵。
专利情报是指对来自专利说明书、专利公报、专利网站等信息源上大量的、个别的专利信息进行加工及整合，并用统计方法或技术手段对这些信息进行处理而形成的有关专利申请概况、技术内容、功效等方面的情报。
2．专利情报的类型。
按照用途不同，可以将专利情报分为专利管理情报、专利技术情报和专利法律状态情报。
专利管理情报是有关竞争态势的宏观情报。
具体涉及到专利技术发展动向、专利产品开发趋势、专利产品开发、人力资源投入、专利情报能力等方面的内容。
专利技术情报是有关具体的专利内容、功效等方面信息的微观情报。
具体包括：专利内容情报、专利技术功效情报、专利技术领域累积情报、技术生命周期情报。
专利法律状态情报反映了专利的有效性、地域性，以及自该项专利授权之后所发生的权利人变更等信息。
它可以细分为：专利有效性、专利地域性和权利人变更情报。
3．专利情报对企业专利竞争战略制定的支持作用。
专利信息是社会和企业科学研究成果及新产品开发的重要情报来源。
近年来，国外企业日益重视对专利信息的挖掘和利用，从中得到有价值的专利情报来评估竞争对手的技术开发水平和技术实力，透视对手的专利竞争手段和计划，以指导本企业的技术研发、贸易和实施战略。
总体说来，专利情报对企业专利竞争战略制定的支撑作用主要体现在：识别竞争对手；评估对手的技术竞争实力；分析对手的专利竞争策略；为本企业制定专利竞争战略提供依据。
二、基于竞争对手分析的企业专利竞争战略制定企业专利竞争战略，是企业结合自身实际情况，通过对专利信息及其有关信息的搜集和研究，获取有关技术发展、市场竞争、法律等信息，预测相关技术、经济发展趋势与方向，以赢得竞争能力和优势乃至整个市场竞争主动权，谋取更大市场份额和经济利益为目的，而在专利方面采取相应对策的总体性谋划。
基于竞争对手分析的企业专利竞争战略制定过程如下：（一）识别竞争对手识别竞争对手是对竞争对手分析的基础，是企业制定专利竞争战略、应对技术竞争的第一步。
在进行竞争对手分析前，首先要制定竞争对手识别的标准。
一般来说，这些标准主要有：专利内容是否与本企业的专利相近？差距如何？专利数量和质量是否与本企业的专利相近？差距如何？是否与本企业相似？是否存在竞争关系？如果存在竞争关系，实力如何？可见，只有那些技术实力与本企业相近且彼此之间互相竞争的企业才算是真正的竞争对手。
以上述四个标准为依据，可形成竞争能力由强至弱的竞争对手一览表。
（二）分析对手的技术竞争力竞争对手技术实力的强弱很大程度上取决于其技术创新的活跃程度及能力、研发投入的分布状况、研发人员的素质等因素，具体表现为他们的专利申请数量、授权数量、专利成长率、发明人、引证指数、专利类型、技术构成、专利平均寿命、专利效率等指标，这些都是衡量竞争对手技术实力的标准。
通过分析竞争对手的技术实力，企业可对众多竞争对手的重点技术领域、技术成熟度、技术团队的实力、技术威胁的时间和力度、技术空白点、技术创新的速度和方向，甚至是对他们的专利战略都有清楚的认识。
明白了对手的技术特点和彼此间的实力差距，可以帮助企业认清自身和竞争对手的技术优劣势，在新技术研发时避开对手的专利雷区，防止技术资金的浪费及侵权现象，也可以发现技术空白区，确定新的技术研发方向，遏制竞争对手。
（三）判断竞争对手的专利竞争策略从世界上许多国家企业专利技术的研发战略的实施情况看，其专利竞争战略主要有以下三种模式：开拓型战略：即积极主动地利用自己的技术优势和经济实力，抢在同行面前研制出富有技术竞争力和市场前景的专利产品，以抢占市场、获取超额利润。
追随型战略：即通过对本企业和他人已采用的技术进行改进、完善，在原有基础上创造出差异化、低成本的产品以控制和占领市场。
引进型战略：即通过专利的有偿转让、专有技术转让等形式，直接利用他人的专利技术和其他技术成果。
判断一个企业采用的是哪种专利竞争战略，可依据他们在近段时间以内的专利申请数量、质量和专利权人变更情报来考察。
一般经营管理12企业导报2011年第23期来说，专利申请数量和专利质量都比较高、专利成长率较快的企业大都采用的是开拓型专利战略，这类企业的战略核心是技术领先，并辅之以外围专利，构建出一个强大的技术屏障，成为技术领域内的领导者；而专利申请数量较多、授权率和专利质量却不高、专利引用率也较低的企业大都采用的是追随型战略，这类企业虽然降低了开拓型企业所面临的技术风险，却不利于自身独立研发能力的提高，一旦开拓型企业建立起技术屏障，其将望尘莫及；专利申请数量和质量都不高的企业要想实现技术突破、提高产品的技术含量，就只能选择引进型专利战略，这类企业的专利贸易活动十分频繁，但却要求其自身具有强大的经济实力。
（四）制定本企业的专利竞争战略在制定本企业的专利竞争战略时，首先要确定攻击目标、回避对象和合作伙伴。
企业可以根据以下原则来进行判断、选择：竞争者的技术实力；竞争者的专利战略；竞争者与本企业间的竞争激烈程度。
对于专利数量较少或经济实力较弱的追随型和引进型竞争对手，企业可以直接面对他们的竞争、对其进行攻击，甚至通过兼并的手段，来增强自己的技术实力；对于技术实力强大的对手，尤其是开拓型竞争对手，企业不宜正面与其展开竞争，尽量避而远之，或者与之开展专利贸易，提高自己的技术水平；对于实力相当的对手，企业可以利用自身的技术优势和对手的弱点，进行正面攻击或回避。
确定攻击目标、回避对象和合作伙伴只是企业制定专利竞争战略的第一步，更重要的是弄清自已的技术优劣势，并结合行业技术领域的研发雷区和空白点以及自身的经营战略目标，充分利用企业内部的经济、技术资源，针对不同专利工作的不同环节，制定出针对性的专利竞争战略。
三、专利情报在企业专利竞争战略制定中的应用（一）专利情报在竞争对手识别中的应用通过专利信息的搜集，可以获得相同技术领域的专利申请人或专利权人的名称信息，将其按照专利数量排序，得到专利排行情报，从而初步确认本企业的竞争对手范围。
在此基础上，对这些竞争对手的专利引证指数、专利平均年龄、专利类型等进行分析，可确定各对手的专利质量和技术实力；再对他们的技术构成、技术功效等专利情报进行分析，可获得其技术分布情况和重点技术领域。
那些专利数量、技术质量和技术分布均与自身相似的企业就是本企业的主要竞争对手。
对企业而言，竞争对手分为两类：技术上的对手和产品上的对手。
前者主要是著名的科研机构、高校或技术型企业，后者是具有大规模生产开发能力的企业。
虽然他们名义上都是企业的竞争对手，但还是应该按照类别分析其专利占有比例，为后期的专利竞争和合作提供必要的依据，如可将技术类对手作为自己的备用合作伙伴，关注其新技术的研发成果，以便在其新技术诞生的第一时间与之开展技术合作；而却将产品类对手作为真正意义上的竞争对手，密切关注其研发动态和新产品的生产情况，适时执行相应对策。
（二）专利情报在竞争对手技术实力分析中的应用企业专利数量的多少在一定程度上体现了企业的技术实力，通过对近段时间竞争对手专利申请数量和专利成长率的比较分析，可以判断其技术开发的活跃程度和技术突破能力的强弱。
对发明人情报进行分析，可以判断竞争对手技术研发的核心人员以及他们的素质和技术开发潜力等。
对专利类型情报分析，可了解对手技术产品开发的成熟程度。
通过对某企业国外专利申请与国内专利申请数的比例分析，可了解其参与国际市场的广度、深度及扩张策略。
通过对专利引证情报的分析，可以判断出哪些技术是核心专利和基本专利，它们掌握在哪些企业手中，集中与分散程度如何，先进程度又如何等。
通过技术领域累积情报，可以判断各竞争对手的主要技术分布及其在特定技术领域上的实力强弱。
通过企业平均专利年龄情报，可以确定竞争对手的有效专利对本企业威胁时间的长短及其技术实力的动态变化。
通过分析竞争对手的专利批准率，可考察其技术的先进程度。
（三）专利情报在评判竞争对手专利竞争战略中的应用对手的专利竞争战略取决于其专利地位和技术创新能力。
根据对手的专利申请数量、专利成长率、被引次数、引用其他专利的次数、技术构成等情报，可以分析其专利数量的增长速度、质量水平、技术投入方向、研发目的及在行业中的技术位置等，进而判断其战略类型和目标。
根据对手的专利权人变更情报和专利贸易情报，可判断其是否属于引进型企业。
此外，还可以根据竞争对手历年专利动向情报，判断其专利战略的持久性与技术开发趋势等。
总之，根据上述情报，企业可以确认竞争对手是属于技术开发的领导者还是追随者或引进者，是属于主动进攻者还是被动防御者，从而确定其将来的技术动向和战略方向，以便避开其技术优势，攻击其弱点。
（四）专利情报在制定企业专利竞争战略中的应用要确定攻击目标、回避对象、合作伙伴和专利研发雷区、空白点，就需要评估竞争对手的技术竞争力、技术内容和质量与本企业相似程度、专利战略类型以及技术领域内的专利研发现状等，因此要用到专利申请数量、引证指数、技术构成、ＩＰＣ分类、技术功效、专利权人变更，以及专利申请人、技术内容、技术功效、重要专利引用、失效专利、已有专利的权利要求范围构件其关系等情报。
而且，在专利实施和防卫战略的制定过程中，也需要用到专利法律状态、战略规划、纠纷处理等情报。
将专利情报应用到企业专利技术的研发、贸易与实施战略中，已成为发达国家和地区的企业分析、预测竞争对手行动、指导自身专利竞争战略的主要手段。
借鉴发达国家和地区的专利情报应用经验，结合我国企业实际状况，形成一套适合我国企业的专利战略制定方法是有重要意义。
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